方玉

繼機械化、電氣化、自動化的工業(yè)革命之后，制造業(yè)正在進入新一輪由數(shù)字化和智能化引發(fā)的工業(yè)革命。當下，中國經(jīng)濟也正經(jīng)歷由傳統(tǒng)經(jīng)濟向數(shù)字經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時期。數(shù)字經(jīng)濟所帶來的新理念和新商業(yè)模式，有望為產(chǎn)能過剩、增長乏力的傳統(tǒng)經(jīng)濟帶來機遇與希望。

管理咨詢公司羅蘭貝格認為，當下中國企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型整體處于初級階段，數(shù)字化目前被作為一個降低成本的管理工具，通過效率提升以期獲得真正的商業(yè)模式的轉(zhuǎn)型。在施耐德電氣全球執(zhí)行副總裁、中國區(qū)總裁尹正看來，數(shù)字化轉(zhuǎn)型，不僅是新的技術(shù)語境下的商業(yè)競爭，也是技術(shù)變革大時代賦予傳統(tǒng)企業(yè)的機遇。

作為全球能效管理和自動化領(lǐng)域數(shù)字化轉(zhuǎn)型的先行者，施耐德電氣早已在企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型領(lǐng)域進行了相關(guān)布局。2016年，施耐德電氣發(fā)布新一代基于物聯(lián)網(wǎng)的EcoStruxure架構(gòu)與平臺，面向樓宇、數(shù)據(jù)中心、工業(yè)和基礎(chǔ)設(shè)施四大終端市場，幫助全球客戶應(yīng)對數(shù)字化時代的挑戰(zhàn)。

目前施耐德電氣以“數(shù)字化領(lǐng)導(dǎo)者”為目標的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型已經(jīng)小有成效，每年約50%的營業(yè)收入來自于賦能數(shù)字化經(jīng)濟。

IT+OT 深度融合

IT（信息技術(shù)）與OT（運營技術(shù)）真正深度的融合對于企業(yè)來說一直是待解的難題。隨著數(shù)字化轉(zhuǎn)型逐漸深入，越來越多的企業(yè)正在嘗試用信息技術(shù)改良原有的操作與流程，以提高生產(chǎn)效率。但現(xiàn)實往往是，企業(yè)花費了巨大的成本開發(fā)或引入一套新的系統(tǒng)，由于目標不明確、流程連接不暢等問題，對于提升生產(chǎn)效率毫無幫助，反而造成巨大浪費。

“無論施耐德電氣自身的實踐還是客戶的轉(zhuǎn)型都表明，數(shù)字化最至關(guān)重要的都是IT與OT的融合。”

對此，尹正表示，要使IT技術(shù)真正賦能OT技術(shù)，甚至賦能整個數(shù)字化經(jīng)濟，有四個方面非常重要。第一，是否具備龐大的架構(gòu)和靈活的架構(gòu)；第二，對OT技術(shù)是否具備專業(yè)的理解；第三，所擁有平臺是否足夠開放；最后，是否具備工具提供給客戶進行全生命周期的管理。

早在10年前，施耐德電氣正式推出EcoStruxure架構(gòu)與平臺，它是一個完整的生態(tài)系統(tǒng)，涵蓋了完整架構(gòu)、專業(yè)技術(shù)、開放生態(tài)圈和全生命周期管理工具。過去兩年，施耐德電氣將EcoStruxure與更多IT技術(shù)和好的OT技術(shù)結(jié)合起來，使IT技術(shù)真正賦能OT技術(shù)。

以基于EcoStruxure架構(gòu)的透明工廠解決方案為例——該架構(gòu)以精益運營為核心設(shè)計基礎(chǔ)，以數(shù)字化和自動化技術(shù)為輔助，通過覆蓋互聯(lián)互通的產(chǎn)品，邊緣控制以及應(yīng)用、分析與服務(wù)層的完整產(chǎn)品和解決方案，助力用戶打造“透明+融合”的工廠架構(gòu)，真正實現(xiàn)了從數(shù)據(jù)采集、分析再到?jīng)Q策輔助的完整過程，實現(xiàn)工廠端到端的、全生命周期的透明制造，以及能耗的透明可視化，用數(shù)字化快速賦能客戶，實現(xiàn)全面的運營效率提升。

目前，施耐德電氣在全球有兩萬多名系統(tǒng)集成工程師和開發(fā)者和施耐德電氣客戶合作。在重工行業(yè)、輕工行業(yè)、基礎(chǔ)設(shè)施、數(shù)據(jù)中心以及成千上萬的樓宇、醫(yī)院等諸多領(lǐng)域，施耐德電氣和合作伙伴一起，各顯專長，把IT技術(shù)和OT技術(shù)做了很多融合性舉措。

