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        經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下經(jīng)濟(jì)師職業(yè)定位與職業(yè)價(jià)值

        2018-08-27 04:24:33趙薇薇
        南方企業(yè)家 2018年11期
        關(guān)鍵詞:新常態(tài)

        趙薇薇

        摘要:隨著時(shí)代的快速發(fā)展,企業(yè)人力資源管理中經(jīng)濟(jì)師的位置也越發(fā)重要,其充分體現(xiàn)了現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展中人才的價(jià)值和重要性,下面我們就對(duì)經(jīng)濟(jì)師職業(yè)定位與價(jià)值展開(kāi)分析和探討。

        關(guān)鍵詞:經(jīng)濟(jì)師;職業(yè)定位;職業(yè)價(jià)值;新常態(tài)

        經(jīng)濟(jì)師定義

        在現(xiàn)代企業(yè)管理中,經(jīng)濟(jì)師的職位通俗來(lái)講就是扮演著企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理的領(lǐng)袖角色。工作中經(jīng)濟(jì)師可以直接參與到各方面的管理工作,涉及到的工作內(nèi)容龐雜,而且與企業(yè)運(yùn)營(yíng)發(fā)展密切聯(lián)系,其工作的質(zhì)量關(guān)系著的好則幫助企業(yè)提升經(jīng)濟(jì)效益,運(yùn)作失誤則可能讓企業(yè)面臨巨大風(fēng)險(xiǎn)。經(jīng)濟(jì)師通常負(fù)責(zé)的工作簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)就是進(jìn)行經(jīng)濟(jì)策劃、分析,同時(shí)需要對(duì)企業(yè)運(yùn)行所面臨的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行判斷,屬于企業(yè)所有涉及經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的總負(fù)責(zé)人。因?yàn)榻?jīng)濟(jì)師能夠接觸到企業(yè)中最關(guān)鍵的經(jīng)濟(jì)管理問(wèn)題,因此經(jīng)濟(jì)師是直接對(duì)企業(yè)高層負(fù)責(zé),屬于企業(yè)管理層中很核心的一個(gè)崗位,也是其他職位難以取代的[1]。

        經(jīng)濟(jì)新常態(tài)的新階段下經(jīng)濟(jì)師的職業(yè)定位

        經(jīng)濟(jì)師是企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的總策劃

        經(jīng)濟(jì)師是企業(yè)的決策層級(jí)人員,需要對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)轉(zhuǎn)和業(yè)務(wù)方向進(jìn)行規(guī)劃與判斷,指引整個(gè)企業(yè)的發(fā)展方向和運(yùn)營(yíng)方式,是確保企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)順利開(kāi)展進(jìn)行統(tǒng)籌策劃人員。

        企業(yè)發(fā)展風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)測(cè)及解決人員。

        經(jīng)濟(jì)師也是企業(yè)發(fā)展風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)測(cè)及解決人員,企業(yè)的任何一個(gè)決策都會(huì)承擔(dān)著相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn),尤其是在競(jìng)爭(zhēng)的過(guò)程中,市場(chǎng)環(huán)境變化很快,從多個(gè)角度都會(huì)造成一些經(jīng)濟(jì)上的風(fēng)險(xiǎn)。而企業(yè)要想長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,需要做到的就是能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn),在其造成損害之前將其進(jìn)行妥善處理,所以經(jīng)濟(jì)師也需要具備預(yù)測(cè)風(fēng)險(xiǎn)及解決問(wèn)題的能力。這需要在長(zhǎng)期的工作中逐漸積累經(jīng)驗(yàn),養(yǎng)成非常強(qiáng)的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),能夠在第一時(shí)間內(nèi)發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)存在,對(duì)其風(fēng)險(xiǎn)大小進(jìn)行預(yù)測(cè)。最重要的還是要能夠妥善解決,根據(jù)市場(chǎng)的變化情況,結(jié)合企業(yè)自身的特點(diǎn),為下一步發(fā)展制定規(guī)劃,能最大程度上避開(kāi)風(fēng)險(xiǎn)對(duì)企業(yè)造成的危害,這是十分重要的。

        經(jīng)濟(jì)師是企業(yè)的領(lǐng)頭代表人物

        經(jīng)濟(jì)師是在經(jīng)營(yíng)及管理方面具有極強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)技能水平的高級(jí)管理人才,要求具備高級(jí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)及素養(yǎng)。通過(guò)在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中的不斷作為,在為企業(yè)作出貢獻(xiàn)的同時(shí),能為員工樹(shù)立良好的工作榜樣,凝聚員工團(tuán)聚力,提升企業(yè)形象。

