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        園林景觀工程施工過程中的造價(jià)控制

        2018-08-07 07:12:26徐慧
        中國(guó)綠色畫報(bào) 2018年5期
        關(guān)鍵詞:園林景觀工程環(huán)境效益施工過程

        徐慧

        【摘要】:園林景觀工程在人們的日常生活中扮演者越來越重要的角色,已經(jīng)成為城市生活中不可或缺的重要部分。園林景觀工程設(shè)計(jì)的合理性會(huì)直接影響到工程項(xiàng)目整體的品質(zhì),但是風(fēng)格各異的設(shè)計(jì)也要考慮現(xiàn)實(shí)問題:工程造價(jià)的問題。因此如何在對(duì)園林景觀工程的施工過程中進(jìn)行合理地造價(jià)控制,使得園林建設(shè)能夠得到環(huán)境效益與經(jīng)濟(jì)效益雙豐收的局面是目前從事該行業(yè)領(lǐng)域的專業(yè)人員所面臨的重要問題。本文將對(duì)該問題進(jìn)行詳細(xì)的研究和探討,旨在提出合理的對(duì)策。

        【關(guān)鍵詞】:園林景觀工程;工程造價(jià);施工過程;環(huán)境效益

        【前言】:園林景觀工程在城市中隨處可見,在人們心中的地位也是逐漸增高。園林景觀工程的特點(diǎn)主要有一下幾點(diǎn):涉及面廣、周期短、投資大、系統(tǒng)性強(qiáng)等。就是因?yàn)橛羞@樣的特點(diǎn)就導(dǎo)致了在施工過程中極易容易出現(xiàn)施工過程中造價(jià)工程的難以把控局面。如果在施工過程中大量超出預(yù)算,將會(huì)帶給施工單位大量的成本投入和浪費(fèi),不利于工程的正常進(jìn)行。圖1為某園林景觀工程現(xiàn)狀圖。

        圖1為某園林景觀工程現(xiàn)狀圖

        1、工程造價(jià)失控問題分析

        1.1 在工程建設(shè)前期需要對(duì)工程進(jìn)行招投標(biāo),招投標(biāo)制度的出現(xiàn)引起了工程項(xiàng)目建設(shè)的巨大變革,其優(yōu)勢(shì)在于能夠有效的控制工程投資、打破行業(yè)間的壟斷、提供一個(gè)秩序良好的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,致使在后期施工過程中能夠有效的把控施工成本。但是在具體的招投標(biāo)過程中容易出現(xiàn)競(jìng)爭(zhēng)不合理的現(xiàn)象出現(xiàn),通過不正當(dāng)?shù)慕灰资侄潍@取該工程的建設(shè)權(quán),將會(huì)給國(guó)家給人民帶來巨大的損失,也會(huì)給后期的工程施工質(zhì)量帶來極大的安全隱患。

        1.2 在建設(shè)過程中少部分建設(shè)單位會(huì)公布虛假信息,例如向國(guó)家相關(guān)政府部門虛報(bào)建設(shè)方面的數(shù)據(jù)來謀取大量的國(guó)家經(jīng)費(fèi),任意的更改設(shè)計(jì)方案造成施工過程中超出預(yù)算經(jīng)費(fèi)。工程承包方在施工過程中過于頻繁的改變,任意調(diào)整使用材料的品牌質(zhì)量或提升材料價(jià)格,并且還要求設(shè)計(jì)單位依據(jù)調(diào)整過后的措施進(jìn)行相關(guān)的設(shè)計(jì)變更,使得整個(gè)工程的成本過于增加,過于追求承辦單位的個(gè)人利益而忽略市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的普通規(guī)律,導(dǎo)致材料的大量浪費(fèi)以及施工成本的大量增加,使得施工過程中的造價(jià)控制變得非常困難。

        1.3 施工過程中不可預(yù)知的因素有很多,不僅僅工程造價(jià)是一個(gè)主要的經(jīng)濟(jì)問題,施工過程還有施工工期長(zhǎng)、投資時(shí)間長(zhǎng)、資源消耗量大等眾多問題,如果任何一個(gè)問題中出現(xiàn)失誤都將會(huì)造成施工成本的增加。因此施工過程中影響造價(jià)控制的因素很多,需要多方面考慮。

        1.4 在具體的施工過程中一般會(huì)出現(xiàn)工程計(jì)量與實(shí)際工程計(jì)量不相符的情況出現(xiàn)。一般在工程項(xiàng)目竣工之后施工單位與監(jiān)理單位會(huì)將工程數(shù)量進(jìn)行實(shí)際測(cè)量復(fù)核,并由監(jiān)理單位報(bào)送項(xiàng)目部審批,在這過程中一般還會(huì)報(bào)送隱蔽工程的工程量計(jì)量與測(cè)量記錄。但是在實(shí)際工作中有些項(xiàng)目部人員不按照規(guī)定要求辦事兒,嚴(yán)重的侵害國(guó)家利益,使得工程造價(jià)出現(xiàn)嚴(yán)重的超額現(xiàn)象,導(dǎo)致工程造價(jià)失控。

