李德喆
對(duì)于天津一汽而言,現(xiàn)階段最重要的是強(qiáng)化自身能力,就像一所房屋,只有搭建起四梁八柱,才能完成整體的建設(shè)。王志平也坦言:“天津一汽在去年確定了發(fā)展方向和產(chǎn)品轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略,今年我們會(huì)繼續(xù)發(fā)力,用來(lái)構(gòu)建我們的‘四梁八柱。只有打好基礎(chǔ),我們之后的發(fā)展才會(huì)越來(lái)越快?!?/p>
一場(chǎng)別開(kāi)生面的上市會(huì)在素有人間天堂美稱的蘇州拉開(kāi)帷幕。
在大自然中席地而坐,侃侃而談,在天津一汽銷(xiāo)售公司總經(jīng)理王志平看來(lái),這是在最美的城市遇見(jiàn)最“堅(jiān)強(qiáng)”的車(chē)企。但在《汽車(chē)人》看來(lái),正處在風(fēng)口浪尖的天津一汽,這一次嘗試或許也將是一個(gè)全新的開(kāi)始。
關(guān)于夏利:總有“冰雪消融”時(shí)
眾所周知,作為中國(guó)汽車(chē)市場(chǎng)最具代表性的品牌之一,夏利品牌不僅為天津一汽帶來(lái)的無(wú)數(shù)榮譽(yù)和財(cái)富,同樣也帶來(lái)了沉重的包袱。
今年北京車(chē)展期間,這一連續(xù)18年占據(jù)中國(guó)汽車(chē)市場(chǎng)銷(xiāo)量冠軍品牌宣告停產(chǎn)。一時(shí)間,外界甚囂塵上,甚至有聲音質(zhì)疑這是天津一汽虧損的無(wú)奈行為。對(duì)此,王志平也在昨晚的新車(chē)發(fā)布會(huì)直面疑問(wèn),坦誠(chéng)地做出了回應(yīng)。
“夏利是值得我們驕傲的品牌,它也圓了許過(guò)中國(guó)人的有車(chē)夢(mèng)想。但消費(fèi)者對(duì)夏利的傳統(tǒng)印象,導(dǎo)致我們?cè)诟淖兤淦放朴∮浀倪^(guò)程中出現(xiàn)了困難。所以我們選擇將其放置一段時(shí)間。企業(yè)的發(fā)展有一定的階段性,也有它的有限性,一個(gè)企業(yè)在一個(gè)階段在各方面投入的資源肯定是有限的。”王志平說(shuō)。
然而,盡管夏利是一個(gè)有著深厚積淀的產(chǎn)品品牌,同時(shí)又有著深刻的時(shí)代烙印,但是它不能代表整個(gè)天津一汽。王志平對(duì)《汽車(chē)人》表示:“雪藏夏利,正是為了企業(yè)更好地發(fā)展,適應(yīng)時(shí)代和市場(chǎng)的需求?!?/p>
沒(méi)有告別就沒(méi)有新的啟程。雖然夏利的時(shí)代告一段落,但是屬于駿派的時(shí)代才剛剛開(kāi)始。天津一汽在這個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)選擇將夏利“雪藏”也有著特殊的意義——“等到春暖花開(kāi)、冰雪融化之時(shí),我相信它還會(huì)出現(xiàn)在我們的面前?!?/p>
關(guān)于改革:凡事皆有可能
夏利品牌退出歷史舞臺(tái)僅僅是天津一汽深化改革的一個(gè)縮影。
今年,是我國(guó)改革開(kāi)放40周年。40年間,關(guān)于國(guó)企的改革就從來(lái)沒(méi)停止過(guò)。在王志平看來(lái),很多問(wèn)題不用改革的方式是解決不了的。而徐留平董事長(zhǎng)到任一汽后,從組織架構(gòu)、人員各方面進(jìn)行了一系列大刀闊斧的改革,也給整個(gè)一汽集團(tuán)各個(gè)板塊都帶來(lái)了很多新的思維,新的做法。
當(dāng)然,從國(guó)內(nèi)大環(huán)境和產(chǎn)業(yè)政策來(lái)看,未來(lái)混合所有制改革也定會(huì)是大勢(shì)所趨。而作為一家上市公司,又同時(shí)擁有新能源和傳統(tǒng)燃油車(chē)生產(chǎn)資質(zhì),應(yīng)該說(shuō),天津一汽的潛力還未被真正發(fā)掘。
