李宗國

摘 要： 隨著我國現(xiàn)代化經(jīng)濟的迅速發(fā)展，土木工程行業(yè)的發(fā)展也更為迅速，人們的生活質(zhì)量不斷增長。在土木工程施工中，其建筑施工管理具有重要作用，在一定程度上提高了土木工程整體建設質(zhì)量和施工效率，且可以對土木工程進行合理的成本預算，不斷提高施工單位的經(jīng)濟效益。但，我國現(xiàn)階段的土木工程建筑施工管理還存在一些問題，影響了土木工程的建設質(zhì)量。本文將對土木工程施工管理存在的問題進行分析，并提出相應的措施。

關(guān)鍵詞： 土木工程；施工項目；管理措施

前言

隨著我國當代經(jīng)濟的不斷發(fā)展，土木工程建設對人們生活具有重大意義，是提高人們生活質(zhì)量的重要保證。相關(guān)施工單位要重視土木工程建筑施工管理，提高土木工程整體建設的質(zhì)量和施工效率，不斷加強建筑的穩(wěn)定性和科學性。同時，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，帶動企業(yè)的長久發(fā)展，促進社會經(jīng)濟水平的提高。但，現(xiàn)階段我國的土木工程建筑施工管理還存在很多問題，在一定程上影響了工程施工進程。本文將對此進行分析，并提出相應的有效措施。

1.土木工程建筑施工管理現(xiàn)狀

現(xiàn)階段的土木工程建筑施工管理可以在有效范圍內(nèi)，對施工單位所有的資源進行科學的配置，提高土木工程整體的建設質(zhì)量。這種合理資源配置的方式，在完成施工合同目標的基礎上，對施工單位資源進行科學配置，不斷壯大施工單位的工程實力和施工技術(shù)，提高施工單位在土木工程市場競爭中的地位，促進施工單位把握好土木工程面臨的挑戰(zhàn)，加強施工單位的經(jīng)濟效益和社會效益。但，目前我國在土木工程相關(guān)的管理制度和管理機制都存在一定的問題，各施工單位質(zhì)量管理人員的管理工作不到位，不能發(fā)揮好積極作用，且土木工程施工質(zhì)量存在較多的問題，影響了土木工程的建筑施工的進度和效率，降低了施工單位的競爭力度，影響了企業(yè)的經(jīng)濟效益，阻礙了建筑單位的健康發(fā)展。同時，影響了土木工程整體的穩(wěn)定性和安全性，降低了土木工程的可持續(xù)發(fā)展。

2.土木工程建筑施工管理存在的問題

2.1施工質(zhì)量不高

土木工程施工質(zhì)量的問題，直接對工程建筑施工管理造成較大的影響，降低了人們的生活水平和工作質(zhì)量。在實際的土木工程建筑施工中，如果相關(guān)施工單位不能保證土木工程的施工質(zhì)量，將直接影響到工程使用的安全性，甚至影響到工程的經(jīng)濟效益和社會效益，導致施工單位很難在市場競爭中取得一定地位。但，我國目前在土木工程建筑施工中存在很多的施工質(zhì)量問題，降低了土木工程的建設效率和施工進程，嚴重影響了人們對土木工程建筑物的正常使用，容易造成人們自身和財產(chǎn)安全的損失。在施工人員方面，很多施工單位對施工人員的專業(yè)素質(zhì)和職業(yè)素養(yǎng)要求不高，導致在實際的土木工程施工中存在很多的技術(shù)缺陷，不利于土木工程的建設質(zhì)量。

2.2管理制度不完善

我國現(xiàn)階段的土木工程管理制度不完善，對實際的工程建設缺乏合理的保障。在成本管理制度方面，相關(guān)管理人員不能結(jié)合實際的土木工程施工狀況制定合理的制度，缺乏制度的科學性，不利于施工單位的發(fā)展。同時，我國建筑單位對建筑資金的分配也不合理，部分建筑單位對資金管理存在收攏的嚴重問題，容易在實際的土木工程建設中出現(xiàn)資金短缺的問題，影響土木工程的正常建設。在人員管理制度方面，施工單位沒有設立科學的管理制度，對工作人員的專業(yè)技能和職業(yè)素質(zhì)沒有進行考核和審查，不能保證人員的施工質(zhì)量和管理質(zhì)量。在施工管理制度方面，缺乏相應的科學管理，不能對實際的土木工程建筑施工管理起到指導作用，且管理制度缺乏相應的落實。

