張小偉

摘要：隨著市場經濟體制的建立，企業(yè)作為獨立的經營主體，有了更多的自我發(fā)展空間，各企業(yè)應結合自身的特點，形成自己獨特的企業(yè)文化，企業(yè)文化生存和發(fā)展的動力和基礎，不斷地推動企業(yè)的文化建設。

關鍵詞：企業(yè)宣傳；企業(yè)文化；創(chuàng)新；策略

一、企業(yè)文化是企業(yè)宣傳工作的最佳切入點

企業(yè)宣傳工作應該“宣傳”些什么？除了宣傳黨和國家的大政方針外，就是宣傳本企業(yè)的優(yōu)良作風、精神理念、企業(yè)目標、企業(yè)宗旨、價值觀和好人好事等，也就是企業(yè)文化。所以，企業(yè)文化建設和企業(yè)宣傳工作是你中有我、我中有你。企業(yè)文化雖然不是宣傳工作的全部，但它涵蓋面廣，在企業(yè)宣傳工作中占的比重相當大。它們有許多共同點：一是目標一致，都是為了凝聚人心、鼓舞士氣，調動全員的積極性、創(chuàng)造性，推動企業(yè)發(fā)展；二是對象相同，都是面對企業(yè)的員工；三是內容大致重合，都是宣傳社會主義的主旋律，宣傳先進的思想文化和管理成果，宣揚企業(yè)的作風、理念、核心價值觀等。正是基于這種認識，我們得出了這樣的結論：宣傳工作是培育企業(yè)精神、建設企業(yè)文化的重要手段，而企業(yè)文化則是企業(yè)宣傳工作的主要載體和重要抓手。通過這一載體和抓手，使企業(yè)宣傳工作的有效開展找到了一個最佳的切入點，也為宣傳工作提供了豐富實在、生動鮮活的內容。

二、當前社會企業(yè)文化的現(xiàn)狀

改革開放以來，人們逐漸意識到企業(yè)文化在企業(yè)發(fā)展中的重要作用。近幾年來，企業(yè)文化已經在一些大企業(yè)中初具成效，各大企業(yè)紛紛總結出自己的核心價值、企業(yè)精神、經營哲學等等，并通過各種方式和途徑，使之成為企業(yè)全體員工的共同認知，成為其共同的價值觀念、行為理念、工作信念，都把創(chuàng)建優(yōu)秀的企業(yè)文化作為助推企業(yè)發(fā)展的靈魂。

企業(yè)性質不同也會有不同性質的企業(yè)文化，國有企業(yè)更側重文化積淀和內涵體現(xiàn)，私營企業(yè)更加側重創(chuàng)新發(fā)展和多元結合。當前，我國的國有企業(yè)一方面面臨著內部深化改革和制度創(chuàng)新的壓力，另一方面又承受著外部社會轉型帶來的沖擊。由于改革涉及到各方面的利益調整，國有企業(yè)一些深層次的、歷史性的矛盾不斷凸顯，部分員工對自己切身利益相關的事情思想波動很大，這些亟需國有企業(yè)改善和加強企業(yè)文化建設，創(chuàng)新思維，來適應企業(yè)的發(fā)展、員工的需求。一些私營企業(yè)過度宣揚企業(yè)文化，名不副實，重形式，空喊口號，缺乏實質內涵，人格崇拜主義嚴重，缺乏規(guī)范性和制度性，需要深化意義加強實質。

三、加強企業(yè)宣傳工作，助推企業(yè)文化建設實踐

（一）成熟的企業(yè)總有一套獨特的企業(yè)文化引導其不斷發(fā)展。優(yōu)秀的企業(yè)文化是企業(yè)科學管理的保障和內在動力，企業(yè)文化必須以優(yōu)秀的文化為依托。因此，在開展企業(yè)宣傳工作時，僅僅通過事實傳播還不夠，必須在事實的基礎上，提煉涵蓋企業(yè)精神文化內涵的核心理念，通過宣傳的手段，達到提升企業(yè)品牌價值，提高企業(yè)管理水平，提振員工士氣的目的。企業(yè)文化作為企業(yè)意識形態(tài)的范疇，它根植與企業(yè)的靈魂深處，它是一個不斷推進、長期堅持的系統(tǒng)工程。宣傳工作在圍繞傳播塑造企業(yè)精神文化理念的同時，還要注重結合企業(yè)實際，以企業(yè)未來發(fā)展為著眼點，通過在長期的生產、建設、經營和管理的實踐，逐步使企業(yè)文化培育成形。

（二）企業(yè)文化凝聚著企業(yè)精神，是企業(yè)發(fā)展的內在動力和方向，做好企業(yè)宣傳工作，能促進企業(yè)精神理念、價值觀與員工思想行動的有機結合，增強企業(yè)綜合實力。因此，在開展企業(yè)宣傳工作時，要不斷探索新思路，用科學發(fā)展觀指導宣傳工作，做好企業(yè)管理提升和技術創(chuàng)新方面的報道，充分利用企業(yè)宣傳工作的文化教育功能，對工作中涌現(xiàn)的優(yōu)秀管理經驗和科技攻關取得的新成果開展深入報道，通過宣傳先進人物、先進事跡，激發(fā)員工的工作熱情，調動員工的創(chuàng)造力和創(chuàng)新能力。

（三）在推進企業(yè)文化建設的過程中，一支優(yōu)秀的宣傳報道隊伍，能有效提升企業(yè)文化建設目標的實施，發(fā)揮宣傳報道的教育和引導作用，推動企業(yè)文化健康發(fā)展。加強企業(yè)宣傳隊伍的培養(yǎng)，需要結合企業(yè)文化建設實際，從基礎做起，始終堅持貼近實際、貼近生產、貼近企業(yè)員工的原則，充分重視基層宣傳人才素質的培養(yǎng)和提高。因為，重視基層宣傳工作的開展，不僅能有效實現(xiàn)企業(yè)員工素質的提升和進步，企業(yè)管理者還能根據宣傳工作的實際，及時發(fā)現(xiàn)企業(yè)生產管理工作中存在的問題，了解員工思想動態(tài)，對發(fā)現(xiàn)的問題及時整改，使宣傳工作避免假大空，讓企業(yè)文化建設始終保持旺盛的創(chuàng)造力和生命力。

（四）企業(yè)文化宣傳要緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展大局。企業(yè)經營的主要目的是實現(xiàn)經濟利益最大化，為社會為國家創(chuàng)造更多的社會財富。經濟發(fā)展始終是企業(yè)發(fā)展的中心，企業(yè)文化宣傳要圍繞中心，把握大局，結合實際，統(tǒng)籌兼顧。企業(yè)文化要做好企業(yè)發(fā)展的強大精神后盾，一定要圍繞企業(yè)經濟發(fā)展大局來開展各項工作，以企業(yè)發(fā)展大局為立足點，以企業(yè)經濟建設為出發(fā)點，以企業(yè)文化宣傳為切入點，以員工企業(yè)和員工的根本利益為落腳點，促進企業(yè)文化與經濟效益的有效結合，堅持正確的輿論導向，增強企業(yè)文化的感染力，營造良好的文化氛圍，增強職工的信心和動力，調動員工群眾的主觀能動性，更好地投身到企業(yè)經濟建設的大局中，全力為企業(yè)經濟發(fā)展服務。

實踐證明，只有通過宣傳才能體現(xiàn)出企業(yè)的精神面貌和風采，才能展現(xiàn)出企業(yè)形象，提高企業(yè)社會認知度。

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