李玉萍

摘要：隨著我國經(jīng)濟的高速發(fā)展，企業(yè)對于財務會計管理的要求也越來越高，精細化的財務會計管理已經(jīng)登上了舞臺，可以高效高量的保證財務管理，而傳統(tǒng)企業(yè)財務會計管理不再能滿足企業(yè)的多方面的高強度要求，當前需要更嚴謹?shù)呢攧諘嫻芾矸椒?，本文將從新時代財務會計管理的理論與實際運用情況進行具體的闡述，針對其存在的不足提出合理化建議。

關鍵詞：精細化財務會計管理；高效率；企業(yè)管理

全球化的經(jīng)濟體制的日益完善，我國經(jīng)濟市場的不斷發(fā)展以及法律制度的不斷改進，使企業(yè)的競爭越發(fā)激烈，財務管理作為一個企業(yè)的重要組成部分，各大企業(yè)對于財務會計方面的要求越來越高，傳統(tǒng)的財務會計管理制度不能有效地解決新時代的復雜的經(jīng)濟環(huán)境下的問題，精細化的財務會計管理有了出現(xiàn)的契機，如何突出現(xiàn)代化的精細的管理體制是本文將要闡述的重點。

一、新時代財務會計精細化管理的內(nèi)涵以及社會意義

（一）內(nèi)涵

財務會計精細化管理是指財務管理人員運用現(xiàn)代信息技術，高效處理企業(yè)財務問題，每一個環(huán)節(jié)都抓緊，著重“精”的精髓，摒棄傳統(tǒng)財務會計管理中存在的細節(jié)忽略問題，真正地把握好每一個步驟，從根源上做好，極大的減少了失誤現(xiàn)象，完美處理企業(yè)財務管理。

（二）社會意義

日本的豐田公司合理地利用了財務會計精細化管理，高效的處理了豐田公司的財務問題，使之成為汽車行業(yè)的翹楚，我國有效利用財務會計精細化管理可以快速地管理我國的經(jīng)濟市場，促進我國經(jīng)濟的進一步發(fā)展，并且，財務會計精細化管理可以使企業(yè)資金收益最大化和成本管理效益最大化，可以推動企業(yè)經(jīng)濟的高效發(fā)展，從而帶動社會經(jīng)濟的蓬勃發(fā)展。近幾年，我國正致力于與他國合作發(fā)展的形態(tài)下，財務會計精細化管理可以最大程度的降低成本，進一步促進我國與他國經(jīng)濟的友好發(fā)展。

二、新時代財務會計精細化的特點

財務會計精細化是順應了當今的經(jīng)濟發(fā)展趨勢，也是企業(yè)為適應現(xiàn)代經(jīng)濟市場而做出的積極應對，了解掌握財務會計精細化管理，首先就應該抓住其關鍵，而財務會計精細化管理的四大特征，就正好是基礎。

（一）專業(yè)化

財務會計精細化管理可以高效的解決企業(yè)財務管理各個環(huán)節(jié)的具體問題，離不開其本身的專業(yè)性，高要求的管理環(huán)境，高質(zhì)量的人員配置，是財務會計精細化管理的基本要求和必然條件。首先，高級的財務處理軟件，財務軟件是財務會計精細化管理的基礎，專業(yè)化的財務軟件就是指要滿足財務操作過程的不同步驟，順應現(xiàn)在信息技術；而對于財務人員，不再是僅僅熟練掌握各種財務軟件的操作，還要具有高素質(zhì)，順應環(huán)境的變通能力，可以有效處理不同場景的財務管理。

（二）精細化

財務會計精細化管理的重心所在，也是核心部分，若沒有掌握好，那么精細化管理就是徒有其表，沒有其自己的本質(zhì)意義。財務會計精細化管理是指在企業(yè)的整個財務過程都實行有效的管理，對于每個小細節(jié)也要精準，做好無死角的全面監(jiān)管。只有這樣才可以保證財務管理的高效。

（三）系統(tǒng)化

學習需要系統(tǒng)化的整理知識，形成知識體系才能有效的掌握難點重點，把握每個易錯的題型。財務會計精細化管理也不例外，同樣需要形成一套自己的系統(tǒng)，才可以有效的進行管理。系統(tǒng)化是指對人員、制度以及設備進行一體化的管理，使三者有效的結(jié)合，減少不必要的沖突。提高管理效率。

（四）信息化

信息化是新時代的一個顯著特征，尤其是在今天這樣的信息爆炸的時代，掌握有效的信息是財務會計精細化管理的重要手段。只有掌握了最新最全的信息，才可以更好的處理財務會計。信息技術的合理使用，可以大大降低財務會計精細化管理過程中的時間，極大的提高效率，還可以增加管理過程中的豐富度，使其更加多樣，更好的展示財務會計精細化管理。

