摘要:道路橋梁施工的按質(zhì)按量按期完成,甚至提前竣工交付運(yùn)營,都會提高經(jīng)濟(jì)效益。而現(xiàn)實(shí)的道路橋梁施工當(dāng)中,總有一些不可確定的因素在干擾著工程進(jìn)度及質(zhì)量。本文就道路橋梁施工過程中存在的一些問題進(jìn)行分析,并提出管理措施。
關(guān)鍵詞:道路橋梁;施工管理;現(xiàn)狀;問題;措施
道路橋梁工程的建設(shè)規(guī)模日益擴(kuò)大,給人們的生活帶來了更多的便利。但是,由于現(xiàn)階段技術(shù)的限制和其他各種環(huán)境因素、人為因素的影響,我國在道路橋梁施工中還存在一定的問題,因此,需要強(qiáng)化施工管理,從根本上保證道路橋梁工程的質(zhì)量,避免安全問題的發(fā)生。本文便在道路橋梁工程的發(fā)展現(xiàn)狀的基礎(chǔ)之上,對施工管理中存在的問題及管理的具體措施進(jìn)行了較為系統(tǒng)的分析。
一、道路橋梁施工管理與技術(shù)國內(nèi)探究
1.1道路橋梁施工技術(shù)與管理概念
施工管理與技術(shù)是指施工單位為確保施工質(zhì)量和企業(yè)經(jīng)濟(jì)效
益,而進(jìn)行的指揮協(xié)調(diào)、全局控制等一系列管理行為的總稱。它對于施工工程能夠順利實(shí)施起到了關(guān)鍵性的作用。管理的任務(wù)是嚴(yán)格遵守國家相關(guān)技術(shù)規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn),建立完善的施工質(zhì)量體系,在保證工期與節(jié)約成本的基礎(chǔ)上,不斷創(chuàng)新。
1.2我國的道路橋梁施工技術(shù)現(xiàn)狀
隨著科學(xué)技術(shù)的提升,我國的道路橋梁建設(shè)不論是在施工管理
經(jīng)驗(yàn)的積累方面還是在科學(xué)技術(shù)的研究方面,都取得了突飛猛進(jìn)的發(fā)展。但是我國的道路橋梁施工管理與技術(shù)仍然存在著許多亟待解決的漏洞。
二、當(dāng)前道路橋梁施工管理中存在的問題分析
2.1道橋工程建筑材料質(zhì)量把控不夠嚴(yán)格
道橋工程中,建筑材料性能的優(yōu)劣能夠?qū)ο鄳?yīng)工程的質(zhì)量產(chǎn)生決定性的影響,但是就實(shí)際現(xiàn)狀來看,大多施工單位在對建筑質(zhì)量進(jìn)行管控時(shí)并不嚴(yán)格,大多采用粗放式的管理辦法,對建材的存放點(diǎn)不夠注重,保護(hù)措施也不夠嚴(yán)格。例如由于水泥存放不當(dāng)所出現(xiàn)的固結(jié)問題,鋼筋防水措施不當(dāng)所出現(xiàn)的銹蝕問題等。在出現(xiàn)這些問題時(shí),施工方往往并不加以重視,沒有積極采取對應(yīng)的措施,這就給道路橋梁結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定性帶來不小的安全隱患。例如,在處理銹蝕鋼筋時(shí),并沒有將其磨砂后進(jìn)行降級處理。曾有人說過“土木行業(yè)是腐敗的重災(zāi)區(qū)”,作者深以為然,而作為建筑人,如何改變?nèi)藗兊墓逃杏^點(diǎn),提高工程質(zhì)量這是我們需要加以重視的。
2.2施工管理制度不健全
由于道路橋梁工程是一項(xiàng)復(fù)雜的工程項(xiàng)目,所以很多企業(yè)在施工過程中往往將重點(diǎn)放到施工進(jìn)程上,而忽視對施工過程的管理,施工管理制度并不健全,管理人員的綜合素質(zhì)和管理能力不高,各部門的功能交叉,導(dǎo)致出現(xiàn)問題得不到及時(shí)處理,其實(shí)這樣反而降低了施工效率,影響整個(gè)工程的進(jìn)展。