王志平也坦言,走到今天,大家看到的,包括一汽集團(tuán)的其他一些板塊,可能從指標(biāo)上還沒(méi)有看到根本性的變化,這是因?yàn)槠?chē)整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈比較長(zhǎng),周期也比較長(zhǎng),但是,相信在不久的將來(lái),也一定會(huì)發(fā)生并讓公眾看到深刻的變化。
在今年的北京車(chē)展上,很多人問(wèn)王志平,“天津一汽還有多大價(jià)值?”他舉了一個(gè)經(jīng)典的例子:“我買(mǎi)了一個(gè)小院子,兩間小平房十幾平米,大家給我一個(gè)報(bào)價(jià)。他們說(shuō)要看在哪里買(mǎi),我說(shuō)在雄安,他們說(shuō)不錯(cuò);我說(shuō)在后海,他們說(shuō)那太不錯(cuò)了?!彼麖?qiáng)調(diào)道,這說(shuō)明了什么?說(shuō)明很多企業(yè)的價(jià)值不能看表面,要往深層次看,相信那些做資本市場(chǎng)運(yùn)作的、有戰(zhàn)略眼光的投資人一定會(huì)發(fā)現(xiàn)天津一汽更深層的價(jià)值。
與此同時(shí),近來(lái),業(yè)界針對(duì)新勢(shì)力造車(chē)和傳統(tǒng)車(chē)企進(jìn)行了廣泛的討論。各方都有一個(gè)共同的結(jié)論,那就是,如果傳統(tǒng)企業(yè)進(jìn)行自我革新和轉(zhuǎn)型,可能具備更大的優(yōu)勢(shì)。正因如此,王志平也認(rèn)為,無(wú)論是資本積累還是謀求新的合作,凡是皆有可能,天津一汽希望也會(huì)越來(lái)越大。
關(guān)于新車(chē):駿派CX65是“機(jī)會(huì)”
作為當(dāng)天發(fā)布會(huì)的主角,天津一汽“駿派家族”搶占跨界旅行車(chē)藍(lán)海、引領(lǐng)全新市場(chǎng)潮流的重要棋子,駿派CX65白去年上海車(chē)展亮相便收獲不少青睞。
之所以在這樣一個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)推出駿派CX65,這樣一款跨界旅行車(chē),也是因?yàn)樘旖蛞黄诜e極變革中看到了目前國(guó)內(nèi)市場(chǎng)消費(fèi)者購(gòu)車(chē)觀念的變化。王志平說(shuō),越來(lái)越多的消費(fèi)者在購(gòu)車(chē)時(shí)已經(jīng)走出了“加長(zhǎng)”、“特供”的誤區(qū),反倒追求“原汁原味”,而這就是一種最根本的改變。
可以說(shuō),跨界旅行車(chē)因其具有的高通過(guò)性,又兼具三廂轎車(chē)的舒適性,越來(lái)越多被消費(fèi)者和廠家所重視。目前,在合資品牌產(chǎn)品中,從C-TREK蔚領(lǐng)到明銳旅行車(chē),再到別克GL6等一眾旅行車(chē)的陸續(xù)推出都說(shuō)明了這一點(diǎn)。但是,放眼眾多自主品牌車(chē)型,這一細(xì)分市場(chǎng)卻仍處于相對(duì)空白的階段。
王志平談到,目前大部分國(guó)內(nèi)消費(fèi)者的購(gòu)車(chē)習(xí)慣已經(jīng)養(yǎng)成,首先看重顏值,其次是要考慮周?chē)说摹翱捶ā?。所以,盡管跨界旅行車(chē)在國(guó)內(nèi)還屬于藍(lán)海,但未來(lái)還是擁有很大的市場(chǎng)機(jī)會(huì),只是它需要一段時(shí)間來(lái)獲得消費(fèi)者更多的認(rèn)同。
值得注意的是,在談到對(duì)駿派CX65的銷(xiāo)量預(yù)期時(shí),王志平直言,在上市之前,自己也親自向一汽-大眾銷(xiāo)售公司總經(jīng)理董修惠“打聽(tīng)”過(guò)蔚領(lǐng)的銷(xiāo)量。他清楚地記得,去年12月最后一天的晚上8點(diǎn)多鐘,他親自給董總打電話,得知當(dāng)月蔚領(lǐng)銷(xiāo)量達(dá)到8100多輛后,他斬釘截鐵地說(shuō):“駿派CX65能達(dá)到蔚領(lǐng)的一半就算是成功!”
