梅瑞琪

摘 要 電視綜藝節(jié)目同質化問題一直以來都是各國媒體面臨的共同頑疾，電視綜藝節(jié)目不僅給受眾帶來全新的視覺體驗，也帶來了審美疲勞。為了解決同質化現象，各國媒體各顯神通，國際上已經出現成功的案例，但是照搬他國方法并不適用于我國電視行業(yè)的具體情況。文章力圖探究中國電視節(jié)目同質化的原因。

關鍵詞 電視綜藝節(jié)目；同質化；原因；對策

中圖分類號 G2 文獻標識碼 A 文章編號 1674-6708（2018）216-0063-02

所謂“同質化”是指同一大類中不同品牌的商品在性能、外觀甚至營銷手段上相互模仿，以致逐漸趨同的現象。隨著我國電視行業(yè)的飛速發(fā)展，電視節(jié)目同質化現象日益顯著，逐漸形成了阻礙電視媒體進一步發(fā)展的瓶頸地帶。同質化現象使得電視行業(yè)創(chuàng)新意識更加薄弱，不利于我國的電視媒體發(fā)展。中國的的綜藝節(jié)目開始的時間要比歐美發(fā)達國家較晚，但是憑借著中國特有的人文環(huán)境、審美認知，我國的綜藝雖不說后來居上，但也是與歐美國家并駕齊驅。國內綜藝節(jié)目的蓬勃發(fā)展，不僅培養(yǎng)出優(yōu)秀的采編播人才，也讓觀眾們大飽眼福。一個事物轉衰是要經歷繁榮頂峰，可我國的綜藝事業(yè)明顯仍處于向上發(fā)展的階段，可由于同質化現象的產生，小臺仿大臺，大臺仿港澳臺，港澳仿歐美，這不僅使得原創(chuàng)意識嚴重削弱，也產生了影視資源的浪費，惡性競爭四起，受眾更是審美疲勞。

1 電視綜藝節(jié)目同質化產生的原因

1.1 優(yōu)質電視節(jié)目的引進

在引進國外高收視率高回報的綜藝節(jié)目的誘惑下，國內有實力的電視臺不惜重金引進節(jié)目模式，更有甚者把單純引進和故意模仿當作實現節(jié)目創(chuàng)作創(chuàng)新的必經之路，一個引進模式的成功會迅速引來數個電視臺的競相模仿。電視節(jié)目的引進分為三大類：

一是模仿借鑒，學習借鑒優(yōu)質的節(jié)目模式，比如江蘇衛(wèi)視真人秀節(jié)目《非誠勿擾》負責人稱，這檔節(jié)目參考了國外十幾個真人秀和相親節(jié)目，包括湖南衛(wèi)視的《快樂大本營》是以香港綜藝節(jié)目《娛樂60分》和臺灣綜藝節(jié)目為樣板的。

二是優(yōu)秀電視節(jié)目的產品引進，也就是直接在國內播放外國制作的節(jié)目，如前些年的韓國綜藝節(jié)目《情書》在我國電視臺播出。

三是模式的引進，經過中國本土化的加工，打造成國內受眾口味的節(jié)目，如《中國好聲音》。

1.2 版權保護法規(guī)不完善

最能吸引國內受眾喜愛的國外引進綜藝首當其沖為韓國綜藝，韓國與中國都尊崇孔孟之道，對于文化禮儀都有相通之處，中韓兩國地理，歷史上都有共鳴，中國受眾喜歡韓國綜藝無可厚非，比如浙江衛(wèi)視的《奔跑吧，兄弟》就來自韓國SBS《RUNNING MAN》，湖南衛(wèi)視的《爸爸去哪兒》來自韓國MBC電視臺《爸爸我們去哪兒》，都受到了國內觀眾的喜愛，購買版權便在中國電視行業(yè)流行起來，模仿之風未平，版權糾紛便又起了。

當前，我國的版權制度尚有漏洞，這也讓許多電視臺“乘機而行”，在一定程度上加重了綜藝節(jié)目同質化的現象。中國節(jié)目在版權保護方面是新涉獵地。國內這幾年綜藝節(jié)目如日中天，但總是透著國外或者其他衛(wèi)視火爆節(jié)目的影子。盡管我國現在相關法律不完善，但是所有的電視節(jié)目制作單位都應該以模仿抄襲為恥，以原創(chuàng)創(chuàng)新為榮。

1.3 收視率是萬惡之源

收視率不是萬能的，但沒有收視率是萬萬不能的。隨著影視文化之風隨著經濟的快速發(fā)展吹入了千家萬戶，隨著媒體融合成為大眾喜聞樂見的傳播方式，隨著資本進入了電視行業(yè)，很多電視臺把收視率當作自己的“命根子”，因為收視率可以帶來廣告效益，毋庸置疑，廣告投資商就成為了各大電視臺“爭相獻媚”的嬌寵。各大電視臺為了節(jié)目獲得資金注入，會使出全身最大解數去得到高收視率獲得廣告商的青睞，從而帶來相應的市場影響和經濟價值。

高收視率的節(jié)目往往會因獨特的節(jié)目模式和風格引領風向標，不僅如此，一檔新節(jié)目誕生的每一個環(huán)節(jié)耗費的成本都是巨大的，如時間、制播團隊、資金和技術等，使得其他電視臺望塵莫及，但為了能在短時間低消耗的條件當中獲得收視率，模仿成功節(jié)目的節(jié)目模式成為了許多電視臺的首選。

