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        電力建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理及優(yōu)化對(duì)策

        2018-08-20 19:01:38鐘仕芬
        科學(xué)與財(cái)富 2018年19期

        鐘仕芬

        摘 要: 本文主要針對(duì)電力建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理進(jìn)行研究,分析電力建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理的特點(diǎn),并且指出當(dāng)前質(zhì)量管理中存在的問(wèn)題,針對(duì)問(wèn)題提出優(yōu)化對(duì)策。

        關(guān)鍵詞: 電力建筑工程;施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理;優(yōu)化對(duì)策

        當(dāng)前我國(guó)各項(xiàng)事業(yè)建設(shè)在“十三五”及“十九大”精神的推動(dòng)下穩(wěn)步進(jìn)行,電力是關(guān)系國(guó)計(jì)民生的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè),電力供應(yīng)和安全事關(guān)國(guó)家安全戰(zhàn)略,事關(guān)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展全局。為保障全面建成小康社會(huì)的電力電量需求,預(yù)期 2020 年全社會(huì)用電量 6.8-7.2 萬(wàn)億千瓦時(shí),年均增長(zhǎng) 3.6-4.8%,全國(guó)發(fā)電裝機(jī)容量 20 億千瓦,年均增長(zhǎng) 5.5%。人均裝機(jī)突破 1.4 千瓦,人均用電量 5000 千瓦時(shí)左右,接近中等發(fā)達(dá)國(guó)家水平?!笆濉笔俏覈?guó)全面建成小康社會(huì)的決勝期,深化改革的攻堅(jiān)期,也是電力工業(yè)加快轉(zhuǎn)型發(fā)展的重要機(jī)遇期。

        1.電力建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理特點(diǎn)分析

        1.1施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量影響因素多

        電力建筑工程項(xiàng)目的施工中具有典型特征,不僅僅具有單一性,而且具有系統(tǒng)性、復(fù)雜性,導(dǎo)致整個(gè)工程項(xiàng)目施工過(guò)程中出現(xiàn)不確定影響因素。包括電力建筑工程項(xiàng)目施工工藝、地質(zhì)水文條件等,這些不同的影響因素會(huì)直接或者間接的影響電力建筑工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量。

        1.2施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量波動(dòng)大

        電力建筑工程項(xiàng)目和一般的工程項(xiàng)目不同,具有一定特殊性,質(zhì)量影響因素也眾多。雖然目前我國(guó)已有電力建筑工程施工的規(guī)范化生產(chǎn)工藝及標(biāo)準(zhǔn),但是并不完善,施工工藝和質(zhì)量仍存在不可控性和偶然性,可能會(huì)導(dǎo)致質(zhì)量變異。

        1.3施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量具有隱蔽性

        對(duì)于電力建筑工程項(xiàng)目而言,往往十分復(fù)雜,通常一個(gè)化石能源電廠項(xiàng)目約由50~80個(gè)單位工程、幾百上千個(gè)分項(xiàng)工程綜合構(gòu)成,各分項(xiàng)工程之間又有相互關(guān)聯(lián)。在完成各個(gè)分項(xiàng)工程之后如果僅僅對(duì)其工程質(zhì)量進(jìn)行檢查校驗(yàn),沒(méi)有進(jìn)行綜合質(zhì)量評(píng)定的話,這樣導(dǎo)致質(zhì)量管控僅僅停留在表面,沒(méi)有深入進(jìn)行真實(shí)有效的判斷,施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管控和校驗(yàn)存在隱蔽性。

        2.電力建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理中存在的問(wèn)題

        2.1施工工藝造成的質(zhì)量問(wèn)題

        電力建筑施工質(zhì)量,一方面對(duì)參與建設(shè)各方有直接的經(jīng)濟(jì)關(guān)系,好的質(zhì)量通常需要更多的資源投入,包括為防止出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題的措施增加、施工人員工時(shí)增加和施工機(jī)械增加等;一方面也跟施工操作人員的工藝技術(shù)水平有很大關(guān)系,現(xiàn)我國(guó)大力提倡工匠精神,就是要倡導(dǎo)提高施工工藝技術(shù)水平和優(yōu)良的施工質(zhì)量;另外,施工質(zhì)量還關(guān)系到廣大電力建筑使用人群的安全性問(wèn)題。目前,工程施工工藝造成的質(zhì)量問(wèn)題主要有池體漏水、施工接縫漏漿、外觀粗糙馬虎、表面橫不平、豎不直、凹凸不平、缺棱少角、框洞不周正不對(duì)稱等通病。

