張敏

歷經(jīng)市場沉浮的東風(fēng)裕隆，正在繼續(xù)尋求破局之路。

2018年伊始，納智捷以一場不一樣的發(fā)布會，開肩品牌發(fā)展新篇章。東風(fēng)裕隆總經(jīng)理、納智捷汽車銷售公司總經(jīng)理吳新發(fā)發(fā)布了納智捷全新品牌理念，并介紹了產(chǎn)品迭代序列，通過科技、運(yùn)動和節(jié)能環(huán)保三條產(chǎn)品基因的發(fā)展，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品力的顛覆性提升，支撐全新品牌價(jià)值。

事實(shí)上，在品牌煥新戰(zhàn)略發(fā)布之前，東風(fēng)裕隆已于去年進(jìn)行了大刀闊斧式的變革。2017年7月，東風(fēng)裕隆在人、事、財(cái)、物各方面，從資金到企業(yè)文化進(jìn)行重新梳理與整合，在國內(nèi)市場開啟全新的兩岸合作模式。

品牌產(chǎn)品進(jìn)化

2011年進(jìn)入中國市場的納智捷，尚未走出自己的“七年之癢”。2017年，納智銷量距離全年目標(biāo)相去甚遠(yuǎn)。面對市場大環(huán)境的變化和競爭對手的沖擊，品牌、規(guī)模皆不占據(jù)優(yōu)勢的東風(fēng)裕隆，想在市場銷售層面實(shí)現(xiàn)大的突破相當(dāng)艱難。

經(jīng)營納智捷品牌長達(dá)七年時(shí)間的吳新發(fā)，深切感受到外界環(huán)境和消費(fèi)群體的改變。“一個(gè)品牌再出發(fā)，要在全球最大的汽車市場擁有立足之地，首先要明確它的品牌價(jià)值和定位。”在發(fā)布會后的媒體溝通會上，吳新發(fā)告訴《汽車人》，因此必須考慮品牌DNA的延續(xù)和進(jìn)化。

伴隨著市場格局、消費(fèi)者的飛速變化，納智捷提出了全新的品牌發(fā)展理念。與發(fā)展之初，納智捷專注豪華與智慧不同，新的發(fā)展時(shí)期，納智捷納全球資源、納消費(fèi)者建議，堅(jiān)持打造“智慧”（智）兼顧“運(yùn)動”（捷）與節(jié)能的品牌定位。

品牌的進(jìn)化，基于納智捷對新時(shí)代消費(fèi)格局的洞察。吳新發(fā)提出了“對于渴望受到注目，活出自我個(gè)性的90后而言，納智捷將提供領(lǐng)先市場0.5代的產(chǎn)品讓你享受領(lǐng)先他人半步的優(yōu)越感”的品牌理念。

納智捷從“ThinkAhead”品牌精神出發(fā)，整合全球技術(shù)平臺，提升產(chǎn)品的效能和兼容性，致力于以合理的價(jià)格，讓多數(shù)人可以提早享受到生活的美好，也在當(dāng)今這個(gè)“超級用戶”的時(shí)代，進(jìn)化為“EnjoyAhead”。

配合品牌煥新，納智捷在產(chǎn)品迭代的過程中，裂變成了三條納智捷DNA序列：科技、運(yùn)動、節(jié)能環(huán)保，從而實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品力的革新。

在技術(shù)層面，納智捷正在研發(fā)全新的發(fā)動機(jī)和平臺，“納智捷將發(fā)展新世代2.0發(fā)動機(jī)，這款發(fā)動機(jī)升馬力升扭力超越寶馬B48，會率先安裝在一款SUV車型上；此外，納智捷還在研發(fā)世界一級的技術(shù)平臺，將對標(biāo)高檔豪車?！奔{智捷全球汽車研究院院長、裕隆集團(tuán)華創(chuàng)車電技術(shù)中心總經(jīng)理李俊忠透露。

未來，納智捷的科技基因布局，將以全白動駕駛為終極目標(biāo)，致力將階段性的成熟科技，第一時(shí)間導(dǎo)入給消費(fèi)者。納智捷將推出“AI智能座艙”車型，旨在以AR科技產(chǎn)品，解決消費(fèi)者痛點(diǎn)。同時(shí)搭載車聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)，提供AR尋車、AR導(dǎo)航、24hr即時(shí)保姆、車輛管家服務(wù)。

多維度創(chuàng)新

2017年，東風(fēng)裕隆在國內(nèi)市場開啟全新的兩岸合作模式后，還斥資人民幣6億元成立了納智捷汽車銷售有限公司，作為品牌營銷的運(yùn)營主體。據(jù)悉，新銷售公司除總經(jīng)理外，所有經(jīng)營團(tuán)隊(duì)均以公開競聘的方式加入新銷售公司。

2017年11月，納智捷銷售公司全新的營銷團(tuán)隊(duì)正式亮相。資深汽車營銷人葉磊加入納智捷，任總經(jīng)理特別助理，協(xié)助分管營銷總部相關(guān)工作事項(xiàng)。發(fā)布會現(xiàn)場，加盟東風(fēng)裕隆剛剛兩個(gè)多月的葉磊全面介紹了納智捷推出的營銷創(chuàng)新舉措。其中，當(dāng)天宣布啟動的“納智捷新零售戰(zhàn)略平臺”，旨在整合互聯(lián)網(wǎng)資源，打造新型汽車新零售模式，實(shí)現(xiàn)全開放、全體系協(xié)同作戰(zhàn)。

同時(shí)，為了與90后消費(fèi)者更有效地進(jìn)行溝通，開年伊始，納智捷與浙江衛(wèi)視正式開肩戰(zhàn)略合作，納智捷U5 SUV將作為王牌節(jié)目《24小時(shí)》的指定用車，與節(jié)目嘉賓一起完成一場文化探尋之旅。

此外，納智捷還將冠名全國5條高鐵線，覆蓋—二線城市，下沉到三四線城市?！凹{智捷汽車號”高鐵將與納智捷品牌一起，服務(wù)更多消費(fèi)者的出行生活。

“未來三年，我們在技術(shù)上的承諾，產(chǎn)品上的承諾，服務(wù)上的承諾，銷售上的承諾，以及品牌價(jià)值的承諾將不斷被落實(shí)，不斷讓大家看到我們的轉(zhuǎn)變?！眳切掳l(fā)說。

2018年，納智捷已經(jīng)用行動宣告了全面變革的決心。東風(fēng)裕隆正試圖用更具競爭力的產(chǎn)品、更精準(zhǔn)的市場營銷方案、更為創(chuàng)新的思維引領(lǐng)未來市場，重新出發(fā)。而在品牌煥新后，推出一款適銷對路的明星車型，顯然是納智捷的當(dāng)務(wù)之急。