沈蘭君

摘要：隨著經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展，我國的建筑行業(yè)也在隨著經(jīng)濟(jì)在持續(xù)地發(fā)展，當(dāng)中建筑裝飾行業(yè)尤為突出。隨著人們生活水平的持續(xù)改善，對(duì)于生活品質(zhì)要求也就特別注重了，要求也在持續(xù)的提升并伴隨著“多樣化”，怎樣對(duì)裝飾裝修的項(xiàng)目實(shí)施有效的造價(jià)控制，做到節(jié)省裝修成本，并且還可以在一個(gè)舒適的環(huán)境里生活與工作，變成廣大客戶們愈來愈關(guān)心的問題。本文首先分析建筑裝飾項(xiàng)目工程成本的組成，之后提出了裝飾工程造價(jià)中發(fā)生的問題與有效控制成本的措施。

關(guān)鍵詞：裝飾；工程造價(jià)；成本控制

引言：人類生存的四大基本要素中建筑的“住”是最為關(guān)鍵的一部分。建筑的環(huán)境和人們的生活休戚相關(guān)，裝飾的好壞直接關(guān)系著人們的生活質(zhì)量。所以建筑的裝飾活動(dòng)就變成建筑無法或缺，也是人類最早實(shí)施的實(shí)踐活動(dòng)之一。要控制建筑項(xiàng)目的成本，提升建筑裝飾企業(yè)的利潤(rùn)，讓企業(yè)在市場(chǎng)中具備強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)力，我們一定要對(duì)工程造價(jià)實(shí)施合理有效的管理?？墒窃趯?shí)際中，大部分建筑裝飾企業(yè)的工程造價(jià)并沒有體系、全面的實(shí)施管理和控制，導(dǎo)致降低了利潤(rùn)率，企業(yè)的發(fā)展也被限制了。所以，項(xiàng)目工程的管理者一定要探索新方法，對(duì)建筑裝飾項(xiàng)目造價(jià)管理要切實(shí)有效的實(shí)施。唯有如此，企業(yè)才可以獲得更豐厚的利潤(rùn)，在市場(chǎng)激烈的競(jìng)爭(zhēng)中拔得頭籌。

1、建筑裝飾工程項(xiàng)目成本的組成。

在建筑中基本上是由人工成本、材料成本、機(jī)械成本、管理成本與稅金成本5個(gè)部分組成裝飾的項(xiàng)目工程成本。在一個(gè)建筑裝飾項(xiàng)目工程完成中所要消耗的人工費(fèi)就是人工成本，它包含人工的醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)、勞動(dòng)力市場(chǎng)管理費(fèi)、人工工資、人工器具費(fèi)等，在建筑裝飾的總成本中的比重較大，大概為總成本的8%左右；這個(gè)建筑裝飾項(xiàng)目工程完成的詳細(xì)施工階段中所要用到的全部半成品和成品建筑材料的總價(jià)就是裝飾的材料成本，大約占到總造價(jià)的70%到80%左右；在工程項(xiàng)目施工時(shí)所要用到的機(jī)械形成的全部花費(fèi)就是機(jī)械成本，包含購置機(jī)械的費(fèi)用、折舊費(fèi)、維修保養(yǎng)費(fèi)等；而建筑裝飾項(xiàng)目工程用于管理所產(chǎn)生的費(fèi)用就是管理成本，它包含在項(xiàng)目施工中管理者通訊費(fèi)用、水電費(fèi)、工資、辦公費(fèi)用等，管理成本并不歸屬于任何一個(gè)分項(xiàng)工程，而是在每一個(gè)分項(xiàng)中實(shí)施分配的。工程所產(chǎn)生的稅金是企業(yè)一定要向國家交納的，是工程成本之一。由于它是一項(xiàng)法定費(fèi)用，因此具備強(qiáng)制性，所要繳納的稅金大概包含：營業(yè)稅、城市維護(hù)建設(shè)費(fèi)、教育附加費(fèi)、地方教育附加、所得稅等，在工程的造價(jià)中也占著較大的比例。

