叢日興

摘要：安全生產(chǎn)是我們黨和政府高度重視、全社會(huì)關(guān)注以及廣大人民群眾關(guān)心的一個(gè)重大的突出的問題 。長(zhǎng)期以來，各級(jí)政府、各企事業(yè)單位為確保安全生產(chǎn)，制定出臺(tái)了相關(guān)安全法律法規(guī)和規(guī)章制度，采取了一系列行之有效的措施，取得了明顯的成效。但在當(dāng)今社會(huì)快速發(fā)展、經(jīng)濟(jì)效益大幅度提高的同時(shí)，安全生產(chǎn)還未能夠真正從根本上改變和徹底扭轉(zhuǎn)嚴(yán)峻的局面。為此探索創(chuàng)新與當(dāng)今社會(huì)發(fā)展相適應(yīng)安全監(jiān)督管理新模式，提高安全生產(chǎn)管理水平更顯得尤為重要。鑒于此， 本文就安全生產(chǎn)的組織領(lǐng)導(dǎo)、思想認(rèn)識(shí)、教育培訓(xùn)、制度管理、安全流程管理、監(jiān)督管理方面進(jìn)行了深入分析，提出了可借鑒的觀點(diǎn)，形成比較完善的安全生產(chǎn)監(jiān)管體系。

關(guān)鍵詞：安全；管理；監(jiān)督

安全管理是每一個(gè)企業(yè)生存發(fā)展的重要條件，每一個(gè)企業(yè)想要生存下去，首先要抓的就是安全問題，在生產(chǎn)過程中要牢記“安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全”的思想，堅(jiān)決杜絕安全事故。安全問題作為現(xiàn)在企業(yè)生產(chǎn)的重要標(biāo)志之一，在企業(yè)管理中的地位已經(jīng)是越來越重要了，如何抓好安全管理監(jiān)督工作，提高安全管理水平，是當(dāng)前企業(yè)面臨的一個(gè)重要問題。作為一名安全監(jiān)督管理人員，下面，談?wù)勎覍?duì)企業(yè)安全生產(chǎn)管理監(jiān)督工作的一點(diǎn)粗淺認(rèn)識(shí)。

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，營造濃厚安全氛圍

新的《安全生產(chǎn)法》規(guī)定，企業(yè)是安全生產(chǎn)責(zé)任主體，其主要負(fù)責(zé)人必須承擔(dān)并履行好安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的職責(zé)，管行業(yè)必須管安全，管業(yè)務(wù)必須管安全，管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全。安全工作領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵，要靠領(lǐng)導(dǎo)抓，要加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作組織領(lǐng)導(dǎo)，要形成主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)，分管安全領(lǐng)導(dǎo)靠上抓，業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)具體抓的領(lǐng)導(dǎo)組織。在單位全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，實(shí)行“一崗雙責(zé)、齊抓共管、全員有責(zé)、失職追責(zé)”，形成各司其職、各負(fù)其職、齊抓共管、全員重視的安全生產(chǎn)格局。

二、安全警鐘長(zhǎng)鳴 ，思想上保持頭腦清醒

思想意識(shí)決定行動(dòng)，如果思想意識(shí)上出現(xiàn)了隱患，則必然會(huì)為安全事故埋下隱患。在安全生產(chǎn)過程中，領(lǐng)導(dǎo)干部廣大員工要時(shí)刻保持清醒的頭腦，充分認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性，時(shí)刻保持高度的警覺性。在工作中要時(shí)刻有如履薄冰的意識(shí)，時(shí)刻保持良好的精神狀態(tài)，要帶著不做則已，做就要做到最好的工作勁頭，集中精力投入到生產(chǎn)工作中去。杜絕喊口號(hào)的應(yīng)付思想，認(rèn)真落實(shí)公司文件精神，堅(jiān)持安全文件精神人人學(xué)，政策制度人人懂的工作思路，形成“人人講安全，事事為安全，時(shí)時(shí)想安全，處處保安全”的思想氛圍，最終把安全隱患扼殺在思想根源的襁褓之中。 同時(shí)要加強(qiáng)對(duì)上級(jí)文件和安全知識(shí)的學(xué)習(xí)，豐富自己的知識(shí)，用知識(shí)充實(shí)思想，用思想指導(dǎo)行動(dòng)。

三、加強(qiáng)教育培訓(xùn)，提高全員安全素質(zhì)

人的因素在實(shí)際安全生產(chǎn)中始終起主導(dǎo)作用，所以要加強(qiáng)對(duì)人的安全教育培訓(xùn)管理。首先，要進(jìn)行安全意識(shí)的教育培訓(xùn)，要定期進(jìn)行安全培訓(xùn)，通過講課，板報(bào)，發(fā)放安全知識(shí)手冊(cè)等多種形式進(jìn)行教育，提高他們的安全警覺性，增強(qiáng)安全意識(shí)，保證安全順利地完成施工生產(chǎn)任務(wù)。二是要進(jìn)行安全基礎(chǔ)知識(shí)的培訓(xùn)。公司的安全教育培訓(xùn)實(shí)行逐級(jí)負(fù)責(zé)制，對(duì)安全工作規(guī)程、規(guī)定、制度和相應(yīng)的安全與健康知識(shí)進(jìn)行教育培訓(xùn)。三是要進(jìn)行安全技術(shù)的培訓(xùn)。實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的穩(wěn)定發(fā)展，離不開科學(xué)技術(shù)的支撐。如果施工人員沒有堅(jiān)實(shí)的技術(shù)基礎(chǔ)，就很容易形成安全質(zhì)量隱患，甚至釀成施工事故，因此，我們要加強(qiáng)對(duì)職工的技術(shù)培訓(xùn)，要邀請(qǐng)本單位技術(shù)底子厚的人定期對(duì)職工進(jìn)行培訓(xùn)，對(duì)新工藝、新設(shè)備的操作使用以及近期施工中的技術(shù)難點(diǎn)、安全隱患要進(jìn)行深入細(xì)致的分析講解，以提高職工的整體技術(shù)水平，增強(qiáng)科學(xué)技術(shù)在安全生產(chǎn)中的作用。