        2.2施工管理造成的質(zhì)量問(wèn)題

        施工管理的好壞是工程能否順利進(jìn)展的關(guān)鍵因素之一。在目前工程的施工過(guò)程中,不少施工單位制定的質(zhì)量控制體系都缺乏針對(duì)性和實(shí)操性,甚至是由質(zhì)量體系認(rèn)證機(jī)構(gòu)抄襲別的單位體系文件。這種管理的缺失,往往導(dǎo)致相鄰的施工工序之間無(wú)法連貫交接,上道工序造成的問(wèn)題,下道工序的作業(yè)人員不僅視而不見(jiàn),甚至將錯(cuò)就錯(cuò),最終必然導(dǎo)致施工質(zhì)量問(wèn)題的累積和放大。例如鉆孔灌注樁施工中,泥漿比重調(diào)制還未達(dá)到規(guī)范要求,后道工序的工人就進(jìn)行混凝土灌注,這樣就會(huì)影響樁身水下混凝土的密實(shí)性,最終影響這根樁的強(qiáng)度,必然嚴(yán)重地影響整體結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量。

        2.3法律執(zhí)行不嚴(yán)格,市場(chǎng)不規(guī)范導(dǎo)致的質(zhì)量問(wèn)題

        雖然我國(guó)建筑行業(yè)經(jīng)40年改革開放來(lái)已得到了迅速的發(fā)展,但是在電力建筑工程建設(shè)方面還存在不少的問(wèn)題。我國(guó)在法律法規(guī)方面已經(jīng)建立了詳細(xì)的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),對(duì)于施工工藝以及施工質(zhì)量等也進(jìn)行了明確規(guī)定,但是在電力建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程中卻沒(méi)有得到充分落實(shí)和執(zhí)行,大部分的條文和規(guī)定僅僅流于形式。例如施工過(guò)程中的質(zhì)量動(dòng)態(tài)監(jiān)督進(jìn)行了明確規(guī)定,但是在實(shí)際的電力工程施工中并沒(méi)有真正實(shí)現(xiàn)質(zhì)量動(dòng)態(tài)監(jiān)督,通常是工程結(jié)束之后進(jìn)行統(tǒng)一審查,這對(duì)及時(shí)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題并進(jìn)行控制是十分不利的。尤其是在現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程中的質(zhì)量管理和最后的驗(yàn)收等環(huán)節(jié),存在顯著執(zhí)法不嚴(yán)、違法不究的現(xiàn)象,比如在施工過(guò)程中出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題的時(shí)候,一般會(huì)進(jìn)行質(zhì)量問(wèn)題的處理,對(duì)于偷工減料等問(wèn)題涉及到承包方利益的,發(fā)現(xiàn)了之后鮮有追究其法律責(zé)任,往往是進(jìn)行返工或者是罰款了事,這樣違法成本過(guò)低導(dǎo)致施工中質(zhì)量問(wèn)題屢禁不止;另外在最后的驗(yàn)收環(huán)節(jié)也往往因?yàn)楦鞣N原因僅僅是走走驗(yàn)收流程,甚至存在利用灰色交易手段導(dǎo)致最后的質(zhì)量驗(yàn)收流于形式,大家走過(guò)場(chǎng)簽名了事,最終影響電力建筑工程質(zhì)量。

        2.4質(zhì)量監(jiān)督體系不完善

        在我國(guó)針對(duì)包括電力建筑在內(nèi)的建筑工程建設(shè),推行了工程質(zhì)量監(jiān)理制度,但是在某些方面仍待完善,暴露出一些問(wèn)題,比如在工程質(zhì)量監(jiān)理制度中并沒(méi)有針對(duì)不同施工期的實(shí)際情況進(jìn)行制度上的細(xì)化規(guī)定,而是籠統(tǒng)的統(tǒng)一規(guī)定,不能根據(jù)施工期特點(diǎn)提出詳細(xì)質(zhì)量監(jiān)理,影響了電力建筑工程施工質(zhì)量控制的科學(xué)性。另外我國(guó)在進(jìn)行電力建筑工程項(xiàng)目的建設(shè)過(guò)程中過(guò)于追求經(jīng)濟(jì)效益,往往忽視國(guó)家和企業(yè)質(zhì)量管理體系的要求及質(zhì)量評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),沒(méi)有按照體系文件要求進(jìn)行施工,最終導(dǎo)致質(zhì)量監(jiān)督不完善,問(wèn)題突出。