2.3施工進(jìn)度管控力度不足
施工進(jìn)度能夠體現(xiàn)一個(gè)建設(shè)單位的綜合實(shí)力,同時(shí)也能夠?qū)ζ涫┕ばб娈a(chǎn)生極大的影響。但是在實(shí)際施工過程中,一些建設(shè)單位雖然已經(jīng)加強(qiáng)了對施工進(jìn)度的管理,但是由于管理模式的落后以及施工質(zhì)量等因素的制約,很容易出現(xiàn)項(xiàng)目返工、材料供給不及時(shí)、施工人員攜帶等問題,這些不僅導(dǎo)致工期的延誤,還可能對工程的質(zhì)量產(chǎn)生較大的影響。另外,某些施工單位施工技術(shù)與經(jīng)驗(yàn)不足,在處理軟土路基時(shí)所選用的施工技術(shù)不恰當(dāng),或是施工工藝達(dá)不到設(shè)計(jì)指標(biāo),很容易出現(xiàn)基礎(chǔ)不均勻沉降等問題,這就會導(dǎo)致大面積的返工,不僅延誤工期,還會導(dǎo)致施工效益的降低。
2.4施工設(shè)施的老化,專業(yè)施工人才的匱乏
施工設(shè)備是完成一項(xiàng)工程的基本條件,而在現(xiàn)實(shí)生活中,由于資金的匱乏,施工設(shè)備很難滿足施工過程中各個(gè)方面的需求。在設(shè)備經(jīng)過不斷折舊后,已無多少價(jià)值,但很難及時(shí)引進(jìn)新設(shè)備。施工設(shè)施的老化很大程度上使得工程質(zhì)量的下降以及施工成本的上升。不僅存在設(shè)施老化問題,在人才的運(yùn)用上也存在很大的問題。在道路橋梁施工時(shí),多數(shù)情況下,大部分施工人員都缺乏專業(yè)知識,未能夠嚴(yán)格按照技術(shù)規(guī)范要求進(jìn)行施工。例如,在選材、選型以及設(shè)計(jì)方面缺乏合理性,并且對鋼筋、混泥土等材料保護(hù)不到位。
三、道路橋梁工程管理優(yōu)化措施
3.1加強(qiáng)對工程材料的管理
在建筑材料采購過程中,必須加強(qiáng)對材料性能的嚴(yán)格把控,同時(shí)按照造價(jià)標(biāo)準(zhǔn)對成本進(jìn)行核實(shí),以責(zé)任制的方式嚴(yán)格約束采購人員,避免出現(xiàn)吃回扣等惡劣現(xiàn)象。所選擇的材料供貨商應(yīng)該具備良好的信譽(yù)與資質(zhì),同時(shí)落實(shí)合同公證。在此基礎(chǔ)之上,還需要對建筑材料的存放加以嚴(yán)格管理,對鋼筋、水泥等建筑材料的放置點(diǎn)加以嚴(yán)格選擇,做好防水措施等。同時(shí)督促監(jiān)理人員發(fā)揮出其應(yīng)有的作用,加強(qiáng)對建筑材料性能的后續(xù)跟蹤監(jiān)測工作,以此確保施工材料的優(yōu)良性能。
3.2嚴(yán)格把控施工進(jìn)度
建設(shè)方首先需要根據(jù)施工工期要求做好施工方案,在方案中對施工技術(shù)、管理模式、管理制度等都需要加以明確標(biāo)示,并且做好延誤工期的應(yīng)急方案。在對施工進(jìn)度進(jìn)行把控時(shí),必須要以統(tǒng)籌的觀念進(jìn)行規(guī)劃,嚴(yán)格把控建筑材料供應(yīng)、施工技術(shù)應(yīng)用、施工人員管理以及施工質(zhì)量等要素,盡可能的避免返工問題。除此之外,還應(yīng)該對施工所用的機(jī)械設(shè)備加以嚴(yán)格監(jiān)測,做好維修保養(yǎng)工作,定期對其工作性能加以檢測,盡量避免機(jī)械設(shè)備在施工過程中出現(xiàn)問題。在此基礎(chǔ)之上,管理者必須對技術(shù)員進(jìn)行技術(shù)交底工作的認(rèn)定,同時(shí)督促施工人員進(jìn)行技術(shù)交流,盡可能提高施工效率。
