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        淺析水利工程施工管理的質(zhì)量問題

        2018-08-31 11:03:54闕宗榮
        西部論叢 2018年7期
        關(guān)鍵詞:施工管理水利工程質(zhì)量

        闕宗榮

        摘 要:隨著現(xiàn)代化進(jìn)程的不斷加快,水利工程成為了建筑工程的重要組成部分。應(yīng)社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求,水利工程面臨著新的挑戰(zhàn)。然而,當(dāng)前我國的水利行業(yè)現(xiàn)狀不容樂觀,水利工程項(xiàng)目質(zhì)量拙劣,如何加強(qiáng)水利工程施工管理成為當(dāng)下水利行業(yè)必須迫切思考與解決的問題。

        關(guān)鍵詞:水利工程 施工管理 質(zhì)量

        引 言

        我國人均水資源不足且地域分布不均,這就導(dǎo)致了我國是一個(gè)嚴(yán)重缺水的國家。對水的利用、控制與調(diào)整影響著國民日?;顒?dòng)的進(jìn)行。水利工程作為優(yōu)化水的控制與調(diào)配的工程掌握著國家水資源的命脈,稍有疏忽便會影響施工進(jìn)度。因此,水利工程項(xiàng)目的質(zhì)量必須受到嚴(yán)格的監(jiān)控與科學(xué)的管理。但由于我國當(dāng)前水利發(fā)展較為落后,施工過程中存在不少管理漏洞。本文筆者就水利工程施工管理存在的問題進(jìn)行探討并針對提出改進(jìn)意見。

        一、水利工程施工質(zhì)量管理中存在的問題及原因

        (1)項(xiàng)目管理機(jī)制不健全

        水利施工中的管理具體表現(xiàn)在合同管理、對質(zhì)量的管理、對成本的控制、對進(jìn)度的調(diào)整、對安全的保障等方面。但目前無論是從宏觀來看,或是站在單方面的角度,水利工程施工既未做到各方面管理的相協(xié)調(diào),又未將各方面管理切實(shí)落實(shí)。下面筆者做詳細(xì)分析。

        1.宏觀分析

        任何工程項(xiàng)目的順利完成都需要一套健全的管理制度保駕護(hù)航。管理制度的健全體現(xiàn)在工程施過程中兼顧合同、質(zhì)量、經(jīng)濟(jì)、進(jìn)度、安全的管理。當(dāng)下,水利施工管理的運(yùn)行管理機(jī)制以及責(zé)任機(jī)制都不成熟,甚至,部分施工現(xiàn)場就連僅針對某一方面的管理都尚不健全,更別談宏觀項(xiàng)目管理機(jī)制的構(gòu)建[1]。

        2.微觀分析

        2.1合同管理

        招投標(biāo)環(huán)節(jié)合同管理埋下了不安定因素,因合同涉及甲乙雙方的利益,存在惡意交易,強(qiáng)制壓榨等現(xiàn)象,這就造成了不合理合同的簽訂,因合同自身的不合理性,管理合同的人員難免會產(chǎn)生疑慮,如此造成了后續(xù)一系列合同管理方面的難題。更為嚴(yán)重的是存在業(yè)主與承包商簽訂兩份合同,一份合理化后用來應(yīng)對行政部門的審核,另一份為實(shí)際用以謀求私利,這種現(xiàn)象只有當(dāng)事者心里明白,可是施工人員及其他技術(shù)人員則不明就里,直接影響著施工進(jìn)程。

        2.2質(zhì)量管理

        當(dāng)下水利施工過程中的質(zhì)量問題較為嚴(yán)重,“豆腐渣工程”層出不窮,部分責(zé)任應(yīng)歸于監(jiān)管人員監(jiān)管力度不大。正是因?yàn)楸O(jiān)管人員玩忽職守,施工過程中的偷工減料,偷梁換柱現(xiàn)象才會一直得不到根治。而監(jiān)管人員的辦事不利一方面因?yàn)樽陨砉ぷ鲬B(tài)度不認(rèn)真,這牽扯到職業(yè)素養(yǎng)的問題;另一方面便是和施工單位簽訂不法合同,以從中謀得一份紅利。質(zhì)量問題直接決定著當(dāng)?shù)厮Y源的合理利用,若質(zhì)量不合格,當(dāng)?shù)鼐用裆顣艿交虼蠡蛐〉挠绊?,在旱澇?zāi)害頻發(fā)時(shí)期,更是將居民生命財(cái)產(chǎn)安全置于極大的威脅之下。

