黃嘉龍

摘要：我國(guó)經(jīng)濟(jì)水平的飛速發(fā)展讓建筑行業(yè)有了更廣闊的發(fā)展空間，人們對(duì)建筑物的安全及質(zhì)量等多方面要求均不斷提升，對(duì)于施工方而言，必須做到全過(guò)程施工管理以及高水平質(zhì)量控制。眾所周知，一幢建筑物的管理及施工質(zhì)量直接關(guān)系到開(kāi)發(fā)商及施工方的信譽(yù)，根據(jù)現(xiàn)階段施工狀況而言，雖說(shuō)相較于傳統(tǒng)管理上有了明顯進(jìn)步，但仍存在部分問(wèn)題影響了工程質(zhì)量控制。

關(guān)鍵詞：建筑工程；工程管理；質(zhì)量控制；對(duì)策

1建筑工程管理及施工質(zhì)量控制實(shí)施的必要性

對(duì)于建筑工程建設(shè)來(lái)說(shuō)，建筑工程管理及施工質(zhì)量控制都是不可或缺的，兩者的工作性質(zhì)是相互扶持和依靠的。其中，建筑工程管理的有效實(shí)施，能夠保證建筑施工進(jìn)程的安全；而施工質(zhì)量控制的實(shí)施，能夠?qū)ㄖ旧硎┕び枰杂行У目刂?，盡可能的提高工程施工質(zhì)量。建筑工程是一項(xiàng)復(fù)雜的、繁瑣的、工程量大、施工工期長(zhǎng)、涉及面廣的工程，再具體進(jìn)行工程建設(shè)之中可能存在諸多影響因素，其不僅會(huì)給工程施工質(zhì)量帶來(lái)負(fù)面影響，還會(huì)威脅施工安全。所以，在建設(shè)部對(duì)建筑工程建設(shè)提出更高要求的情況下，科學(xué)合理的實(shí)施建筑工程管理及施工質(zhì)量控制是非常必要的，能夠根據(jù)建筑工程實(shí)際情況，結(jié)合相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)建筑工程建設(shè)之中可能存在的不確定性因素予以分析，進(jìn)而有針對(duì)性的規(guī)劃與實(shí)施工程管理，同時(shí)側(cè)重于對(duì)工程施工作業(yè)的控制，有效排除安全隱患和質(zhì)量隱患，為高質(zhì)高效的建成建筑工程創(chuàng)造條件。

2建筑工程管理的特點(diǎn)

建筑工程管理中涉及到方方面面的管理內(nèi)容，既需要嚴(yán)格按照施工標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行階段性管理，同時(shí)還應(yīng)全面性地考慮到相關(guān)技術(shù)與資源的合理優(yōu)化配置，從而最大化地實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。在現(xiàn)代科技不斷推陳出新的帶動(dòng)影響下，建筑工程無(wú)論在施工技術(shù)方面，還是施工材料上，都進(jìn)行了較大的改進(jìn)與創(chuàng)新，為此需要在進(jìn)行建筑工程管理的過(guò)程中，既要注重施工安全保障，同時(shí)還要將工程質(zhì)量作為管理的重中之重。由此可見(jiàn)，在建筑工程管理中，既具有復(fù)雜性與專(zhuān)業(yè)性的特點(diǎn)，同時(shí)還存在著創(chuàng)造性的管理與實(shí)踐特征，為此在高度重視建筑工程施工質(zhì)量控制的前提下進(jìn)行管理措施的優(yōu)化與改進(jìn)，對(duì)于推動(dòng)建筑企業(yè)的良性健康發(fā)展具有十分重要的現(xiàn)實(shí)價(jià)值作用與意義。

