文/王帥 付培培

思想政治工作是我黨的傳家寶，也是煤炭企業(yè)安全、生產(chǎn)、經(jīng)營等一切工作的生命線。2017年以來，面對深刻變化的企業(yè)內(nèi)外部形勢，面對更加艱巨繁重的改革發(fā)展穩(wěn)定任務(wù)，中國平煤神馬集團平煤股份公司一礦牢固樹立“思想政治工作也是生產(chǎn)力”理念，緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展大局，堅持念好“宣、新、廣、活、暖、恒”六字真訣，積極探索新常態(tài)下思想政治工作的新方法新途徑，努力把思想政治工作的無形價值轉(zhuǎn)變?yōu)橛行紊a(chǎn)力，為企業(yè)在新常態(tài)下實現(xiàn)安全穩(wěn)健有序發(fā)展提供了強有力保證。

營造氛圍抓導(dǎo)向，圍繞“宣”字講實情

工欲善其事，必先利其器。新常態(tài)下做好企業(yè)思想政治工作，必須進一步強化陣地建設(shè)，適應(yīng)新媒體趨勢，把握正確輿論導(dǎo)向，努力營造濃厚氛圍。一礦從“實”做起，在“宣”字上下功夫，充分發(fā)揮傳統(tǒng)媒體和新興媒體的優(yōu)勢作用，著力打造立體化宣教格局。2017年以來，一礦結(jié)合職工關(guān)注的熱點、焦點問題，先后編發(fā)30多期形勢任務(wù)宣傳材料，給職工擺現(xiàn)狀、亮家底、講前景、鼓干勁；聯(lián)合“中國移動”開通“宣傳快訊”手機短信群發(fā)平臺，目前已給機關(guān)工作人員和基層區(qū)隊干部發(fā)送有關(guān)煤炭市場形勢、企業(yè)發(fā)展動態(tài)等方面內(nèi)容的短信3萬余條；策劃開播“小楊說事”電視欄目，以訪談的形式講形勢、樹信心、聚人心，目前已經(jīng)播出20期；創(chuàng)新教育載體，改變就事論事、單調(diào)刻板的傳統(tǒng)教育形式，大力推進機關(guān)科室和工會、共青團等組織創(chuàng)建微信、Q Q工作群，打造全方位、立體化、高效互動的宣傳網(wǎng)絡(luò)平臺，使宣傳思想工作形式更豐富、信息更快捷、溝通更暢通、宣傳更深入。

緊跟形勢抓學(xué)習(xí)，圍繞“新”字出實招

學(xué)習(xí)是創(chuàng)新的基礎(chǔ)，創(chuàng)新是學(xué)習(xí)的碩果。一礦從“實”做起，在“新”字上想點子，抓住“學(xué)深做實”這個關(guān)鍵，改進周一政治學(xué)習(xí)日的學(xué)習(xí)方式，有效融入電視視頻定時滾動播放、應(yīng)知應(yīng)會知識有獎答題等新元素，充分調(diào)動職工參加學(xué)習(xí)的主動性和積極性。宣傳部門定時播放政治學(xué)習(xí)日內(nèi)容，并在礦Q Q工作群同步上傳學(xué)習(xí)資料，方便職工學(xué)習(xí)。創(chuàng)新開展政治學(xué)習(xí)日有獎答題活動，由宣傳部門統(tǒng)一收集匯總問答試卷，每次按照5%的比例隨機抽取獲獎職工，給予50元的獎勵，并在獲獎職工中抽取1名特別獎職工，給予500元的獎勵。從2016年開展政治學(xué)習(xí)日有獎答題活動以來，全礦職工政治學(xué)習(xí)熱情高漲，在崗職工參與率達90%以上。同時，一礦先后建立職工技術(shù)學(xué)習(xí)室，成立青年科技協(xié)會，開辦讀書論壇、職工講堂、技術(shù)夜校，實行大學(xué)生“一帶一優(yōu)培”計劃、導(dǎo)師帶徒等活動，打造多種學(xué)習(xí)平臺，為職工學(xué)習(xí)創(chuàng)造條件；以黨員“先鋒杯”技能大賽、職工職業(yè)技能大賽、黨員職工技能擂臺賽、“首席聘任制”為渠道，對學(xué)習(xí)積極性高、實踐能力強、綜合素質(zhì)好的職工進行激勵表彰，營造人人學(xué)習(xí)、自覺學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)的濃厚氛圍。