2.3施工進度監(jiān)管不到位

目前我國的土木工程建筑施工是一項綜合性的建設，所以其建筑施工管理的范圍相對較廣，包括了土木工程整體的質(zhì)量、工程施工的進度、土木工程施工技術(shù)等方面的具體管理。但在實際的土木工程建筑施工中，因其施工的局限性，容易受到外界環(huán)境和自然天氣的影響，對建筑材料中混凝土的應用和性能起到一定的影響作用，阻礙了土木工程的正常施工進度，對土木工程的建筑施工質(zhì)量和效率也造成了一定的影響。同時，因為部分單位對施工進度監(jiān)管不當，使土木工程建設中不同工作不能進行科學的連接，影響了土木工程的正常進度。

3.提高土木工程建筑施工管理水平的措施

3.1提高施工質(zhì)量

在我國現(xiàn)階段的土木工程建筑施工中，施工單位提高施工質(zhì)量是保證土木工程建筑質(zhì)量的基礎。首先，相關(guān)施工單位要對土木工程建設施工運用的建筑材料進行嚴格的檢驗和管理，對混凝土、鋼筋、砂石等材料逐一進行檢查，選擇符合質(zhì)量指標的建設材料，并對材料進行科學的管理。然后，土木工程的高層管理人員要樹立明確的建筑觀念，對建筑工程的質(zhì)量問題起到足夠的重視，將建筑的質(zhì)量放在建設的第一位，加強對員工進行責任教育，培養(yǎng)員工的責任意識和安全意識，并落實到實際的土木工程建筑施工中，不斷加強土木工程建設的質(zhì)量。

3.2完善科學的管理體系

一套完善的管理體系可以為實際的土木工程施工質(zhì)量提供有效的保證，是提高土木工程施工質(zhì)量的關(guān)鍵。所以，相關(guān)施工單位一定要重視完善科學的管理體系，切實做到“有法可依”，為土木工程建設提供最有利的管理體系。首先，相關(guān)管理人員要樹立良好的法律意識和責任意識，不斷加強自身的法律知識，在簽訂實際的土木工程施工合同時，明白每一條條款的建設質(zhì)量目標和法律意義，在保證自身利益和土木工程質(zhì)量的基礎上，逐漸達到雙贏的目的。同時，在土木工程建設中要結(jié)合實際的施工情況，嚴格執(zhí)行好合同上的相關(guān)條款和要求，不可隨意對合同的條款進行更改。相關(guān)施工單位要加強管理人員的管理水平和專業(yè)技術(shù)，對管理人員進行定期的專業(yè)培訓，不斷完善科學的合同管理制度，提高土木工程建筑施工管理水平。

3.3發(fā)揮質(zhì)量管理人員的積極作用

相關(guān)施工單位要重視質(zhì)量管理人員的積極作用，不斷加強土木工程的建筑施工管理，提高建筑工程的施工質(zhì)量和穩(wěn)定性。首先，施工單位高層管理人員要將監(jiān)理人員的工作范圍有效的擴大，對質(zhì)量工作進行細化，落實到土木工程建筑施工的每個步驟。同時，要加強對市場的質(zhì)量管理力度，不斷完善市場的質(zhì)量制度，促進施工單位質(zhì)量管理人員的工作實施，發(fā)揮好質(zhì)量管理人員的積極性。相關(guān)施工單位要注重對質(zhì)量管理人員進行合理的培訓，對質(zhì)量管理人員的專業(yè)技術(shù)和職業(yè)素養(yǎng)進行教育，逐漸培養(yǎng)質(zhì)量管理人員的責任意識和職業(yè)道德。另外，相關(guān)施工單位要加強對質(zhì)量管理人員的控制，科學的設立相關(guān)考核制度，對質(zhì)量管理人員的專業(yè)技術(shù)和職業(yè)素養(yǎng)進行定期的考察，并制定合理的資格測試，聘用成績較為優(yōu)秀的高素質(zhì)管理人員。開展相關(guān)的經(jīng)驗交流活動，吸取國內(nèi)外土木工程建筑施工管理的良好經(jīng)驗，不斷加強質(zhì)量管理人員的專業(yè)技術(shù)，進一步發(fā)揮好質(zhì)量管理人員的積極作用。

4.結(jié)論

隨著我國現(xiàn)代化科學技術(shù)的不斷發(fā)展，人們的生活水平達到大幅度增長，隨之對土木工程建設的質(zhì)量要求不也斷提高。相關(guān)施工單位一定要提高土木工程的施工質(zhì)量，不斷完善科學的管理體系，發(fā)揮好質(zhì)量管理人員的積極作用。同時，施工單位要重視對施工人員和管理人員進行專業(yè)技術(shù)和職業(yè)素養(yǎng)的教育，培養(yǎng)員工的責任意識和安全意識，加強員工的職業(yè)道德素質(zhì)，不斷提高土木工程建筑施工的質(zhì)量和效率，帶動我國土木工程的健康、長久發(fā)展。

參考文獻

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