梁媛
摘要:成本控制是財務(wù)管理工作中很重要的部分,它最核心的意義是以財務(wù)報表為基礎(chǔ),采用成本控制的基本方法,通過企業(yè)內(nèi)部的成本控制工作來達到企業(yè)管理的目的。文中通過以某上市百貨企業(yè)近兩年主要財務(wù)數(shù)據(jù)為基礎(chǔ),對成本控制的基本方法進行講述,并得出對企業(yè)成本的分析和建議。
關(guān)鍵詞:成本;費用;控制
成本是企業(yè)利潤中的一部分,面對市場物價上漲造成的企業(yè)經(jīng)營成本增加,如何能通過成本控制工作來降低成本增加利潤顯得非常重要。所以企業(yè)要加強財務(wù)管理中的成本控制環(huán)節(jié)。下面以某上市百貨企業(yè)近兩年主要財務(wù)數(shù)據(jù)為基礎(chǔ),采用成本控制的基本方法進行分析。
一、主要財務(wù)指標分析
(一)企業(yè)背景介紹
該企業(yè)的主要業(yè)務(wù)分為兩大部分,有商業(yè)百貨零售和醫(yī)療養(yǎng)老經(jīng)營,報告期內(nèi)主要經(jīng)營活動仍是商業(yè)百貨零售,但企業(yè)公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型工作剛剛結(jié)束,已完成生物醫(yī)療和健康養(yǎng)老資產(chǎn)的注入,力求為公司提供新的利潤增長點。2017全年工作基本達到目標。表格的財務(wù)數(shù)據(jù)皆取自上市公司財報(見表1)。
(二)主要財務(wù)數(shù)據(jù)分析
通過報表的變動,容易看出17年資產(chǎn)總額比上年要增加24.91%,負債總額比上年減少-0.90%,營業(yè)利潤比上年增加11.75%,經(jīng)營活動現(xiàn)金凈流量比上年減少-71.02%,說明17年的總資產(chǎn)和營業(yè)利潤較上年都有不小的提升,總負債較去年幾乎沒有變化,說明17年企業(yè)經(jīng)營狀況良好。經(jīng)營活動現(xiàn)金凈流量較上年的大幅上漲是由于某地產(chǎn)開盤、收預售房款。
企業(yè)償債能力分析分為短期償債能力和長期償債能力,企業(yè)17年的短期償債比率為0.75,17年的長期償債比率0.67,16年的短期償債比率為0.72,16年的長期償債比率0.84,說明企業(yè)近兩年資產(chǎn)結(jié)構(gòu)比較均衡,償債能力沒有較大變化。再分析企業(yè)營運狀況,可從流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率和總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率兩個數(shù)據(jù)進行,17年流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率是2.04,17年總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率是0.73,16年總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率是0.87,說明17年的周轉(zhuǎn)速度和銷售能力稍有下降,應(yīng)該在新一年對這一跡象提高關(guān)注度。最后分析企業(yè)盈利能力,可以比較總資產(chǎn)利潤率、營業(yè)利潤率和成本利潤率,企業(yè)16年的總資產(chǎn)利潤率、營業(yè)利潤率和成本利潤率都是0.31,17年的總資產(chǎn)利潤率有所下降為0.28、營業(yè)利潤率有所上升為0.38、成本利潤率有大幅上漲為0.61,說明可能企業(yè)17年的成本有所升高,應(yīng)該在新一年對這一跡象提高關(guān)注度。
二、成本分析及控制
通過企業(yè)17年節(jié)取的利潤表片段,來比對分析成本費用走勢(見表2)。
本年營業(yè)收入和成本的增幅不大,基本與去年持平,稅金大幅增加超過50%,管理費用超過20%,資產(chǎn)減值損失增加到803.98%,根據(jù)這些變動,應(yīng)對稅金、管理費的合理性進行復核,尤其是對資產(chǎn)減值的大幅增加的合理性進行推敲。尤其要在新一年的成本費用的審批工作中進行控制。
通過以上的例子來對財務(wù)成本進行分析,財務(wù)人員應(yīng)分析企業(yè)的經(jīng)營狀況和數(shù)據(jù)的變動程度,并對來年的成本控制工作提供方向,把企業(yè)成本盡可能降低以追求最大化利潤。
參考文獻:
[1]曾顯斌.攀鋼財務(wù)成本控制的分析與研究[D].重慶大學,2001.
[2]曾祥龍.高速公路上市公司成本控制研究[D].河北工業(yè)大學,2014.