3.3加強(qiáng)安全管理,提高人員素質(zhì)
加強(qiáng)安全管理首先需要依托于現(xiàn)今先進(jìn)的管理理念,實(shí)現(xiàn)對固有管理模式的革新,從意識上加強(qiáng)管理者與施工人員對于安全問題的重視,另外在實(shí)際施工過程中還需要加強(qiáng)對施工人員的安全培訓(xùn),積極落實(shí)對各項(xiàng)安全問題的排查工作,完善現(xiàn)有的安全設(shè)備,對危險(xiǎn)地帶及時(shí)做好安全防護(hù)工作,并設(shè)置相應(yīng)的警示標(biāo)志。在此基礎(chǔ)之上,還需要加強(qiáng)對管理人員以及施工人員的培訓(xùn)工作,促進(jìn)其職業(yè)素養(yǎng)的提高。同時(shí)督促其做好工作總結(jié),定時(shí)上交工作記錄,并且對其中所存在的問題加以及時(shí)解決,以此在提高建設(shè)者職業(yè)素養(yǎng)的同時(shí),提高道路橋梁工程的質(zhì)量。
3.4施工管理信息系統(tǒng)的建立與維護(hù)
加強(qiáng)對多項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)的建設(shè)與完善,應(yīng)用該系統(tǒng)的智能快速處理能力提高項(xiàng)目管理效率,增強(qiáng)項(xiàng)目間的聯(lián)系,有效地實(shí)現(xiàn)了信息資源的共享。在構(gòu)建系統(tǒng)時(shí),并不是要構(gòu)建一個(gè)全新的管理信息系統(tǒng),而是在原先的項(xiàng)目管理系統(tǒng)基礎(chǔ)上,應(yīng)用先進(jìn)信息科學(xué)技術(shù),提高系統(tǒng)的性能、拓展新功能。與此同時(shí),要遵循高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)的原則,既要滿足當(dāng)前企業(yè)的需要,又要具有一定的超前性。道路橋梁施工企業(yè)多項(xiàng)目管理過程中,項(xiàng)目的招標(biāo)、投資、進(jìn)程等數(shù)據(jù)的安全性是非常重要的。系統(tǒng)要從保證數(shù)據(jù)的機(jī)密性、完整性、按時(shí)備份等方面,來保證系統(tǒng)的安全性,從而實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)的維護(hù)。
四、結(jié)束語
綜上所述,道路橋梁工程是我國城市化進(jìn)程中的重要建設(shè)部分。在現(xiàn)發(fā)展階段,由于我國的技術(shù)并不夠成熟,加之施工管理中存在各種環(huán)境因素和人為因素的影響,因此在整個(gè)工程施工的管理過程中,各種管理失誤所引發(fā)的的道路橋梁質(zhì)量問題還難以避免。據(jù)此,相關(guān)監(jiān)督管理單位應(yīng)該從自身做起,不斷接受新的管理理念和知識,系統(tǒng)分析各種問題,采取相應(yīng)的措施解決管理中存在的漏洞,讓管理因素在道路橋梁施工中真正發(fā)揮作用,從而保證道路強(qiáng)梁工程施工的整體質(zhì)量,創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。
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作者簡介:薛薇(1988—),女,助理工程師,本科,畢業(yè)于長安大學(xué),土木工程專業(yè)。