張馳

摘 要 在新媒體時(shí)代，促進(jìn)地方電視臺(tái)的融合有利于其長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。本文首先分析了在新媒體時(shí)代下地方電視臺(tái)面臨的挑戰(zhàn)，隨后提出了相應(yīng)的發(fā)展路徑。希望這些觀點(diǎn)能夠有助于地方電視臺(tái)核心競(jìng)爭(zhēng)力的提高。

關(guān)鍵詞 新媒體時(shí)代；地方電視臺(tái)；媒體融合發(fā)展

中圖分類號(hào) G2 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼 A 文章編號(hào) 1674-6708（2018）215-0032-02

地方媒體在辦臺(tái)上受到地域、資本、人才的多重限制，面對(duì)新媒體時(shí)代的到來(lái)和傳播媒體產(chǎn)業(yè)日新月異的變化，改變傳統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)理念，充分利用新媒體的價(jià)值和優(yōu)勢(shì)，彌補(bǔ)自身缺陷，實(shí)現(xiàn)自身的媒體融合已經(jīng)是勢(shì)在必行。

1 新媒體時(shí)代地方電視臺(tái)面臨的挑戰(zhàn)

1.1 傳播理念受到?jīng)_擊

隨著新媒體時(shí)代的到來(lái)，“大數(shù)據(jù)”的概念已經(jīng)越來(lái)越成為傳播媒體界關(guān)注的重點(diǎn)，其數(shù)據(jù)規(guī)模之大、流轉(zhuǎn)速度之快、類型之豐富已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)了傳統(tǒng)數(shù)據(jù)庫(kù)的能力范圍，能夠幫助新媒體細(xì)化受眾群體，增強(qiáng)信息的豐富性和實(shí)效性，通過(guò)改善受眾的用戶體驗(yàn)獲得其對(duì)媒體的黏度與忠誠(chéng)度。這樣的傳播理念極大的沖擊了地方電視粗放式的傳播理念，地方電視臺(tái)的節(jié)目生產(chǎn)很難實(shí)現(xiàn)點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的精準(zhǔn)投放，對(duì)不同受眾的信息需求和節(jié)目質(zhì)量的評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)缺乏清晰的概念，往往憑借經(jīng)驗(yàn)和直覺(jué)發(fā)揮主觀能動(dòng)性，隨意規(guī)劃節(jié)目?jī)?nèi)容，從而難以保障信息傳遞的質(zhì)量和效率。

1.2 受眾結(jié)構(gòu)發(fā)生變化

在新媒體時(shí)代，地方電視臺(tái)面臨著受眾的結(jié)構(gòu)性變化。越來(lái)越多的年輕人已經(jīng)不能滿足于被動(dòng)地接受傳統(tǒng)媒體傳遞的信息，而是迫切地渴求掌握主動(dòng)權(quán)，有選擇的挑選媒體信息，增強(qiáng)與媒體之間的交流互動(dòng)。而地方電視臺(tái)受限于傳統(tǒng)的傳播理念和落后的傳播技術(shù)，已經(jīng)不能滿足年輕群體的心理需求，必然導(dǎo)致其年輕受眾的流失。據(jù)中國(guó)廣視索福瑞媒介研究（CSM）調(diào)查顯示，中老年人已經(jīng)成為電視臺(tái)媒體的受眾主體，并且中老年觀眾收視時(shí)間呈現(xiàn)持續(xù)上升的趨勢(shì)。因而重構(gòu)地方電視臺(tái)的節(jié)目體系，探索老年產(chǎn)業(yè)鏈，穩(wěn)定收視群體已經(jīng)成為地方電視臺(tái)迫切需要解決的問(wèn)題。

1.3 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈

信息、數(shù)據(jù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的日趨融合為新媒體的強(qiáng)勢(shì)崛起提供了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，其移動(dòng)客戶端種類繁多，服務(wù)類型百花齊放，其欣欣向榮的發(fā)展局面與地方電視臺(tái)仍然使用電視機(jī)平臺(tái)作為傳播媒介的現(xiàn)狀形成了鮮明的對(duì)比，使得很多通信產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)商都投入了網(wǎng)絡(luò)視頻和手機(jī)視頻的懷抱，極大地削減了地方電視臺(tái)節(jié)目的市場(chǎng)占有率，使得其節(jié)目的投放在時(shí)間上普遍滯后。與此同時(shí)，隨著國(guó)家對(duì)廣告投放標(biāo)準(zhǔn)逐漸規(guī)范化，其對(duì)廣告播出時(shí)間、內(nèi)容、市場(chǎng)的限制，強(qiáng)行剝離了地方電視臺(tái)對(duì)“低端”廣告的依賴性，在一定程度上加劇了地方電視臺(tái)的經(jīng)濟(jì)壓力。