        經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下經(jīng)濟(jì)師的職業(yè)價(jià)值

        掌控企業(yè)發(fā)展的全局

        經(jīng)濟(jì)師作為企業(yè)發(fā)展方針制定的決策者,需要具備較強(qiáng)的綜合素質(zhì),并且能夠根據(jù)市場(chǎng)情況,通過(guò)市場(chǎng)分析思維,和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),幫助企業(yè)能夠在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中高速發(fā)展。經(jīng)濟(jì)師需要具有宏觀的眼光和敢于冒險(xiǎn)的意識(shí),根據(jù)市場(chǎng)變化,對(duì)整個(gè)公司經(jīng)濟(jì)制度進(jìn)行有效改革和創(chuàng)新,做好經(jīng)濟(jì)調(diào)控以及內(nèi)部改革,通過(guò)制定可行性方案,將公司中不利于發(fā)展的策略剔除,使公司經(jīng)濟(jì)效益提升。經(jīng)濟(jì)師在方案實(shí)施過(guò)程中,需要做好監(jiān)督工作,根據(jù)實(shí)施情況適當(dāng)做出調(diào)整,使企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力提升。當(dāng)前市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)背景下,要求經(jīng)濟(jì)師具有非常強(qiáng)烈的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),不能滿(mǎn)足于現(xiàn)狀,要力求企業(yè)更好地發(fā)展,拓寬其業(yè)務(wù)范圍,而不能局限于某一個(gè)部分。要對(duì)市場(chǎng)變化情況了如指掌,對(duì)其走向進(jìn)行準(zhǔn)確地預(yù)測(cè),從而使企業(yè)走向正確的發(fā)展方向。在內(nèi)部也需要做出針對(duì)性調(diào)整,因?yàn)橄聦俟ぷ魅藛T的工作完成情況會(huì)直接影響到整體計(jì)劃的執(zhí)行效果,經(jīng)濟(jì)師需要時(shí)刻牢記自己的職責(zé)所在,要起到帶頭的作用,同時(shí)也要加強(qiáng)管理,進(jìn)而提高整體的工作效率。為了能夠縮短工作時(shí)間,可以將工作內(nèi)容進(jìn)行劃分,使多個(gè)環(huán)節(jié)共同進(jìn)行,這樣既能夠縮減用度,同時(shí)也能夠提高效率。經(jīng)濟(jì)師所作出的決策都應(yīng)當(dāng)以企業(yè)的效益為主,擺脫一些個(gè)人主觀意識(shí)上的情感,對(duì)企業(yè)發(fā)展的全局進(jìn)行掌控。

        制定戰(zhàn)略決策引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展

        經(jīng)濟(jì)師作為企業(yè)高層,直屬管理人員為公司總經(jīng)理,主要責(zé)任在對(duì)公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展中發(fā)展策略以及經(jīng)濟(jì)活動(dòng)方向進(jìn)行制定,公司總經(jīng)理在將公司發(fā)展大綱下發(fā)后,經(jīng)濟(jì)師需要根據(jù)公司現(xiàn)階段情況以及市場(chǎng)情況將大綱細(xì)化,制定出詳細(xì)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展方案,所以經(jīng)濟(jì)師不只是企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的決策者也是執(zhí)行者。經(jīng)濟(jì)師的又一重要任務(wù),則是謀劃整個(gè)企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃。制定戰(zhàn)略決策時(shí),經(jīng)濟(jì)師要時(shí)刻具備全局性的眼光,綜合各個(gè)部門(mén)提出的合理化建議,再進(jìn)一步調(diào)整企業(yè)發(fā)展方向進(jìn)程,科學(xué)引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展。

        敢于擔(dān)當(dāng)、勇于創(chuàng)新

        經(jīng)濟(jì)師要做企業(yè)發(fā)展的開(kāi)路人,勇于擔(dān)當(dāng)、奮發(fā)有為,適應(yīng)和引領(lǐng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)。面對(duì)工作要敢于決策,敢于負(fù)責(zé)。出現(xiàn)問(wèn)題要勇于擔(dān)責(zé),及時(shí)改進(jìn)。經(jīng)濟(jì)師要富有創(chuàng)新精神,突破常規(guī)思維,主動(dòng)了解學(xué)習(xí)國(guó)內(nèi)外行業(yè)的新發(fā)展新動(dòng)態(tài),緊跟時(shí)代步伐,認(rèn)真學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí),提高專(zhuān)業(yè)素質(zhì),提高工作技能,不斷學(xué)習(xí),擴(kuò)展自身的知識(shí)面,吸收先進(jìn)的科技知識(shí)和管理理論為自己所用。提升自身的管理能力,為企業(yè)開(kāi)創(chuàng)新的發(fā)展道路。同時(shí)通過(guò)改善經(jīng)營(yíng)活動(dòng)行為方式,營(yíng)造鼓勵(lì)創(chuàng)新的企業(yè)氛圍,鼓勵(lì)員工大膽創(chuàng)新,提升工作效率,改善工作流程。

