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        淺談企業(yè)集團(tuán)會計工作集中核算體系的構(gòu)建

        2018-08-22 07:49:20吳慕毓
        中國集體經(jīng)濟(jì) 2018年23期
        關(guān)鍵詞:企業(yè)集團(tuán)會計工作

        吳慕毓

        摘要:隨著社會經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,企業(yè)集團(tuán)的不斷壯大,企業(yè)財務(wù)管理面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。而會計集中核算體系的建立,不僅完善了企業(yè)財務(wù)管理體系,加強(qiáng)了財務(wù)的管控能力,也為財務(wù)的安全工作提供了重要保障。文章對企業(yè)集團(tuán)會計工作集中核算體系構(gòu)建的作用和現(xiàn)狀進(jìn)行分析,闡述了構(gòu)建集中核算體系的具體措施,以供參考。

        關(guān)鍵詞:企業(yè)集團(tuán);會計工作;集中核算體系

        一、企業(yè)集團(tuán)會計工作集中核算體系構(gòu)建的重要作用

        (一)會計工作集中核算是企業(yè)集團(tuán)發(fā)展的必然趨勢

        2008年,會計信息化委員會的成立使得企業(yè)發(fā)展中的財務(wù)管理邁上了一個新的臺階,提出了建立會計信息化建設(shè)的目標(biāo),實現(xiàn)統(tǒng)一化,標(biāo)準(zhǔn)化和信息化管理。而在當(dāng)下企業(yè)集團(tuán)發(fā)展中,國際企業(yè)大部分實現(xiàn)了會計工作集中核算,而國內(nèi)企業(yè)也為了加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部財務(wù)管理,將會計一級核算體系運(yùn)用其中。中石油集團(tuán)已經(jīng)成功構(gòu)建了會計一級集中核算系統(tǒng),并取得了明顯的成效。由此可見,會計工作集中核算體系構(gòu)建將是未來企業(yè)集團(tuán)發(fā)展的必然趨勢。

        (二)有利于構(gòu)建現(xiàn)代化財務(wù)管理體系

        企業(yè)集團(tuán)會計工作集中核算體系可以將企業(yè)內(nèi)部的財務(wù)信息進(jìn)行高度集中和共享,并逐漸的將海外業(yè)務(wù)也進(jìn)行集中核算,從而實現(xiàn)企業(yè)集團(tuán)財務(wù)的統(tǒng)一管理,為會計核算平臺的建立奠定良好的基礎(chǔ)。在此基礎(chǔ)上,可以有效的加強(qiáng)財務(wù)報告獨(dú)立編制的能力,實現(xiàn)財務(wù)體系的現(xiàn)代化管理,提高資本運(yùn)營的能力,從而加強(qiáng)企業(yè)集團(tuán)的國際競爭力。

        (三)有利于企業(yè)的健康生產(chǎn)經(jīng)營

        企業(yè)集團(tuán)可以通過會計工作集中核算體系,建立統(tǒng)一的財務(wù)業(yè)務(wù)管理流程,實現(xiàn)管理的規(guī)范化,將內(nèi)部交易和往來消除,直接實現(xiàn)子公司和母公司的報表鏈接,形成總部模塊報表和合并報表,以此來提高生產(chǎn)財務(wù)報表的效率,也為報表質(zhì)量提供重要保障。同時,實現(xiàn)了人力資源的優(yōu)化,減輕了財務(wù)會計人員的工作壓力,給予會計核算確認(rèn)和計量留有充分的時間,以此來保證財務(wù)工作的準(zhǔn)確性,達(dá)到了財務(wù)工作的精細(xì)化目標(biāo),為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營提供更好的服務(wù)和保障。另外,集團(tuán)總部獲取的財務(wù)信息不再是靜態(tài)的,可以實時的獲得企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的財務(wù)信息,能夠及時發(fā)現(xiàn)財務(wù)工作中存在的漏洞,并加以解決,有利于集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)層對企業(yè)的管理。

        (四)有利于規(guī)避企業(yè)風(fēng)險

        企業(yè)集團(tuán)會計工作集中核算體系的構(gòu)建,形成了一套標(biāo)準(zhǔn)化,規(guī)范化的財務(wù)管理信息系統(tǒng),業(yè)務(wù)流程更加順暢和規(guī)范,使得企業(yè)集團(tuán)總部能夠直接的,及時的了解到下屬企業(yè)的運(yùn)營情況,并實時的做出戰(zhàn)略調(diào)整,使得企業(yè)管理更加透明化,有利于企業(yè)集團(tuán)總部的整體管理,保證財務(wù)信息的真實有效,防止了不規(guī)范行為的出現(xiàn),避免一些內(nèi)部風(fēng)險事件發(fā)生,從而促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展。

