文/陶嫣

北京華瑪天順物流有限公司是中國知名的綜合型物流服務(wù)供應(yīng)商。公司總經(jīng)理梁姍姍女士憑借卓越的技術(shù)研發(fā)和企業(yè)管理才能，在不到10年的時(shí)間里帶領(lǐng)公司迅速發(fā)展壯大，以強(qiáng)大的實(shí)力和良好的信譽(yù)贏得了市場的廣泛認(rèn)可。今天，我們采訪了這位杰出的企業(yè)家，聽她以北京華瑪天順物流有限公司的成功經(jīng)驗(yàn)為例，為我們講解企業(yè)的科學(xué)發(fā)展之道。

不忘初心，堅(jiān)定信念，帶領(lǐng)企業(yè)度過創(chuàng)業(yè)初期難關(guān)

回顧創(chuàng)業(yè)之初，梁姍姍用了兩個(gè)詞形容自己當(dāng)初的感受——艱辛和快樂。

對于公司創(chuàng)立的初衷，梁姍姍說：“我是做技術(shù)出身的，接觸到許多像互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算這樣的先進(jìn)技術(shù)。把這些先進(jìn)技術(shù)應(yīng)用到物流行業(yè)里，有效提高物流的運(yùn)作效率和經(jīng)濟(jì)效益，為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的物流服務(wù)，就是我創(chuàng)業(yè)的初衷?！?/p>

擁有先進(jìn)服務(wù)理念、行業(yè)前沿技術(shù)的梁姍姍進(jìn)行了大量調(diào)研和深入的市場分析，并將最主要的精力集中于攻克大型企業(yè)類客戶。她表示，在傳統(tǒng)觀念根深蒂固的物流行業(yè)中，新興的物流服務(wù)理念想要在短時(shí)間內(nèi)獲得市場的廣泛認(rèn)可是不現(xiàn)實(shí)的。但對于大型企業(yè)則不同，公司規(guī)模大，產(chǎn)品體系龐雜，傳統(tǒng)物流供應(yīng)鏈短路、市場反應(yīng)慢、成本居高不下、庫存管理中存在效益背反的弊端日益凸顯，已無法滿足發(fā)展的需要，大型企業(yè)比中小企業(yè)更加迫切地需要高效的現(xiàn)代物流技術(shù)。

梁姍姍對公司市場的精確定位使北京華瑪天順物流有限公司成功地接到了第一筆訂單，而且是一筆大訂單，這令公司上下振奮不已。以此為契機(jī)，北京華瑪天順物流有限公司的產(chǎn)品和服務(wù)逐漸得到了市場的認(rèn)可，打開了公司發(fā)展的新局面。

經(jīng)營戰(zhàn)略、管理制度、團(tuán)隊(duì)凝聚力為企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展保駕護(hù)航

度過了艱難的創(chuàng)業(yè)初期，北京華瑪天順物流有限公司在梁姍姍的帶領(lǐng)下迅速發(fā)展壯大，現(xiàn)已成為一家集陸運(yùn)、海運(yùn)、空運(yùn)為一體的綜合型現(xiàn)代物流企業(yè)。企業(yè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，使公司的管理變得更加復(fù)雜。但梁姍姍憑借自己杰出的管理能力帶領(lǐng)北京華瑪天順物流有限公司走上了穩(wěn)步發(fā)展的道路，在企業(yè)管理領(lǐng)域影響重大，眾多企業(yè)家紛紛慕名前來借鑒學(xué)習(xí)。梁姍姍說：“我管理企業(yè)的秘訣有三個(gè)：適宜的經(jīng)營戰(zhàn)略、合理的管理制度和強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)凝聚力?！?/p>

面對變化多端的市場環(huán)境，企業(yè)要想長期生存和不斷發(fā)展必須根據(jù)自身實(shí)際情況進(jìn)行總體性的謀劃，制定適合自身的經(jīng)營戰(zhàn)略。經(jīng)營戰(zhàn)略決定企業(yè)的發(fā)展方向，是企業(yè)的使命、愿景和目標(biāo)。作為企業(yè)管理者，一定要充分了解市場環(huán)境、行業(yè)趨勢、競爭狀態(tài)、國家法律法規(guī)等外部信息，把握好發(fā)展的大環(huán)境。同時(shí)，要針對公司的經(jīng)營狀況做好詳細(xì)的內(nèi)部分析，清楚地認(rèn)識企業(yè)自身的技術(shù)、資源優(yōu)勢和短板。此外，優(yōu)秀的企業(yè)管理者還要具備前瞻性的思維，能夠透過行業(yè)現(xiàn)狀看到未來發(fā)展的趨勢。最終依據(jù)這些判斷制定出適合企業(yè)發(fā)展的經(jīng)營戰(zhàn)略，引領(lǐng)公司不斷向前。梁姍姍表示。

