林晗

摘 要：在建筑工程建設(shè)過程中，有著眾多的環(huán)節(jié)，而建筑裝飾是其中最為重要的環(huán)節(jié)之一，不僅對建筑整體美觀性有著直接的影響，還影響著居住的舒適度。就傳統(tǒng)觀念來看，人們將工程建設(shè)重心放在了建筑質(zhì)量與安全方面，而忽視了裝飾的作用。但隨著建筑業(yè)的快速發(fā)展，人們不僅關(guān)注建筑質(zhì)量與安全，也提高了對裝飾工程重要性的認(rèn)識(shí)。因此，就要管理人員有效保障工程的施工質(zhì)量。

關(guān)鍵詞：建筑裝飾工程；施工管理；問題；措施

引言

近些年，經(jīng)濟(jì)的發(fā)展有效推動(dòng)了城市化的發(fā)展進(jìn)程，也出現(xiàn)了越來越多的建筑工程，人們生活水平的提高也提升了人們的審美能力，因此，也對建筑裝飾工程提出了新的要求，要求相關(guān)人員做好建筑室內(nèi)裝飾裝修工程的施工管理工作。但在此過程中，還存在不少問題，嚴(yán)重阻礙著這項(xiàng)工程建設(shè)工作的順利進(jìn)行，所以文章對建筑裝飾工程施工管理中的問題進(jìn)行分析，以便得出有效的解決措施。

1建筑裝飾工程現(xiàn)狀及存在的問題分析

1.1施工過程缺乏系統(tǒng)性

在建筑裝飾工程中，分別由建筑行業(yè)以及輕工業(yè)構(gòu)成，因此，在建筑裝飾工程施工管理過程中存在較多的問題。其中，最為重要的一項(xiàng)問題就是相關(guān)管理工作是依照輕工業(yè)的管理而進(jìn)行的，沒有將建筑工程的實(shí)際情況結(jié)合起來，制定有效的施工管理措施，在此情況下，就無法真正地提升管理水平；除此之外，由于裝飾工程自身所具有的特點(diǎn)，在管理工作中，就極易出現(xiàn)急功近利的情況，嚴(yán)重影響著工程的質(zhì)量。在實(shí)際的工程建設(shè)當(dāng)中，工作人員的專業(yè)能力以及綜合素養(yǎng)也影響著管理工作的順利進(jìn)行，但卻沒有對施工過程進(jìn)行系統(tǒng)的管理；最后，在施工過程中，雖然制定了相對嚴(yán)格的施工流程以及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，但在實(shí)際操作的過程中，相關(guān)人員并沒有嚴(yán)格遵守相關(guān)的操作規(guī)范。在此情況下，如果沒有詳細(xì)的管理制度作為依據(jù)，管理的水平就難以得到有效提升。

1.2工藝技術(shù)方面

就當(dāng)前實(shí)際情況來看，在建筑裝飾工程中最為重要的問題就是施工工藝技術(shù)不滿足相關(guān)要求。在工程開工之前，建設(shè)方會(huì)與施工單位簽訂相關(guān)合同，并且合同所采用的是標(biāo)準(zhǔn)文件，其中涵蓋著現(xiàn)行技術(shù)規(guī)范等內(nèi)容以及要求，但在實(shí)際的施工中，不僅會(huì)受到成本限制，還會(huì)受到施工人員主觀因素的影響，工藝常常無法達(dá)到規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。例如：防水層高度不足、墻面施工不規(guī)范等問題極為常見。而由于缺乏系統(tǒng)的施工管理，也會(huì)造成施工工藝技術(shù)不滿足要求的情況，因此，需要相關(guān)管理部門提起重視。

2解決建筑裝飾工程施工管理問題的相關(guān)措施

2.1材料管理

在建筑裝飾工程管理工作當(dāng)中，最為基本的一項(xiàng)管理工作就是對材料的管理，這是因?yàn)槭┕げ牧鲜枪こ淌┕さ闹饕獦?gòu)成部分，直接參與施工工作，因此，一旦施工材料發(fā)生問題，就會(huì)對整個(gè)工程的質(zhì)量造成影響。就我國當(dāng)前市場來看，材料的種類極多，并且不同的質(zhì)量以及檔次之間有著較大的差距，這就需要施工方、設(shè)計(jì)工作人員以及負(fù)責(zé)監(jiān)理的人員三方將符合工程實(shí)際質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為前提，共同選擇施工材料；此外，管理者需要對材料供應(yīng)商進(jìn)行嚴(yán)密考察，通過對不同的商家進(jìn)行對比，擇選出最優(yōu)的材料，還要仔細(xì)檢查設(shè)備的質(zhì)量問題，只有在保證材料供應(yīng)商能夠達(dá)到相關(guān)規(guī)范，并且設(shè)備質(zhì)量滿足要求的情況下，才能考慮具體的價(jià)格問題；最后，應(yīng)由業(yè)主選擇最后應(yīng)用材料：第一，要對室內(nèi)設(shè)計(jì)要求進(jìn)行具體分析，從而選擇適宜的材料；第二，要選擇品牌商家，這樣的商家會(huì)注重自己的品牌形象不會(huì)生產(chǎn)劣質(zhì)的材料，有一定的信譽(yù)保障。