        二、企業(yè)集團(tuán)會計工作集中核算體系構(gòu)建現(xiàn)狀

        (一)存在多層次的核算主體

        現(xiàn)階段,大部分企業(yè)集團(tuán)在會計核算中都存在三級以上的核算主體,更多的能夠達(dá)到六級或者七級。每個級別都會有自己的會計核算報表,然后從下至上層層匯總合并。這種方式存在著很大的缺陷。首先,在報表合并過程中出現(xiàn)項目抵銷時,只需要調(diào)整表格而不調(diào)整賬目,就會導(dǎo)致賬表數(shù)據(jù)不一致的情況,使得相關(guān)數(shù)據(jù)不真實。另外,逐級匯報和合并,使得財務(wù)報告的流程過長,需要多層次的合并,出現(xiàn)很多需要調(diào)整的部分,使得會計信息不能及時的反映出來,也缺乏準(zhǔn)確性。

        (二)會計信息保密性不強(qiáng),存在安全隱患

        企業(yè)集團(tuán)通過會計集中核算,使得會計核算信息高度集中,會計人員可以完全了解和掌握相關(guān)信息。這種情況下,如果信息出現(xiàn)泄露,就會導(dǎo)致企業(yè)商業(yè)機(jī)密受到威脅,從而影響企業(yè)的安全發(fā)展。同時,會計軟件也不是完全安全,如果設(shè)計程序中存在問題,在操作不當(dāng)?shù)那闆r下,就會給信息存儲帶來威脅。另外,隨著科學(xué)技術(shù)的快速發(fā)展,操作平臺就會慢慢的落后社會發(fā)展,也會存在網(wǎng)絡(luò)攻擊和病毒入侵等問題。

        (三)會計核算監(jiān)督力度不足

        在會計工作集中核算體系中,會計服務(wù)都是利用核算系統(tǒng)來管理相關(guān)資產(chǎn),不能對一線情況進(jìn)行如實的了解,也沒有對資產(chǎn)保值和增值狀況給予嚴(yán)格的監(jiān)督,從而出現(xiàn)資產(chǎn)嚴(yán)重流失等狀況。同時,會計核算信息都是按照統(tǒng)一流程進(jìn)行審批和傳遞,相關(guān)會計人員負(fù)責(zé)發(fā)票真假的審核,只對這個過程進(jìn)行審批和負(fù)責(zé),而對產(chǎn)生發(fā)票的源頭經(jīng)濟(jì)事項的真實性缺乏了解,不能對其合法性進(jìn)行監(jiān)督。

        三、會計工作集中核算體系構(gòu)建的措施

        (一)實現(xiàn)會計工作集中核算體系的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化

        標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化體系是會計集中核算體系的基礎(chǔ),企業(yè)集團(tuán)業(yè)務(wù)的開展,必須建立在這個基礎(chǔ)之上來進(jìn)行。同時,集團(tuán)總部需要對這些標(biāo)準(zhǔn)化項目流程進(jìn)行嚴(yán)格的,集中的審批和管理,防止出現(xiàn)不標(biāo)準(zhǔn)化和不規(guī)范化的業(yè)務(wù)處理行為出現(xiàn)。因此,企業(yè)集團(tuán)必須建立統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)化核算體系,對各個流程進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)范管理,使得總部可以及時的生成核算報表,保證對外紕漏信息的準(zhǔn)確性。

        (二)建立健全的會計信息保密和安全管理制度

        會計信息是企業(yè)集團(tuán)生產(chǎn)和經(jīng)營的機(jī)密,沒有特殊允許,不可以泄露。因此,企業(yè)集團(tuán)必須建立健全的會計信息保密和安全管理制度,為會計信息的安全提供重要保障。同時,企業(yè)集團(tuán)要建立具有針對性的會計信息崗位責(zé)任制度,對每個崗位的工作內(nèi)容和責(zé)任進(jìn)行明確,并給予相應(yīng)的權(quán)限,也要對涉及到的操作步驟配備相應(yīng)的信息查詢和使用權(quán)限,以防他人竊取信息。另外,完善會計信息安全評估體系,定期和不定期的進(jìn)行分析審計和檢查會計信息,制定相應(yīng)的安全保障預(yù)案,防止損害會計信息的風(fēng)險出現(xiàn)。企業(yè)集團(tuán)要將信息安全制度完全落實與執(zhí)行,防止信息泄露,維護(hù)企業(yè)形象,才能保證企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展。最后,引進(jìn)先進(jìn)的科學(xué)技術(shù),與時俱進(jìn),及時更新企業(yè)集團(tuán)的硬件與軟件,建立防火墻,防止網(wǎng)絡(luò)受到入侵和破壞,以此為會計信息提供安全保障。

