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        “四車組合”運輸組織模式的研究

        2018-08-20 08:02:24郄佩琦
        物流技術(shù)與應(yīng)用 2018年8期
        關(guān)鍵詞:場站成員運輸

        文/郄佩琦

        一、引言

        2017年我國社會物流總費用為12.1萬億元,其中運輸費用為6.6萬億元。運輸費用過高是我國物流業(yè)存在的痼疾,如何降低運輸費用、提高運輸效率一直是政府管理部門和學(xué)術(shù)界關(guān)注的熱點。

        返程空載是導(dǎo)致社會運輸費用高企、運輸效率低下的重要原因之一。由于物流資源不能有效匹配,貨運車輛返程空載現(xiàn)象十分普遍,據(jù)統(tǒng)計,一些物流企業(yè)的空載率達40%。2017年交通運輸部等十四部門聯(lián)合印發(fā)《促進道路貨運行業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展行動計劃(2017-2020年)》的通知,提出大力推動運輸組織模式創(chuàng)新,探索發(fā)展甩掛運輸和馱背運輸新模式。目前甩掛運輸是研究的熱點,學(xué)術(shù)界針對甩掛運輸?shù)奶攸c及優(yōu)勢,甩掛運輸?shù)目冃гu價和甩掛運輸企業(yè)聯(lián)盟等方面進行了深入研究,但對于馱背運輸?shù)难芯勘容^少見。

        本文研究的“四車組合”運輸組織模式屬于馱背運輸范疇,該模式操作性強、經(jīng)濟和社會效益明顯,研究推廣該模式是對運輸行業(yè)降本增效的有益探索。

        二、“四車組合”運輸組織模式分析

        1.“四車組合”運輸運行方式

        圖1:四輛車編組正常行駛

        圖2:四輛車空駛組裝后

        “四車組合”運輸組織模式是指貨車載貨運輸時,四輛車編為一組,到達目的地完成卸貨后,四車拆解、組裝為兩車后返程,當車輛回到貨源地時,將兩車還原為四車,進行循環(huán)運輸。四輛車編組正常行駛見圖1,四輛車空駛組裝后見圖2?!八能嚱M合”運輸組織模式對供需兩端相對固定,貨物供需穩(wěn)定、量大的情形具有較強的適用性。交通運輸部認定“四車組合”運輸組織是創(chuàng)新的公路運輸組織模式,是提高運輸效率、降低運輸成本、促進節(jié)能減排的有益探索,支持發(fā)明該模式的試點企業(yè)在河北、山西、陜西、內(nèi)蒙古等地區(qū)開展“四車組合”運輸運營。

        2.“四車組合”運輸優(yōu)勢

        通過以上對“四車組合”運輸模式的運行方式分析可知,該模式部分解決了車輛回車空載的問題,具有明顯的經(jīng)濟優(yōu)勢。該模式在車輛拆解、組裝、還原環(huán)節(jié)增加了人力成本和管理成本,但返程時四車組合為兩車,減少了兩車燃料費用支出和通行費支出,同時減少被馱背兩車的維修保養(yǎng)費用支出。經(jīng)測算,“四車組合”運輸成本比返程空載車輛成本降低15%~18%。

        同時,“四車組合”運輸組織模式降低了公路運輸從業(yè)人員的工作強度,減少了能源消耗和污染物排放,減少了車輛對道路公共資源占用,緩解了道路資源供給不足與機動車數(shù)量激增之間的矛盾,因此能夠產(chǎn)生明顯的社會效益。

