馬群鶴

【摘要】隨著經(jīng)濟(jì)變革的深入推進(jìn)、法律法規(guī)的不斷完善、信息技術(shù)的普遍應(yīng)用，會(huì)計(jì)工作環(huán)境發(fā)生了重大的變化，1996年實(shí)行的《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》雖仍然具有一定的指導(dǎo)意義，但也存在許多不適應(yīng)新環(huán)境的地方。因此，研究新形勢(shì)下企業(yè)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范對(duì)于保證會(huì)計(jì)信息質(zhì)量、提高會(huì)計(jì)工作水平具有重要的意義。

【關(guān)鍵詞】會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作 問(wèn)題 對(duì)策

【中圖分類號(hào)】F275 【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】A 【文章編號(hào)】2095-3089（2018）18- 0296-02

一、目前會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作中存在的問(wèn)題

1.對(duì)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化管理不夠重視

一些單位的負(fù)責(zé)人、員工簡(jiǎn)單地認(rèn)為財(cái)務(wù)工作就是簡(jiǎn)單地算算賬，只要能出報(bào)表就行，含金量比較低，將會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作僅僅理解為日常的收支活動(dòng)。由于單位沒(méi)有為會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作創(chuàng)造一個(gè)良好的環(huán)境，使得會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作與現(xiàn)有的規(guī)章制度的許多要求不符，各個(gè)單位對(duì)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)的要求也不一樣，嚴(yán)重制約了會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作應(yīng)有的作用。

2.對(duì)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的監(jiān)督、考核不到位

無(wú)論是集團(tuán)企業(yè)，還是政府財(cái)政部門對(duì)下屬企業(yè)的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的管理有所松懈、檢查次數(shù)不多、監(jiān)督力度不夠、考核力度較弱，同時(shí)對(duì)下屬企業(yè)的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作管理缺乏強(qiáng)有力的指導(dǎo)，即使有也只僅僅限于會(huì)計(jì)工作的事后檢查，未將檢查、監(jiān)督關(guān)口前移，導(dǎo)致會(huì)計(jì)基礎(chǔ)薄弱。同時(shí)，績(jī)效考核目標(biāo)不明確，考核指標(biāo)不具體，考核人員不清晰，會(huì)計(jì)人員的積極性較低，使得會(huì)計(jì)監(jiān)督職能得不到正常發(fā)揮。集團(tuán)企業(yè)對(duì)所屬企業(yè)的考核，僅限于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方面，注重的是企業(yè)的營(yíng)收、利潤(rùn)、投資等經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，缺乏對(duì)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)等非生產(chǎn)性業(yè)務(wù)的考核，造成監(jiān)督、考核不到位。

3.內(nèi)部會(huì)計(jì)管理制度未能執(zhí)行到位

絕大部分企業(yè)都建立了較為完整的內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度，如財(cái)務(wù)報(bào)告管理辦法、資金管理辦法、會(huì)計(jì)人員崗位標(biāo)準(zhǔn)、財(cái)務(wù)控制程序、檔案管理制度等，仍存在部分企業(yè)未建立完整的內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度，在制度上存在缺失。在具體的實(shí)際工作中，內(nèi)部會(huì)計(jì)管理制度經(jīng)常未認(rèn)真執(zhí)行，將內(nèi)控、管理等游離于制度之外，形成管理上的“真空”。

4.會(huì)計(jì)人員的責(zé)任擔(dān)當(dāng)意識(shí)不強(qiáng)

目前，許多會(huì)計(jì)人員履行的職責(zé)仍然是簡(jiǎn)單的會(huì)計(jì)核算，未能充分意識(shí)到自己還應(yīng)履行監(jiān)督的職責(zé)，在管理上盡量少參與或不參與企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，談化了會(huì)計(jì)人員的監(jiān)督管理參與作用。實(shí)際工作中，會(huì)計(jì)人員未能很好地遵守職業(yè)道德，對(duì)發(fā)生的違規(guī)違紀(jì)行為不予制止或報(bào)告，充當(dāng)“老好人”，損害了單位和他人利益，嚴(yán)重時(shí)成為他人違法犯罪的工具；部分單位負(fù)責(zé)人授意或指使辦理違規(guī)違紀(jì)的業(yè)務(wù)時(shí)，未能頂住壓力，違反財(cái)務(wù)人員誠(chéng)信原則，違規(guī)辦理。

二、如何加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作

1.利用信息化提高

由于會(huì)計(jì)的改革不斷加深，會(huì)計(jì)報(bào)表和會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)在整個(gè)行業(yè)之中的公司經(jīng)營(yíng)管理決策當(dāng)中起到的作用更加重要。在公司經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中，必須能真正地去做到嚴(yán)格的監(jiān)督管理控制財(cái)務(wù)及資金，從而才能推動(dòng)總體企業(yè)管理層水平的提升，如果要達(dá)到企業(yè)管理信息化的要求，就必須要將財(cái)務(wù)信息構(gòu)建當(dāng)作重要的切入點(diǎn)，會(huì)計(jì)電算化屬于會(huì)計(jì)工作發(fā)展的根本方向，也是當(dāng)前整個(gè)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方面對(duì)于會(huì)計(jì)工作提出的基礎(chǔ)要求。必須要改進(jìn)電算化管理機(jī)制，促使電算化能夠更加科學(xué)和正規(guī)的發(fā)展。經(jīng)過(guò)構(gòu)建財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理和資金的監(jiān)督控制，不僅能夠加強(qiáng)制度方面的限制，預(yù)防資金風(fēng)險(xiǎn)，解決資產(chǎn)流失產(chǎn)生的問(wèn)題，同時(shí)還能夠?qū)崿F(xiàn)信息的共享，更好的防止統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)和財(cái)務(wù)信息存在不真實(shí)的情況。