3建筑工程管理及質(zhì)量控制存在的缺陷不足

3.1工程管理方面存在的不足

就工程管理而言，其主要涉及到成本、質(zhì)量、進(jìn)度、安全等幾個(gè)方面，但是在實(shí)踐中，這些方面的管理都還存在一些不足之處。第一，施工中的成本管理存在遺漏環(huán)節(jié)，導(dǎo)致施工活動(dòng)的成本高于預(yù)算，最終出現(xiàn)超預(yù)算的問(wèn)題，這將給施工活動(dòng)帶來(lái)很大的負(fù)面影響，從而直接影響到最終的經(jīng)濟(jì)效益。第二，安全管理落實(shí)不到位，存在機(jī)械傷害、高空墜物等安全隱患。這些安全隱患的存在，不僅導(dǎo)致施工人員可能受到生命安全威脅，甚至?xí)绊懝こ踢M(jìn)展，導(dǎo)致進(jìn)度拖延等問(wèn)題。第三，管理不夠信息化，模式較為老舊?，F(xiàn)如今社會(huì)飛速發(fā)展，信息化已經(jīng)成為大勢(shì)所趨，各行各業(yè)都在積極使用信息化技術(shù)。而在建筑工程管理中，對(duì)信息化技術(shù)的使用還有待加強(qiáng)，需要進(jìn)一步構(gòu)建信息化的管理體系，提高管理水平。

3.2施工質(zhì)量控制的問(wèn)題

在施工質(zhì)量控制這個(gè)方面，雖然整體而言管控工作還是做的不錯(cuò)，但是在一些細(xì)節(jié)上，則還是存在不足，需要引起重視加強(qiáng)改進(jìn)。具體來(lái)說(shuō)：第一，對(duì)施工材料的質(zhì)量控制還有待加強(qiáng)，結(jié)合實(shí)際而言，材料抽檢還是會(huì)存在質(zhì)量不過(guò)關(guān)的漏網(wǎng)之魚(yú)，因此需要在施工對(duì)這些質(zhì)量不過(guò)關(guān)的漏網(wǎng)之魚(yú)予以清除。第二，施工操作控制不足，導(dǎo)致因?yàn)槭┕げ僮鞑划?dāng)引起質(zhì)量問(wèn)題。第三，對(duì)于施工人員的控制不足，由于施工人員在規(guī)范性、專(zhuān)業(yè)性等方面的問(wèn)題，從而引起施工質(zhì)量問(wèn)題。第四，施工質(zhì)量檢測(cè)不及時(shí)，對(duì)于施工中存在的一些質(zhì)量隱患未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)，從而導(dǎo)致質(zhì)量問(wèn)題遺留到后期。

4增強(qiáng)建筑工程管理與提高建筑施工質(zhì)量的有效策略

4.1引進(jìn)高新的技術(shù)，控制材料來(lái)源

在整個(gè)施工進(jìn)程中采用科學(xué)有效的管理模式，制定比較科學(xué)的施工方案，對(duì)建筑用地的精確勘探與測(cè)量，確保所得數(shù)據(jù)完全正確，由項(xiàng)目管理部門(mén)咨詢(xún)專(zhuān)家針對(duì)整個(gè)項(xiàng)目制定科學(xué)的規(guī)劃，同時(shí)，確保整個(gè)施工進(jìn)程中嚴(yán)格按照制定的規(guī)劃實(shí)施，在施工進(jìn)程中對(duì)于可能出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行科學(xué)的預(yù)判，當(dāng)出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)及時(shí)地進(jìn)行解決，確保工程項(xiàng)目有序進(jìn)行。在材料的采購(gòu)方面要嚴(yán)格控制材料來(lái)源，材料的質(zhì)量必須滿(mǎn)足建筑項(xiàng)目的要求。

4.2完善建筑工程管理監(jiān)督機(jī)制

建筑工程項(xiàng)目的監(jiān)督工作在整個(gè)施工流程中發(fā)揮著至關(guān)重要的作用，施工進(jìn)程中必須安排專(zhuān)業(yè)性的人員進(jìn)行監(jiān)督，要求其必須擁有專(zhuān)業(yè)的知識(shí)，對(duì)施工關(guān)鍵環(huán)節(jié)技術(shù)要點(diǎn)熟記于心，能夠認(rèn)真對(duì)待工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工人員的技術(shù)問(wèn)題，并對(duì)其進(jìn)行有效的指導(dǎo)，確保完全按照施工規(guī)范安全有效施工?？偟捻?xiàng)目管理者需要對(duì)安排的監(jiān)督人員負(fù)責(zé)，如若出現(xiàn)不合理的管理措施，應(yīng)當(dāng)及時(shí)合理地進(jìn)行處理，在施工過(guò)程中，監(jiān)督管理人員應(yīng)當(dāng)時(shí)刻將先進(jìn)的施工技術(shù)應(yīng)用于工程之中，使工程項(xiàng)目滿(mǎn)足現(xiàn)代建筑行業(yè)的發(fā)展要求。