2.2質(zhì)量管理

為了保證施工質(zhì)量，需要管理人員對施工質(zhì)量進(jìn)行控制。第一，管理人員需要做好施工前的準(zhǔn)備工作。在裝飾工程施工之前的準(zhǔn)備工作包括著：技術(shù)交底、圖紙會(huì)審和技術(shù)培訓(xùn)。培訓(xùn)工作不僅需要針對施工過程中采用的新工藝、新技術(shù)進(jìn)行培訓(xùn)，還需要讓施工人員在充分掌握施工技術(shù)的同時(shí)，還需要對施工所需的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行合理和正確地調(diào)配，并做好后期維修、保養(yǎng)等工作；第二，施工要嚴(yán)格按照施工程序進(jìn)行，保證工程的施工質(zhì)量。在施工過程中，存有很多影響施工質(zhì)量的因素，因此，為了有效保證工程的施工質(zhì)量，需要相關(guān)人員對這些因素進(jìn)行分析，并將存在的問題及時(shí)反饋到施工決策機(jī)構(gòu)；第三，需要對施工技術(shù)進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，從而避免在這個(gè)方面出現(xiàn)質(zhì)量問題。在施工過程中，要準(zhǔn)確劃分各級(jí)別的技術(shù)管理權(quán)限，從而能夠做到權(quán)責(zé)分明，避免因管理混亂而影響到工程施工質(zhì)量。只有各個(gè)施工技術(shù)人員都能各有專職、各司其事，就能夠很好的保證工程質(zhì)量。

2.3深化工藝技術(shù)管理

造工程施工之前，施工單位需要深入施工現(xiàn)場進(jìn)行勘查，并核對工程設(shè)計(jì)圖。當(dāng)發(fā)現(xiàn)問題時(shí)，需要立刻向管理部門反饋，從而有效保證設(shè)計(jì)圖紙的合理性以及準(zhǔn)確性；其次，為了滿足經(jīng)濟(jì)性與技術(shù)性要求，施工單位需要健全施工管理機(jī)制，并采用先進(jìn)技術(shù)對施工過程進(jìn)行動(dòng)態(tài)化管控；此外，進(jìn)行技術(shù)管理時(shí)，還需要管理人員把握好實(shí)際的施工作業(yè)，從而保證施工行為能夠有章可循、有理可依，還需要規(guī)范施工人員的自身行為，進(jìn)而提高工程施工規(guī)范性以及技術(shù)專業(yè)性。

2.4施工管理

為了有效保證工程的施工質(zhì)量，就需要進(jìn)行施工管理，這也是建筑裝飾工程中較為重要的環(huán)節(jié)。第一，需要加大對施工人員的管理力度。在工程施工中，有施工人員是施工的主體，因此，要提高項(xiàng)目工程的質(zhì)量，就需要培養(yǎng)施工人員的質(zhì)量意識(shí)并提高施工人員的專業(yè)能力；第二，在工程施工之前，負(fù)責(zé)人必須為施工人員說明施工要求、施工方式、施工任務(wù)等，明確施工人員的任務(wù)，提高施工質(zhì)量；第三，還需要定期開展培訓(xùn)活動(dòng)，讓施工人員能夠充分掌握先進(jìn)的工藝。

結(jié)語

在社會(huì)不斷發(fā)展的環(huán)境下，建筑裝飾工程已逐漸成為了獨(dú)立的工程。但在施工過程中，只有持續(xù)強(qiáng)化建筑裝飾工程施工管理，才能有效提升裝飾工程施工質(zhì)量以及施工效率。但在建筑裝飾工程施工管理工作中還存在著一些問題，嚴(yán)重阻礙著這項(xiàng)工程的發(fā)展，因此，文章對此進(jìn)行相關(guān)研究，從而有效提升管理質(zhì)量。

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