選樹典型抓宣傳，圍繞“廣”字做實功

典型激發(fā)干勁，典型匯聚力量。典型宣傳是展現(xiàn)職工正能量、樹立企業(yè)良好形象的有效載體。一礦從“實”做起，在“廣”字上勇于探索，強化典型分級引領(lǐng)，策劃推出符合一礦實際、具有一礦特色的先進典型選樹機制，取得了“點亮一盞燈，照亮一大片”的成效。一是在全礦職工中評選“我心目中的一礦人”，本著“從職工中來、到職工中去”的評選原則，堅持全員參與，以職工自發(fā)推薦身邊工友為渠道，層層推舉，集中評審，將職工中的典型代表推出來、選上去，打造職工身邊的典型人物。二是在全礦區(qū)隊干部中評選“十佳”區(qū)隊干部，以德能勤績廉為評選考核標(biāo)準(zhǔn)，每季度經(jīng)黨總支部推薦、評審委員會評比、礦黨委審核并公示后，確定為“十佳”區(qū)隊干部。三是在全礦各單位中評選“四服務(wù)一貢獻”先進單位，以“干部服務(wù)職工、機關(guān)服務(wù)基層、地面服務(wù)井下、輔助服務(wù)一線、一線貢獻全礦”為內(nèi)容，以服務(wù)一線、服務(wù)基層、服務(wù)職工為重點，牢固樹立“大服務(wù)”觀念，明確考核內(nèi)容，開展服務(wù)競賽，提高服務(wù)質(zhì)量。四是在全礦各班組中評選“十佳”班組，制定側(cè)重以困難形勢下班組安全生產(chǎn)、經(jīng)營質(zhì)量、隊伍管理能力為考核要點的量化考核細(xì)則，評選季度“十佳”班組和“十佳”班組長。在評選的基礎(chǔ)上，通過報紙、電視、網(wǎng)站、微信等載體廣泛宣傳，發(fā)揮好典型的輻射帶動作用，使典型真正成為職工心目中的榜樣，有效激發(fā)職工的工作干勁。

豐富載體抓教育，圍繞“活”字求實效

安全是企業(yè)生存發(fā)展的基礎(chǔ)，是任何時候都不能逾越的紅線。面對跌宕起伏的市場形勢，一礦從“實”做起，在“活”字上用真勁，堅定“三不四可”安全指導(dǎo)思想不動搖，牢固樹立法治思維和紅線意識，連續(xù)7年開展“珍愛生命、自主安全”主題討論，深入開展安全事故警示教育、煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)習(xí)宣貫等活動；鞏固安全文化建設(shè)成果，縱深推進“雙述”和“三三三”安全確認(rèn)，規(guī)范職工崗位行為，著力提升職工自主安全能力；嚴(yán)格落實“三基三抓一追究”安全管理模式，建立健全“三位一體”安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系，鞏固提升國家一級質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平和河南省“五優(yōu)”礦井水平；開展“實操實訓(xùn)年”活動，編纂《員工素質(zhì)提升讀本》系列叢書，發(fā)揮實操實訓(xùn)基地、7個“四新”培訓(xùn)工作室、1個非煤技術(shù)研究室和80個遠(yuǎn)程多媒體學(xué)習(xí)室作用，推行“全員素質(zhì)登高工程”，職工的安全意識和安全技能不斷提升；堅持安全管理狀況評價，進一步加強各專業(yè)評價分析，嚴(yán)格排查安全不放心人員和安全不放心單位，及時堵塞安全管理漏洞；堅持“八條線”和區(qū)科包隊制度，開展專項安全治理活動，狠反習(xí)慣性“三違”，確保實現(xiàn)“三零”目標(biāo)。