安全培訓(xùn)要全員覆蓋，特別是新進(jìn)員工的培訓(xùn)，新技術(shù)新設(shè)備的培訓(xùn)。培訓(xùn)要講求方式方法，讓安全意識(shí)真正入心，讓安全知識(shí)真正入腦，讓安全動(dòng)作真正入行。培訓(xùn)的方式是多種多樣的，既可采用內(nèi)培，也可采用外培，還可采用師徒之間傳、幫、代等，培訓(xùn)效果的好與壞關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)，你的工作抓得細(xì)、抓得實(shí)，他就學(xué)得多，掌握得牢，因此，培訓(xùn)工作決不能走過場(chǎng)，一定要強(qiáng)化培訓(xùn)，堅(jiān)持不懈。

四、加強(qiáng)制度建設(shè)，保障安全管理工作

制度是一種約束力很強(qiáng)的法制規(guī)定，是和法規(guī)、規(guī)定、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、決定等有著同等的效力，在安全上顯得更為重要，是保證安全生產(chǎn)的一項(xiàng)強(qiáng)制措施。 沒有規(guī)矩，不成方圓。在安全生產(chǎn)過程中，也是一樣，有“規(guī)矩”，才能講“方圓”。要建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，實(shí)行安全生產(chǎn)責(zé)任網(wǎng)格實(shí)名制管理，建立健全各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度及規(guī)程，在嚴(yán)格落實(shí)公司安全管理制度的前提下，各部門要根據(jù)自己的工作特點(diǎn)，制定符合自己的安全生產(chǎn)和監(jiān)督管理制度，做到責(zé)任到人，明確分工。做到“班前講安全，思想添根弦。班中講安全，操作保平安。班后講安全，警鐘鳴不斷。”我們有些員工為了完成任務(wù)，簡(jiǎn)化施工程序，忽視操作規(guī)程，對(duì)安全隱患排查不到位不認(rèn)真，如果只想急于求成、立竿見影，到頭來總會(huì)事與愿違，事故不斷。

五、做好體系運(yùn)行，安全管理規(guī)范有序

深入開展職業(yè)健康管理體系和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)運(yùn)行，能夠進(jìn)一步規(guī)范從業(yè)人員的安全行為，提高機(jī)械化和信息化水平，促進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)各類隱患的排查治理，推進(jìn)安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)，有效防范和堅(jiān)決遏制事故發(fā)生。目前，企業(yè)正運(yùn)行職業(yè)健康安全管理體系和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系，兩個(gè)安全管理體系的運(yùn)行為我們安全管理工作提供了規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，提供了安全管理工作流程，提供了安全管理各項(xiàng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和管理標(biāo)準(zhǔn)。工作中要嚴(yán)格執(zhí)行安全流程和安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求，做好安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和安全隱患排查治理工作。

六、跟進(jìn)監(jiān)督檢查，確保安全落實(shí)到位

安全監(jiān)督檢查考核是安全工作落實(shí)到位的重要手段。安全管理監(jiān)督工作寧聽罵聲不聽哭聲。安全監(jiān)督管理工作不到位，制度就形同虛設(shè)。因此，我們要提高監(jiān)管工作人員的素質(zhì)，加強(qiáng)監(jiān)督管理工作，堅(jiān)決避免在監(jiān)管工作中的心軟、手軟、技術(shù)軟的現(xiàn)象。監(jiān)督人員要充分認(rèn)識(shí)到自己的神圣使命，堅(jiān)持不懈地勇于開展工作。在工作中，要打破常規(guī)，仔細(xì)認(rèn)真，不能走馬觀花。安全管理人員要加強(qiáng)技術(shù)學(xué)習(xí)，提高自己的專業(yè)技術(shù)知識(shí)，所謂“內(nèi)行看門道，外行看熱鬧”，要勤學(xué)習(xí)，勤思考，多深入基層，摸清情況，查明問題，不能只聽匯報(bào)，不具體調(diào)查，要認(rèn)真履行自己的責(zé)任。

安全靠我們共同創(chuàng)造，我們靠安全幸福生活。維護(hù)企業(yè)安全生產(chǎn)，不單單是領(lǐng)導(dǎo)的事情，而是要求我們廣泛發(fā)動(dòng)全體職工齊心合力，共同創(chuàng)造。安全責(zé)任重于泰山，在安全生產(chǎn)過程中，我們的全體職工都要有主人翁意識(shí)，嚴(yán)格要求自己，把安全質(zhì)量時(shí)時(shí)刻刻銘記于心，做到“不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害”。這樣，企業(yè)與職工雙贏，我們每個(gè)人平安，每個(gè)家庭幸福。