之所以再次關(guān)注任何方面都已跌入谷底的中國(guó)足球，不僅緣于它仍是中國(guó)擁有最大多數(shù)球迷的體育項(xiàng)目，更因?yàn)樗鳛橹袊?guó)體育產(chǎn)業(yè)化走得最早也是最失敗的事例。如果沒有弄清楚并且解決好的話，中國(guó)足球職業(yè)化十年中暴露的問題將可能出現(xiàn)在今后一切正在或即將走入市場(chǎng)的體育項(xiàng)目中。

中超各俱樂部、中國(guó)足球協(xié)會(huì)、國(guó)家體育總局目前面臨的權(quán)、利再分配難題，恰是經(jīng)歷市場(chǎng)初體驗(yàn)后，資本覺醒與中國(guó)體育行政部門自省過程中的陣痛。不論專家或國(guó)外成功經(jīng)驗(yàn)，都只能是拯救中國(guó)足球藥方中的配方之一，而當(dāng)事任何一方都不可能作為那個(gè)惟一開方子的人。

聯(lián)合會(huì)診，是必然也是必須。

中國(guó)正在爆發(fā)的體育市場(chǎng)，已成為國(guó)內(nèi)乃至世界上眾多商家爭(zhēng)奪的最大空白。如何放下身段適應(yīng)市場(chǎng)，與資本共贏，是現(xiàn)今中國(guó)體育行政管理部門最需要學(xué)習(xí)改變的。足協(xié)如是，體育總局亦如是。