1.4 原創(chuàng)意識薄弱

電視綜藝節(jié)目同質化是一把雙刃劍，一邊給中國綜藝節(jié)目帶向國際平臺帶來了良策，也讓觀眾的紛繁的電視節(jié)目當中，可以有選擇的權利，選擇自己最喜歡的欄目，成功的節(jié)目模式已經經過了市場的考驗。另一邊，忠于抄襲的電視團隊收視率的彩色泡沫無疑加劇的國內電視綜藝節(jié)目制作市場的畸形發(fā)展，根本原因就在于原創(chuàng)意識薄弱，創(chuàng)新能力低。

“優(yōu)勝劣汰”是電視節(jié)目制作殘忍的一面，但也是讓整個電視市場獲得鮮活生命力的一面。受眾擁有視覺疲憊的特點，電視臺更需要注入源源不斷的新鮮熱血來保持電視市場的活力。而媒體從業(yè)人員就是新鮮熱血的創(chuàng)造者，可是現如今的普遍現象為，很多人都盯著收視率高的節(jié)目，都盯著成功的節(jié)目，不能靜下心來研發(fā)自己欄目的看家品牌。

2 電視綜藝節(jié)目同質化問題的對策

2.1 提高媒體從業(yè)者的素養(yǎng)，培養(yǎng)高素質的采編播團體

形式固然重要，但內容才是根本。作為為媒體市場提供新鮮血液的創(chuàng)作者，必須要具備完備的知識體系和專業(yè)能力。為了能長期的吸引受眾，創(chuàng)新是重中之重，內容的豐盈才能不枯燥不乏味。堅守職業(yè)道德，不為迎合收視率而降低制作水平，拒絕低俗的節(jié)目形式，不為了獲得社會的高影響力，做違背社會主義核心價值觀的節(jié)目，失去道德底線，不顧社會風氣和青少年的健康發(fā)展，不為得到觀眾們的關注而進行非法抄襲他臺版權的行為，鉆版權保護制度不完善的空子，打“擦邊球”。

2.2 版權制度保護的規(guī)范化

社會主義核心價值觀的12字箴言當中，“法治”很適合如今的文化市場。在電視節(jié)目種類繁多的當下，節(jié)目的版權保護建設迫在眉睫。完善版權保護，上到國家，下至每一個媒體人，都需要主動擔負起法規(guī)規(guī)范的責任。但是，國家在對于節(jié)目版權規(guī)范上并不是毫無措施，“限娛令”“限歌令”下發(fā)了不少，可是具體的實效相見甚微。媒體融合是一個國際趨勢，也成為很流行的文化傳播方式，廣電總局應該充分利用好群眾的力量，加強群眾的監(jiān)督作用，對于有證據的申訴給予獎勵，尊重接納受眾對于版權保護建設上的意見和要求，讓電視市場上下齊心，完善版權保護。創(chuàng)作方應該憑借證據主動維護自身權益，把自己的創(chuàng)意或節(jié)目來源登記在冊，這樣在維權的時候可以有據可依，保護知識產權。

2.3 理想看待收視率

當資本沒有進入到電視市場時，媒體從業(yè)員對于受眾的期待在于只要是每個人想看就能看，每個人都有時間和精力看就很滿足，并且，做節(jié)目是大多是為了宣傳，增長受眾的見識或者博君一樂。但是自從資本進入到媒體市場，多數電視臺十分看重收視率，高收視就代表有廣告投資，代表了能力、地位，代表了在媒體界的形象。不可否認，經濟效益需要收視率，需要廣告商，但是，社會效益呢？為了收視率不惜扔掉衛(wèi)視顏面，抄襲、低俗，有違價值觀。收視率固然重要，可是收視率產生的社會影響不容忽視。從中央臺到地方臺，收視率幾乎掌握著一檔節(jié)目的生殺大權，這也讓很多媒體人在節(jié)目創(chuàng)作時有所顧忌，左右為難。

2.4 參與國際交流，從“引進來”到“走出去”

世界正處于一個急速發(fā)展的時代，經濟的交流，文化的互動，通訊傳媒的發(fā)展，自由貿易的日趨深化，使得整個世界早已成為一個整體。不可否認，我國的電視文化相聚歐美，起步晚，而且，隨著文化的融合，電視節(jié)目同質化也在各國屢見不鮮。這幾年來，國內爭相引進國外的好節(jié)目，好創(chuàng)意。但是引進和模仿永遠不會走到國際前列，只有多參與國際交流，搶先擁有好點子，才能更好的發(fā)展我國電視文化，不吃他國的昂貴的“殘羹剩飯”?，F在，我國的很多節(jié)目在整合了媒體資源，充分學習后，以先進的節(jié)目理念和新穎的節(jié)目形式，不僅打造了原創(chuàng)品牌，而且節(jié)目內容還遠銷非洲、歐洲等地區(qū)。如《我愛記歌詞》《舞林大會》等。這也是同質化帶給我們的好處。所以，在同質化面前，我們不能僅僅局限在抄襲借鑒，還應發(fā)掘創(chuàng)意，引發(fā)思考。

3 結論

電視綜藝節(jié)目同質化現象不僅是媒體文化發(fā)展不可避免的過程，也是樹立自主品牌的跳板。在全球化的過程中，同質化不會使媒體市場發(fā)展停滯不前，反而會帶動更多節(jié)目主動研發(fā)創(chuàng)新，提高核心競爭力。在競爭中差異發(fā)展。雖然國內綜藝節(jié)目具有同質化現象，但是這也讓許多潛在問題浮出水面，這不僅可以讓我國的媒體環(huán)境持續(xù)健康發(fā)展，更會讓受眾看到更多屬于原創(chuàng)的本土節(jié)目。

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