溫爽

摘要：伴隨著社會經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和網(wǎng)絡(luò)的全面普及以及信息技術(shù)的進(jìn)步，大數(shù)據(jù)時(shí)代以及悄然來臨。在大數(shù)據(jù)時(shí)代下，企業(yè)要想在激烈的社會競爭中謀求生存和發(fā)展，就必須要符合大數(shù)據(jù)的要求，對企業(yè)管理模式進(jìn)行創(chuàng)新。本文主要對大數(shù)據(jù)時(shí)代下的企業(yè)管理模式進(jìn)行分析，并在此提出有關(guān)企業(yè)的管理模式創(chuàng)新，予以相關(guān)單位參考與借鑒。

關(guān)鍵詞：大數(shù)據(jù)時(shí)代；企業(yè)管理；模式創(chuàng)新；研究

現(xiàn)如今社會的網(wǎng)絡(luò)快速發(fā)展和普及，在無形中掀起了一場數(shù)據(jù)社會的大變革，大數(shù)據(jù)時(shí)代以及悄然來臨。大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來對于我國諸多企業(yè)來說既是挑戰(zhàn)也是機(jī)遇。所以，有很多企業(yè)都在對大數(shù)據(jù)進(jìn)行深入的研究探討，以運(yùn)用大數(shù)據(jù)在現(xiàn)目前的社會市場競爭中占據(jù)優(yōu)勢地位，從而讓企業(yè)獲得更加廣闊的發(fā)展前景。

1.大數(shù)據(jù)時(shí)代企業(yè)管理模式存在的問題

大數(shù)據(jù)時(shí)代的來臨讓諸多企業(yè)的管理模式也受到了大數(shù)據(jù)的幫助而變得更加的完善，但是由于大數(shù)據(jù)時(shí)代出現(xiàn)的時(shí)間不長，再加上有很多企業(yè)都被傳統(tǒng)的管理理念所束縛以及各方面的原因所影響，導(dǎo)致了現(xiàn)目前大數(shù)據(jù)在我國企業(yè)管理模式中的運(yùn)用還存在很多問題，都應(yīng)該引起我們的重視，問題具體如下。

1.1 企業(yè)內(nèi)部和領(lǐng)導(dǎo)層對大數(shù)據(jù)重視程度低

目前，我國有很多企業(yè)的管理人員根本沒有認(rèn)識到大數(shù)據(jù)所能給企業(yè)帶來的巨大價(jià)值，只是簡單膚淺地認(rèn)為大數(shù)據(jù)僅僅是對以前企業(yè)管理上的數(shù)據(jù)進(jìn)一步整理和歸納，從根本上沒有什么實(shí)際運(yùn)用價(jià)值。因此，讓企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層對于大數(shù)據(jù)的重視程度逐漸降低，不重視大數(shù)據(jù)的實(shí)際運(yùn)用。眾所周知，企業(yè)傳統(tǒng)的管理模式是在企業(yè)運(yùn)營過程中的價(jià)值是非常有限的，只能做到簡單地將單一的數(shù)據(jù)進(jìn)行收集整理歸納，很難保障這些數(shù)據(jù)的真實(shí)可靠性和參考價(jià)值，在大數(shù)據(jù)時(shí)代下以及逐漸顯現(xiàn)出了傳統(tǒng)企業(yè)管理模式的弊端。大數(shù)據(jù)在這個(gè)數(shù)據(jù)為主的競爭時(shí)代中，已經(jīng)逐漸占領(lǐng)了市場的地位。如果企業(yè)在發(fā)展過程中還是沒有意識到大數(shù)據(jù)的重要性，那么這將會給企業(yè)帶來前所未有的發(fā)展困境。

1.2 企業(yè)數(shù)據(jù)處理不及時(shí)，阻礙企業(yè)發(fā)展

目前是網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)社會，隨著信息技術(shù)的快速發(fā)展，信息的傳播速度也是非常驚人的，而且人與人之間的溝通交流方式也是越來越多，并且交流信息的方式也是相當(dāng)快捷便利的。企業(yè)的管理人員要想獲得最新有關(guān)企業(yè)的信息數(shù)據(jù)，就要準(zhǔn)確的，及時(shí)地獲取到信息，這樣才能對面臨困境的企業(yè)帶來新的轉(zhuǎn)機(jī)。如果企業(yè)管理人員對于自身企業(yè)的發(fā)展受限還置之不理，對企業(yè)有關(guān)數(shù)據(jù)不進(jìn)行及時(shí)地處理和歸納，那么該企業(yè)必將被當(dāng)前社會市場中的大浪潮所吞噬，嚴(yán)重時(shí)可能會被淘汰出這個(gè)行業(yè)。

