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        工程項目管理中的自然辯證法

        2018-08-29 11:20:10孟楠
        大經貿 2018年7期
        關鍵詞:自然辯證法項目管理系統(tǒng)

        孟楠

        【摘 要】 自然辯證法在工程項目管理中的應用越來越廣泛。為運用自然辯證法來指導工作和學習,從理論上分析了自然辯證法實踐意義,從系統(tǒng)觀點的角度指出自然辯證法在工程項目的系統(tǒng)性、SWOT系統(tǒng)分析方法、工程管理信息系統(tǒng)的具體體現。

        【關鍵詞】 自然辯證法 項目管理 系統(tǒng)

        人類歷史上,有了組織活動,也便有了管理活動[1]。管理既是一門科學,又是一種藝術,不是學好了管理學就能成為一個好的管理者。自然辯證法是馬克思主義哲學體系的重要組成部分,是關于自然界和科學技術發(fā)展的一般規(guī)律以及人類認識自然、改造自然的一般方法的科學理論體系[2]。

        一、自然辯證法對項目管理的指導意義

        恩格斯指出:“一個名族想要站在科學的最高峰,就一刻不能沒有理論思維”。自然辯證法是為了科學地解決人與自然的矛盾而產生和發(fā)展起來的,可以幫助人類正確地認識和改造自然界。人類想要認識和改造自然界,必須借助于科學技術。當今世界科學技術發(fā)展迅速,只有研究并運用科學技術,才能促進社會進步。隨著科學技術的進步,具有哲學性質的自然辯證法,越來越深刻也越來越清晰地體現在各門自然科學和技術領域的辯證內容、辯證方法和辯證發(fā)展中。

        二、自然辯證法在工程項目管理中的應用

        (一)工程項目管理含義

        工程項目管理,是指為了實現預定目標,對工程項目從投資決策、施工建設、交付使用以及售后服務的全過程進行計劃、組織、指揮、協(xié)調和控制等活動,以有效地利用有限的人力、物力、財力、信息、時間和空間,并以最低消耗獲得最佳經濟收益、社會效益和環(huán)境效益的過程。

        (二)系統(tǒng)方法在工程項目管理中的應用

        系統(tǒng)觀是自然辯證法中一種較為常用的觀點,自然世界中一個池塘生態(tài)可以看成一個系統(tǒng);物質世界中物體之間的相互作用力也可以看成一個系統(tǒng),等等?,F代社會中,一個項目往往由許多個單體組成,同時又要求幾十、幾百甚至上千個單位共同合作,由成千上萬個在空間、時間上相互影響和制約的活動組成。每一個項目在作為其子系統(tǒng)的母系統(tǒng)的同時,又是其更大的母系統(tǒng)的子系統(tǒng),這就要求在項目運作中必須全面、動態(tài)、統(tǒng)籌兼顧地分析和處理問題,以系統(tǒng)的觀念指導工作。

        項目管理的對象是工程項目,其管理的概念和職能在理論上同其他管理是相同的,但是由于工程項目的特點,要求其管理更強調程序性、全面性和科學性,因而要運用系統(tǒng)工程的觀點、方法和理論進行管理。項目管理是一門系統(tǒng)科學,其研究的方法就是系統(tǒng)方法,在項目管理理論發(fā)展至今其形成了很多研究方法,在該領域中俗稱項目管理工具,下面以工程項目的系統(tǒng)性、SWOT分析管理工具和工程管理信息系統(tǒng)來說明系統(tǒng)方法在工程項目管理中的作用。

        1.運用SWOT系統(tǒng)分析方法進行項目管理。企業(yè)在承接項目之前,要組建項目團隊對企業(yè)進行SWOT分析提高決策的正確性,以減少決策的失誤。SWOT分析的哲學依據就是系統(tǒng)原理。SWOT分別代表自身優(yōu)勢、自身劣勢、外部優(yōu)勢、外部威脅。項目要想實現既定的目標,就要發(fā)揮優(yōu)勢避免劣勢,抓住機遇避免威脅。SWOT的基本方法如表1所示。

        分析該項目的自身優(yōu)勢和外部機會,并填入Ⅰ;分析該項目的自身優(yōu)勢和外部威脅,并填入Ⅱ;分析該項目的自身劣勢和外部機會,并填入Ⅲ;分析該項目的自身劣勢和外部威脅,并填入Ⅳ?,F實中,無論是優(yōu)勢還是劣勢,都是相對的,都需要找一個參照物作為基準。一般情況下,SWOT是以本企業(yè)所處的行業(yè)環(huán)境為圓心,但有時也可以以項目團隊的現狀,或者競爭對手的實力作為參照物,不同的參照物在很大程度上會影響對優(yōu)勢和劣勢的判斷,這也就是系統(tǒng)的開放性在SWOT分析工具中的體現。而項目處于一個不斷變化的內外環(huán)境中,項目無法控制內外部因素的變化,所制定的戰(zhàn)略并不適用于項目建設的整個過程,所以SWOT分析工具需要隨著系統(tǒng)的動態(tài)變化來不斷調整自身因素,以擴大和發(fā)展競爭優(yōu)勢。

        2.工程管理信息系統(tǒng)在工程項目管理中的應用

        20世紀90年代末至今,計算機網絡技術和項目管理軟件發(fā)展迅速,我們迎來了一個知識和信息的時代。為實施有效的工程項目管理,就必須對項目建設所需、在各建設階段中各參與方產生的各種時間維度、管理維度的信息進行集成,建立一個先進、高效的工程管理信息系統(tǒng)。

        國際上對工程管理信息系統(tǒng)普遍認可的定義是:工程管理信息系統(tǒng)是處理項目信息的人-機系統(tǒng)。它通過收集、存儲并分析項目實施過程中的有關數據,輔助工程項目的管理人員和決策者規(guī)劃、決策和檢查,核心是輔助對項目目標的控制[2]。它與一般管理信息系統(tǒng)的區(qū)別在于:它以工程管理系統(tǒng)為工作對象,針對工程項目中的投資、進度、質量目標的規(guī)劃與控制。近年來工程管理信息系統(tǒng)的功能不斷變化,但是其應具有的基本功能是相同的,基本功能應由投資控制、進度控制、質量控制和合同管理四個子系統(tǒng)構成,每個子系統(tǒng)又有其應實現的基本功能。

        五、結論

        管理和管理科學的發(fā)展都離不開自然辯證法。目前,工程項目的規(guī)模越來越大,自然辯證法在管理中得到了廣泛的應用,它為我們更加高效地管理工程項目提供了重要的理論基礎。自然辯證法貫穿在整個項目管理的知識體系中,我們所使用的項目管理工具也是自然辨證方法的具體體現。運用自然辯證法的觀點和方法,來指導我們工程項目管理及其他學科的學習和工作具有重要的實踐意義。

        【參考文獻】

        [1] 呂益良.論自然辯證法在管理中的應用[J].現代交際,2009(10):123-124.

        [2] 王艷.淺談自然辯證法在工程管理中的運用[J].人才資源開發(fā),2014(05):83-84.

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