張安龍

1 2017年農(nóng)機化工作新成效

（1）聚力糧食生產(chǎn)全程機械化。揚州市堅持一手抓創(chuàng)建，一手抓創(chuàng)建成果鞏固提升，新增糧食生產(chǎn)全程機械化達標鄉(xiāng)鎮(zhèn)19個，總數(shù)達34個。建成萬畝示范片24個、千畝示范方93個。全市新增乘坐式插秧機1 372臺、自走式噴桿植保機529臺、糧食烘干機784臺；新建糧食烘干中心110個，糧食批次烘干能力達44 791 t，產(chǎn)地烘干率達73.6%。

（2）強化新型農(nóng)機社會化服務(wù)主體培育。實施“兩創(chuàng)一建”行動計劃（創(chuàng)農(nóng)機示范大戶、創(chuàng)農(nóng)機示范合作社、建農(nóng)機社會化服務(wù)示范體），新創(chuàng)國家級農(nóng)機示范合作社3個、省級農(nóng)機示范合作社20個、市級農(nóng)機示范合作社20個、市級農(nóng)機示范大戶10個；新建農(nóng)機社會化服務(wù)示范體4個，建成區(qū)域性農(nóng)機維修示范中心2個。全市擁有規(guī)模農(nóng)機大戶605個，農(nóng)機合作社563個。

（3）創(chuàng)新農(nóng)機教育培訓(xùn)模式。新創(chuàng)農(nóng)機“三個課堂”（田頭課堂、大棚課堂、庫房課堂）培訓(xùn)模式，共舉辦各類培訓(xùn)班1260余期（次），培訓(xùn)農(nóng)機從業(yè)人員2.5萬人次，并在農(nóng)業(yè)部作了典型交流。

（4）開展“最美農(nóng)機人”評選。首次開展“最美農(nóng)機人”評選活動，經(jīng)過基層推薦、系統(tǒng)初評、網(wǎng)絡(luò)投票、專家評審及媒體公示，評選出10名來自基層一線的“最美農(nóng)機人”。

2 2018年工作思路

2018年我們將認真貫徹黨的十九大精神，圍繞“兩全兩高”（全程、全面、高質(zhì)、高效），高質(zhì)量發(fā)展農(nóng)機化，助推鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實施。

（1）打造兩個示范區(qū)。一是打造糧食生產(chǎn)全程機械化示范區(qū)。實現(xiàn)兩個全覆蓋：所有應(yīng)創(chuàng)縣（市、區(qū)）均參加省級創(chuàng)建，所有應(yīng)創(chuàng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)均參加市級創(chuàng)建。出臺創(chuàng)建成果鞏固辦法，力爭實現(xiàn)鎮(zhèn)有萬畝示范片、村有千畝示范方的目標。創(chuàng)新創(chuàng)建模式及技術(shù)路徑，總結(jié)市、縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)三級創(chuàng)建模式，完善糧食生產(chǎn)技術(shù)路徑和作業(yè)標準，加快農(nóng)機農(nóng)藝融合。二是打造“兩創(chuàng)一建”活動示范區(qū)。加大政策扶持力度，對創(chuàng)成國家級、省級、市級農(nóng)機示范合作社、農(nóng)機示范大戶、農(nóng)機社會化服務(wù)示范體的給予財政獎補。加強規(guī)范管理，出臺《“兩創(chuàng)一建”工作考核辦法》和《揚州市級示范合作社評審標準》。強化能力提升，培植服務(wù)能力強、規(guī)范管理好、整體形象佳的示范服務(wù)群體。

（2）實施三大工程。一是實施高效設(shè)施農(nóng)業(yè)“機器換人”工程。按照“分類指導(dǎo)、市縣聯(lián)動、重點打造、形成特色”的工作思路，在設(shè)施蔬菜、畜禽養(yǎng)殖、水產(chǎn)養(yǎng)殖、林果業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品初加工等五個重點領(lǐng)域的裝備推廣和技術(shù)路徑上有新突破，年內(nèi)新建3個以上市級示范園區(qū)、15個以上縣級示范園區(qū)，解決“無機可用、有機不用”的問題。二是實施綠色環(huán)保農(nóng)機裝備與技術(shù)示范工程。出臺農(nóng)機報廢更新辦法，加快農(nóng)機報廢更新步伐。加大秸稈機械化深耕還田、節(jié)水灌溉、高效植保、精準施肥等農(nóng)機化新技術(shù)推廣應(yīng)用步伐。加快糧食烘干機燃煤爐改造，年內(nèi)建成5個市級示范點。三是實施“互聯(lián)網(wǎng)+智慧農(nóng)機”工程。按照“創(chuàng)新融合、示范帶動”的工作思路，探索在機務(wù)管理、社會化服務(wù)和作業(yè)監(jiān)測等方面實施“互聯(lián)網(wǎng)+智慧農(nóng)機”工程。

（3）提升四個水平。一是提升“三個課堂”教育培訓(xùn)水平。精準施教，完善和充實培訓(xùn)平臺，對農(nóng)機師資庫實行動態(tài)管理，不斷豐富學(xué)習(xí)平臺的內(nèi)容。二是提升農(nóng)機安全生產(chǎn)監(jiān)管水平。樹立“科技監(jiān)管”理念，從重監(jiān)理業(yè)務(wù)向重事故預(yù)防轉(zhuǎn)變。全面啟動農(nóng)機事故隱患全過程記錄和閉環(huán)管理新舉措，實現(xiàn)農(nóng)機、公安聯(lián)合執(zhí)法工作常態(tài)化，做到每月定期聯(lián)合執(zhí)法、農(nóng)忙時集中執(zhí)法。三是提升農(nóng)機專項資金使用管理水平。做好專項資金使用績效考核工作，將績效考核工作常態(tài)化；規(guī)范會計核算工作，健全內(nèi)部控制機制，確保?？顚Ｓ?；強化專項資金監(jiān)督檢查，建立專項督查、聯(lián)合督查、隨機抽查及第三方核查機制。四是提升農(nóng)機隊伍建設(shè)水平。深入開展“不忘初心、牢記使命”主題教育活動，抓好“兩學(xué)一做”常態(tài)化制度化學(xué)習(xí)教育，加強黨風(fēng)廉政建設(shè)教育。