2、裝飾工程造價(jià)中發(fā)生的問題

因?yàn)榻ㄔO(shè)裝飾項(xiàng)目預(yù)結(jié)算的編制是一項(xiàng)非常復(fù)雜而又一定要很細(xì)致地去對(duì)待的技術(shù)和經(jīng)濟(jì)相結(jié)合的核算工作，不但需要編審人員要具備一定的專業(yè)技術(shù)知識(shí)，包含建筑設(shè)計(jì)、施工技術(shù)等一連串系統(tǒng)的建筑裝飾項(xiàng)目知識(shí)，并且還要有相對(duì)高的預(yù)算業(yè)務(wù)素質(zhì)。然而在實(shí)際工作中，不管水平高低，總是難免會(huì)發(fā)生這樣或那樣的差錯(cuò)。

像不合理的定額換算，因?yàn)樾录夹g(shù)、新結(jié)構(gòu)與新材料的持續(xù)涌現(xiàn)，造成定額缺項(xiàng)或需要補(bǔ)充的工程和內(nèi)容也持續(xù)增多?？墒怯捎谌狈φ{(diào)查與可靠的第一手?jǐn)?shù)據(jù)資料，造成決算定額或補(bǔ)充定額含有相對(duì)多的不合理性；其次高估冒算情況在結(jié)算時(shí)相對(duì)普遍，部分施工單位為了得到相對(duì)多收入，不是從改善經(jīng)營管理、提升裝飾項(xiàng)目質(zhì)量、創(chuàng)造社會(huì)信譽(yù)等方面入手，而是使用多計(jì)裝飾工程量、高套定額單價(jià)、巧立名目等方法人為的提升裝飾工程造價(jià)。此外因?yàn)檠b飾工程造價(jià)構(gòu)成項(xiàng)目多，而且頻繁變動(dòng)，讓計(jì)算程序復(fù)雜，計(jì)算基礎(chǔ)不一等等都容易導(dǎo)致錯(cuò)誤。

3、建筑裝飾工程成本控制措施

3.1 建設(shè)健全成本控制機(jī)制

裝飾企業(yè)的一項(xiàng)基礎(chǔ)性與長(zhǎng)期性的工作是成本控制，對(duì)于企業(yè)的生存與發(fā)展具有特別關(guān)鍵的意義，所以一定要建設(shè)健全成本控制機(jī)制，營造一個(gè)全員一起參與的優(yōu)良工作氣氛，完成整體管理與局部管理的協(xié)調(diào)統(tǒng)一。詳細(xì)而言就是要清楚確定成本控制責(zé)任制度、健全成本管理核算與控制系統(tǒng)、并改進(jìn)成本控制方法等，從整體上來提升成本控制的質(zhì)量與效果。

3.2增強(qiáng)建筑裝飾項(xiàng)目在設(shè)計(jì)中成本預(yù)算管理

一個(gè)高水平的設(shè)計(jì)方案不僅可以使建筑裝飾項(xiàng)目的質(zhì)量提高，降低返工率，還能夠使整個(gè)項(xiàng)目的施工周期縮短，使工程成本降低。因此增強(qiáng)建筑裝飾項(xiàng)目在設(shè)計(jì)中成本預(yù)算管理是特別重要的。首先，設(shè)計(jì)人員與造價(jià)人員的溝通一定要有充分的溝通，讓造價(jià)人員在設(shè)計(jì)的時(shí)候發(fā)揮自己的作用，使設(shè)計(jì)人員有意識(shí)的降低建筑裝飾項(xiàng)目的造價(jià)。其次，建筑裝飾項(xiàng)目工程管理者一定要增強(qiáng)監(jiān)管力度，監(jiān)督設(shè)計(jì)人員優(yōu)化設(shè)計(jì)方案，進(jìn)而使項(xiàng)目的返工率降低，降低整個(gè)項(xiàng)目的總成本。