        3.電力建筑工程質(zhì)量管理優(yōu)化對(duì)策

        3.1選擇有資質(zhì)、信譽(yù)好的設(shè)計(jì)和施工單位

        工程項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)與水平,是通過(guò)設(shè)計(jì)使其具體化的,并表現(xiàn)在設(shè)計(jì)文件中作為施工的依據(jù)。設(shè)計(jì)質(zhì)量的優(yōu)劣,直接影響工程項(xiàng)目的使用價(jià)值和功能,是工程質(zhì)量的決定性環(huán)節(jié)。中國(guó)工程質(zhì)量事故統(tǒng)計(jì)資料表明,40.1%的工程質(zhì)量事故是由于設(shè)計(jì)原因引起的,居工程質(zhì)量事故原因之首。因此,選擇有相應(yīng)資質(zhì)、信譽(yù)良好的設(shè)計(jì)單位,對(duì)設(shè)計(jì)質(zhì)量嚴(yán)加管控,是保證電力建筑工程建設(shè)質(zhì)量的有力措施。

        任何工程項(xiàng)目中最關(guān)鍵的作業(yè)主體是施工單位,因此施工單位以及施工項(xiàng)目經(jīng)理部的好壞將直接導(dǎo)致最終建筑物的質(zhì)量好壞,在工程招投標(biāo)過(guò)程中,業(yè)主就應(yīng)該調(diào)查各承包單位的資質(zhì),了解這些施工單位工作人員的職業(yè)資格持證及獲得情況。業(yè)主方必須按照該施工單位提供的資質(zhì),相應(yīng)地去審查其工程師、建造師等專業(yè)技術(shù)人員是否符合國(guó)家規(guī)定的數(shù)量標(biāo)準(zhǔn),并要重點(diǎn)監(jiān)督工程項(xiàng)目部真實(shí)到位的各專業(yè)技術(shù)人員數(shù)量及其出勤情況。此外,建設(shè)單位還應(yīng)該審查施工單位之前的工作業(yè)績(jī)及獎(jiǎng)罰情況,來(lái)判斷該施工單位是否有能力來(lái)完成該具體工程的施工。

        3.2嚴(yán)格控制進(jìn)場(chǎng)材料質(zhì)量

        建筑材料(包括原材料、成品、半成品、構(gòu)配件)是工程施工的物質(zhì)條件,材料質(zhì)量是工程質(zhì)量的基礎(chǔ),材料質(zhì)量不符合要求,工程質(zhì)量也就不可能符合標(biāo)準(zhǔn)。所以加強(qiáng)進(jìn)場(chǎng)材料的質(zhì)量控制,是提高工程質(zhì)量的重要保證。據(jù)本人的施工管理經(jīng)驗(yàn)及相關(guān)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),電力建筑工程中材料費(fèi)用占工程總投資的比例約50~65%,正因?yàn)檫@樣,一些承包商在拿到工程后,為謀取更多利益,不按工程技術(shù)規(guī)范要求的品種、規(guī)格、技術(shù)參數(shù)等采購(gòu)相關(guān)的成品或半成品;或因采購(gòu)人員素質(zhì)低下,對(duì)其原材料的質(zhì)量不進(jìn)行有效控制,放任自流,從中收取回扣和好處費(fèi);還有的單位沒(méi)有完善的管理機(jī)制和約束機(jī)制,無(wú)法杜絕不合格的假冒、偽劣產(chǎn)品及原材料進(jìn)入工程施工中,給工程留下質(zhì)量隱患。材料質(zhì)量控制的主要要點(diǎn)有:

        1)優(yōu)選采購(gòu)人員,提高他們的政治素質(zhì)和質(zhì)量鑒定水平,挑選有一定專業(yè)知識(shí)、忠于企業(yè)的人擔(dān)任該項(xiàng)工作。

        2)掌握材料信息,盡可能通過(guò)招標(biāo)采購(gòu)來(lái)優(yōu)選供應(yīng)商和供貨廠家。

        3)合理組織材料有序進(jìn)場(chǎng),確保工程正常施工。

        4)加強(qiáng)材料的進(jìn)場(chǎng)檢查驗(yàn)收,并搞好材料的取樣試驗(yàn)、檢驗(yàn)工作,檢驗(yàn)合格后才可以投入使用。

        5)抓好材料的現(xiàn)場(chǎng)管理,并做好合理使用。

        3.3加強(qiáng)對(duì)工程分包的管理

        建筑工程分包市場(chǎng)是隨著勞動(dòng)生產(chǎn)率的提高和社會(huì)分工專業(yè)化的發(fā)展,人們追求建筑市場(chǎng)效率,實(shí)現(xiàn)有序競(jìng)爭(zhēng)的必然產(chǎn)物。由于不同施工單位的專業(yè)設(shè)備、管理方式、人員的素質(zhì)和專長(zhǎng)不同,在承擔(dān)項(xiàng)目時(shí),衡量不同公司的比較優(yōu)勢(shì),通過(guò)將某些專業(yè)工程或部分附屬工程分包出去,讓不同的分包單位實(shí)施自己專長(zhǎng)的部分,從而達(dá)到提高工程建設(shè)效率的目的。在國(guó)際市場(chǎng)上,建筑市場(chǎng)發(fā)達(dá)的分包體系已成為總承包商尋求專業(yè)協(xié)作和轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)的有效途徑。