        提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)師職業(yè)地位的有效措施

        構(gòu)建新知識(shí)、思維體系

        在新時(shí)代下經(jīng)濟(jì)師需要擁有的不僅僅是傳統(tǒng)的要求,僅僅有專(zhuān)業(yè)的知識(shí)和能力還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,還需要兼具完備的專(zhuān)業(yè)管理的能力和專(zhuān)業(yè)技術(shù)操作水平,同時(shí)還要求具備面對(duì)問(wèn)題時(shí)能及時(shí)有效進(jìn)行處理的分析能力、超前的發(fā)展意識(shí)。價(jià)值較高的經(jīng)濟(jì)師一般會(huì)具有兩個(gè)素質(zhì),也就是創(chuàng)新意識(shí)和管理意識(shí)。我國(guó)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)變化無(wú)常,陳舊的管理思想無(wú)法與高速發(fā)展的市場(chǎng)相符合,所以經(jīng)濟(jì)師必須具有創(chuàng)新意識(shí),勇于將企業(yè)內(nèi)部陳舊的體系改變,不斷創(chuàng)新實(shí)踐。但是,要想真正成為專(zhuān)業(yè)經(jīng)濟(jì)師并不簡(jiǎn)單,需要經(jīng)濟(jì)師摒棄傳統(tǒng)的管理觀念,擺脫約束,努力汲取關(guān)于管理層面的新理念和工作技巧,結(jié)合所在企業(yè)自身情況有效地進(jìn)行人力資源管理??梢哉f(shuō),新時(shí)代的經(jīng)濟(jì)師要求很高,作為新時(shí)代的經(jīng)濟(jì)師必須要將科學(xué)的技術(shù)理念和自己端正的態(tài)度融入到新形勢(shì)下并適應(yīng)其工作需求,才能跟上新時(shí)代經(jīng)濟(jì)的發(fā)展步伐,順應(yīng)時(shí)代潮流。

        具有戰(zhàn)略格局,建立長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)

        在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)的新階段下,企業(yè)想要獲得更多的機(jī)遇,就必然要面對(duì)更多的競(jìng)爭(zhēng)和挑戰(zhàn),企業(yè)要善于擁抱這些機(jī)遇與挑戰(zhàn)。這需要經(jīng)濟(jì)師對(duì)行業(yè)內(nèi)外的環(huán)境要有全面的了解。結(jié)合企業(yè)的內(nèi)部條件,經(jīng)營(yíng)能力,進(jìn)行有遠(yuǎn)見(jiàn)的戰(zhàn)略布局。經(jīng)濟(jì)師要找準(zhǔn)廣闊未來(lái)市場(chǎng)的切入點(diǎn),找到未來(lái)市場(chǎng)的發(fā)展方向,只有這樣才能在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的市場(chǎng)大環(huán)境下占據(jù)先機(jī),使企業(yè)做好資源和戰(zhàn)略上的布局,更好地發(fā)展壯大。企業(yè)要發(fā)展,必須要有清晰的、專(zhuān)注的戰(zhàn)略,不能盲目地向前沖。經(jīng)濟(jì)新常態(tài)的新階段下要求經(jīng)濟(jì)師具有戰(zhàn)略格局,這要求經(jīng)濟(jì)師要立足長(zhǎng)遠(yuǎn),依靠長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光思考問(wèn)題,不能只顧著眼前利益,這也是基于當(dāng)下的市場(chǎng)環(huán)境對(duì)經(jīng)濟(jì)師提出的新要求。

