文/董軍 付磊

2017年以來，面對復(fù)雜的煤炭市場形勢，國家能源集團平莊煤業(yè)公司風(fēng)水溝煤礦認真貫徹落實公司工作部署和要求，緊緊圍繞全年工作目標，引導(dǎo)員工樹立“創(chuàng)新就在身邊、創(chuàng)新就在崗位、人人都要創(chuàng)新”的理念，攻難關(guān)，獻良策，廣泛開展群眾性創(chuàng)新創(chuàng)效活動，有效激發(fā)了廣大干部職工的創(chuàng)造活力和創(chuàng)新熱情，把創(chuàng)新創(chuàng)效工作打造成推動企業(yè)改革發(fā)展的動力“引擎”！

重引領(lǐng)，助推企業(yè)發(fā)展“新動力”

“對于我們這個開采了30多年的老礦而言，礦井深部開采帶來的高成本、長戰(zhàn)線、接續(xù)緊張、頻繁搬家倒面等問題成為前進道路中的阻礙，要想順利‘過冬’，必須搭建‘平臺’，激發(fā)全員創(chuàng)新創(chuàng)效潛能，激發(fā)老礦發(fā)展新活力?！边@是該礦黨政班子對創(chuàng)新創(chuàng)效工作達成的共識。

在今年的職工代表大會上，通過了《關(guān)于深入開展群眾性創(chuàng)新創(chuàng)效活動促進企業(yè)扭虧脫困的議案》，成立了群眾創(chuàng)新創(chuàng)效活動領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了具體的實施辦法，明確了各項工作的程序，同時細化完善創(chuàng)新成果的評選審核標準，積極完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，激活創(chuàng)新要素，把搭建創(chuàng)新創(chuàng)效平臺作為激發(fā)職工潛能、提高管理水平、提質(zhì)降本增效的有效切入點，建成了創(chuàng)新工作室、勞模工作室等創(chuàng)新創(chuàng)效平臺，組織編制了創(chuàng)新創(chuàng)效中長期規(guī)劃，制定年度、月度創(chuàng)新責(zé)任清單，每季度組織一次創(chuàng)新項目推進會，鼓勵有創(chuàng)新、有創(chuàng)意、有激情的職工，自發(fā)組織創(chuàng)新創(chuàng)效團隊，將好的創(chuàng)意轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實生產(chǎn)力，將好的管理模式進行推廣應(yīng)用，將好的經(jīng)驗亮點付諸于安全生產(chǎn)實際。

建平臺，打造崗位建功“新陣地”

職工創(chuàng)新創(chuàng)效工作的主要目的之一是為了能更好地應(yīng)用及推廣職工創(chuàng)新創(chuàng)效新成果，然而生產(chǎn)一線職工任務(wù)繁重，很難組織所有職工進行集中學(xué)習(xí)交流。為解決這一難題，礦工會牽頭進行了深入調(diào)研，走訪了機電區(qū)、通風(fēng)區(qū)、運輸區(qū)、檢修區(qū)等基層單位，廣泛征求基層單位和廣大職工的意見建議，經(jīng)過1個多月的制作、拍攝，將所有創(chuàng)新創(chuàng)效成果制作成模型，并拍照制作相框，拍攝成紀錄片，把所有創(chuàng)新成果按照實物展覽的模式進行設(shè)計和展示，職工可利用在創(chuàng)新工作室學(xué)習(xí)、研討的時間了解職工技術(shù)創(chuàng)新的新情況，學(xué)習(xí)應(yīng)用新成果。以制度創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新為動力，各基層單位廣大干部職工，立足崗位拼才華、比貢獻，掀起“小改小革崗位建功”的新高潮。

在創(chuàng)新課題的選擇上，職工們始終遵循一條原則：“項目必須符合生產(chǎn)實際，能夠解決礦上生產(chǎn)遇到的瓶頸問題?！本蜻M四隊在安裝卡軌車時需要利用皮帶綜合保護器的急停裝置，由于庫存中沒有完好的保護器，四隊就將127伏電壓串聯(lián)急停后接入開關(guān)，與控制變壓器連接，省去了利用皮帶綜合保護器控制急停；機電區(qū)在489平硐架空人車安裝了減速機溫度保護、掉繩保護、人員上下車地點語音提示，提高了架空人車的安全系數(shù)。