        對(duì)分包單位應(yīng)實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。不管是建設(shè)單位對(duì)總包單位還是總包單位對(duì)分包單位,都應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的具體狀況,實(shí)行動(dòng)態(tài)的管理,即不斷地進(jìn)行PDCA循環(huán)管理。工程現(xiàn)場(chǎng)情況復(fù)雜多變,只有運(yùn)用動(dòng)態(tài)管理的工作方法才可以較好地實(shí)現(xiàn)工程目標(biāo)。如果只是依靠平時(shí)工地例會(huì)或者專題會(huì)議上的強(qiáng)調(diào)顯然是達(dá)不到效果的,必須在每時(shí)每刻將各項(xiàng)管理工作嚴(yán)格貫徹到現(xiàn)場(chǎng)施工的每個(gè)環(huán)節(jié)和工序中去,業(yè)主或總包單位可以在每次的例會(huì)或者專題會(huì)議上都重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)動(dòng)態(tài)管理的觀念,以使現(xiàn)場(chǎng)工作人員在工作中時(shí)時(shí)保持警惕狀態(tài),學(xué)會(huì)隨機(jī)應(yīng)變,以確保施工過(guò)程任何情形下的工程質(zhì)量能得到有效控制。

        3.4貫徹質(zhì)量監(jiān)督管理體系

        貫徹實(shí)施ISO9002質(zhì)量體系,運(yùn)用ISO9002國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的管理模式、標(biāo)準(zhǔn)方法及其有效的運(yùn)行,是推動(dòng)和促進(jìn)施工現(xiàn)場(chǎng)、質(zhì)量管理能力和水平的提高,是行之有效的途徑和方法。在進(jìn)行電力建筑工程項(xiàng)目的建設(shè)過(guò)程中,必須要深刻的認(rèn)識(shí)到質(zhì)量管控的重要性。電建企業(yè)應(yīng)正確處理好經(jīng)濟(jì)效益與工程施工質(zhì)量的辯證關(guān)系,在明確我國(guó)電力行業(yè)建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量要求以及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上,認(rèn)真的貫徹相關(guān)質(zhì)量監(jiān)督體系和質(zhì)量評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。企業(yè)中建立質(zhì)量監(jiān)督和審查小組,按照相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)和體系要求對(duì)于整個(gè)項(xiàng)目的質(zhì)量情況進(jìn)行綜合評(píng)定和調(diào)查,保證整個(gè)項(xiàng)目的質(zhì)量符合要求。

        3.5提高管理人員和技術(shù)人員的綜合素質(zhì)

        要想保證電力工程現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量,提高管理人員以及技術(shù)人員的素質(zhì)十分重要。對(duì)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層及管理人員而言,應(yīng)該牢記“百年大計(jì),質(zhì)量第一”的理念,對(duì)整個(gè)電力建筑工程項(xiàng)目進(jìn)行統(tǒng)籌和調(diào)控,以工程項(xiàng)目質(zhì)量為本,質(zhì)量控制從領(lǐng)導(dǎo)層做起。對(duì)于電力建筑工程項(xiàng)目的直接參與者,必須要加強(qiáng)技術(shù)人員綜合素質(zhì)的培養(yǎng)。首先應(yīng)該樹立提高質(zhì)量的意識(shí),積極主動(dòng)的參與到整個(gè)工程項(xiàng)目中質(zhì)量管控中去;其次還應(yīng)該提高自身的技術(shù)水平和業(yè)務(wù)水平,從而能夠?yàn)楦哔|(zhì)量的完成相應(yīng)項(xiàng)目提供基礎(chǔ);最后在企業(yè)中還應(yīng)該注重對(duì)管理人員和技術(shù)人員的再培養(yǎng),保證專業(yè)水平和綜合素質(zhì)的提高,以此提高電力建筑工程項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量。

        4、結(jié)語(yǔ)

        電力建筑工程項(xiàng)目建設(shè)成為當(dāng)前電力建設(shè)的重點(diǎn)之一,進(jìn)行質(zhì)量管控具有重要意義。施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理能夠有效的保證整個(gè)項(xiàng)目的整體質(zhì)量,選擇有資質(zhì)、信譽(yù)好的施工單位,從人的因素、材料控制到分包管理,并完善質(zhì)量監(jiān)督體系等措施綜合作用下,能夠保證整個(gè)項(xiàng)目建設(shè)的質(zhì)量。

        參考文獻(xiàn)

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