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        建設(shè)工程監(jiān)理對(duì)施工階段質(zhì)量控制的探究

        2018-08-13 01:41:00袁亞軍程文熠張丹媚
        關(guān)鍵詞:質(zhì)量控制

        袁亞軍 程文熠 張丹媚

        摘要:建設(shè)工程監(jiān)理單位的存在適應(yīng)了我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的要求,滿足市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的客觀需要,在建設(shè)工程中起到非常重要的作用。建設(shè)工程監(jiān)理單位的基本工作內(nèi)容包括協(xié)助建設(shè)單位進(jìn)行工程項(xiàng)目可行性研究、優(yōu)選設(shè)計(jì)方案、設(shè)計(jì)單位和施工單位審查設(shè)計(jì)文件、控制工程質(zhì)量造價(jià)和工期監(jiān)督、管理建設(shè)工程合同的履行以及協(xié)調(diào)建設(shè)單位與工程建設(shè)有關(guān)各方的工作、關(guān)系等。

        關(guān)鍵詞:建設(shè)工程監(jiān)理;施工階段;質(zhì)量控制

        1、工程監(jiān)理的主要內(nèi)容

        (1)要想提升工程監(jiān)理企業(yè)的整體質(zhì)量與效果,在實(shí)際中必須要具備較為專業(yè)的技能以及豐富的工作經(jīng)驗(yàn),基于國(guó)家的相關(guān)規(guī)定以及技術(shù)規(guī)范要求、相關(guān)建設(shè)單位的實(shí)際委托需求,對(duì)工程項(xiàng)目的實(shí)際狀況進(jìn)行系統(tǒng)的監(jiān)督以及管理,在實(shí)際中充分的融合組織、監(jiān)督以及協(xié)調(diào)與控制等相關(guān)內(nèi)容,進(jìn)而保障其監(jiān)理目標(biāo)的有效實(shí)現(xiàn)。

        (2)工程監(jiān)理單位在實(shí)際中要想保障其相關(guān)工作的有效開展,就要構(gòu)建完善的監(jiān)理方案,增強(qiáng)與相關(guān)施工單位之間的關(guān)系,進(jìn)而及時(shí)溝通,探究存在的各種工程質(zhì)量控制問(wèn)題,在最大程度上加強(qiáng)對(duì)工程造價(jià)的有效控制,提升對(duì)施工任務(wù)的系統(tǒng)監(jiān)督與管理;進(jìn)而在根本上保障工程的整體質(zhì)量與效果。在實(shí)際中建設(shè)施工單位要想保障質(zhì)量管理工作的有效開展,就要為監(jiān)理單位的工作開展提供各種必要的支持,進(jìn)而保障質(zhì)量監(jiān)理工作的有效開展。

        2、在施工階段存在質(zhì)量問(wèn)題的原因

        2.1 進(jìn)度控制不嚴(yán)謹(jǐn)

        要想切實(shí)提高施工質(zhì)量,需要事先進(jìn)行完備統(tǒng)一的總體規(guī)劃,并根據(jù)施工的進(jìn)度,合理調(diào)整施工計(jì)劃。但在實(shí)際的施工質(zhì)量控制過(guò)程中,監(jiān)理部門很少進(jìn)行統(tǒng)一的規(guī)劃和安排,使得監(jiān)理過(guò)程缺少統(tǒng)一的指導(dǎo)和監(jiān)督,監(jiān)理進(jìn)度安排的不合理也使得監(jiān)理效率與質(zhì)量大大降低。

        2.2 施工各環(huán)節(jié)的銜接工作不到位

        由于建筑行業(yè)涉及的內(nèi)容較多,所以會(huì)針對(duì)不同的工作環(huán)節(jié)選擇不同的工作部門或企業(yè),從而使各部門發(fā)揮最大功效,但是也會(huì)出現(xiàn)不同工序之間出現(xiàn)配合不當(dāng)?shù)膯?wèn)題。各部門往往只關(guān)注自身的工作內(nèi)容,在施工時(shí)間和施工成本方面也只從自身角度出發(fā),全局性意識(shí)較差,所以經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)上一環(huán)節(jié)已經(jīng)完工,而下一環(huán)節(jié)還沒(méi)準(zhǔn)備好的現(xiàn)象,導(dǎo)致施工無(wú)法順利進(jìn)行。