        2.3成本管理

        成本的控制決定著利益的多少,對成本的合理控制表現(xiàn)在保證項(xiàng)目質(zhì)量合格條件下輸入經(jīng)濟(jì)值為最小。當(dāng)前水利工程施工過程中對成本的管理上存在著很大的漏洞:第一,對成本的預(yù)測拘泥于理論,不知變通;第二,知識覆蓋面不廣,不了解相關(guān)力學(xué)知識及施工材料的性質(zhì)導(dǎo)致施工材料和構(gòu)件物不能盡其用,資源得不到良好分配;第三,對到手?jǐn)?shù)據(jù)的分析不精確,不能通過對比進(jìn)行誤差分析,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。

        2.4安全管理

        對安全的管理是工程施工中永遠(yuǎn)不變的話題。建筑行業(yè)不同領(lǐng)域的專家,資深建筑師都曾對施工過程中的安全管理措施指點(diǎn)一二,可盡管有大量經(jīng)驗(yàn)可供借鑒,當(dāng)下,水利施工過程中仍然潛伏著不少的安全隱患[2]。水利工程一般為水上作業(yè),由于其工作環(huán)境易受天氣等因素的影響,安全事故發(fā)生的概率較高,正因如此,一套完備的安全管理體系顯得尤為必要??墒聦?shí)上,水利施工現(xiàn)場并未設(shè)置專業(yè)的安全保障設(shè)備,也并未嚴(yán)抓施工人員工作著裝。這均為工程事故埋下了隱患。

        2.5進(jìn)度管理

        客觀上,進(jìn)度管理建立在以上四方面管理體系的完善與落實(shí)之上,只有施工管理的各個(gè)方面都得到了強(qiáng)化,工程進(jìn)度才會環(huán)環(huán)相扣、飛速運(yùn)轉(zhuǎn)。主觀因素包括天氣,溫度等不可控因素,由主觀因素引起的進(jìn)度落后于計(jì)劃是人為不可控制的。兩者均會造成進(jìn)度管理的不便,而施工單位缺乏與實(shí)際情況相結(jié)合的備用施工方案,不能處理緊急情況,這就給施工單位及業(yè)主帶來了巨大的利益損失。

        (3)施工人員專業(yè)性不足

        經(jīng)濟(jì)建設(shè)決定著水利工程的重大意義,正因此,水利工程對施工人員的要求也相對較高。但事實(shí)上水利行業(yè)施工人才輸入量有限,多數(shù)高素質(zhì)人才皆走向了管理崗位,這就導(dǎo)致了專業(yè)施工技術(shù)人員的缺失。目前水利施工人員多為農(nóng)民工和臨時(shí)工,由于受其自身文化水平制約,這類工人不能很好地理解工程需要,只會按照既定流程施工,對突發(fā)事件的處理能力不強(qiáng)。另外,由于思想落后,工人認(rèn)為施工過程中部分材料的缺失無傷大雅,所以缺斤短兩,偷梁換柱的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,這對工程項(xiàng)目質(zhì)量造成了極大危害。從安全角度來講,非專業(yè)施工在工作過程中似乎只會使用蠻力,對工地上的工作服裝要求視而不見,安全意識不高,紀(jì)律性不強(qiáng)。據(jù)數(shù)據(jù)顯示,在水利工程前線所發(fā)生的重大安全事故凡是由人為引起的,絕大多數(shù)是由違反勞動(dòng)紀(jì)律導(dǎo)致的。

        二、提高水利工程施工管理質(zhì)量的方法

        (1)加強(qiáng)施工質(zhì)量管理 加大監(jiān)管力度

        施工質(zhì)量管理在整個(gè)施工管理機(jī)制中所占比重最大,直接決定著水利構(gòu)筑物的存在價(jià)值,因此,水利項(xiàng)目施工應(yīng)將重點(diǎn)放于對施工質(zhì)量的管理與控制上。施工單位應(yīng)健全質(zhì)量體系建設(shè),注重施工過程中的質(zhì)量控制,從隱患可能潛伏的部位進(jìn)行徹底排查。工程伊始制定切實(shí)可行施工計(jì)劃,對原材料的購入及后續(xù)加工進(jìn)行嚴(yán)格的檢驗(yàn)。

        當(dāng)然,這其中監(jiān)管部門的意義也不容小覷,監(jiān)管是質(zhì)量保障的重要組成部分,所謂監(jiān)管即為監(jiān)督管理,對施工進(jìn)度、施工產(chǎn)生的噪音污染、原材料的購進(jìn)、施工人員操作的規(guī)范性等進(jìn)行監(jiān)督。水利工程施工質(zhì)量管理需質(zhì)量管理人員及監(jiān)管人員相互協(xié)作,各盡其職。監(jiān)管單位應(yīng)注重提升自身專業(yè)性,配備專業(yè)檢測設(shè)備,提高員工職業(yè)素質(zhì)。另外,監(jiān)理強(qiáng)制質(zhì)量監(jiān)督也為國家所承認(rèn),監(jiān)理人員要秉持根本職業(yè)操守,緊跟施工單位進(jìn)度,嚴(yán)格把關(guān)施工質(zhì)量。

