都市型產(chǎn)業(yè)

這是一種區(qū)別于傳統(tǒng)工業(yè)的輕型、微型、環(huán)保和低耗的新型工業(yè)。它以大都市特有的信息流、物流、人才流、資金流和技術(shù)流等社會(huì)資源為依托，以產(chǎn)品設(shè)計(jì)、技術(shù)開發(fā)、加工制造、營(yíng)銷管理和技術(shù)服務(wù)為主體，以工業(yè)園區(qū)、工業(yè)小區(qū)、商用樓宇為活動(dòng)載體，適宜在都市繁華地段和中心區(qū)域內(nèi)生存發(fā)展。這類產(chǎn)業(yè)具有增值快、就業(yè)廣、適應(yīng)強(qiáng)等特點(diǎn)，是有稅收、有環(huán)保、有形象的現(xiàn)代工業(yè)。

定制村官

這是江蘇省委組織部、省教育廳等有關(guān)部門和各設(shè)區(qū)市共同推進(jìn)的一項(xiàng)人才培育工程。該項(xiàng)目面向省內(nèi)試點(diǎn)縣市區(qū)的高中畢業(yè)生招生，委托江蘇省農(nóng)林職業(yè)技術(shù)學(xué)院進(jìn)行定向培養(yǎng)，3年取得大專學(xué)歷后回生源地基層一線工作。這種做法為基層量身定制符合崗位需求的“一懂兩愛”（懂農(nóng)業(yè)、愛農(nóng)村、愛農(nóng)民）“三農(nóng)”工作隊(duì)伍，已取得顯著成效。

區(qū)域評(píng)估

這是投資項(xiàng)目審批的重要改革舉措之一。國務(wù)院總理李克強(qiáng)最近講話提出，積極推廣“區(qū)域評(píng)估”，由政府組織力量對(duì)一定區(qū)域內(nèi)地質(zhì)災(zāi)害、水土保持等進(jìn)行統(tǒng)一評(píng)估，不再對(duì)區(qū)域內(nèi)的企業(yè)單獨(dú)提出評(píng)估要求。這種方式以優(yōu)化服務(wù)為目標(biāo)，統(tǒng)一組織實(shí)施有關(guān)評(píng)估工作，實(shí)現(xiàn)評(píng)估成果區(qū)域內(nèi)建設(shè)項(xiàng)目共享共用，縮短項(xiàng)目審批時(shí)間，提高審批服務(wù)效率。

大數(shù)據(jù)殺熟

通常意義上的“殺熟”，指社會(huì)上出現(xiàn)一些專門拿熟人下手謀取利益的行為。然而近期，在線差旅、交通出行、在線票務(wù)、視頻網(wǎng)站、網(wǎng)絡(luò)購物等諸多網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)企業(yè)紛紛被曝出可能存在大數(shù)據(jù)“殺熟”行為，即購買同樣的產(chǎn)品或服務(wù)，老客戶反而要比新客戶花錢更多。一些平臺(tái)利用大數(shù)據(jù)“殺熟”，是不少消費(fèi)者曾經(jīng)遭遇過的經(jīng)歷。

背猴子

這是管理學(xué)上一個(gè)有名的現(xiàn)象，比喻責(zé)任和事務(wù)在管理者和下屬之間的轉(zhuǎn)移?！昂镒印贝赶乱徊叫袆?dòng)方案。一些管理者不放心把工作交給下屬，不敢放手，事必躬親，整日忙忙碌碌。這樣做，就是把下屬的“猴子”背到自己身上，容易讓下屬產(chǎn)生依賴思想，在身心疲憊后卻發(fā)現(xiàn)效果并不理想。提高管理效能，須敢“放手”、會(huì)“放手”、善“放手”。

死海效應(yīng)

一些公司發(fā)展到一定階段，能力強(qiáng)的員工容易離職，因?yàn)樗麄儗?duì)公司內(nèi)愚蠢行為的容忍度不高，也容易找到好工作。而那些能力差的員工不容易找到更好工作，傾向于留著不走，年頭久了，他們就變成中高層了。這種現(xiàn)象被稱之為死海效應(yīng)，好員工像死海的水一樣被蒸發(fā)掉，然后死海鹽度就變得很高，正常生物不容易存活。

C位

新近出現(xiàn)的網(wǎng)絡(luò)流行語，即英文center，就是中間位置、核心位置的意思。該詞最早來源于游戲領(lǐng)域，指每個(gè)戰(zhàn)隊(duì)都有一個(gè)“核心”的存在，它能夠帶動(dòng)全場(chǎng)節(jié)奏。近期該詞逐漸擴(kuò)大到其他領(lǐng)域，在合影、舞臺(tái)表演等時(shí)候，只要幾個(gè)人往一塊湊，就會(huì)出現(xiàn)處于中心的C位。