        鼓勵(lì)活躍參與決策層的溝通

        作為一名優(yōu)秀的經(jīng)濟(jì)師應(yīng)該參與到企業(yè)的決策中,在企業(yè)制定道路、目標(biāo)以及發(fā)展思路的時(shí)候也應(yīng)該參與進(jìn)去,在企業(yè)的改革和發(fā)展中積極地發(fā)揮自己的才能,在參與重要的決策中需要給企業(yè)實(shí)際情況提出合理而有效的建議,這就導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)師在一定程度上是一項(xiàng)具體又全面的工作,同時(shí)也是一項(xiàng)系統(tǒng)的工作,在企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃的時(shí)候,對(duì)現(xiàn)有的人力資源進(jìn)行分析,同時(shí)應(yīng)該更加長(zhǎng)遠(yuǎn)地考慮、預(yù)測(cè)未來(lái)可能會(huì)需要的人才,但是僅僅有遠(yuǎn)大的目標(biāo)還是不夠的,還需要注意到,當(dāng)下將企業(yè)的人才管理和企業(yè)的現(xiàn)狀進(jìn)行分析比較,找出其中的優(yōu)點(diǎn)和不足之處,給人力資源方面提出更加合理化的建議,最終研究分析,找出一套更加科學(xué)合理的人力資源管理。

        經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下經(jīng)濟(jì)師的職業(yè)價(jià)值

        建立經(jīng)濟(jì)師科研帶頭人制度

        企業(yè)經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展的動(dòng)力就是科技的創(chuàng)新,它是企業(yè)走出經(jīng)濟(jì)困局,在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中保持不斷前行的內(nèi)在動(dòng)力。在這方面,經(jīng)濟(jì)師擁有先天優(yōu)勢(shì),通過(guò)創(chuàng)建以經(jīng)濟(jì)師為核心的科研組織,企業(yè)可以集中最強(qiáng)大的科研力量來(lái)攻克企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作中的一些技術(shù)難題,促進(jìn)一些優(yōu)秀的經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)方法得到有效的論證、推廣和利用,也能保證經(jīng)濟(jì)師的專(zhuān)業(yè)知識(shí)能夠更好地為企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作提供必要的決策或者依據(jù)。

        協(xié)調(diào)企業(yè)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)工作全局戰(zhàn)略

        在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下,企業(yè)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)工作必須具有全局意識(shí)和團(tuán)結(jié)協(xié)作精神,才能應(yīng)對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)工作內(nèi)部和外部的重重挑戰(zhàn),這就要求我們的經(jīng)濟(jì)師不僅要應(yīng)對(duì)千變?nèi)f化的市場(chǎng)風(fēng)云,還要學(xué)會(huì)從從企業(yè)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)工作的組織架構(gòu)中尋求企業(yè)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)工作發(fā)展壯大的空間。一方面,經(jīng)濟(jì)師在外部發(fā)展中尋求與智能機(jī)構(gòu)的合作,加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)工作經(jīng)營(yíng)決策制訂的科學(xué)性和客觀性,謀求更多真實(shí)、客觀的經(jīng)濟(jì)信息來(lái)提供給高層管理者預(yù)判和決策。另一方面,在企業(yè)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)工作內(nèi)部,經(jīng)濟(jì)師作為高層管理者,需要充分運(yùn)用手中的權(quán)力,將企業(yè)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)工作內(nèi)部的崗位經(jīng)濟(jì)責(zé)任與企業(yè)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)工作經(jīng)營(yíng)決策進(jìn)行充分銜接,謀求經(jīng)濟(jì)目標(biāo)的有效分解,并監(jiān)督執(zhí)行,真正做到經(jīng)濟(jì)目標(biāo)落實(shí)到人,從而迎合企業(yè)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)工作發(fā)展的需要。

        健全完整的企業(yè)統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍

        經(jīng)濟(jì)師對(duì)于企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作比較了解,對(duì)于企業(yè)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)比較專(zhuān)業(yè),當(dāng)他服務(wù)于企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作的時(shí)候,就可以把自身的專(zhuān)業(yè)知識(shí)、統(tǒng)計(jì)方法和職業(yè)素質(zhì)及時(shí)傳授給企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員,而通過(guò)健全企業(yè)統(tǒng)計(jì)人才繼續(xù)教育制度,可以培養(yǎng)鄉(xiāng)村統(tǒng)計(jì)人才接受全面的、新穎的業(yè)務(wù)知識(shí),促進(jìn)他們的業(yè)務(wù)水平不斷提高,學(xué)習(xí)知識(shí)與時(shí)俱進(jìn),經(jīng)濟(jì)師不斷成長(zhǎng)才能夠汲取到最新知識(shí),保證工作能夠做到事半功倍。同時(shí),經(jīng)濟(jì)師的帶頭作用還能夠培養(yǎng)出更多地經(jīng)濟(jì)師人才,更好地為企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作服務(wù)。通過(guò)經(jīng)濟(jì)師的努力,再加上企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的重視,可以保證企業(yè)統(tǒng)計(jì)梯隊(duì)建設(shè)完整有效,從而推動(dòng)企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作邁入良性循環(huán)。