在創(chuàng)新項目定位上，該礦員工以“小、實、新”為主，從小改小革做起，以小的積累孕育大的創(chuàng)造。通風(fēng)區(qū)消火班員工賈士杰針對用傳統(tǒng)制作工具剪刀和劃規(guī)制作管路墊效率低、誤差大的問題，自己繪制了30多張圖紙，制作了一臺電動制墊機，工作效率提高近20倍，節(jié)約工時360個，每年可創(chuàng)造價值6~8萬元；綜服中心自行設(shè)計的儲水箱，利用水泵抽回廢水進入儲水箱，將廢水用來清洗飯車、水桶等一些設(shè)備，一年可節(jié)約1095噸自來水，全年節(jié)約費用4000余元。

提素質(zhì)，激發(fā)職工的創(chuàng)新潛能

群眾性創(chuàng)新依靠的是群體的智慧。為進一步推動創(chuàng)新創(chuàng)效工作“落地生根、遍地開花”，該礦充分利用創(chuàng)新工作室職能優(yōu)勢，今年礦工會為工作室的創(chuàng)建和發(fā)展給予了極大的指導(dǎo)和幫助，制定了《創(chuàng)新工作室管理辦法》等一系列制度，規(guī)范工作室的工作內(nèi)容，為工作室配備了課桌、筆記本電腦、投影儀等辦公設(shè)施和教學(xué)設(shè)備。

隨著創(chuàng)新工作室的建立和硬件設(shè)施的完善，廣大員工立足崗位，主動尋找科研項目，刻苦攻關(guān)，形成了富有特色的創(chuàng)新創(chuàng)效工作體系。工作室每季度組織召開一次現(xiàn)場交流研討會，工作室每名成員各自負責(zé)本工種的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，采取理論學(xué)習(xí)和技能培訓(xùn)相結(jié)合的方式，主要針對現(xiàn)場遇到的技術(shù)難題進行交流討論，對公關(guān)立項課題的編寫方案、組織實施、組織驗收、撰寫項目成果報告等環(huán)節(jié)進行全程參與。

創(chuàng)新工作室不僅是凝聚職工創(chuàng)新創(chuàng)效的新載體，也是弘揚和宣傳工匠精神的主陣地。檢修區(qū)電修車間員工張士軍近幾年先后被評為中國煤炭工業(yè)協(xié)會“煤炭行業(yè)技能大師”，平莊煤業(yè)公司“首席技師”、“建功杯”比武狀元，他帶領(lǐng)團隊完成了一個又一個創(chuàng)新項目。3月初，該礦五煤東綜放工作面安裝進入最后階段，急需一臺移動變電站供井下各類設(shè)備變壓使用，現(xiàn)有的移動變電站出現(xiàn)了故障，讓井下安裝工作停滯不前。張士軍將整流406管改成408管，電阻10千/10瓦改為10千/15瓦的水泥電阻，增加電阻值功率，解決了高壓側(cè)不吸合的難題，為井下正常安裝采場贏得了寶貴的時間。

職工技能素質(zhì)的高低決定著其日常創(chuàng)新能力的大小。該礦大力開展全員“崗位練兵、技術(shù)比武、技能競賽”活動，為職工搭建起一個技能提升平臺，推動職工日常創(chuàng)新能力的提升。利用首席技師“傳幫帶”“導(dǎo)師帶徒”活動，以班組為單位，組織開展液壓工技術(shù)比武，并選拔4名選手參加了“同煤杯”第七屆全國煤炭行業(yè)職業(yè)技能競賽。同時，為將練兵活動與生產(chǎn)相結(jié)合，把采煤機司機、液壓支架工等關(guān)鍵崗位人員確定為重點練兵對象，采取開辦技師講堂、專家講堂，建立高技能人才創(chuàng)新工作室等方式，營造了濃厚的“學(xué)趕比超”氛圍。

“以前是一個人關(guān)起門來挑燈夜戰(zhàn)搞革新，現(xiàn)在是敞開大門，廣開言路合力搞創(chuàng)新，人多點子多，考慮的問題也多了，少走了很多彎路啊。”檢修區(qū)技術(shù)主管盧曉良頗有感觸地說道。

