鄧凱

【摘要】國有企業(yè)作為我國社會(huì)主義發(fā)展的重要物質(zhì)和政治基礎(chǔ)，國有企業(yè)在社會(huì)經(jīng)濟(jì)建設(shè)中起著非常重要的支柱作用，國有企業(yè)自身發(fā)展和進(jìn)步關(guān)系到社會(huì)資本的變化，承擔(dān)如此重要任務(wù)的國有企業(yè)，其黨建工作也必然走在社會(huì)前頭，一舉一動(dòng)都將成為社會(huì)模仿的對象?；诖耍疚膶衅髽I(yè)黨建工作的創(chuàng)新進(jìn)行研究，希望能夠促進(jìn)國有企業(yè)黨建工作質(zhì)量和效率，貫徹落實(shí)十九大和兩會(huì)精神。

【關(guān)鍵詞】國有企業(yè)；黨建工作；工作創(chuàng)新

隨著社會(huì)改革轉(zhuǎn)型發(fā)展不斷推進(jìn)，我國經(jīng)濟(jì)進(jìn)入高速發(fā)展階段，對于國有企業(yè)而言，只有重視黨建工作開展，才能發(fā)揮黨員模范作用的長效機(jī)制。國有企業(yè)黨建工作創(chuàng)新，是為建設(shè)黨員隊(duì)伍創(chuàng)造條件，在國有企業(yè)中開展黨員工作，建設(shè)有活力的黨員團(tuán)隊(duì)，需要組織工作中不斷創(chuàng)新；國有企業(yè)黨建工作創(chuàng)新為全面深化改革提供精神動(dòng)力，隨著國有企業(yè)逐漸走向“政企分離”階段，國有企業(yè)的內(nèi)部黨建工作也是獨(dú)立存在的表現(xiàn)，通過黨建工作開展減少內(nèi)部改革遇到的困難。

一、國有企業(yè)黨建工作存在的問題

（一）管理人員黨性減弱

國有企業(yè)管理人員的黨性水平直接影響企業(yè)黨建工作質(zhì)量，而傳統(tǒng)國有企業(yè)的很多管理人員已經(jīng)逐漸失去黨性，在管理工作中偏向經(jīng)濟(jì)建設(shè)而忽視黨建工作，認(rèn)為黨建工作占用了實(shí)際生產(chǎn)經(jīng)營時(shí)間，沒有必要在企業(yè)經(jīng)營過程中突出黨建工作。黨性減弱的管理人員在進(jìn)行人事調(diào)配過程中更加關(guān)注改革，而忽視對調(diào)配人員的思想教育，無法保證員工思想與黨組織思想保持高度一致，缺乏職業(yè)素養(yǎng)和思想道德教育的考核，并不能完全反映出員工的實(shí)際工作能力。黨性減弱的管理人員在使用干部時(shí)偏向選擇經(jīng)理人員，而忽視黨委書記人員，使得企業(yè)內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)混亂，使得黨組織負(fù)責(zé)人很難參與到企業(yè)重大問題決策中，無法發(fā)揮黨建工作對企業(yè)工作的指導(dǎo)作用和價(jià)值。

（二）黨組織作用未得到充分發(fā)揮

在不少國有企業(yè)經(jīng)營過程中，黨組織缺少人事權(quán)、財(cái)證權(quán)等，在企業(yè)決策時(shí)無法提出關(guān)鍵性、影響性建議，黨組織在一定程度上成為企業(yè)的附屬品，而不是企業(yè)的思想核心，黨組織作用無法得到充分發(fā)揮，沒有思想指導(dǎo)和黨組織的正確領(lǐng)導(dǎo)，國有企業(yè)在決策時(shí)往往會(huì)遇到很多問題。

（三）黨建工作隊(duì)伍落后

國有企業(yè)管理人員對黨建工作不重視，導(dǎo)致黨建工作隊(duì)伍建設(shè)落后，沒有完善的基礎(chǔ)設(shè)施配置，讓黨建工作人員一籌莫展，縱使一心想要在國有企業(yè)經(jīng)營過程中發(fā)揮自身奉獻(xiàn)作用，也排不上用場。同時(shí)，有些黨建工作的負(fù)責(zé)人還保持傳統(tǒng)思想觀念，跟不上時(shí)代的發(fā)展和思想的更新，也就無法計(jì)企業(yè)管理人員看到黨建工作為企業(yè)發(fā)展帶來的促進(jìn)作用。另外，還有些黨建工作負(fù)責(zé)人身兼多職，根本無法全心全意開展黨建工作，對于黨建工作的相關(guān)內(nèi)容和工作方法不夠精確，往往采取不了了之的方式。以上這些因素都導(dǎo)致國有企業(yè)黨建工作隊(duì)伍處于落后狀態(tài)，在企業(yè)發(fā)展過程中所能夠發(fā)揮的指導(dǎo)作用也微乎其微。