在智能樓宇行業(yè)，通過基于物聯(lián)網(wǎng)、開放、可交互的EcoStruxure架構(gòu)，施耐德電氣中國團隊為清華大學(xué)蘇世民書院提供了樓宇管理平臺及無縫集成的電力管理系統(tǒng)，將該建筑整體能耗降低20%，并通過了美國LEED金級和國內(nèi)GBL二星雙認證。

在工業(yè)領(lǐng)域，作為鋼鐵行業(yè)首個正式入圍工信部“中國制造2025”的試點示范項目之一，寶鋼股份的1580熱軋智能車間，通過施耐德電氣優(yōu)化車間互聯(lián)互通性的方案，將行車全自動投入率穩(wěn)定在98.5%以上，共減少全部20個行車操作工和地面庫管理人員，成為全球首個無人值守智能車間的吉尼斯紀錄保有者。在此基礎(chǔ)上，寶鋼的日均產(chǎn)能提升15%-30%，增至10500噸。

尹正表示，“無論施耐德電氣自身的實踐還是客戶的轉(zhuǎn)型都表明，數(shù)字化最至關(guān)重要的都是IT與OT的融合。這就是施耐德電氣在數(shù)字化和電氣化深度融合上的技術(shù)和實踐，保證大家在任何時候、任何地點都能感受到Life Is On。”

開放生態(tài) 合作共贏

在當今競爭激烈的市場中，企業(yè)無法單獨實現(xiàn)可持續(xù)增長，需要合作伙伴的幫助來形成生態(tài)系統(tǒng)。埃森哲2018年發(fā)布的報告《未來增長的基石：生態(tài)系統(tǒng)》調(diào)查了來自全球不同行業(yè)的1250位商界領(lǐng)袖，其中全球84%的商界領(lǐng)袖都認為，建立生態(tài)系統(tǒng)，與其他公司共同分享數(shù)據(jù)、客戶、技術(shù)和行業(yè)知識——是其戰(zhàn)略的關(guān)鍵。

尹正表示，施耐德電氣的客戶往往會選擇多家合作伙伴，他們更希望與一個更加開放的生態(tài)圈、平臺或者個社區(qū)進行合作。施耐德電氣完全尊重并且滿足客戶的靈活選擇。

施耐德電氣構(gòu)筑了一套完整的以新技術(shù)驅(qū)動的生態(tài)系統(tǒng)。數(shù)據(jù)顯示，新一代EcoStruxure發(fā)布至今，其已經(jīng)部署在全球超過48萬個安裝現(xiàn)場，在云端管理著超過160萬份資產(chǎn)，超過2萬名開發(fā)者和系統(tǒng)集成商支持該架構(gòu)，更多的創(chuàng)新將來自于施耐德電氣與不同領(lǐng)域伙伴的合作。

在荷蘭，施耐德電氣為德勤的新建辦公樓The Edge提供了全套的配電、樓宇自控、燈控系統(tǒng)等一系列解決方案和服務(wù)，同時也對其開放EcoStruxure平臺，使得第三方的合作伙伴可以將施耐德電氣的樓控數(shù)據(jù)與第三方的照明數(shù)據(jù)等其它數(shù)據(jù)整合，提供給樓宇管理者一個統(tǒng)一的管理平臺。

施耐德電氣構(gòu)筑了一套完整的以新技術(shù)驅(qū)動的生態(tài)系統(tǒng)。

“構(gòu)建生態(tài)不僅需要技術(shù)，更多的是一種企業(yè)文化的表現(xiàn)。”尹正表示，“施耐德電氣的文化是比較愿意合作的，我們愿意開放，愿意做生態(tài)圈，愿意有一個更大的朋友圈?！?/p>

正如施耐德電氣高級副總裁，工業(yè)事業(yè)部中國區(qū)負責人馬躍所言，“當今工業(yè)領(lǐng)域用戶的需求不是施耐德電氣一家能夠滿足的，歸根結(jié)底施耐德電氣是一家軟件和自動化公司，而真正懂客戶應(yīng)用的是客戶本身和這個行業(yè)中的服務(wù)商，只有將大家的智慧集中起來，將數(shù)據(jù)、洞察與賦能技術(shù)結(jié)合起來，才能把數(shù)據(jù)的價值真正挖掘出來。”

尹正說，“目前，我們（的企業(yè)）只用了約10%的數(shù)據(jù)，如果我們可以幫助企業(yè)更好地利用數(shù)字化技術(shù)，就可以實現(xiàn)從被動到主動；從只是在現(xiàn)場到遠程和移動；從原來只是車間級實現(xiàn)企業(yè)級；從落后的計算能力到更先進的計算能力，包括人工智能。這是未來產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展方向，也是施耐德電氣的未來愿景?！?/p>