鐘艷 張春明

【摘要】在新時(shí)期，黨員干部的管理教育是極其重要的?；鶎狱h員干部是黨員的引導(dǎo)者，他們的管理能力和政治覺(jué)悟?qū)鶎狱h員有著非常大的影響。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，各種新的理念不斷涌現(xiàn)在人們的視線中，必須要加強(qiáng)基層黨員管理者的素質(zhì)提升，加強(qiáng)黨建的思想建設(shè)，作為管理者更加直面的解決問(wèn)題，不斷的提升自己的素養(yǎng)，工作能力與工作效率。本文主要從基層黨員管理者應(yīng)具備的素養(yǎng)，以及目前基層黨員管理者的現(xiàn)狀進(jìn)行了分析，最后探討了如何提高基層管理者的素質(zhì)的策略。

【關(guān)鍵詞】基層管理者；黨員干部；素質(zhì)提升

在當(dāng)前新時(shí)代，基層黨員干部管理者的管理工作是目前黨建工作的重點(diǎn)之一，管理者必須要提升自身的管理能力，與時(shí)俱進(jìn)。在面對(duì)問(wèn)題時(shí)，基層黨組織管理者需要能夠快速的做出決定和反應(yīng)，因此，基層管理者必須要不斷的完善和提高自身的業(yè)務(wù)水平，能夠分配好自身的管理者與服務(wù)者的雙重身份，更好的為群眾做好服務(wù)。

一、基層黨員管理者所應(yīng)具備的能力素養(yǎng)

（一）良好的思想政治素質(zhì)

在這個(gè)豐富多彩的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，幾乎所有的事物都在一定程度上受到影響和變化，尤其是上層建筑方面的文化與社會(huì)文明這些都受到了很大的沖擊，因此，我們的基層黨員管理者必須要有良好的政治素養(yǎng)，能夠不受外來(lái)的一些不好的因素的影響，可以擁有堅(jiān)定的政治立場(chǎng)和政治信念，能夠自發(fā)的根據(jù)黨組織的政策和方向往前走。在任何時(shí)候都能夠擁有良好的思想政治素養(yǎng)，明確自己的管理理念和擁有清晰而又堅(jiān)定的立場(chǎng)。

（二）日常工作中擁有務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)

在日常的工作中基層黨員干部館者必須擁有務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，在做事時(shí)能夠有責(zé)任感和事業(yè)心，在管理工作中要明確自身的管理目標(biāo)，制定合理的工作方案和實(shí)施方案，把握好整個(gè)工作的大方向，必須做好服務(wù)大眾的工作。一位優(yōu)秀的基層管理者必須要有強(qiáng)烈的責(zé)任感，給其他群眾和黨員做好表率，要有合理的工作方法來(lái)進(jìn)行管理工作，提高自身的工作效率，能夠務(wù)實(shí)的做好每一件事情和管理工作。

（三）在業(yè)務(wù)處理中擁有過(guò)硬的業(yè)務(wù)處理能力

在任何行業(yè)的工作中，每個(gè)管理者都必須要有良好的業(yè)務(wù)能力，尤其是在基層的黨組織中的黨員干部更應(yīng)該有過(guò)硬的業(yè)務(wù)本領(lǐng)。在自己的管理方向上了解熟悉自己本職崗位上的相關(guān)政策和法律法規(guī)，做事情要實(shí)事求是，熟練掌握自己的管理業(yè)務(wù)本領(lǐng)，能夠在本職工作中精心鉆研研究，在實(shí)踐中提高自己的業(yè)務(wù)本領(lǐng)，不斷的提高基層管理者的綜合素質(zhì)，做綜合型的人才。

（四）機(jī)智的臨時(shí)應(yīng)變能力

無(wú)論是生活還是工作中，總會(huì)有一些意外事件的發(fā)生，這就要求我們的基層管理者必須要有臨場(chǎng)應(yīng)變能力，能夠快速根據(jù)事情做出反應(yīng)，做出決策，解決目前發(fā)生的問(wèn)題、第一時(shí)間問(wèn)題的處理與解決會(huì)給后期解決問(wèn)題的方向帶來(lái)很大的影響，良好的臨場(chǎng)應(yīng)變能力可以避免很多大的危機(jī)，也可以在第一時(shí)間巧妙的化解危性，給中高層領(lǐng)導(dǎo)解決問(wèn)題帶來(lái)大方向。因此，在基層的管理者中的臨場(chǎng)應(yīng)變能力是非常重要的。