為彌補6800掩護支架在井下使用中存在的缺陷和不足，發(fā)揮掩護支架的最佳效能，礦上和檢修區(qū)相關(guān)技術(shù)人員研究設(shè)計，將抬底缸頂部縱向螺栓固定改成橫向光孔銷軸固定，安裝了反清洗過濾器，把推桿限位銷方形定位塊改成馬蹄開口限位環(huán)，提高了支架使用壽命；WG 300-700采煤機調(diào)水分配閥易損壞、重量大，每次檢修需要大量人力，成為該礦一個難題，檢修區(qū)機修車間組織人員現(xiàn)場研究分析采煤機結(jié)構(gòu)特點及工作原理，分析以往設(shè)備故障數(shù)據(jù)，自制了調(diào)水分配閥，不僅節(jié)約了人力，每年還為礦上節(jié)約近5萬元的成本支出。

重實效，推動企業(yè)健康發(fā)展

“當前，煤礦企業(yè)的成本已經(jīng)被壓到極限，從技術(shù)創(chuàng)新上“掘金”成為緩解壓力的突破口，更成為創(chuàng)新創(chuàng)效活動的重心所在。”該礦鼓勵干部職工發(fā)揮好自己的“絕技”“絕活”，使“獨門絕活”成為創(chuàng)新創(chuàng)效的“法寶”。

該礦機電區(qū)擔(dān)負著全礦掘進隊的錨索供應(yīng)任務(wù)，過去切割錨索的時候，都是用人工拽，費時又費力，有時用力不均勻錨索就會擰成麻花勁，很容易彈傷員工。為解決這一難題，他們用舊綜掘機上的液壓站、液壓馬達和井下回收上來的槽鋼進行安裝連接，利用液壓站驅(qū)動馬達替代人力拖拽錨索，并能同時實現(xiàn)錨索拖拽速度的無極調(diào)速，使錨索傳動到鋼槽上。錨索切割器投入使用后，只需1人操作就能完成錨索切割，減輕了員工勞動強度，而且提高工效4倍。+200皮帶運輸儲煤緩沖大眼，眼深30余米，是該礦井底各分層的煤炭運輸樞紐，大眼底部的給煤機系統(tǒng)和眼壁在運輸中，經(jīng)常受大塊矸石沖擊造成損壞，年維修成本10余萬元，煤炭在自由落體中受落砸沖擊，減少了塊率，給企業(yè)帶來巨大損失。針對這一情況，經(jīng)過反復(fù)觀察和研究，結(jié)合“滿眼器”的自停裝置和水泵自吸的控制原理，研制出“空眼器”。通過煤倉位置傳感器的原理控制煤位，當大眼煤位降到“空眼器”以下位置時，“空眼器”感應(yīng)并報警，使煤倉位置傳感器既能保證倉儲緩沖效果，又科學(xué)的達到了塊煤落倉時的最低破碎點，確保了經(jīng)濟效益最大化。運輸區(qū)針對傾斜井巷“一坡三擋”的跑車防護裝置進行了改進，摒棄“一桿雙套”的繁瑣安裝和觸發(fā)繩套子時錯時落點的可控難度，研發(fā)出“雙套整體”跑車防護裝置，緊套受力的同時拉緊松套二次受力，再加上軌枕的移動緩沖和齒型活環(huán)的硬性連接，成功解決了跑車防護裝置在跑車、跑件等事故中不能有效防護的問題，提高了跑車防護性能；選煤廠301~304皮帶走廊由于原煤經(jīng)過FG X-24A復(fù)合干法分選機后，物料產(chǎn)生的煤塵大，影響員工身體健康，廠班子成員成立課題研究小組，通過采取在復(fù)合干法分選機加工物料出口的防塵罩前后加設(shè)防塵隔斷，在皮帶機尾安設(shè)引風(fēng)機的方法，起到了良好的降塵作用。

通過群眾性技術(shù)創(chuàng)新活動的深入開展，把企業(yè)的發(fā)展和員工自身價值的體現(xiàn)緊密結(jié)合，從而推動礦山科技創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新、機制創(chuàng)新，增強企業(yè)創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力，使老礦井重新煥發(fā)出新活力、新生機。