三、財務會計精細化管理過程中的問題

財務會計精細化管理使新時代的產(chǎn)物，有其獨特的特征，也不可避免的會與實際中有差異，下面將談談財務會計精細化管理過程中面臨的幾大問題。

（一）財務人員素質(zhì)不高

人才是發(fā)展的根本，在這個管理過程中，更是需要大批的高端人才，不僅要熟練操作，還要具有豐富的經(jīng)驗，可以獨立解決各種突發(fā)情況。然而，只有很少一部分人可以達到這個標準，大部分都只是善于做賬等等，沒有辦法進行財務會計精細化的進一步實施。畢竟人才是基礎，若沒有足夠的人員支配，精細化也不能順利進行。

（二）信息化水平低下

信息化水平是一個企業(yè)提升自身競爭力的有效手段，由于是全球化經(jīng)濟的快速發(fā)展，市場競爭越來越激烈，信息化水平直接影響一個企業(yè)的市場占有率。然而，我國現(xiàn)在的許多企業(yè)都面臨著信息化水平較低的問題，企業(yè)采用了比較先進的計算機技術管理，但是自身的信息水平卻無法跟上，兩者之間存在較大的差異也是一定程度上阻礙了財務會計精細化的發(fā)展，不能有效的進行推廣，畢竟信息是了解企業(yè)的重要途徑，不能保證信息化水平就無法快速地利用財務會計精細化管理。

（三）認知不足

財務會計精細化管理是新出的管理方法，許多人只能從字面上進行理解，無法了解其內(nèi)涵，就沒有辦法把握財務會計精細化管理的核心。許多人認為財務就是做賬，只要把賬做好了，就沒有問題了，這種錯誤思想也限制了人們對于財務會計精細化的進一步理解，甚至是許多財務人員都不能把財務會計精細化管理與企業(yè)目標聯(lián)系在一起，所以財務會計精細化無法嚴格的實施，也沒有專業(yè)的考核標準，就阻礙了企業(yè)財務會計精細化管理的發(fā)展進程。

四、新時代企業(yè)財務會計精細化的策略

新事物的出現(xiàn)總要伴隨著一次次的改革，一次次的發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，財務會計精細化也不例外，也需要進一步的完善，一步步解決面臨的大大小小的不同問題，真正把財務會計精細化管理發(fā)展好。

（一）專業(yè)人才培養(yǎng)

財務會計精細化需要高質(zhì)量的人才，而大批的財務人員無法達到其標準，所以，首先就是要培養(yǎng)一批專業(yè)的人員，國家應該給予大力肯定與支持，可以提供一定的技術指導和資金支援等等，引發(fā)社會的重視。然后，企業(yè)要注意提高其財務人員的職業(yè)素質(zhì)和專業(yè)水平，定期進行相關的培訓，加深相關人員的理論知識和實踐的結(jié)合概念，適時的更新國家的相關法律法規(guī)，讓工作人員及時了解社會經(jīng)濟大走向，樹立較好的政治素養(yǎng)，自主進行相關的能力提升，企業(yè)也不能放松，要不定期的進行考核，監(jiān)督相關人員的學習進程。

（二）建立制度

沒有制度的企業(yè)是不完整的，沒有制度的發(fā)展就是散沙，建立一套完整的制度，是財務會計精細化管理的大前提。企業(yè)發(fā)展的基礎就是好的制度，因此，要結(jié)合企業(yè)的實際情況先制定一套比較完整的規(guī)章制度，如何具體分工要把握好尺度，合理的進行合作，要注意明確個人權(quán)責，然后分編部門，之后要完善相關制度的規(guī)定，企業(yè)工作人員要共同監(jiān)督，不能懶散，形成積極上進的企業(yè)風向，共同進步，為精細化奠定發(fā)展的基礎。更要注意進行有效的宣傳，糾正大部分人不正確的觀點，帶領同公司人員進行理論教育。

（三）合理利用信息技術

社會在不斷進步，經(jīng)濟在不斷發(fā)展，制度也在不斷完善，但是都離不開信息的支撐，企業(yè)信息更是復雜多變，如何有效利用信息就十分重要。企業(yè)首先就應該改進技術設備，硬件上保證質(zhì)量；然后培養(yǎng)人員正確使用，處理能力加強；之后，就將信息技術合理的引入財務會計精細化管理之中，信息技術與管理技術完美結(jié)合，實現(xiàn)企業(yè)目標，達到財務會計精細化管理的目的。

五、結(jié)語

綜上所述，不難發(fā)現(xiàn)財務會計精細化管理對于經(jīng)濟發(fā)展的促進作用，隨著科學技術的發(fā)展，越來越多的現(xiàn)代技術被用于企業(yè)管理，高效處理企業(yè)問題，因此，企業(yè)更要把握好財務會計精細化管理，積極接受，解決目前面臨的不同問題，讓其更好的發(fā)展，為企業(yè)帶來更好的經(jīng)濟效益。

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