2.嚴(yán)格控制報(bào)銷是否標(biāo)準(zhǔn)化

在企業(yè)進(jìn)行財(cái)會(huì)核算的工作過(guò)程中，會(huì)計(jì)人員作為工作進(jìn)行的主要執(zhí)行者，由于不同的會(huì)計(jì)工作人員在文化層次或者個(gè)人思維方式差異化現(xiàn)象嚴(yán)重，會(huì)導(dǎo)致每個(gè)人完成工作的展現(xiàn)形式和格式具有一定的差異性，比如在原始憑證內(nèi)容的摘要提取部分，附件填寫部分，復(fù)制粘貼部分等，都有一定的不同。在公司相關(guān)會(huì)計(jì)部門進(jìn)行審核工作的過(guò)程中，常常會(huì)遇見一系列不同的問(wèn)題，在處理這種問(wèn)題時(shí)，如果將其直接退回修正，則無(wú)法從根本上為企業(yè)開源節(jié)流，節(jié)省成本，不利于企業(yè)的持續(xù)性發(fā)展戰(zhàn)略，還會(huì)為企業(yè)相關(guān)會(huì)計(jì)信息入賬進(jìn)程造成阻礙因素，在企業(yè)財(cái)會(huì)部門進(jìn)行日常整合工作的過(guò)程中，通過(guò)將公司會(huì)計(jì)證明業(yè)務(wù)種類作為核心工作流程，統(tǒng)一進(jìn)行核算，通過(guò)這種嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髁鞒虂?lái)確保核算工作的科學(xué)性和嚴(yán)謹(jǐn)性，包括流程工作當(dāng)中的原始憑證格式和填制方式，以及程序進(jìn)程的一致性。在這個(gè)過(guò)程中，我們可以將記賬的程度和頻率，通過(guò)不同的角度劃分成多種類型，進(jìn)一步延伸規(guī)劃流程，與此同時(shí)，將財(cái)會(huì)科目關(guān)系為校準(zhǔn)點(diǎn)，對(duì)發(fā)票和原始附件內(nèi)容制定詳細(xì)的規(guī)格形式，將財(cái)會(huì)整合工作與預(yù)算管理工作有機(jī)結(jié)合在一起，從根本上推動(dòng)財(cái)會(huì)的審核監(jiān)督工作順利開展。

3.樹立發(fā)展意識(shí)，提高財(cái)會(huì)人員的綜合素質(zhì)

會(huì)計(jì)基礎(chǔ)規(guī)范水平的提升與財(cái)會(huì)人員的素質(zhì)密切相關(guān)，通過(guò)學(xué)習(xí)與發(fā)展提高財(cái)會(huì)人員的各項(xiàng)能力，這是提升會(huì)計(jì)基礎(chǔ)規(guī)范水平的關(guān)鍵。財(cái)會(huì)人員的學(xué)習(xí)與發(fā)展主要從以下方面展開：職業(yè)道德建設(shè)、培訓(xùn)教育與輪崗等。通過(guò)職業(yè)道德建設(shè)，增強(qiáng)財(cái)會(huì)人員的責(zé)任感和奉獻(xiàn)精神；對(duì)財(cái)經(jīng)紀(jì)律、新政策、新制度、新方法的培訓(xùn)教育，可促使財(cái)會(huì)人員與時(shí)俱進(jìn)；通過(guò)輪崗可促使財(cái)會(huì)人員更新業(yè)務(wù)知識(shí)，提升學(xué)習(xí)動(dòng)力。

4.建立健全內(nèi)部控制制度并有效實(shí)施

信息化環(huán)境下，內(nèi)部控制環(huán)境發(fā)生了重大變化。絕大部分審批都需要經(jīng)過(guò)網(wǎng)絡(luò)審批。因此，建立并確保一套高效安全運(yùn)營(yíng)的信息系統(tǒng)是基礎(chǔ)。在此基礎(chǔ)上的例如不同級(jí)別人員權(quán)限的設(shè)置、賬號(hào)的安全、操作日志的記錄等內(nèi)部控制制度需要建立并得到所有人員的重視，經(jīng)過(guò)所有人員賬號(hào)做出的審批與傳統(tǒng)的簽字審批具有相同的權(quán)限和責(zé)任。

三、結(jié)語(yǔ)

社會(huì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作提出了更高的要求，企業(yè)要緊跟時(shí)代發(fā)展腳步，爭(zhēng)取在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的市場(chǎng)環(huán)境中充分發(fā)揮自身的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益，在提升財(cái)務(wù)管理水平的同時(shí)為經(jīng)濟(jì)發(fā)展做貢獻(xiàn)。事業(yè)單位要認(rèn)識(shí)到自身的服務(wù)本質(zhì)，并進(jìn)一步規(guī)范會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，合理規(guī)避財(cái)政風(fēng)險(xiǎn)，改善資金使用結(jié)構(gòu)等，在加強(qiáng)會(huì)計(jì)工作和財(cái)務(wù)管理力度的同時(shí)確保流程完善，效率提升，從而為企業(yè)的更好發(fā)展提供強(qiáng)大助力。

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