二、國有企業(yè)黨建工作創(chuàng)新對策

（一）提高管理人員黨性

在中國共產(chǎn)黨90多年的熊歷史發(fā)展過程中，一直強(qiáng)調(diào)黨性修養(yǎng)，只有堅(jiān)持黨性修養(yǎng)才能始終保持黨的先進(jìn)性，黨性是黨員嚴(yán)格要求自己的基礎(chǔ)，黨性修養(yǎng)是成為合格黨員的基本途徑。作為國有企業(yè)的管理人員，要更加注重自身黨性修養(yǎng)水平的提升，提高自我改造、自我約束、自我教育、自我培養(yǎng)、自我完善的效率和質(zhì)量，管理人員要時(shí)刻記住自己不僅是企業(yè)的管理人員，而且也是黨的一份子，要時(shí)刻以嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，堅(jiān)持對黨的信仰、減少功利思想的侵蝕，在國有企業(yè)發(fā)展過程中不斷提升自己的敬業(yè)意識(shí)、提高對企業(yè)、對黨的忠誠，完善自身思想道德建設(shè)、抵制物質(zhì)利益的誘惑，堅(jiān)持每天學(xué)習(xí)習(xí)近平系列講話、核心思想等，認(rèn)真研讀黨建工作的基本內(nèi)容和實(shí)施方法，根據(jù)時(shí)代發(fā)展的需要不斷完善自身，適應(yīng)新形勢發(fā)展的需要。

（二）積極落實(shí)黨的方針政策

國有企業(yè)黨組織是的黨的基層組織，黨組織在企業(yè)組織機(jī)構(gòu)中處于政治核心位置，黨在執(zhí)政過程中為了團(tuán)結(jié)各方力量，通過制定路線、方針和政策，將千萬個(gè)基層組織聯(lián)系在一起，為了發(fā)揮各方力量的最大作用，基層黨建工作中積極落實(shí)黨的方針政策顯得尤為重要。面對激流澎湃的改革浪潮，國有企業(yè)要積極響應(yīng)國家的號(hào)召，積極尋求自身創(chuàng)新轉(zhuǎn)型，改進(jìn)企業(yè)內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)，使得企業(yè)管理符合政企分離創(chuàng)新舉措的實(shí)施要求，堅(jiān)持黨對國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)不動(dòng)搖；在新時(shí)代、新形勢背景下，黨組織要發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用，正確把握企業(yè)發(fā)展方向、控制好企業(yè)發(fā)展的大局觀、促進(jìn)黨的方針政策的貫徹落實(shí)，發(fā)揮黨組織的組織化、制度化、具體化作用，貫徹習(xí)近平總書記的重要講話精神，提高企業(yè)所有員工的思想認(rèn)識(shí)、明確自身工作責(zé)任，將國有企業(yè)黨建各項(xiàng)任務(wù)分配到每個(gè)崗位上，使得崗位與職責(zé)相互匹配，發(fā)揮各個(gè)崗位之間的監(jiān)督、相互幫助的價(jià)值和作用。

（三）加強(qiáng)黨建工作隊(duì)伍建設(shè)

黨建工作隊(duì)伍是保障黨建工作開展的基礎(chǔ)，所以加強(qiáng)黨建工作隊(duì)伍建設(shè)非常關(guān)鍵，在發(fā)展國有企業(yè)黨建工作中，要從提升和加強(qiáng)黨建工作人員整體素質(zhì)出發(fā)，在合理范圍內(nèi)提升黨建人員的工作待遇、建立相應(yīng)的培訓(xùn)體系、改善其工作環(huán)境等，吸引更多優(yōu)秀人員參與到黨建工作中，充分發(fā)揮黨建工作的核心作用。培養(yǎng)更多年輕的黨建工作人員，為黨建工作增添更多活力，年輕人新穎的想法能夠保證黨組織發(fā)展的先進(jìn)性，只有在不斷創(chuàng)新和發(fā)展中進(jìn)步，才能一直走在時(shí)代的前端，這也是黨先進(jìn)的具體表現(xiàn)。除此之外，還要培養(yǎng)黨建工作人員掌握靈活的工作方法，確保黨建工作的時(shí)效性，過去那種我講你聽、我做你通的模式已經(jīng)無法適應(yīng)當(dāng)前社會(huì)發(fā)展的要求，黨建工作人員要學(xué)會(huì)運(yùn)用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)，組織不同類型、豐富多彩的黨建活動(dòng)，不斷提高黨建工作實(shí)施效果。

三、結(jié)語

綜上所述，筆者從分析國有企業(yè)黨建工作存在的問題出發(fā)，包括管理人員黨性減弱、黨組織作用未得到充分發(fā)揮、黨建工作隊(duì)伍落后，針對這些問題，筆者提出相應(yīng)的國有企業(yè)黨建工作創(chuàng)新對策，包括提高管理人員黨性、積極落實(shí)黨的方針政策、加強(qiáng)黨建工作隊(duì)伍建設(shè)，除此之外，在國有企業(yè)黨建工作創(chuàng)新過程中，還要堅(jiān)持遵循以人為本的創(chuàng)新原則，將職工的思想動(dòng)態(tài)了解放在首位，使得職工受益于黨建工作創(chuàng)新。

參考文獻(xiàn)：

[1]劉根成.新時(shí)代國有企業(yè)基層黨建工作創(chuàng)新研究[J].人力資源管理，2018（04）：273.

[2]付代兵.國有企業(yè)黨建工作的創(chuàng)新對策[J].現(xiàn)代國企研究，2018（06）：218.

[3]王禎.關(guān)于推進(jìn)國有企業(yè)黨建工作創(chuàng)新的幾點(diǎn)思考[J].現(xiàn)代國企研究，2018（06）：275+288.