        2、工程造價(jià)控制要點(diǎn)

        2.1 建立科學(xué)合理的招投標(biāo)制度體系,通過合理的安排項(xiàng)目進(jìn)度來控制造價(jià)。在合理的招投標(biāo)制度體系之中各單位之間會(huì)通過公平競(jìng)爭(zhēng)之后取得工程建設(shè)資格,從而使得工程造價(jià)工作變得更加合理。因此,招投標(biāo)過程必須透明化,對(duì)能夠影響到招投標(biāo)工作的因素進(jìn)行一一排查,選用資質(zhì)能力達(dá)標(biāo)、責(zé)任意識(shí)良好、公司信譽(yù)極高的承建單位進(jìn)行園林景觀工程的承建工作,才能有效的保證園林景觀工程的科學(xué)進(jìn)行。

        2.2 完善園林景觀施工過程中工程造價(jià)管理措施。工程造價(jià)管理是一個(gè)重要的工作,它直接影響著單位經(jīng)濟(jì)建設(shè)工作。因此在平時(shí)的工作中積極的學(xué)習(xí)國(guó)內(nèi)外優(yōu)秀的管理方案與方法,對(duì)現(xiàn)階段存在的問題進(jìn)行合理的完善,使用先進(jìn)的、科學(xué)的管理模式,并且借助相關(guān)的政策將造價(jià)管理能力推上一個(gè)嶄新的臺(tái)階。

        2.2.1 現(xiàn)階段人工單價(jià)的確定,主要以所在地的相關(guān)部門調(diào)控為基本依據(jù)。我國(guó)各地區(qū)的園林景觀工程施工過程中的造價(jià)工程的控制還處于一個(gè)改革的過渡時(shí)期,部分管理的體制和制度尚不完善,必須對(duì)人工單價(jià)的確定使用一個(gè)較為穩(wěn)妥的方式進(jìn)行。人工單價(jià)是制定人工費(fèi)的一個(gè)重要的依據(jù),而人工費(fèi)在園林景觀工程施工過程中是一個(gè)重要的組成部分,所以對(duì)人工單價(jià)的確定需要慎重且合理。

        2.2.2 信息指導(dǎo)價(jià)的確定。在園林景觀工程施工過程中,工程中所使用的苗木費(fèi)用占據(jù)著整個(gè)工程預(yù)算的大部分比重。現(xiàn)階段的園林景觀施工過程中所使用的苗木種類在不斷的更新?lián)Q代中,大量的國(guó)內(nèi)外園林植物品種的引進(jìn)及雜交新品種的出現(xiàn)一方面促進(jìn)了園林景觀的豐富性,另一方面也給施工單位帶來了一定的工作量,即苗木價(jià)格信息的收集整理工作。因此對(duì)苗木的信息指導(dǎo)價(jià)的確定對(duì)整個(gè)工程造價(jià)控制起到了相當(dāng)大的影響作用。

        2.3 施工組織設(shè)計(jì)對(duì)園林景觀施工中造價(jià)控制來說是非常重要的。在具體的園林景觀工程施工過程中,相關(guān)政府部門所制定的文件和指令會(huì)不斷的促進(jìn)園林景觀建設(shè)走向科學(xué)化。企業(yè)單位也要積極的學(xué)習(xí)國(guó)內(nèi)外優(yōu)秀的施工工藝及施工組織安排方法,不斷的將自身潛力挖掘出來,更好的對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行科學(xué)的控制。

        結(jié)語

        工程造價(jià)控制在園林景觀工程施工過程中起著重要的作用,它是保障施工單位有效的進(jìn)行資金投入和提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)創(chuàng)收能力的重要手段之一。當(dāng)然在控制工程造價(jià)的同時(shí)也要在保證施工質(zhì)量的基礎(chǔ)之上進(jìn)行。

        【參考文獻(xiàn)】:

        [1]賈薇,王海山.關(guān)于加強(qiáng)園林景觀工程造價(jià)控制措施探討[J].科技創(chuàng)新與應(yīng)用,2012(16)

        [2]劉紅娟,徐秋林.淺議園林景觀工程造價(jià)控制[J].黑龍江農(nóng)業(yè)科學(xué),2013(11)

        [3]戈蘇.淺析園林景觀工程造價(jià)控制[J].山西建筑,2018,44(07)

        [4]王春惠.園林景觀工程造價(jià)管理與控制的分析[J].四川水泥,2015(04)

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