        3.“四車組合”運輸組織模式的實施條件

        “四車組合”運輸?shù)膬?yōu)勢已得到物流業(yè)界和研究機構(gòu)的認可,但應(yīng)充分考慮該運輸組織模式的實施條件,主要有:一是車輛要求?!八能嚱M合”車輛完成組裝后,需滿足整體不超過4米的國家標準,經(jīng)測試,馱背牽引車為市場上通用牽引車輛,被馱背牽引車長度不超過6米、高度不超過3米,才能滿足國家標準,因此被馱背牽引車需向生產(chǎn)廠家定制;為滿足拆解、組裝、還原的工藝流程,半掛車欄板應(yīng)易于拆解。二是拆組場站要求。在貨物起運地和卸車地建設(shè)拆組場站,安裝車輛翻轉(zhuǎn)機和吊車等設(shè)備,用于車輛拆解、組裝和還原。三是安全要求?!八能嚱M合”運輸要嚴格安全管理,尤其是四車組合為兩車后,運行途中要做好安全措施,避免發(fā)生車輛部件灑落事故。四是貨物供給和需求量大、穩(wěn)定。在拆組場站選址建設(shè)時,要充分考慮貨物供需平穩(wěn)、量大等因素,保證在一定時期內(nèi)運輸業(yè)務(wù)充足,有效發(fā)揮車輛和場站的工作效率。五是運距合理??紤]車輛拆組的人力成本及時間成本,經(jīng)測算,運距達到600公里才能產(chǎn)生較好的經(jīng)濟效益。

        三、“四車組合”運輸組織模式的發(fā)展路徑

        由前文分析可知,“四車組合”運輸組織方式優(yōu)勢明顯,但實施條件限制了“四車組合”運輸?shù)难杆偻茝V和發(fā)展,尤其是“四車組合”專用車輛與當前市場上通用車輛存在差異性,購置專用車輛和建設(shè)拆組場站是采用“四車組合”運輸組織模式的必要條件。本文認為試點企業(yè)通過自營示范,引導(dǎo)有意向采用“四車組合”運輸模式的物流企業(yè)或個體運輸戶購置車輛,試點企業(yè)提供半掛車租賃和車輛拆組服務(wù),最終構(gòu)建基于“四車組合”運輸模式的物流企業(yè)平臺是該模式推廣和發(fā)展的有效路徑。

        目前,交通運輸部已印發(fā)文件(交運發(fā)【2013】785號),同意河北省滄州渤海新區(qū)欣昇物流有限公司開展“四車組合”運輸組織方式試點工作。欣昇物流有限公司正以“四車組合”運輸組織方式為手段,以環(huán)保、節(jié)能、標準化和低成本為目標,研究從山西、陜西、內(nèi)蒙古地區(qū)到河北東部及東南部地區(qū),以煤炭為主的大宗散貨不對稱運輸問題。

        該模式推廣初期,試點企業(yè)先行自購一定數(shù)量的車輛、自建拆組場站,安全、規(guī)范組織運營,起到良好的示范效應(yīng),逐步吸引市場關(guān)注和興趣。試點企業(yè)本著最大限度降低物流企業(yè)和個體運輸戶成本的思路,合理設(shè)計進入和退出機制,在確保運輸業(yè)務(wù)穩(wěn)定的前提下,引導(dǎo)物流企業(yè)和個體運輸戶購置“四車組合”牽引車,由試點企業(yè)提供運輸業(yè)務(wù)、半掛車租賃和車輛拆組等服務(wù)。由于馱背牽引車為市場通用車輛,因此對于已有車輛的物流企業(yè)或個體運輸戶只需購置馱背牽引車,購車過程中,試點企業(yè)要做好相關(guān)服務(wù)工作。該階段是“四車組合”運輸模式發(fā)展的關(guān)鍵階段,試點企業(yè)應(yīng)著力做好示范和宣傳工作,擴大市場影響力。