1.4 優(yōu)秀人才逐漸流失

新媒體的蓬勃發(fā)展必然壓縮了傳統(tǒng)媒體的生存空間，在一定程度上消磨了地方電視臺(tái)的創(chuàng)收能力，從而降低了工作人員的薪資水平。此外，很多電視臺(tái)存在著體制僵化的頑疾，很多工作多年的一線崗位人員也很難獲得升遷的機(jī)會(huì)。因而，很多人才在積累一定的專業(yè)經(jīng)驗(yàn)之后就紛紛選擇離職，從而造成了崗位空缺，影響了地方電視臺(tái)的工作氛圍和工作效率，從而為地方電視臺(tái)的改革創(chuàng)新帶來(lái)障礙。

2 新媒體時(shí)代地方電視臺(tái)媒體融合發(fā)展的路徑

2.1 依托本土資源，拓寬發(fā)展渠道

推動(dòng)地方電視臺(tái)媒體的融合發(fā)展，需要立足于自身的內(nèi)容優(yōu)勢(shì)，建立新的發(fā)展渠道，從而實(shí)現(xiàn)對(duì)傳媒話語(yǔ)權(quán)的絕地反擊。首先，地方電視臺(tái)要確立以用戶為中心的媒體融合思維，聆聽(tīng)用戶的呼聲和愿望，打破傳統(tǒng)的單向輸出的模式，針對(duì)特定用戶提供具有公信力的信息服務(wù)，增強(qiáng)地方電視臺(tái)與用戶之間的互動(dòng)交流，從而提升用戶的認(rèn)同感和依賴感。在穩(wěn)定忠誠(chéng)用戶的同時(shí)，還要利用微博、微信公眾號(hào)、今日頭條等新媒體拉回曾經(jīng)流失的用戶。其次，地方電視臺(tái)要立足于本土資源，充分貼近人民生活的實(shí)際，深挖基層資源。例如，近年，江西省揭陽(yáng)臺(tái)舉辦的揭陽(yáng)廣播電視歌手大賽以及潮曲、潮樂(lè)和潮汕歌謠演唱比賽等娛樂(lè)類節(jié)目都因其“本地色彩濃厚，互動(dòng)性強(qiáng)，觀眾的現(xiàn)場(chǎng)感和參與感強(qiáng)”的特點(diǎn)實(shí)現(xiàn)了電視節(jié)目的高熱度、高效應(yīng)、高收視[1]。最后，地方電視臺(tái)要強(qiáng)化跨平臺(tái)和跨機(jī)構(gòu)的合作，拓寬輻射范圍和渠道，聯(lián)合區(qū)域媒體研發(fā)新產(chǎn)品、新技術(shù)，促進(jìn)傳統(tǒng)媒體與新媒體的優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，實(shí)現(xiàn)媒體傳播的開(kāi)放性、互動(dòng)性、參與性，推動(dòng)地方電視臺(tái)逐步轉(zhuǎn)型為形式多樣、技術(shù)先進(jìn)、具有核心競(jìng)爭(zhēng)力的新型主流媒體。

2.2 建設(shè)融媒體中心，實(shí)現(xiàn)一體化建設(shè)

加快媒體融合進(jìn)程，需要以先進(jìn)的技術(shù)為依托，打造集約型、數(shù)字型、移動(dòng)型的電視臺(tái)媒體，從而實(shí)現(xiàn)全媒體平臺(tái)的一體化建設(shè)。首先，地方電視臺(tái)要構(gòu)建“兩微一端”的宣傳平臺(tái)，充分利用微博、微信、新聞客戶端的平臺(tái)優(yōu)勢(shì)，依據(jù)起訪問(wèn)閱讀的量化指標(biāo)，合理調(diào)整信息的發(fā)布內(nèi)容、發(fā)布時(shí)間和發(fā)布頻率，以互聯(lián)網(wǎng)思維明確自身定位，增強(qiáng)與人民群眾之間的聯(lián)系，促進(jìn)其輿論引導(dǎo)的效力。例如，吉林省吉林市電視臺(tái)加大了對(duì)“兩微一端”運(yùn)營(yíng)力度，聘請(qǐng)專業(yè)的新媒體運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)，策劃了多場(chǎng)重要的活動(dòng)，包括跨年直播晚會(huì)虛擬觀眾席、春晚?yè)u紅包、兩會(huì)新聞刮刮卡等互動(dòng)活動(dòng)，贏得了廣大群眾的喜愛(ài)[2]。其次，要充分借鑒“中央廚房”的成功經(jīng)驗(yàn)，有選擇地打造適合本土情況的融媒體中心，凸顯地方電視臺(tái)“內(nèi)容為王”的基因，實(shí)現(xiàn)新媒體部門與傳統(tǒng)媒體部門之間的相互協(xié)作，以地方人民喜聞樂(lè)見(jiàn)的方式傳播具有社會(huì)價(jià)值的實(shí)效信息。最后，地方電視臺(tái)要整合資金和技術(shù)打造全媒體云平臺(tái)，將傳統(tǒng)媒體與各類新興媒體融合起來(lái)，推動(dòng)技術(shù)和經(jīng)營(yíng)方式的創(chuàng)新，以實(shí)現(xiàn)對(duì)資源的整合、優(yōu)化和智能化管理。在保障信息安全的前提下實(shí)現(xiàn)對(duì)地方電臺(tái)傳播系統(tǒng)之間的資源共享，打造全媒體、全覆蓋、全時(shí)段的融合傳播體系，從而提高地方電視電臺(tái)的社會(huì)影響力。