        (三)完善會計工作集中核算管理制度,優(yōu)化管理流程

        從企業(yè)角度來看,企業(yè)集團(tuán)在會計集中核算基礎(chǔ)上,不斷完善會計集中核算管理制度,加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部員工的會計管理和監(jiān)督,嚴(yán)格按照相關(guān)法律和制度辦事,充分發(fā)揮企業(yè)服務(wù)和監(jiān)督的職能,確保會計人員能夠以良好的心態(tài)進(jìn)行工作,并且與各個部門進(jìn)行充分的溝通和配合,按照規(guī)定來完成自己的工作和職責(zé)。因此,會計服務(wù)和財務(wù)監(jiān)督必須相輔相成,合理調(diào)整兩者關(guān)系,實現(xiàn)兩者的充分結(jié)合。如果實際工作中出現(xiàn)了與要求不符的憑證或者行為,必須對其進(jìn)行扣留和約束,必要時要到現(xiàn)場進(jìn)行實地勘察和了解,保證財務(wù)賬目的真實性。同時,在財務(wù)審批過程中,需要采用多個領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行,形成多方互相牽制和監(jiān)督的機(jī)制,達(dá)到互相監(jiān)督的目的,保證所有的決策都是建立在事實基礎(chǔ)之上,以此從源頭保證財務(wù)信息的真實性和準(zhǔn)確性。

        (四)做好會計工作的隊伍建設(shè)

        首先,提高會計工作人員的服務(wù)意識。會計工作對工作人員的自身素質(zhì)具有很高的要求。所以,會計工作人員必須具備很強(qiáng)的服務(wù)意識,充分認(rèn)識自身工作的重要性,確保在獲得自身利益基礎(chǔ)上,能夠保證企業(yè)的利益,能夠更好的為企業(yè)服務(wù)。其次,會計工作人員需要具備很高的職業(yè)道德修養(yǎng)。在工作中,會計工作者必須對自我進(jìn)行約束,與單位內(nèi)部和外部人員進(jìn)行交流時,要心平氣和,進(jìn)行有效溝通,防止出現(xiàn)違規(guī)行為。同時,可以建立會計工作者信用檔案,以此來對會計從業(yè)者進(jìn)行行為約束,對于不能守信的人員進(jìn)行記錄、警告、嚴(yán)重的給予開除。通過這些途徑來保證工作人員遵守職業(yè)操守,提高自身修養(yǎng),從而保證企業(yè)的健康發(fā)展。最后,會計從業(yè)者需要不斷的提升自身的技能,能夠通過自身長期工作來積累經(jīng)驗,工作中做到職業(yè)判斷和職業(yè)懷疑的統(tǒng)一。會計工作中,只有準(zhǔn)則是不夠的,有時還需要豐富的實踐經(jīng)驗,可以通過經(jīng)驗對會計事項進(jìn)行判斷,確保會計工作的準(zhǔn)確性。而職業(yè)懷疑是每個會計從業(yè)人員所追求的較高技能。如果對會計事項不能進(jìn)行準(zhǔn)確的判斷,存在一定的懷疑時,需要對其進(jìn)行追查,從事項的源頭進(jìn)行信息的挖掘,從而找出會計事項最真實的一面。如果會計人員能夠做到兩者的統(tǒng)一,就可以更好的為企業(yè)服務(wù),充分發(fā)揮自身的監(jiān)督職能,從而實現(xiàn)會計工作的真正智能。

        隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,不僅給企業(yè)集團(tuán)帶來機(jī)遇,同時也面臨著新的挑戰(zhàn)。統(tǒng)一化、現(xiàn)代化的管理模式是企業(yè)集團(tuán)生存和發(fā)展的必然選擇。作為企業(yè)的核心環(huán)節(jié),財務(wù)管理也需要不斷的完善,會計工作集中核算體系的構(gòu)建是其中的關(guān)鍵內(nèi)容。在整體的實施中,需要根據(jù)本企業(yè)集團(tuán)的發(fā)展特點(diǎn),引進(jìn)先進(jìn)的管理思想、方法和技術(shù),實現(xiàn)管理模式和軟硬件的有機(jī)結(jié)合,從根本上提高企業(yè)的財務(wù)管理水平和效率,使得企業(yè)集團(tuán)在市場競爭中立于不敗之地。

        參考文獻(xiàn):

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        [2]宋美嬌、董雪艷.云會計環(huán)境下的會計信息安全探析[J].新會計,2015(09).

        [3]王旭.建筑施工企業(yè)實施會計集中核算的重要性及建議[J].財會學(xué)習(xí),2016(05).

        [4]張瑞君.企業(yè)集團(tuán)財務(wù)集中管理模式-e化財務(wù)集中管理模式的基本框架[J].管理世界,2014(02).

        [5]李榮融.企業(yè)財務(wù)管理信息化[M].經(jīng)濟(jì)科學(xué)出版社,2011(23).

        (作者單位:福建福日電子股份有限公司)

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