1.3 大數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)分析缺少專業(yè)人才

大數(shù)據(jù)是通過計(jì)算機(jī)和互聯(lián)網(wǎng)而存在發(fā)展的，但是，人才是企業(yè)數(shù)據(jù)分析處理的執(zhí)行者，并且，由于企業(yè)信息數(shù)據(jù)的處理是一項(xiàng)技術(shù)性非常強(qiáng)，并且非常復(fù)雜的一項(xiàng)工作，必須要具備專業(yè)的知識人才才能完成的工作。但是，我國有很多企業(yè)就是缺少這一類技術(shù)性數(shù)據(jù)分析專業(yè)人才，而現(xiàn)在的企業(yè)數(shù)據(jù)分析人員主要是從其他崗位上臨時(shí)調(diào)用的人才來參與到企業(yè)數(shù)據(jù)分析處理工作中，又或是企業(yè)為了節(jié)約自身成本，招聘一些微懂計(jì)算機(jī)和互聯(lián)網(wǎng)的人員。這些人員在企業(yè)大數(shù)據(jù)的處理分析上效率低、質(zhì)量低，對企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生了非常大的負(fù)面影響。

2.大數(shù)據(jù)時(shí)代如何進(jìn)行企業(yè)管理模式的創(chuàng)新

大數(shù)據(jù)的優(yōu)勢非常明顯的，其中最為明顯的就是對社會數(shù)據(jù)信息的來源相當(dāng)廣泛，信息數(shù)據(jù)存在的結(jié)構(gòu)相對復(fù)雜，數(shù)據(jù)信息可以實(shí)現(xiàn)動態(tài)增長和信息數(shù)據(jù)呈現(xiàn)出現(xiàn)有數(shù)據(jù)后有模式等特點(diǎn)。現(xiàn)如今大數(shù)據(jù)管理模式和傳統(tǒng)的模式有著很大的差別，這也會給長期通過傳統(tǒng)管理模式的企業(yè)帶來很大的挑戰(zhàn)和機(jī)遇，現(xiàn)在有很多企業(yè)的管理模式還是會結(jié)合企業(yè)傳統(tǒng)數(shù)據(jù)模式來對企業(yè)進(jìn)行相應(yīng)的管理，然而傳統(tǒng)的企業(yè)管理模式不能滿足當(dāng)下企業(yè)發(fā)展的需要，所以現(xiàn)如今有很多企業(yè)融入了大數(shù)據(jù)管理理念。未來能夠從根本上完善大數(shù)據(jù)下的企業(yè)管理工作模式與創(chuàng)新；企業(yè)就必須要根據(jù)自身的實(shí)際情況與企業(yè)未來發(fā)展目標(biāo)來將大數(shù)據(jù)完美的融合進(jìn)企業(yè)管理模式中，科學(xué)、合理地制定企業(yè)發(fā)展計(jì)劃。對于企業(yè)來說，企業(yè)人力資源選拔優(yōu)秀人才是企業(yè)發(fā)展的核心，企業(yè)必須要根據(jù)自身的發(fā)展形勢建立專業(yè)的人力資源管理團(tuán)隊(duì)，并且要分配專業(yè)的人力資源管理人員，這樣才能讓這支隊(duì)伍變得更加強(qiáng)大，為企業(yè)發(fā)展帶來支撐力量。分析了大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下企業(yè)管理模式上所存在的一系列問題，我們可以結(jié)合大數(shù)據(jù)的特點(diǎn)，要以科學(xué)化合理化專業(yè)化來對現(xiàn)在的企業(yè)管理模式進(jìn)行大數(shù)據(jù)的分析，并提出有效的創(chuàng)新研究，具體方法如下。

2.1 提高企業(yè)管理對大數(shù)據(jù)的重視程度

大數(shù)據(jù)時(shí)代的來臨，給我國企業(yè)帶來了不小的挑戰(zhàn)，更是具有突破性發(fā)展和變革。若企業(yè)的管理人員具備敏銳的洞察力以及長遠(yuǎn)的目光，可以運(yùn)用大數(shù)據(jù)獲取更多更好的企業(yè)效益以及企業(yè)經(jīng)濟(jì)。首先，企業(yè)的管理人員必須要充分地認(rèn)識到大數(shù)據(jù)背后所能帶來的商業(yè)價(jià)值，企業(yè)想發(fā)展就必須要提高對大數(shù)據(jù)的重視程度。其次，企業(yè)要充分把握了解現(xiàn)如今社會行業(yè)動態(tài)和大數(shù)據(jù)的基本理念，并將大數(shù)據(jù)運(yùn)用在企業(yè)發(fā)展中，讓其發(fā)揮出該有的作用。最后，企業(yè)管理人員必須要把大數(shù)據(jù)背后的商業(yè)價(jià)值和大數(shù)據(jù)的潛在價(jià)值充分運(yùn)用在企業(yè)的實(shí)際運(yùn)營以及發(fā)展決策中，這樣才能保障企業(yè)可以做出具有可行性以及準(zhǔn)確的決策性建議或者是意見。企業(yè)相關(guān)人員在對大數(shù)據(jù)建設(shè)的過程中，必須要和企業(yè)高層決策人員進(jìn)行交流溝通，這樣才能準(zhǔn)確及時(shí)地了解企業(yè)各方人員的想法，從而研制出更加適合現(xiàn)代化社會市場競爭力的數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)，讓企業(yè)在市場競爭中占據(jù)一定程度的優(yōu)勢地位。