        2.3 監(jiān)理人員素質(zhì)較低

        在實(shí)際監(jiān)理過(guò)程中,監(jiān)理人員素質(zhì)很低,導(dǎo)致監(jiān)理工作存在很多的漏洞;同時(shí)建筑工程施工監(jiān)理缺乏專業(yè)的人才,在在實(shí)際監(jiān)理過(guò)程中,監(jiān)理人員素質(zhì)很低,導(dǎo)致監(jiān)理工作存在很多的漏洞;同時(shí)建筑工程施工監(jiān)理缺乏專業(yè)的人才,在了事的情況,影響施工的質(zhì)量。其次,監(jiān)理人員經(jīng)驗(yàn)少,在進(jìn)行施工設(shè)計(jì)審核過(guò)程中缺乏自己的建議和意見,對(duì)審核存在問(wèn)題的地方?jīng)]有進(jìn)行嚴(yán)格的檢驗(yàn),沒(méi)有自己的主見和立場(chǎng),反應(yīng)不及時(shí)。

        2.4 監(jiān)理設(shè)備技術(shù)水平還不高

        隨著科學(xué)技術(shù)的迅猛發(fā)展以及我國(guó)信息化技術(shù)的提高,雖然工程監(jiān)理方面的機(jī)械設(shè)備技術(shù)水平有了顯著提升,但與發(fā)達(dá)國(guó)家相比尚存在差距,聯(lián)系到目前我國(guó)工程建設(shè)的旺盛需求,監(jiān)理設(shè)備技術(shù)水平更是難以適應(yīng)這一需要。監(jiān)理設(shè)備技術(shù)水平不高主要表現(xiàn)在以下兩個(gè)方面:首先,監(jiān)理設(shè)備使用的自然環(huán)境沒(méi)有進(jìn)行嚴(yán)格的分類,使得監(jiān)理設(shè)備無(wú)法發(fā)揮應(yīng)有的效益;其次,我國(guó)工程施工監(jiān)理設(shè)備的智能化水平還不高,功能還不夠豐富。

        3、加強(qiáng)監(jiān)理對(duì)施工階段質(zhì)量控制的措施

        3.1 科學(xué)規(guī)劃,強(qiáng)化控制

        (1)要加強(qiáng)對(duì)監(jiān)理監(jiān)督的合理安排,在實(shí)際中通過(guò)監(jiān)管以及承包方的共同協(xié)議商定,在安排工程進(jìn)度之前,基于實(shí)際的要求,監(jiān)理部分通過(guò)專業(yè)的安全工作人員開展施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督管理工作;(2)構(gòu)建完善的追責(zé)制度,在監(jiān)理工作的開展中必須要構(gòu)建完善的追責(zé)制度,加強(qiáng)對(duì)各種質(zhì)量問(wèn)題的控制與管理,對(duì)于在施工現(xiàn)場(chǎng)中存在的各種安全隱患以及質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行系統(tǒng)的監(jiān)督,保障施工隊(duì)伍對(duì)其進(jìn)行整改完善,在保障其合格之后才可以撥付相關(guān)工程款。

        3.2 在不同的工序間加強(qiáng)對(duì)質(zhì)量的管理

        要加強(qiáng)在不同工序之間的質(zhì)量管理,要求監(jiān)理能夠明確對(duì)不同環(huán)節(jié)工作人員的分工,加強(qiáng)彼此之間的交流,在每道工序的工作完成之后,需要交由監(jiān)理人員進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn),只有符合要求的才能進(jìn)入下一施工環(huán)節(jié),否則需要返工。同時(shí),對(duì)下一環(huán)節(jié)要進(jìn)行預(yù)檢,在正式施工前,首先需要對(duì)該階段軸線等細(xì)節(jié)問(wèn)題進(jìn)行檢查,確保質(zhì)量,從而避免重大事故的發(fā)生,只有在確保上一環(huán)節(jié)與下一環(huán)節(jié)的質(zhì)量都符合要求時(shí),才能進(jìn)入下一階段的施工。另外,要明確各環(huán)節(jié)工作人員的責(zé)任,從而在問(wèn)題出現(xiàn)時(shí)能及時(shí)查找原因,避免互相推諉現(xiàn)象的出現(xiàn),減少因施工質(zhì)量問(wèn)題給企業(yè)帶來(lái)的損失。