3.3 招投標(biāo)階段成本控制

投資方控制工程造價(jià)的有效方法是招投標(biāo)制度。招標(biāo)投標(biāo)階段的造價(jià)控制是屬于事前控制。第一， 建設(shè)方要挑選一家有招標(biāo)代理資質(zhì)、信譽(yù)好、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)完成工程的招標(biāo)工作。招標(biāo)文件質(zhì)量的優(yōu)劣 對(duì)工程造價(jià)的控制影響相對(duì)大。全面的招標(biāo)文件內(nèi)容； 嚴(yán)謹(jǐn)、周全的合同條款；施工圖紙的工作內(nèi)容由招標(biāo)工程量清單可以全面反映， 而且跟國家計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的要求相符， 則可以確保合同造價(jià)的科學(xué)性、合法性，使履行合同中甲乙雙方的糾紛減少， 維護(hù)合同雙方利益，對(duì)投資進(jìn)行有效的控制。相反， 低質(zhì)量的招標(biāo)文件， 將會(huì)給工程造價(jià)的控制帶來非常大的隱患。現(xiàn)在中國裝飾市場(chǎng)存在著較大數(shù)量的資質(zhì)掛靠隊(duì)伍， 他們技術(shù)力量薄弱，較低的管理水平， 不但項(xiàng)目質(zhì)量不能得到保障， 也給工程造價(jià)的控制帶來非常大的難度。所以通過公開招標(biāo)投標(biāo)， 選取一支具備裝飾裝修資質(zhì)、信譽(yù)好、人員素質(zhì)高、技能過硬、先進(jìn)的技術(shù)裝備、造價(jià)比較低而合理的施工單位， 對(duì)保障項(xiàng)目質(zhì)量與造價(jià)的控制意義重大。

3.4施工階段成本控制

對(duì)于建筑業(yè)而言，不但需要搶占市場(chǎng)份額，還要做到控制施工成本，控制施工成本是建筑施工單位發(fā)展的重中之重?？刂剖┕こ杀疽灿惺┕で笆┕ず笾??？刂剖┕こ杀镜闹攸c(diǎn)在于源頭，在于投標(biāo)階段。在投標(biāo)的時(shí)候，具體的規(guī)定材料的數(shù)量、規(guī)格、型號(hào)、品牌，對(duì)于不可以確定的材料做出具體說明。對(duì)于施工的每一個(gè)方面作出具體的說明。從影響施工成本的原因來看，各類消耗量控制是基礎(chǔ)，各類價(jià)格與費(fèi)用控制是核心，把材料關(guān)做好。裝飾項(xiàng)目的材料費(fèi)用約占總造價(jià)的60%—70%，裝飾材料是項(xiàng)目質(zhì)量的保障。為了使施工成本的浪費(fèi)減少，對(duì)于裝飾效果影響相對(duì)大的材料，要提前實(shí)施試驗(yàn)，防止大面積施工后由于效果不理想而返工，導(dǎo)致更大的浪費(fèi)。

3.5竣工階段成本控制

在建筑裝飾項(xiàng)目竣工后，要及時(shí)展開竣工審計(jì)工作，以目標(biāo)合同中所確定的每一項(xiàng)指標(biāo)為參考與根據(jù)，逐項(xiàng)實(shí)施核實(shí)，并在審計(jì)評(píng)價(jià)的過程中堅(jiān)持客觀性原則，保證審計(jì)結(jié)果的正確性。同時(shí)，還要對(duì)工程遺留問題派專人實(shí)施追蹤處理，完成竣工、清理、考核和獎(jiǎng)懲工作的四位一體化，把損失降到最低，完成經(jīng)濟(jì)效益的最大化，進(jìn)而提升企業(yè)的自身實(shí)力與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，得到更加長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展與進(jìn)步。

總結(jié)

隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展與社會(huì)的進(jìn)步，人們對(duì)生活質(zhì)量的要求愈來愈高，在極大程度上推動(dòng)了中國建筑裝飾行業(yè)的發(fā)展。然而這幾年來，建筑裝飾企業(yè)大量增加，給了人們更多的選擇，這就造成各個(gè)裝飾企業(yè)之間發(fā)生了惡性競(jìng)爭(zhēng)，盲目壓低造價(jià)成本，變成建筑裝飾行業(yè)的一個(gè)突出問題。我們一定要使用相關(guān)的措施，控制工程造價(jià)所發(fā)生的問題，增強(qiáng)造價(jià)的管理，從而確保裝修的質(zhì)量，提升其性價(jià)比，更好地為業(yè)主提供服務(wù)。

參考文獻(xiàn)：

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