        隨著該模式逐步被市場接受和認可,構(gòu)建基于“四車組合”的物流企業(yè)平臺是該運輸模式快速發(fā)展最直接有效的方式。物流企業(yè)平臺是指以“四車組合”運輸模式為紐帶,相關(guān)成員簽訂合約,以網(wǎng)絡(luò)信息平臺為基礎(chǔ),共享各類資源,通過合作實現(xiàn)平臺內(nèi)各成員的利益最大化。物流企業(yè)平臺具有以下特征:一是成員相對獨立。各成員保持獨立法人資格,通過契約合作,有利于平臺規(guī)模迅速擴大。二是資源共享。運輸業(yè)務(wù)、牽引車、掛車、場站、信息等資源由平臺內(nèi)成員共享,避免重復(fù)投資,實現(xiàn)資源充分利用。三是加強合作。平臺是各成員基于信任結(jié)合在一起的松散組織,要求各成員加強合作,避免因業(yè)務(wù)資源、利益分配等造成的不合作和合作短期性問題。

        1.2.1 成立醫(yī)院感染管理小組 由護理部??乒芾砦瘑T會設(shè)立醫(yī)院感染管理控制小組,小組成員包括神經(jīng)內(nèi)科護士長1名,醫(yī)院感染科室護士長1名,醫(yī)院感染科室責(zé)任護士3名,醫(yī)院感染重點科室(手術(shù)室、ICU、血液透析室、感染控制科室)護士長及責(zé)任護士3名。小組成員從事護理工作>10年,均獲得國家醫(yī)院感染培訓(xùn)基地頒發(fā)的上崗證書。小組負責(zé)制定規(guī)范化醫(yī)院感染護理行為及相關(guān)措施,并動態(tài)檢查醫(yī)院消毒滅菌技術(shù)情況,確保醫(yī)院清潔消毒效果,同時確??剖易o士手衛(wèi)生消毒情況及防護措施落實情況。

        四、基于“四車組合”運輸?shù)奈锪髌髽I(yè)平臺構(gòu)建

        1.物流企業(yè)平臺成員及功能

        (1)物流企業(yè)及個體運輸戶:物流企業(yè)要求具備相應(yīng)的管理能力,并有互利共贏的經(jīng)營理念和合作意識;個體運輸戶要求具備良好的信用記錄和相應(yīng)資質(zhì),服從平臺調(diào)度和管理。物流企業(yè)和個體運輸戶是構(gòu)建物流平臺的基礎(chǔ),是完成運輸業(yè)務(wù)的主要力量。

        (2)拆組場站:拆組場站是物流平臺的重要節(jié)點,具有車輛拆組、半掛車出租、停車、車輛維修保養(yǎng)、加油加氣、信息統(tǒng)計等功能。平臺可由試點企業(yè)和平臺成員共同投資建設(shè)、運營。

        (3)協(xié)調(diào)中心:是物流企業(yè)平臺的指揮協(xié)調(diào)機構(gòu),是物流平臺運行規(guī)則和制度的制定者,可由試點企業(yè)牽頭成立。協(xié)調(diào)中心負責(zé)對接托運企業(yè),承接運輸業(yè)務(wù),通過對平臺內(nèi)成員的組織管理完成運輸業(yè)務(wù)。

        (4)信息平臺:可由試點企業(yè)牽頭組織建設(shè),信息平臺集車輛匹配、半掛車管理、車輛安全管理、車輛配件管理、油料管理、數(shù)據(jù)統(tǒng)計、財務(wù)核算等多功能于一體,實時監(jiān)控“四車組合”運輸流程各環(huán)節(jié)并及時發(fā)布指令,確保各成員協(xié)同作業(yè),同時實時采集、上傳、更新數(shù)據(jù),提供在線數(shù)據(jù)查詢和共享服務(wù)。此外,信息平臺對接貨物托運企業(yè),為托運方和平臺成員提供貨源信息篩選和匹配服務(wù),并提供企業(yè)檔案、駕駛員檔案、貨物跟蹤服務(wù),幫助承托雙方做出正確經(jīng)營決策。

        2.物流企業(yè)平臺成員關(guān)系

        協(xié)調(diào)中心制定平臺準入標準,對加入平臺的物流企業(yè)和個體運輸戶進行標準和資質(zhì)認證,在拆組場站的協(xié)助下,建立企業(yè)、駕駛員、車輛檔案,提供給信息平臺,供在線查詢。同時設(shè)計合理的激勵制度,吸引更多企業(yè)和個體運輸戶加入平臺。