        (2)完善施工流程

        如上文筆者提到過的,貫穿水利施工過程中合同、質(zhì)量、成本、進(jìn)度等方面的管理需相互協(xié)調(diào),施工單位應(yīng)綜合考慮各方面管理特點(diǎn),針對施工方案討論并整理出一套適用于工程項(xiàng)目的管理體系[3]。只有管理體系的健全,施工的流暢性才能得到保障,由設(shè)計(jì)圖紙到水利工程的竣工一系列流程才能夠井然有序的進(jìn)行。

        水利施工大體包括查看工地環(huán)境、項(xiàng)目部組建、機(jī)械進(jìn)場、查看圖紙、動(dòng)工、施工、竣工、驗(yàn)收等部分,施工單位應(yīng)按照國家水利項(xiàng)目規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)制定合理的施工方案,嚴(yán)禁省略流程。

        (3)提升施工人員相關(guān)素質(zhì)

        施工人員素質(zhì)的提升是工程項(xiàng)目順利完成的必要條件,是增強(qiáng)施工單位核心競爭力的保障。對施工人員的素質(zhì)要求表現(xiàn)為專業(yè)素質(zhì)、法律素質(zhì)、安全意識三方面。

        1.專業(yè)素質(zhì)

        因施工人員分為兩類,一類為普通施工人員,另一類為施工技術(shù)人員。對于前者而言,其知識認(rèn)知有限,施工單位應(yīng)加強(qiáng)其對水利施工意義的認(rèn)識,并聘請專業(yè)人士結(jié)合施工環(huán)境對其進(jìn)行知識的普及,并教會簡單施工設(shè)備的使用。對于后者,因其負(fù)責(zé)施工過程中各項(xiàng)復(fù)雜技術(shù),精通各種專業(yè)知識,施工單位應(yīng)注重對這類人才的激勵(lì),鼓勵(lì)他們不斷完善,不斷學(xué)習(xí)。

        在提高施工人員專業(yè)性的過程中,施工單位可建立考核獎(jiǎng)勵(lì)制度,對施工人員分組考核,成績優(yōu)異者即可得到一定獎(jiǎng)勵(lì)。

        2.法律素質(zhì)與安全意識

        法律素質(zhì)與安全意識通常來講密不可分,水利工程施工的相關(guān)法律文件對施工人員的安全做出了明確規(guī)定,若安全意識不高、施工過程中態(tài)度不嚴(yán)謹(jǐn),長此以往,工作過程中難免會觸犯法律?!盁o規(guī)矩不成方圓”,施工單位應(yīng)建立完善的安全生產(chǎn)規(guī)程,對施工人員的行為做出明細(xì)規(guī)定并施以高壓,例如,明確規(guī)定施工過程中嚴(yán)禁工人進(jìn)入的場地、工人工作時(shí)的著裝要求等,若違反規(guī)定則給予嚴(yán)厲懲罰[4]。

        加大法律宣傳及安全生產(chǎn)宣傳教育,從根本上提高工人的法律意識和安全意識。例如,工地可免費(fèi)提供相關(guān)報(bào)刊文物、張貼警示標(biāo)語、組織工人開展主題講座活動(dòng)等,如此一來,工人們的身心得到了放松,同時(shí)對于水利施工中的相關(guān)法律條文有了了解,自我保護(hù)意識也得到了提升。

        三、結(jié)束語

        我國水利行業(yè)相較于發(fā)達(dá)國家仍處于落后階段,隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,國家對水資源的控制、利用與調(diào)配技術(shù)要求愈高,這就需要水利工程施工單位攻堅(jiān)克難,實(shí)現(xiàn)技術(shù)上的飛躍。但真正解決水利工程施工過程中的管理質(zhì)量問題,仍待深思。

        參考文獻(xiàn):

        [1] 王建輝,張中華.淺談水利工程施工管理中存在的問題及對策[J].工程技術(shù):全文版,2016(12):00187-00187.

        [2] 李德香.淺析水利工程施工項(xiàng)目質(zhì)量控制與管理[J].科學(xué)技術(shù)創(chuàng)新,2016(13):230-230.

        [3] 王兵.淺析農(nóng)田水利工程施工技術(shù)管理控制[J].科技創(chuàng)新導(dǎo)報(bào),2016(22):125-125.

        [4] 楊軍喜.淺析水利工程項(xiàng)目施工管理應(yīng)注意的問題及對策[J].低碳世界,2016(14):69-70.

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