        3.3 培養(yǎng)監(jiān)理人才,嚴(yán)格監(jiān)控施工質(zhì)量

        正確認(rèn)識(shí)監(jiān)理行業(yè),相關(guān)部門引起重視,培養(yǎng)出理論與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的豐富放入人才。施工過(guò)程中每一步都是至關(guān)重要的,保障好每個(gè)施工環(huán)節(jié)的質(zhì)量才會(huì)使得整個(gè)工程施工順利,不管是在大環(huán)節(jié)還是細(xì)節(jié)上都要格外用心,做到層層把關(guān),不遺忘每一個(gè)小細(xì)節(jié),不然會(huì)造成不可收拾的后果。在整個(gè)工程施工的過(guò)程中需要建立一個(gè)嚴(yán)謹(jǐn)全面的質(zhì)量管理體系,精確到施工過(guò)程中的每一個(gè)細(xì)節(jié)之處,在施工過(guò)程中派人嚴(yán)謹(jǐn)排查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。施工結(jié)束后,驗(yàn)收工程也是尤為重要的步驟,工程的驗(yàn)收時(shí)整個(gè)建筑工程的關(guān)鍵環(huán)節(jié),仔細(xì)檢查各個(gè)地方是否合格。

        3.4 充分利用先進(jìn)的監(jiān)管技術(shù)和設(shè)備

        施工階段質(zhì)量控制過(guò)程之所以存在諸多質(zhì)量問(wèn)題,其中最為重要的原因是沒(méi)有充分利用先進(jìn)的監(jiān)理技術(shù)和設(shè)備。建立工程監(jiān)管配套服務(wù)設(shè)施,切實(shí)開展質(zhì)量監(jiān)督和控制工作是應(yīng)對(duì)施工階段質(zhì)量不達(dá)標(biāo)形勢(shì)的前提。因此,要加大監(jiān)管技術(shù)和設(shè)備的投入,引進(jìn)先進(jìn)的監(jiān)理設(shè)備。其次,工程監(jiān)理單位要進(jìn)行先進(jìn)技術(shù)及設(shè)備的引進(jìn),在監(jiān)管和治理過(guò)程中,采用先進(jìn)的監(jiān)管技術(shù)和設(shè)備,降低監(jiān)理人員的監(jiān)理風(fēng)險(xiǎn),改善監(jiān)理人員的監(jiān)管條件。同時(shí),使用先進(jìn)的監(jiān)理技術(shù)和設(shè)備也是提高工程施工質(zhì)量的重要保障。

        4、結(jié)語(yǔ)

        建筑工程施工質(zhì)量是建筑工程質(zhì)量好壞的最關(guān)鍵環(huán)節(jié)。監(jiān)理作為工程質(zhì)量監(jiān)督的一個(gè)重要體系,是加強(qiáng)工程質(zhì)量的重要保證因素。不同階段的監(jiān)理工作其表現(xiàn)形式有所不同,在施工階段加強(qiáng)建筑工程施工質(zhì)量的控制,提高施工過(guò)程監(jiān)理工作的作用,對(duì)提高工程整體質(zhì)量具有重要意義。

        參考文獻(xiàn):

        [1]于永慶,萬(wàn)瑞霞.高職工程監(jiān)理實(shí)踐教學(xué)體系的研究與實(shí)踐[J].太原城市職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)報(bào),2016(12).

        [2]黃云龍,劉大成.工程監(jiān)理為農(nóng)發(fā)項(xiàng)目保駕護(hù)航[J].當(dāng)代農(nóng)村財(cái)經(jīng),2014(9).

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