王少華

摘 要：水利工程施工通常具有較長的周期，且施工難度較高，這無疑為施工管理工作增添難度。而良好的施工管理是保證水利工程施工質量的重要工作，施工企業(yè)應當充分認識到其在水利工程中的重要性，注重對日常施工管理中存在問題的改進與完善，以此來不斷提升自身的施工管理水平，進而達到提升施工質量和施工安全的目的。

關鍵詞：水利工程；施工管理；重要性；對策

水利工程施工建設與區(qū)域范圍內經(jīng)濟發(fā)展有著較大的聯(lián)系，為保障區(qū)域范圍內經(jīng)濟得到良好發(fā)展，首先需要保證水利工程的施工質量。在實際施工中提升施工管理水平，采用更為先進的技術手段，促進其質量和安全性的提升。下面對水利工程施工管理的重要性和當前存在問題的改進策略展開探討。

一、水利工程施工管理重要性

水利工程施工管理是水利工程施工建設中必不可少的部分，加強施工管理工作有助于提升其施工質量、施工安全以及施工進度，為施工企業(yè)創(chuàng)造出更大的經(jīng)濟效益。首先，有助于提升施工質量。在實際施工之中，通過施工管理工作能夠更好的管控施工材料質量，約束施工人員的施工行為，規(guī)范施工工藝，相應的施工質量也更加的具有保障；其次，有助于提升施工安全性[1]。在施工管理工作中，管理人員對施工現(xiàn)場進行實時的監(jiān)管，能夠較早發(fā)現(xiàn)其中存在的一些施工安全隱患，然后對這些隱患加以有效控制，可以有效降低安全事故的發(fā)生概率；再次，有助于保證施工進度。在系統(tǒng)規(guī)范的施工管理之下，能夠讓整個施工過程按照施工進度方案展開，使得水利工程項目能夠在規(guī)定的時間內順利完成[2]。由此可以看出，水利工程施工管理在實際施工中具有非常高的重要性。

二、水利工程施工管理現(xiàn)狀

雖然近年來我國各水利工程施工企業(yè)在施工管理水平上都有著較大的提升，但是其中仍舊存在著較多不完善的地方，對水利工程的施工質量造成較大的影響。

（一）缺乏質量意識和安全意識

對于任何一項工程而言，質量和安全都是其中的重點，同時這也是施工企業(yè)獲取經(jīng)濟利益的重要保證。但是當前許多施工企業(yè)并沒有充分認識到其重要性，在質量意識和安全意識上較為淡薄，影響到施工的質量和安全，極為不利于施工企業(yè)的健康發(fā)展。在實際施工中主要體現(xiàn)在兩個方面[3]：第一，質量管理和安全管理不嚴格，相關管理人員沒有嚴格按照制定的施工制度進行管理，使得實際施工中存在著較多的質量隱患和安全隱患；第二，過于追求自身的經(jīng)濟利益，在施工中使用劣質材料，不合理加快施工進度等，使得實際施工質量失去保障。

（二）施工人員技術能力不足

當前水利工程施工之中，許多施工人員都是憑借著自身的施工經(jīng)驗在進行施工，他們在施工理論知識方面十分缺乏，因此實際施工中遇到一些較為復雜的施工問題時，施工人員不能夠自行對這些問題進行處理，這種情況對施工管理工作開展帶來非常大的影響。同時許多施工人員在實際施工中安全意識十分淡薄，經(jīng)常存在違規(guī)性操作，這也增加施工管理的難度，影響到施工管理的效果[4]。除此之外，當前水利工程施工企業(yè)中的施工管理人員大多都是從基層提拔上來，他們在施工中有著較為豐富的經(jīng)驗，但是在管理工作方面許多卻表現(xiàn)出較大的不足，這也對施工管理工作開展帶來影響。

（三）施工管理制度不夠完善

施工管理制度是施工管理工作開展的重要基礎，也是施工管理質量的重要保障，但是當前許多水利工程施工企業(yè)制定的施工管理制度都存在著較多的不完善之處。如：監(jiān)管制度、獎懲制度、考核制度等，在這些方面都表現(xiàn)出較多的缺陷，使其在實際施工中發(fā)揮出來的效果較低。

三、水利工程施工管理策略研究

（一）提升施工質量意識和安全意識

由于水利工程施工建設的周期較長，在施工期間較為容易出現(xiàn)施工懈怠的情況，影響到施工的質量和安全性。因此，在施工管理工作中需要注重提升施工人員的質量意識和安全意識。確保施工管理人員能夠嚴格按照相關制度開展管理工作，加強對施工現(xiàn)場的監(jiān)管，對施工施工材料的質量驗收等工作；同時施工企業(yè)還需要加強對施工管理人員和施工人員進行安全教育工作，定期進行安全培訓，讓相關人員能夠在施工中對安全引起充分的重視。

（二）完善施工管理制度

完善的施工管理制度是施工管理質量的重要保證，因此，在當前的施工中應當注重對施工管理制度進行完善。首先，建立完善的考評制度和獎懲制度。嚴格按照制度對施工人員和施工管理人員展開考核，對其中表現(xiàn)較好的施工人員給予物質獎勵或者崗位提升；對表現(xiàn)較差的施工人員給予相應的懲罰[5]。但是值得注意的是，在考評過程中必須做到公平公正，這樣才能夠獲得施工人員的信服，自覺遵守制定出來的制度；其次，建立完善的現(xiàn)場管理制度。對施工現(xiàn)場管理人員的責任做出明確，要求施工人員遵守現(xiàn)場管理制度，提升施工現(xiàn)場的管理質量。

（三）創(chuàng)新施工管理方法

在當前先進的科學技術下，水利工程施工管理工作開展也需要做出適當?shù)膭?chuàng)新，引進一些較為先進的施工管理方法，提升施工管理質量[6]。如：在施工現(xiàn)場布設完善的監(jiān)控設施，采取集中統(tǒng)一監(jiān)控的方式，既能夠提升現(xiàn)場監(jiān)控質量，又能夠降低現(xiàn)場管理人員的工作量。

四、結語

綜上所述，提升施工管理質量是現(xiàn)代水利工程施工企業(yè)提升自身綜合競爭力的有效方式，為了實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展，企業(yè)應當對施工管理工作引起足夠高的重視，對其中存在的問題采取有效的改進措施，進而不斷促進我國水利工程施工質量的提升。

參考文獻：

[1]郝建朋，閆晨希.淺談水利工程施工管理的重要性和對策措施[J].綠色環(huán)保建材，2018（04）：222.

[2]曾真斌，李陽.水利工程施工管理的重要性與對策措施探討[J].建材與裝飾，2018（12）：280.

[3]楊曉萍，郭鑫，馮智.淺談水利工程施工管理的重要性和對策措施[J].綠色環(huán)保建材，2017（09）：218.

[4]岳濤，孫嘉敏，盧強.淺談水利工程施工管理的重要性和對策措施[J].低碳世界，2017（25）：113-114.

[5]楊子霖，蔡清平.水利工程施工管理的重要性和對策措施[J].鄉(xiāng)村科技，2017（23）：95-96.

[6]包安全，魏朝森，王留偉.淺談水利工程施工管理的重要性和對策措施[J].綠色環(huán)保建材，2017（01）：177.