2.3 深化機(jī)制創(chuàng)新，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)思維

地方電視臺(tái)媒體融合發(fā)展舉步維艱很大程度是來(lái)自于其自身機(jī)制的限制，加快媒體融合進(jìn)程，必須從內(nèi)容機(jī)制進(jìn)行創(chuàng)新，轉(zhuǎn)變以往的傳播思維。首先，地方電視臺(tái)必須明確其自身的企業(yè)性質(zhì)和屬性，樹(shù)立企業(yè)化思維。轉(zhuǎn)變以往的“事業(yè)單位型”的經(jīng)營(yíng)理念和思維方式，促進(jìn)文化體制改革和科學(xué)技術(shù)創(chuàng)新，適應(yīng)日趨激烈的傳播媒體市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。其次，要樹(shù)立“互聯(lián)網(wǎng)+”思維，立足與互聯(lián)網(wǎng)框架，重新構(gòu)建媒體與用戶之間的相互關(guān)系，秉承著“用戶至上”的宗旨，探索出多元一體化的媒體融合發(fā)展之路。最后，地方電視臺(tái)還要轉(zhuǎn)變過(guò)去單一的盈利思維，樹(shù)立整合經(jīng)營(yíng)媒體思維，優(yōu)化地方電視臺(tái)內(nèi)部資源的整合配置，促進(jìn)各部門之間的協(xié)同合作。以整合經(jīng)營(yíng)法目標(biāo)，重構(gòu)經(jīng)營(yíng)平臺(tái)和團(tuán)隊(duì)，推動(dòng)相關(guān)延伸產(chǎn)業(yè)發(fā)展，增強(qiáng)資本創(chuàng)收能力，從而提高地方電視臺(tái)的經(jīng)濟(jì)效益。

2.4 加強(qiáng)隊(duì)伍假設(shè)，培養(yǎng)全媒體人才

在新媒體時(shí)代下，推動(dòng)地方電視臺(tái)媒體融合的長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展，要加強(qiáng)其人才隊(duì)伍建設(shè)。面對(duì)傳統(tǒng)媒體采編業(yè)務(wù)一線人才的逐漸流失和新媒體運(yùn)營(yíng)復(fù)合型人才供給不足的現(xiàn)狀。首先，地方電視臺(tái)要建立起行之有效的獎(jiǎng)懲考核機(jī)制，對(duì)記者隊(duì)伍進(jìn)行定向的量化考核并制定公正合理的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)于供稿質(zhì)量?jī)?yōu)、數(shù)量佳的優(yōu)秀記者要給予充分薪資肯定，并提供相應(yīng)的上升空間，以建設(shè)具有高度責(zé)任感和使命感的記者人才隊(duì)伍。其次，地方電視臺(tái)要打造具有發(fā)展前景的新媒體平臺(tái)，應(yīng)提供具有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬福利待遇，以吸引具有新媒體技術(shù)知識(shí)和運(yùn)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)的復(fù)合型人才。另外，地方電視臺(tái)還可以加強(qiáng)與地方高校的合作，以培養(yǎng)具有“互聯(lián)網(wǎng)+”思維的高端專業(yè)人才。通過(guò)引進(jìn)人才逐步提高地方電視臺(tái)的品牌建設(shè)。最后，地方電視臺(tái)還要加強(qiáng)對(duì)全媒體工作者的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。例如，近日，瀘州電視臺(tái)組織全體采編一線的編輯記者在龍馬潭區(qū)政府會(huì)議大廳集中學(xué)習(xí)了新媒體發(fā)展現(xiàn)狀及地方電視媒體的應(yīng)對(duì)路徑，講座中集中講解了現(xiàn)階段地方電視臺(tái)正轉(zhuǎn)型發(fā)展的重點(diǎn)思路和舉措。瀘州電視臺(tái)以此講座為起點(diǎn)將開(kāi)啟媒體人的“全面充電模式”，陸續(xù)開(kāi)展各類的集中培訓(xùn)課程，以最積極的姿態(tài)來(lái)迎接全媒體時(shí)代的到來(lái)[3]。

3 結(jié)論

綜上所述，在新媒體背景下，要想實(shí)現(xiàn)地方電視臺(tái)的媒體融合發(fā)展，必須轉(zhuǎn)變其落后的運(yùn)營(yíng)機(jī)制和傳播理念，立足于本土文化，打造適宜地方的融媒體一體化平臺(tái)，以其具有前景的發(fā)展現(xiàn)狀吸引優(yōu)秀的復(fù)合型人才和高端技術(shù)人才。

參考文獻(xiàn)

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[2]呂會(huì).內(nèi)容為王 模式制勝 融合突破——甘肅電視臺(tái)公共頻道媒體融合發(fā)展情況淺析[J].發(fā)展，2018（3）：85-86.

[3]程云燕，梁俊明.提升“時(shí)度效”：城市電視臺(tái)媒體融合的著力點(diǎn)[J].中國(guó)廣播電視學(xué)刊，2018（1）：112-113.