一個(gè)企業(yè)想要發(fā)展壯大，不能僅僅依靠企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的權(quán)力和威信，還應(yīng)當(dāng)建立完善的企業(yè)管理制度，通過科學(xué)合理的職權(quán)分配保證企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，降低個(gè)人因素對企業(yè)管理的影響，使整個(gè)企業(yè)高效、健康地發(fā)展。梁姍姍還強(qiáng)調(diào)，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力是快速實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的重要手段。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)當(dāng)在鼓勵(lì)員工最大程度發(fā)揮自身作用的同時(shí)，增進(jìn)團(tuán)隊(duì)的整體配合，以形成協(xié)調(diào)一致的團(tuán)隊(duì)默契。這樣，企業(yè)才能煥發(fā)出勃勃的生命力，不斷創(chuàng)造出驚人的成績。

核心技術(shù)創(chuàng)新是企業(yè)立于不敗之地的資本

科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力，技術(shù)創(chuàng)新也因此一直被企業(yè)大力倡導(dǎo)?？闪簥檴櫿J(rèn)為，僅僅靠技術(shù)創(chuàng)新是不夠的，企業(yè)要想在激烈的市場競爭中屹立不倒，靠的是核心技術(shù)的創(chuàng)新。

物流涉及包裝、運(yùn)輸、裝卸、倉儲、配送、回收等多個(gè)環(huán)節(jié)，包含了商品流通的全過程。在傳統(tǒng)物流系統(tǒng)中，各部門各自為政，相互溝通不暢通，某一個(gè)部位或環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，就會(huì)造成整個(gè)物流系統(tǒng)的短路，不但影響了物流本身的效率和效益，還造成了承運(yùn)商品的損失和浪費(fèi)。梁姍姍針對傳統(tǒng)物流的行業(yè)痛點(diǎn)，基于虛擬化技術(shù)和大數(shù)據(jù)技術(shù)實(shí)現(xiàn)了云計(jì)算在物流行業(yè)的創(chuàng)新應(yīng)用，研發(fā)了多款新型應(yīng)用系統(tǒng)。這些新型的應(yīng)用系統(tǒng)顛覆了傳統(tǒng)物流的陳舊觀念，給物流行業(yè)帶來了十分積極的影響。對物流企業(yè)而言，新型應(yīng)用系統(tǒng)可以將物流商品、運(yùn)輸車輛、路線等信息上傳到服務(wù)器進(jìn)行共享，并隨時(shí)隨地讀取，對合理安排運(yùn)輸、提升物流效率發(fā)揮了重要的作用。對生產(chǎn)企業(yè)而言，這項(xiàng)技術(shù)可以對包括商品流轉(zhuǎn)時(shí)效、消費(fèi)者習(xí)慣、地區(qū)分布等信息在內(nèi)的海量云端數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，優(yōu)化供應(yīng)鏈規(guī)劃和庫存布局，提高企業(yè)的運(yùn)營效率。這些新型系統(tǒng)應(yīng)用于市場后效果顯著，得到了客戶的一致好評，促進(jìn)了物流行業(yè)的信息化建設(shè)和物流信息的高效使用，為物流行業(yè)技術(shù)進(jìn)步做出了突出貢獻(xiàn)。

物流行業(yè)市場競爭激烈，但憑借著完全掌握在自己手中的核心技術(shù)，北京華瑪天順物流有限公司的產(chǎn)品和服務(wù)卻有著強(qiáng)勁的競爭力，市場前景廣闊，這不得不歸功于技術(shù)的研發(fā)者和公司的領(lǐng)導(dǎo)者梁姍姍女士。

梁姍姍表示，伴隨著全球化進(jìn)程的不斷加快，國家間的貿(mào)易和分工將愈加緊密。市場對物流，特別是對現(xiàn)代高效物流的需求將會(huì)越來越大，物流行業(yè)的前景是十分光明和美好的。她將不忘初心，帶領(lǐng)北京華瑪天順物流有限公司奮力前行，為提高物流行業(yè)信息化水平，加快現(xiàn)代高效物流的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。