        加入平臺的物流企業(yè)、個體運輸戶、拆組場站與協(xié)調(diào)中心簽訂合同,形成利益共同體。各成員共同遵守協(xié)調(diào)中心制定的運行規(guī)則和制度,保證平臺正常運行。

        物流企業(yè)和個體運輸戶利用信息平臺獲取運輸業(yè)務(wù),在平臺協(xié)調(diào)中心的組織、調(diào)度和拆組場站的保障下,完成托運方的運輸業(yè)務(wù)。

        對于物流企業(yè)和個體運輸戶帶來的運輸業(yè)務(wù),由協(xié)調(diào)中心統(tǒng)一調(diào)度,協(xié)調(diào)中心對帶來運輸業(yè)務(wù)的物流企業(yè)和個體運輸戶按業(yè)務(wù)量給予提成和獎勵。

        3.物流企業(yè)平臺構(gòu)建措施

        “四車組合”運輸車輛必須符合國家要求,因此平臺應(yīng)制定相應(yīng)的車輛技術(shù)標準,使用“四車組合”運輸組織方式的車輛需經(jīng)過認證。同時,還應(yīng)制定科學(xué)、合理的車輛技術(shù)管理規(guī)范,建立完善的車輛使用和維修保養(yǎng)制度,優(yōu)化和統(tǒng)一拆組作業(yè)操作流程,確保拆組作業(yè)安全、高效。

        (2)建立完善的安全體系、明確安全責(zé)任

        物流企業(yè)平臺成員眾多,“四車組合”運輸組織模式特殊,尤其是四車組合為兩車后,運行途中安全壓力大,因此平臺應(yīng)建立完善的安全管控體系,制定嚴格的安全管理制度,明確安全責(zé)任主體,狠抓安全制度落實,加大安全技術(shù)和人員投入,實時監(jiān)控車輛運行狀態(tài),確保車輛全過程安全運行。

        (3)制定合理的車輛匹配、調(diào)運規(guī)則

        根據(jù)該模式的車輛特性,可將四車劃分為兩個最小單元,兩車為一最小單元,每個最小單元的所有權(quán)為同一成員,四車組合時,任意兩個最小單元根據(jù)到達拆組場站的順序隨機匹配為一組,因此運行過程中存在同一“四車組合”分屬不同成員的現(xiàn)象。平臺要制定合理的車輛匹配和調(diào)運規(guī)則,以滿足該運輸組織模式的特殊要求。

        (4)制定合理的利益分配機制

        利益分配是物流企業(yè)平臺發(fā)展的內(nèi)生動力,因此必須建立合理的利益分配機制,保證由平臺產(chǎn)生的紅利在各成員之間均衡分配。協(xié)調(diào)中心要綜合考慮市場運價、半掛車租金、車輛拆組費用、平臺服務(wù)費等因素,設(shè)計合理定價體系,與平臺成員達成一致。

        五、結(jié)論

        在分析“四車組合”運輸特點、運行方式及實施條件的基礎(chǔ)上,本文嘗試性地提出了“四車組合”運輸組織模式發(fā)展路徑,認為構(gòu)建物流企業(yè)平臺是該模式快速發(fā)展的途徑。構(gòu)建基于“四車組合”運輸?shù)奈锪髌髽I(yè)平臺,能夠使眾多中小物流企業(yè)和個體運輸戶參與使用該模式,迅速形成規(guī)模優(yōu)勢,從而提高車輛、場站等資源的使用效率,充分發(fā)揮該模式的經(jīng)濟優(yōu)勢和社會效益。本文認為拆組場站布設(shè)、車輛路徑優(yōu)化以及與該模式相適應(yīng)的信息平臺應(yīng)是該模式進一步研究的重點方向。

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