貼近職工抓服務(wù)，圍繞“暖”字表實意

“企業(yè)發(fā)展、職工富?！笔歉黜椆ぷ鞯穆淠_點和歸宿點。一礦從“實”做起，在“暖”字上做文章，從職工群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題入手，堅持把職工放在心中最高位置，維護好職工的生命安全健康，實現(xiàn)在崗職工收入與企業(yè)效益、勞動效率同步增長；繼續(xù)加強社會主義核心價值觀教育，鞏固和深化群眾性精神文明創(chuàng)建成果，連續(xù)7年保持“全國文明單位”榮譽稱號；組織開展好“惠民轉(zhuǎn)型提質(zhì)年”活動，穩(wěn)步推進“走進職工、做貼心人”活動，做優(yōu)做實“春送陽光、夏送清涼、秋送愛心、冬送溫暖”幫扶工作，并積極探索新常態(tài)下思想政治工作規(guī)律和新形勢下關(guān)心職工的途徑方法，確保礦區(qū)大局和諧穩(wěn)定；發(fā)揮群眾工作部、法律事務(wù)中心、生活調(diào)度指揮中心等關(guān)系職工群眾日常生活的職能部門作用，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，熱心妥善處理群眾反映的各類問題；堅持全心全意依靠職工辦企業(yè)，發(fā)揮工會組織的橋梁紐帶作用和貼近職工的優(yōu)勢，以促進企業(yè)發(fā)展、維護職工權(quán)益為重點，大力開展為企業(yè)解憂、為職工辦實事活動；創(chuàng)新廠務(wù)公開民主管理載體，深化機關(guān)科室“五必到”，維護職工合法權(quán)益，構(gòu)建和諧勞動關(guān)系；按照“四季分明、策劃開展”的思路，積極開展群眾喜聞樂見、積極參與的文體活動，冬春有民間傳統(tǒng)藝術(shù)表演，夏秋有消夏晚會專場、職工文化藝術(shù)節(jié)，書法、攝影等8個協(xié)會和文化廣場活動不斷，繽紛上演。

融入中心抓作風(fēng)，圍繞“恒”字干實事

作風(fēng)就是形象，作風(fēng)就是力量，作風(fēng)決定作為。一礦從“實”做起，在“恒”字上展作為，高度重視作風(fēng)建設(shè)，繼承發(fā)揚“風(fēng)正、氣順、心齊、勁足”的企業(yè)風(fēng)尚，推行首問負(fù)責(zé)制，建立“有錯追究、無為問責(zé)”的績效考核制度。從2014年開始，一礦連年開展“作風(fēng)建設(shè)系列年”活動，以職工群眾滿意為標(biāo)準(zhǔn)，全面貫徹從嚴(yán)管黨治黨要求，扎實推進“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化、制度化，嚴(yán)格執(zhí)行改進工作作風(fēng)的相關(guān)規(guī)定，大力倡樹埋頭苦干、創(chuàng)新巧干、真抓實干的作風(fēng)導(dǎo)向，建立健全干事創(chuàng)業(yè)的激勵機制和容錯糾錯機制，給干事者鼓勁，為擔(dān)當(dāng)者撐腰。通過不斷改進文風(fēng)、會風(fēng)、工作作風(fēng)，從看似平常的調(diào)查研究、往來應(yīng)酬等小事抓起，進一步提高工作效率和職工滿意率；通過深化“四服務(wù)一貢獻”和“走近職工、做貼心人”活動，進一步密切黨員干部和職工群眾的關(guān)系；通過深化群眾參議員制度，推行“司法+信訪”工作模式，構(gòu)建陽光信訪、責(zé)任信訪、法治信訪“三位一體”信訪工作格局，進一步探索創(chuàng)新轉(zhuǎn)變作風(fēng)的制度方法；通過區(qū)隊干部論壇、干部素質(zhì)登高工程、不當(dāng)“太平官”座談討論等載體，進一步提升基層區(qū)隊干部綜合素質(zhì)。

通過深入細(xì)致的思想政治工作，全礦干部職工隊伍素質(zhì)明顯提高，促進了各項經(jīng)營指標(biāo)圓滿完成，礦井呈現(xiàn)出積極向上、文明和諧的良好發(fā)展局面。

企業(yè)思想政治工作是一項博大精深的系統(tǒng)工程，沒有一成不變的固定模式，只有與時俱進，順應(yīng)時代發(fā)展形勢，在繼承優(yōu)良傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上不斷探索新途徑、新方法，才能適應(yīng)新形勢的需要，更好地發(fā)揮凝心聚力的作用。