連益峰

【摘要】福建海峽科化龍巖民化工程爆破公司作為一家國企，常年來堅持全心全意依靠職工群眾辦企業(yè)，現(xiàn)就工會組織如何與時俱進，融入職工談幾點看法。

【關(guān)鍵詞】國企工會服務(wù)；職工創(chuàng)新作為

新形勢下，企業(yè)工會組織結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)多層次，職工利益訴求呈現(xiàn)多元化。這不僅增強了工人階級的整體素質(zhì)和階級力量，也對工會組織更好地服務(wù)職工群眾，團結(jié)動員職工群眾投身企業(yè)發(fā)展提出了新的課題，對工會群眾工作提出了新的更高的要求。

一、增強工會組織凝聚力和戰(zhàn)斗力的有效措施

（一）堅持沒有職工群眾就沒有工會組織的理念，為職工群眾服務(wù)是工會的義務(wù)、責任。職工群眾處在生產(chǎn)的第一線，他們對事物的觀察、對情況的了解更細致、更透徹、更深刻，因此要把職工群眾的意見當鏡子、要把職工群眾的智慧當土壤、要把職工群眾的滿意當標準。工會組織要多聽群眾是怎么想的，群眾是怎么說的，我們做的事情群眾是怎么評價的，群眾認不認可，同意不同意，這樣工會組織才能有所作為。

（二）工會組織要把群眾的利益和評價作為衡量工作的標準。如何滿足職工群眾的愿望，是工會組織面臨的艱巨任務(wù)。工會組織要敢于面對職工群眾最關(guān)心的焦點問題，做到職工有需求、工會有回應(yīng)，職工有困難、工會在身邊，讓職工群眾真正感受到工會是“職工之家”，工會干部是最可信賴的“娘家人”。

（三）工會組織在工作方式和活動方法上要保持群眾化。眼往下看，腳往下走，在深入群眾中掌握第一手資料，和職工群眾打成一片，只有放下架子，虛心掌握職工群眾的溝通習慣，循序漸進地聊聊家長里短、大事小情，多交幾個基層朋友，彼此了解了、熟悉了，群眾的真心話就會自然流露。

（四）工會組織要牢固樹立起群眾觀點和公仆意識。擺正位置，保持對群眾深厚的感情，從心靈深處關(guān)心愛護我們的群眾，才能取得他們的信任和支持，拉近與群眾的情感距離。

二、與時俱進，創(chuàng)建新型工會，做好群眾工作

（一）創(chuàng)新為職工維權(quán)、幫扶的方式方法。一是搭建服務(wù)平臺，提供法律服務(wù)。工會組織要加強法律宣傳工作，教育引導職工用法律的武器維護自身的合法權(quán)益。二是開展工資集體協(xié)商，切實維護職工的合法權(quán)益。工會組織要建立完善各種工作機制，確保工會重點工作落到實處。健全完善職代會議案內(nèi)容，將職工工資民主協(xié)商、職工休養(yǎng)、職工崗位待遇、職工退休政策等納入職代會討論的范疇。三是建立職工經(jīng)濟權(quán)益保障機制。充實和調(diào)整集體合同的內(nèi)容，使合同條款與職工關(guān)心的經(jīng)濟利益緊密結(jié)合。四是為職工辦實事，做好困難職工幫扶工作。工會組織要把低收入職工、困難職工作為幫扶的重點人群，堅持開展各類送溫暖活動。

（二）創(chuàng)新為職工謀利益的方式方法。一是以創(chuàng)建“工人先鋒號”為載體，組織廣大職工圍繞推進企業(yè)提高產(chǎn)品質(zhì)量、改進生產(chǎn)工藝、節(jié)能降耗、節(jié)能減排等方面，開展“我為企業(yè)增效益”“我為節(jié)能作貢獻”等合理化建議活動。二是開展“勞動競賽”活動。圍繞生產(chǎn)成本、產(chǎn)品質(zhì)量、勞動工效等設(shè)置自主創(chuàng)新競賽方案，在提升生產(chǎn)效率促進企業(yè)經(jīng)濟效益提高的同時，又增加了職工的收入。三是推行廠務(wù)公開民主管理。在各廠區(qū)、生活區(qū)統(tǒng)一設(shè)計廠務(wù)公開欄，將工資分配、企業(yè)信息動態(tài)、評先表彰等上墻接受廣大職工的監(jiān)督，保證職工的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)，增強職工主人翁意識。

（三）創(chuàng)新開展職工活動的方式方法。一是因地制宜，一企（單位）一策。不同單位、不同群體、不同年齡段的職工其興趣愛好是有差異性的。比如說球賽，可能比較感興趣的是青年人，中年職工就不喜歡參與。二是與時俱進創(chuàng)新活動的方式。除了“吹拉彈唱、打球照相”的傳統(tǒng)，近年來，隨著網(wǎng)絡(luò)、信息化的飛速發(fā)展，目前受基層職工歡迎的文娛活動包括各種戶外拓展訓練、趣味小游戲、團隊建設(shè)、叢林野戰(zhàn)大賽等，這些新鮮有趣的文娛活動將會極大豐富職工群眾的精神文化生活。三是打鐵還需自身硬。工會組織要踐行群眾路線，發(fā)揮應(yīng)有的作用，增強工會組織的凝聚力和向心力，使工會群眾工作名至實歸，名副其實，就必須加強自身建設(shè)，徹底擺脫舊的工作模式，以變應(yīng)變，創(chuàng)新工作方法。首先，工作要“求變”。根據(jù)企業(yè)職工群眾的需求點和工會工作的基礎(chǔ)，尋求最佳結(jié)合點，確立工會的工作重點、內(nèi)容、方式方法、體現(xiàn)出針對性、特色性、靈活性和實效性。其次，工會工作要“用法”。必須運用法律武器，堅持依法建會、依法治會、依法維權(quán)，工會干部要成為維護職工合法權(quán)益的專家。再次，工會工作要“求實”。工作要明實情、講實效、說實話、辦實事，突出重點，抓關(guān)鍵點，達到用重點帶動一般的良好效果。通過了解情況，研究問題，提出對策，干黨政所需、職工所求、工會所能的實事。

三、結(jié)語

總之，只有走出去、沉下去、融進去，才能更深刻地理解工會工作的目的所在、動力所在，更真切體會到我們工會干部的根基所在、價值所在，自覺肩負起服務(wù)職工群眾、團結(jié)職工群眾、動員職工群眾的職責使命。

【參考文獻】

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