楊松

2017年秋，中文在線集團(tuán)董事長兼總裁童之磊，作為哈佛大學(xué)的訪問學(xué)者，偶遇了該校費(fèi)正清中國研究中心的包弼德教授，兩人的此次相識，成為后來CBDB（中國歷代人物傳記資料庫）引入中國的伏筆。

相遇半年后，在兩人推動下，中文在線與哈佛大學(xué)費(fèi)正清中國研究中心、北京大學(xué)中國古代史研究中心等共同簽署了CBDB項(xiàng)目合作協(xié)議，推出產(chǎn)品“引得”?！耙谩弊鳛閿?shù)字人文資源平臺，共收錄從先秦到晚清約41萬人的傳記、著作資料（約4億字）。

已經(jīng)結(jié)束訪學(xué)回國的童之磊在接受《21CBR》記者采訪時表示，“不僅人文研究的學(xué)者會使用‘引得，很多人都對此感興趣，你可以用來查查家族歷代任職過官員的有哪些人?！?/p>

作為國內(nèi)最大的正版數(shù)字內(nèi)容提供商之一，中文在線既要促成“引得”這樣優(yōu)秀的人文項(xiàng)目落地中國，也要把中國文化推向世界，童之磊認(rèn)為，數(shù)字出版是中國文化“走出去”最有效的方式之一。

目前，中文在線在美推出了視覺小說平臺 Chapters，同時，戰(zhàn)略投資英文世界最大的中國網(wǎng)絡(luò)文學(xué)平臺武俠世界（Wuxia World），以及美股教育上市公司ATA。童之磊將中文在線的文化出海戰(zhàn)略總結(jié)為“雙輪驅(qū)動”——業(yè)務(wù)內(nèi)生與投資外延。

21CBR：中文在線提出了“出海新戰(zhàn)略”，基于哪些方面的考慮？海外市場規(guī)模估計(jì)能有多大？

童之磊：隨著中國經(jīng)濟(jì)實(shí)力的加強(qiáng)，全世界范圍內(nèi)出現(xiàn)了“中國文化熱”。另外，從文化市場角度來講，國內(nèi)市場競爭已經(jīng)很激烈，海外市場競爭少，是真正的藍(lán)海，中國文化企業(yè)走出去的屈指可數(shù)。

以美國市場為例，文化產(chǎn)業(yè)的貢獻(xiàn)占到整個GDP的20%到25%。如果我們在這個市場上分一杯羹，“羹”可能很小，比如GDP的5%左右，已經(jīng)相當(dāng)可觀。

還有一種反向?qū)Ρ龋春Ｍ馕幕蛑袊斎?。以電影市場為例，海外電影在中國電影市場上，接近半壁江山。如果能做到這個規(guī)模，海外的中國文化市場不容小覷。這是長期的事，我們看的是市場潛力，如果說中國文化未來的影響力，與英文文化同等，這樣的市場讓人期待。

21CBR：文化出海戰(zhàn)略是什么？

童之磊：文化出海戰(zhàn)略，叫“雙輪驅(qū)動”，一個是內(nèi)生型的業(yè)務(wù)發(fā)展驅(qū)動，另一個是外延，投資并購驅(qū)動。

我接受哈佛大學(xué)的邀請做訪問學(xué)者，就是為了解海外市場，跟合作伙伴交流，發(fā)現(xiàn)市場機(jī)會。實(shí)際上，中文在線在去年下半年，才開始推出海外產(chǎn)品，視覺小說平臺Chapters是我們推出的第一個面向海外的產(chǎn)品，今天，包括游戲在內(nèi)有多款產(chǎn)品已推向海外市場。

21CBR：Chapters目前發(fā)展如何？

童之磊： Chapters是以視覺化的方式把小說呈現(xiàn)出來，過去小說是單向的閱讀，現(xiàn)在變成雙向，不但可以看，還可以互動，用戶參與到劇情當(dāng)中。

Chapters核心目標(biāo)人群全都是外國人，是一個英文平臺；平臺上女性用戶占比例很高，占到七八成。目前，Chapters作者源有兩方面，一類是在國際上廣受歡迎的中國作者，比如劉慈欣，另外一類是純粹的西方作者，把他們的作品改編并放到Chapters平臺上，這兩類作者都很受歡迎。

Chapters在去年九月份推出時，用戶只有數(shù)百人，現(xiàn)在平臺上的用戶已經(jīng)超過500萬；多次登上安卓平臺Top-Free &Top-trending;榜首，是增長最快的產(chǎn)品之一。

21CBR：戰(zhàn)略投資的ATA與武俠世界，對中文在線出海有什么幫助？

童之磊：武俠世界已是海外最大的中國文化傳播平臺，每月超過400萬讀者在這個平臺上，它已進(jìn)入到海外主流文化圈。武俠世界是“文化+”戰(zhàn)略的延伸，中文在線大量的文學(xué)作品，通過這個平臺推向海外市場。

ATA是提供智能化考試測評服務(wù)的在美上市企業(yè)，為最大的計(jì)算機(jī)智能化考試測評服務(wù)供應(yīng)商之一，向中國以及海內(nèi)外企業(yè)和考生提供專業(yè)的考試測評和在線學(xué)習(xí)服務(wù)。ATA跟中文在線的“教育+”戰(zhàn)略密切相關(guān)，計(jì)算機(jī)測評，未來會是一個趨勢。目前中文在線間接持有ATA總計(jì)20.09%股權(quán)，我們?nèi)缃裨谔剿?，這樣的測評技術(shù)可不可以用在中國基礎(chǔ)教育領(lǐng)域。

21CBR：在推進(jìn)文化出海戰(zhàn)略中，遇到過哪些困難？

童之磊：我覺得非常難的一件事情，是要真正找到文化的公約數(shù)。如果去海外做一件跟中文在線完全沒有關(guān)系的事情，肯定沒有優(yōu)勢。反過來，如果只是簡單地把在中國做好的產(chǎn)品推動到海外去，可能受眾也寥寥。

找到那樣的公約數(shù)非常難，一定程度上，你需要創(chuàng)造一種全新的文化產(chǎn)品，既基于中文在線的文化基因，又能夠符合海外市場的需求，這是我們要做的。

21CBR：中文在線推進(jìn)海外戰(zhàn)略的目標(biāo)是什么？

童之磊：中文在線做的事情，都是基于核心能力進(jìn)行“同心圓”式的開發(fā)。我們做文化、教育超過十幾年時間，這方面的基因很強(qiáng)，開拓國內(nèi)國際市場都是基于這一核心能力。

實(shí)際上，今年上半年海外部分已經(jīng)對中文在線有所貢獻(xiàn)。長遠(yuǎn)來看，我希望我們的國際化，包括“引進(jìn)來”和“走出去”，能夠貢獻(xiàn)一半收入，這樣才能真正成為一家國際化企業(yè)。我比較推崇華為，它真正是國際化企業(yè)，現(xiàn)在超過50%以上收入應(yīng)該是海外市場提供。所以，我認(rèn)為中文在線未來目標(biāo)是世界級的文化教育集團(tuán)，是向世界市場提供服務(wù)，而不僅僅是中國市場。當(dāng)然這是一個長遠(yuǎn)目標(biāo)，需要假以時日，但我們有耐心。