關(guān)于未來(lái):打造好“四梁八柱”
去年上海車(chē)展期間,天津一汽正式啟動(dòng)了“駿馳計(jì)劃”,旨在通過(guò)新品驅(qū)動(dòng)、技術(shù)升級(jí)、品質(zhì)提升、營(yíng)銷(xiāo)變革四大引擎助推天津一汽轉(zhuǎn)型升級(jí)。
“春種一粒粟,秋收萬(wàn)顆子?!彪S著“駿馳計(jì)劃”的穩(wěn)步推進(jìn),天津一汽也在今年進(jìn)入產(chǎn)品爆發(fā)年。據(jù)了解,除了已上市的駿派A50和跨界旅行車(chē)CX65外,首款A(yù)級(jí)SUV駿派D80也將在今年第三季度上市,此外,新能源車(chē)型的開(kāi)發(fā)也在同步進(jìn)行中,預(yù)計(jì)三款新能源車(chē)將于年底前完成。
王志平也告訴《汽車(chē)人》,現(xiàn)在自主品牌市場(chǎng)有兩個(gè)主流售價(jià)區(qū)間:8-12萬(wàn)元和14-18萬(wàn)元。目前,天津一汽需要在8-12萬(wàn)元區(qū)間內(nèi)站穩(wěn)腳跟,所以,今年主要還是投入此類價(jià)格區(qū)間的新車(chē)。當(dāng)然,針對(duì)14-18萬(wàn)元區(qū)間,天津一汽也有相關(guān)計(jì)劃,并準(zhǔn)備在時(shí)機(jī)成熟后進(jìn)入該市場(chǎng)。
另外,在渠道建設(shè)上,天津一汽也提出了“1+1+X”的概念。其中,兩個(gè)“1”代表的是傳統(tǒng)4S店和商圈店,“X”代表更多銷(xiāo)售模式。他解釋說(shuō),互聯(lián)網(wǎng)銷(xiāo)售不只是單純地在網(wǎng)上賣(mài)車(chē),也包括要讓消費(fèi)者在網(wǎng)上獲取更多信息,拉近企業(yè)跟用戶的交流,之后再結(jié)合線下實(shí)體店。形成線上、線下互補(bǔ)的模式。天津一汽在未來(lái)的發(fā)展中,不僅會(huì)在實(shí)體店面發(fā)展,也會(huì)在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域進(jìn)行努力。
“對(duì)于天津一汽而言,現(xiàn)階段最重要的是強(qiáng)化自身能力,就像一所房屋,只有搭建起四梁八柱,才能完成整體的建設(shè)?!蓖踔酒揭蔡寡?,“天津—汽在去年確定了發(fā)展方向和產(chǎn)品轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略,今年我們會(huì)繼續(xù)發(fā)力,用來(lái)構(gòu)建我們的‘四梁八柱。只有打好基礎(chǔ),我們之后的發(fā)展才會(huì)越來(lái)越快。”
時(shí)人不識(shí)凌云木,直待凌云始道高。作為有著深厚歷史積淀、有著產(chǎn)業(yè)理想的企業(yè),天津一汽在發(fā)展的道路上雖然歷經(jīng)坎坷,甚至篳路藍(lán)縷,但還是一路走來(lái)。王志平說(shuō):我們正在用更大的決心和嶄新的姿態(tài)來(lái)布局整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈。我們從未放棄,也永不言棄,天津一汽有信心重回時(shí)代的潮頭。