        掌控企業(yè)發(fā)展的全局

        作為經(jīng)濟(jì)師,需要掌控企業(yè)發(fā)展的全局,為企業(yè)制定發(fā)展方向是一件很難的事情,在此過(guò)程中會(huì)出現(xiàn)很多突發(fā)事故,所以經(jīng)濟(jì)師需要具備隨機(jī)應(yīng)變的能力。當(dāng)前市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)背景下,要求經(jīng)濟(jì)師具有非常強(qiáng)烈的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),不能滿(mǎn)足于現(xiàn)狀,要力求企業(yè)更好地發(fā)展,拓寬其業(yè)務(wù)范圍,而不能局限于某一個(gè)部分。要對(duì)市場(chǎng)變化情況了如指掌,對(duì)其走向進(jìn)行準(zhǔn)確地預(yù)測(cè),從而使企業(yè)走向正確的發(fā)展方向。在內(nèi)部也需要做出針對(duì)性調(diào)整,因?yàn)橄聦俟ぷ魅藛T的工作完成情況會(huì)直接影響到整體計(jì)劃的執(zhí)行效果,經(jīng)濟(jì)師需要時(shí)刻牢記自己的職責(zé)所在,要起到帶頭的作用,同時(shí)也要加強(qiáng)管理,進(jìn)而提高整體的工作效率。為了能夠縮短工作時(shí)間,可以將工作內(nèi)容進(jìn)行劃分,使多個(gè)環(huán)節(jié)共同進(jìn)行,這樣既能夠縮減用度,同時(shí)也能夠提高效率。經(jīng)濟(jì)師所作出的決策都應(yīng)當(dāng)以企業(yè)的效益為主,擺脫一些個(gè)人主觀意識(shí)上的情感,對(duì)企業(yè)發(fā)展的全局進(jìn)行掌控。

        提高人力資源經(jīng)濟(jì)師的信息應(yīng)用技能

        作為一名人力資源經(jīng)濟(jì)師需要用發(fā)展的眼光看待世界,人力資源經(jīng)濟(jì)師不僅要對(duì)計(jì)算機(jī)應(yīng)用知識(shí)進(jìn)行學(xué)習(xí),同時(shí)也要使自己能夠掌握最新的計(jì)算機(jī)應(yīng)用技能并且將理論與實(shí)踐進(jìn)行結(jié)合,也只有這樣才能與我們國(guó)家市場(chǎng)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展相適應(yīng),做到這些對(duì)于一個(gè)人力資源經(jīng)濟(jì)師來(lái)說(shuō)是非常有難度的,因?yàn)楝F(xiàn)如今這樣的信息時(shí)代每天都有各種各樣的信息在發(fā)生變化,所以人力資源經(jīng)濟(jì)師想要將這些信息化理論知識(shí)掌握,就必須將其應(yīng)用到實(shí)踐中,并且還要與自身的實(shí)際情況進(jìn)行結(jié)合,爭(zhēng)取能夠在最短的時(shí)間內(nèi)掌握更多地信息化理論知識(shí)。人力資源經(jīng)濟(jì)師必須對(duì)計(jì)算機(jī)信息理論知識(shí)有絕對(duì)的把握,才能將所掌握的計(jì)算機(jī)信息理論知識(shí)進(jìn)行運(yùn)用,也只有這樣做才能夠在人力資源管理信息化的工作中站穩(wěn)腳跟。

        結(jié)語(yǔ)

        總而言之,面對(duì)日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,企業(yè)要不斷完善自身,立足當(dāng)下,放眼未來(lái)。而經(jīng)濟(jì)師作為企業(yè)重要的管理人,關(guān)注時(shí)代發(fā)展,樹(shù)立正確的價(jià)值導(dǎo)向,幫助企業(yè)建立長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)是其重要的責(zé)任和使命。具有改革精神,勇敢創(chuàng)新,不斷學(xué)習(xí)新的知識(shí)和理念,豐富自己的理論和實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),幫助企業(yè)朝著更加快速的方向發(fā)展。

        (作者單位:中石化國(guó)際事業(yè)天津有限公司)

        【參考文獻(xiàn)】

        [1]朱杏利.淺論經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下經(jīng)濟(jì)師職業(yè)定位于職業(yè)價(jià)值[J].中國(guó)國(guó)際財(cái)經(jīng)(中英文),2017(13).

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