4.3提高建筑工程施工作業(yè)人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)

建筑工程施工作業(yè)人員是整個(gè)工程項(xiàng)目的核心，也是決定施工團(tuán)隊(duì)水平的關(guān)鍵。工程項(xiàng)目管理者不能一味的節(jié)約成本，應(yīng)該在工程項(xiàng)目進(jìn)行的同時(shí)，努力對(duì)施工作業(yè)人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)，提高其所屬工作的專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力，增強(qiáng)他們的施工安全意識(shí)，同時(shí)對(duì)于培訓(xùn)的內(nèi)容進(jìn)行考核，設(shè)置獎(jiǎng)勵(lì)措施，進(jìn)一步促使他們認(rèn)識(shí)到專(zhuān)業(yè)知識(shí)的重要性，并且選拔成績(jī)優(yōu)異的人員作為領(lǐng)班，更好地確保所學(xué)習(xí)到的最新的專(zhuān)業(yè)知識(shí)應(yīng)用到現(xiàn)場(chǎng)施工之中，進(jìn)一步地促使工程項(xiàng)目按規(guī)劃方案要求有序進(jìn)行。

4.4提升安全意識(shí)

第一，工作人員在自身安全意識(shí)方面的不足，例如未嚴(yán)格佩戴安全繩、未戴好安全帽、施工現(xiàn)場(chǎng)隨意堆砌材料等；第二，施工操作缺乏專(zhuān)業(yè)性，在對(duì)各類(lèi)專(zhuān)業(yè)器械展開(kāi)操作的過(guò)程中由于不熟練而導(dǎo)致危險(xiǎn)。因此施工方需強(qiáng)調(diào)每位一線在崗人員的專(zhuān)業(yè)意識(shí)以及安全意識(shí)，強(qiáng)化崗前培訓(xùn)。

4.5確保施工進(jìn)度

施工開(kāi)始前，施工人員便需要提前針對(duì)施工內(nèi)容設(shè)置進(jìn)度計(jì)劃，從而合理分配施工時(shí)間，確保工程能夠按時(shí)竣工，同時(shí)還可以加強(qiáng)員工對(duì)于潛在風(fēng)險(xiǎn)的處理能力，提前訂立計(jì)劃進(jìn)行準(zhǔn)備，進(jìn)而加強(qiáng)施工工程的質(zhì)量。施工進(jìn)度計(jì)劃的內(nèi)容方面通常需要包括以下兩項(xiàng)內(nèi)容：第一，計(jì)劃設(shè)計(jì)人員與工作人員需要加強(qiáng)溝通和交流，確保兩者能夠協(xié)調(diào)一致，不會(huì)由于意見(jiàn)分歧導(dǎo)致施工進(jìn)度出現(xiàn)拖慢的情況；第二，施工人員需要按照設(shè)計(jì)要求提前對(duì)施工材料和設(shè)備進(jìn)行準(zhǔn)備，以防在施工過(guò)程中由于材料緊缺或者設(shè)備質(zhì)量的原因影響了施工進(jìn)度。

結(jié)束語(yǔ)：

建筑行業(yè)在當(dāng)今我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展中發(fā)揮著舉足輕重的作用，在其發(fā)展的過(guò)程中仍然出現(xiàn)許多的問(wèn)題，需要采取相應(yīng)的措施進(jìn)行解決，針對(duì)目前建筑工程中的問(wèn)題，有關(guān)部門(mén)應(yīng)該在施工過(guò)程中引進(jìn)高新的技術(shù)，控制材料來(lái)源、完善建筑工程管理監(jiān)督機(jī)制、提高建筑工程施工作業(yè)人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)以及加強(qiáng)建筑工程的管理力度等等，基于此，建筑工程施工的質(zhì)量才能得到保證，建筑行業(yè)才能更好地發(fā)展。

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