2.2 大數(shù)據(jù)對企業(yè)管理的挑戰(zhàn)和應(yīng)對措施

大數(shù)據(jù)具有非常大的特點(diǎn)，其中最為明顯的就是對社會數(shù)據(jù)信息的來源相當(dāng)廣泛，信息數(shù)據(jù)存在的結(jié)構(gòu)相對復(fù)雜，數(shù)據(jù)信息可以實(shí)現(xiàn)動態(tài)增長和信息數(shù)據(jù)呈現(xiàn)出現(xiàn)有數(shù)據(jù)后有模式等特點(diǎn)。大數(shù)據(jù)管理模式和傳統(tǒng)的模式有很大的差別，這也會給長期通過傳統(tǒng)管理模式的企業(yè)帶來很大的挑戰(zhàn)和機(jī)遇，現(xiàn)在有很多企業(yè)的數(shù)據(jù)管理人員還是會結(jié)合傳統(tǒng)數(shù)據(jù)模式來對企業(yè)進(jìn)行數(shù)據(jù)的管理，然而傳統(tǒng)的企業(yè)管理模式不能滿足當(dāng)下企業(yè)發(fā)展的需要，所以現(xiàn)如今有很多企業(yè)融入了大數(shù)據(jù)管理理念。未來能夠從根本上完善大數(shù)據(jù)下的企業(yè)數(shù)據(jù)資源管理工作，企業(yè)必須要根據(jù)自身的實(shí)際情況與企業(yè)未來發(fā)展目標(biāo)來講大數(shù)據(jù)完美的融合進(jìn)企業(yè)管理模式中，科學(xué)，合理地制定企業(yè)發(fā)展計(jì)劃。對于企業(yè)來說，企業(yè)數(shù)據(jù)資源選拔優(yōu)秀人才是企業(yè)發(fā)展的核心，企業(yè)必須要根據(jù)自身的發(fā)展形勢建立專業(yè)的大數(shù)據(jù)分析管理團(tuán)隊(duì)，并且要分配專業(yè)的大數(shù)據(jù)分析管理人員，這樣才能讓這支隊(duì)伍變得更加強(qiáng)大，為企業(yè)發(fā)展帶來支撐力量。

2.3 企業(yè)應(yīng)該增加信息安全管理的重視力度

為了能夠保證大數(shù)據(jù)時(shí)代下企業(yè)數(shù)據(jù)信息的安全性，企業(yè)自身應(yīng)該增加信息安全管理重視力度。第一，企業(yè)要提前做好不可抗力的災(zāi)害預(yù)防措施，比如將計(jì)算機(jī)放在不容易被雷電、洪水所襲擊的位置，第二，企業(yè)還應(yīng)該加大對信息安全管理人員的監(jiān)督力度，避免信息管理人員為了自身的經(jīng)濟(jì)利益被競爭對手所收買從而讓該企業(yè)的信息資源數(shù)據(jù)被泄露，導(dǎo)致企業(yè)發(fā)展停滯嚴(yán)重時(shí)甚至破產(chǎn)。第三，企業(yè)應(yīng)該對公司的計(jì)算機(jī)進(jìn)行防毒和防止黑客攻擊等措施，比如安裝殺毒軟件或者是計(jì)算機(jī)防火墻，在對于接觸的光盤與U盤等進(jìn)行是否有病毒等檢測，除此之外，企業(yè)還以你剛剛對某些重要機(jī)密的數(shù)據(jù)信息進(jìn)行多層次的加密以及備份，避免因外部或者是內(nèi)部因素從而導(dǎo)致機(jī)密文件丟失而造成企業(yè)的損失，這種損失是不可估量的。

2.4 運(yùn)用大數(shù)據(jù)分析來取得更多的市場

企業(yè)要想獲得更多的客戶資源，目前在大數(shù)據(jù)時(shí)代非常容易的。企業(yè)為了獲得長遠(yuǎn)的發(fā)展，就必須要獲取更多的客戶資源和市場，這也要求了企業(yè)管理人員在獲取客戶信息之后，要對客戶的需求進(jìn)行了解，針對客戶的需求制定適合客戶的個(gè)性化服務(wù)。并及時(shí)和客戶進(jìn)行溝通，充分獲取客戶的信任，這樣才能讓企業(yè)獲得更好的發(fā)展。

結(jié)束語

大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來，讓企業(yè)的挑戰(zhàn)和機(jī)遇同時(shí)存在，若企業(yè)不創(chuàng)新管理模式適應(yīng)當(dāng)前大數(shù)據(jù)時(shí)代信息的潮流，就會面臨被社會淘汰的結(jié)局?？傊髽I(yè)只有改變傳統(tǒng)的觀念，重新認(rèn)識大數(shù)據(jù)背后的商業(yè)價(jià)值和大數(shù)據(jù)在企業(yè)中的作用，培養(yǎng)出更多的綜合素質(zhì)高的專業(yè)大數(shù)據(jù)分析人才，構(gòu)建大數(shù)據(jù)時(shí)代企業(yè)創(chuàng)新管理模式，才能讓企業(yè)在激烈的社會競爭中獲取更多的社會經(jīng)濟(jì)效益，并讓企業(yè)得到更好的發(fā)展前景。

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