王羽欣

摘要：政工人才作為開展政工工作的主體，其綜合素養(yǎng)水平的高低直接會對政工工作水平產(chǎn)生影響，也正是因為如此，政工人才培養(yǎng)一直都是企事業(yè)單位政工工作的一項重點。對于石化企業(yè)而言，在其實際的發(fā)展過程中，做好相應的政工人才培養(yǎng)工作對于促進企業(yè)長效發(fā)展產(chǎn)生著尤為深遠的影響?；诖耍疚木图訌娛髽I(yè)政工人才培養(yǎng)相關工作進行了探討。

關鍵詞：政工人才;政工工作;石化企業(yè);培養(yǎng)

做好石化企業(yè)政工人才培養(yǎng)的積極意義

政工工作一直都是石化企業(yè)工作過程中的一項重要內(nèi)容，其是保證石化企業(yè)各項工作順利開展的重要基礎。而作為石化企業(yè)政工工作開展的主體，政工工作人員綜合素質(zhì)的高低，將會對政工工作的開展及其效果產(chǎn)生一定的影響，因此，做好石化企業(yè)政工人才培養(yǎng)工作就顯得尤為重要。首先，做好石化企業(yè)政工人才培養(yǎng)工作，有利于提升現(xiàn)階段石化政工人才綜合素養(yǎng)，通過政工人才培養(yǎng)，可以提升政工工作人員對于政工工作以及最新政策的認知，并在此基礎上樹立正確的政工工作態(tài)度，這樣對于提升政工人才的綜合素養(yǎng)就產(chǎn)生著非常積極的影響;其次，做好石化企業(yè)政工人才培養(yǎng)可以有效的保證石化企業(yè)工作的正常、高效運行，政工工作作為石化企業(yè)一切工作的基礎[1]，通過對政工人才進行培養(yǎng)，可以有效的保證政工工作的順利進行，這樣就可以在此基礎上實現(xiàn)企業(yè)各項工作的高效、有序開展。

現(xiàn)階段政工企業(yè)人才培養(yǎng)存在問題分析

對于政工工作價值認知存在偏差

對于政工工作架子認知存在偏差是現(xiàn)階段企業(yè)政工人才培養(yǎng)過程中存在著最為突出的一個問題。對于石化企業(yè)而言，雖然經(jīng)過多年實踐與探索，其已經(jīng)建立起一個非常完善的政工工作系統(tǒng)，但是在實際的工作過程中，石化企業(yè)行政領導并未對政工工作的價值及政工工作的開展進行正確的認知，他們認為企業(yè)政工工作是一種非生產(chǎn)及非經(jīng)營性的一種活動，屬于“無用功”[2]，在這種認知背景下，政工人才培養(yǎng)就很難得到有效的保證。

政工人才培訓重視程度及投入力度有待提升

在石化企業(yè)工作及發(fā)展過程中，在市場經(jīng)濟這一背景下，其更多是將工作重點放在企業(yè)經(jīng)營及現(xiàn)代化建設方面，并且對政工工作的開展引起足夠的重視，使得政工工作人才培養(yǎng)計劃一直處于一個停滯不前的狀態(tài)。不僅如此，由于石化企業(yè)對于政工人才培訓重視程度不足，進而導致企業(yè)對于政工工作的投入力度也相對較低，這樣一來，也必然會對石化企業(yè)政工工作培訓工作開展產(chǎn)生較大的影響。

加強石化企業(yè)政工人才培養(yǎng)的具體策略

對政工工作的價值進行正確的認知

要想做好石化企業(yè)政工人才培養(yǎng)工作，并在此基礎之上實現(xiàn)石化企業(yè)政工工作的高效開展，其中提升對于政工工作價值的正確認知是其中非常重要的一項策略。在實際的工作過程中，石化企業(yè)應端正態(tài)度，并通過組織學習的方式，對政工工作在企業(yè)發(fā)展中的重要價值進行準確的認知，并以此為基礎來將政工工作作為企業(yè)發(fā)展過程中得重點，這樣一來， 就可以有效的保證政工人才培養(yǎng)工作的順利開展。

提升對于政工人才培養(yǎng)的重視程度

對于石化企業(yè)而言，其主要的工作重點多為通過企業(yè)經(jīng)營實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟效益的全面提升。雖然經(jīng)過多年的實踐與探索，現(xiàn)階段已經(jīng)建立起一個完善的政工工作體系，但是在實際的工作過程當中，其并未對政工人才培養(yǎng)進行重視，使得現(xiàn)階段很多企業(yè)的政工工作很難得到有效的開展。因此要想做好石化企業(yè)政工人才培養(yǎng)工作，提升對于政工人才培養(yǎng)的重視程度也顯得尤為重要。在這一過程中，首先對政工人才培養(yǎng)進行足夠的重視，并結合政工工作的實際，制定相應的政工人才培養(yǎng)計劃;其次，加強對政工人才的選拔工作，選拔優(yōu)秀的政工工作人員參與到實際的政工工作當中;最后，加大對政工人才培養(yǎng)的監(jiān)督力度，委派專業(yè)的監(jiān)督人員對培訓計劃開展進行監(jiān)督，保證其培訓工作可以真正的落到實處。

做好政工相關理論與實踐的培訓工作

對于政工工作而言，其對于政工工作人員的理論及實踐能力水平的要求都相對較高。因此在實際的人才培養(yǎng)過程中，也同樣應從理論和實踐兩個方面入手，完成相應的培訓工作。首先是理論知識培養(yǎng)，應構建一個科學合理且完善的理論培訓體系，該體系應以政治工作基本理論為基礎，其主要的培訓內(nèi)容包括先進的政治工作理論、石化企業(yè)政工工作具體業(yè)務及與之相關的專業(yè)知識等等，通過建立一個完善的理論培訓體系，來對政工人才進行理論知識的培養(yǎng);其次，實踐能力的培養(yǎng)，企業(yè)應對政工人才的思維能力、專業(yè)技能、口才及寫作能力、語言表達能力等進行培養(yǎng)，并通過工作模擬實踐的方式，實現(xiàn)對于政工人才各項實踐能力的培養(yǎng);最后，做好對于政工人才培養(yǎng)的考核工作，企業(yè)應建立一個相對完善的能力考核體系，對參加培訓人員的理論知識水平及實踐能力進行考核，以此來保證培訓工作的有效性，才能真正意義上實現(xiàn)石化企業(yè)政工人才綜合素養(yǎng)的全面提升。

石化企業(yè)政工人才培養(yǎng)工作之于石化企業(yè)發(fā)展有著非常積極的意義。經(jīng)過多年的發(fā)展，石化企業(yè)政工工作已經(jīng)形成了一個相對完整的體系，但是在政工人才培養(yǎng)過程中，其依然存在著各類的問題，只有正確的對政工人才培養(yǎng)相關工作進行正確的認知，并在此基礎之上提出相應的策略方法，才能真正意義上實現(xiàn)對于石化企業(yè)政工人才的培養(yǎng)。

（作者單位：中國石油廣東石化公司）

【參考文獻】

[1]師潔君.淺析國有企業(yè)政工人才的培養(yǎng)[J].企業(yè)改革與管理，2017（16）.