二、目前基層黨員管理者的現(xiàn)狀

目前在基層管理者中，一些管理者還是不能夠掌握足夠的知識(shí)和理論，對(duì)自己本職工作的相關(guān)法律、法規(guī)和一些政策都不了解，這樣就給處理問(wèn)題帶來(lái)了很大的不便。并且在日常的管理工作中，按照老一套的管理方式，使得員工之間與管理者的距離越來(lái)越遠(yuǎn)，與工作者之間缺乏親和力、溝通力等，給工作的順利開(kāi)展帶來(lái)了很大的損失，也印象了日常的工作效率。

最重要的是，管理者在日常的工作中嚴(yán)格要求工作人員，但是卻不能夠自律的要求自己，做事不謹(jǐn)慎，缺乏時(shí)間觀念。尤其是在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展的時(shí)代下，人們的世界觀、價(jià)值觀都會(huì)都到很大的影響，這更加影響了基層管理者的價(jià)值觀，最后導(dǎo)致自身能力和綜合素質(zhì)下降?；鶎拥墓芾碚咴诠芾頃r(shí)往往總是感覺(jué)自身高人一等，經(jīng)常對(duì)員工之間進(jìn)行批評(píng)指責(zé)，影響了員工的執(zhí)行力，從而影響工作的效率。

三、提升基層黨員管理者素質(zhì)的策略

（一）擁有堅(jiān)定的思想政治立場(chǎng)

在任何的管理工作中，一定要以人們?nèi)罕姷睦鏋樽畲笤瓌t，并且要組織利益高于自身的利益。因此，基層的管理者需要不斷的提高自身的要求，提高自身的素質(zhì)，在任何時(shí)候都要遵受黨組織利益高于一切，因?yàn)榻M織代表的是最廣大人民群眾的利益?；鶎拥墓芾碚咭欢ㄒ３肿陨淼乃枷爰儩嵑土己玫淖黠L(fēng)建設(shè)，一定要有堅(jiān)定的思想政治立場(chǎng)，始終做到以組織為基準(zhǔn)，服從黨組織的一切領(lǐng)導(dǎo)。

（二）與時(shí)俱進(jìn)的管理方式

在日常的管理工作中，因?yàn)榛鶎庸芾碚叩墓芾矸绞?、管理方法不?duì)，從而引起工作任務(wù)沒(méi)有按時(shí)完成的例子屢見(jiàn)不鮮。因此，基層管理者必須要與時(shí)俱進(jìn)，提高和完善管理方式，借鑒良好的管理方式，要取其精華、棄其糟粕，在管理工作中要做好良好有效的溝通工作、貫徹落實(shí)好黨組織的管理理念，做好管理工作。

（三）良好的執(zhí)行能力

要加強(qiáng)日常的培訓(xùn)工作，建立學(xué)習(xí)制度，這樣管理者不僅能夠提升自身的素養(yǎng)，也可以提高員工的知識(shí)，這樣在日常的管理者分配任務(wù)時(shí)，員工可以很好的理解任務(wù)內(nèi)容，從而展現(xiàn)高效良好的執(zhí)行能力。良好的執(zhí)行能力是實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)的重要條件之一，因此，一些健康的政策和任務(wù)目標(biāo)，必須在基層管理中開(kāi)始積極落實(shí)，基層的管路者就要開(kāi)始高效的執(zhí)行，做好所有工作的基礎(chǔ)。

（四）提高工作效率

當(dāng)今社會(huì)發(fā)展日新月異，尤其是在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代、大數(shù)據(jù)時(shí)代，對(duì)工作效率的要求越來(lái)越高，基層管理者必須重視工作的效率，改變以往繁瑣的重復(fù)性的工作，使得重要、核心的工作可以高效的完成和落實(shí)，在實(shí)踐中不斷的提高工作效率。

四、總結(jié)

在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的時(shí)代，社會(huì)在不斷的發(fā)展，基層管理者必須要不斷的提高自身的要求，要實(shí)事求是，積極認(rèn)真的態(tài)度最好日常工作中的每一件事，提高自身的管理工作方式，積極進(jìn)取，努力開(kāi)拓，不斷的提升自身的素養(yǎng)，培養(yǎng)創(chuàng)新能力，溝通能力，讓自己全面發(fā)展，為組織和群眾做好服務(wù)。

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