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        公共圖書館圖書資料管理的改革與創(chuàng)新

        2018-08-06 13:38:30薛麗娜
        魅力中國 2018年24期
        關(guān)鍵詞:圖書資料公共圖書館價值

        薛麗娜

        摘要:公共圖書館在社會中的價值和地位一直很高,它所承載的作用主要表現(xiàn)為可以提升群眾的個人知識儲備以及文化素養(yǎng),同時還可以為公眾的開闊視野進(jìn)行資源上的供給,為人們的個人發(fā)展提供知識以及參考資料。但是很多公共圖書館的圖書資料管理一直存在較多問題,本文將會就這些問題的解決以及提升管理工作水平的路徑進(jìn)行分析,希望可以給相關(guān)工作人員帶來參考性價值。

        關(guān)鍵詞:公共圖書館;圖書資料;管理;價值;策略

        一、公共圖書館圖書資料管理改革創(chuàng)新的目標(biāo)

        公共圖書館在發(fā)展目標(biāo)的定位上,應(yīng)得到專業(yè)人士的提前規(guī)劃,迎合社會發(fā)展的客觀要求基礎(chǔ)上,對群眾的個性化需求進(jìn)行滿足,只有這樣才能保證公共圖書館的發(fā)展方向是正確且科學(xué)的。在對公共圖書館的圖書資料進(jìn)行創(chuàng)新化管理時,管理工作人員應(yīng)首先將傳統(tǒng)的管理思維模式進(jìn)行轉(zhuǎn)變,依據(jù)時代發(fā)展的步伐引入新的管理技術(shù)以及模式,為公共圖書館的資料管理注入新的血液,帶動服務(wù)水平的提升。想要加快實現(xiàn)公共圖書館在資料改革,管理創(chuàng)新工作上的目標(biāo)就必須推動工作的過程中尊重社會發(fā)展規(guī)律,滿足受眾提出的服務(wù)需要,并對受眾要求進(jìn)行數(shù)據(jù)調(diào)查,將反饋數(shù)據(jù)作為管理體系建設(shè)的重要參考指標(biāo),讓公共圖書館可以在改革創(chuàng)新過程中實現(xiàn)圖書資料的數(shù)量以及質(zhì)量飛躍。

        二、公共圖書館管理改革創(chuàng)新在社會發(fā)展中的積極價值

        1.加大投入力度,讓基層圖書館的整體閱讀環(huán)境得到改善。

        閱讀在個人文化水平提升以及文學(xué)素養(yǎng)的積累上擁有非常重要的作用。但是人們在日常生活中對書籍的接觸機會并不是很多,基層圖書館建設(shè)恰恰滿足了人們在閱讀上的基本需求。人們基礎(chǔ)文化水平差異很大,并不是人人都在日常生活中養(yǎng)成了閱讀的好習(xí)慣,而公共圖書館圖書資料的科學(xué)管理,就可以提升人們的閱讀意識。作為管理改革的主要目標(biāo)之一,這項工作的全面推廣,有利于公共圖書館服務(wù)水平的提高,同時促使更多的人員參與到圖書館閱讀推廣活動中。更多群眾的支持,也是推動公共圖書館資料儲備以及管理水平的重要推動力。這兩點是相互促進(jìn)、互相受益的,但首先要做出改變的應(yīng)是基層圖書館,圖書館將整體閱讀環(huán)境進(jìn)行有意識的調(diào)整以后,才可以吸引更多的人參與到全民閱讀的活動中來。

        2.圖書資料管理改革是提升工作質(zhì)量的基本手段。

        公共圖書館的資料管理工作水平與業(yè)務(wù)人員的素質(zhì)有著密切相關(guān)的關(guān)系,所以想要圖書館的工作質(zhì)量得到有效提高,必須對圖書管理工作的模式進(jìn)行改革。保障這項工作的有效開展,首先要經(jīng)歷圖書館對自身目標(biāo)定位的重新規(guī)劃,包括服務(wù)理念、管理方法、工作核心等,這些規(guī)劃內(nèi)容全面落實以后才能讓圖書館的目標(biāo)確立得到更快速度的實現(xiàn)。所以圖書館中的圖書資料管理工作是保障圖書館工作質(zhì)量提升的強大動力支撐。

        3.圖書資料管理改革可以加強與受眾之間交流。

        很多時候,公共圖書館不僅僅為受眾提供了閱讀平臺,提供了豐富 知識儲備的機會。同時,在公共圖書館閱讀過程中,也為受眾之間提供 了互相交流的機會。讀者之間的交流可能包含圖書資料方面的溝通,也可能對圖書館管理方面進(jìn)行交流。因此,無論交流的內(nèi)容如何,公共圖 書館的橋梁作用實現(xiàn)了充分發(fā)揮,對圖書館的管理及未來前景都具有積 極的意義。

        三、公共圖書館管理改革創(chuàng)新遵循的原則

        1.專業(yè)管理原則。

        圖書館中的管理工作人員素質(zhì)代表著公共圖書館的整體水平。只有工作人員的基本素養(yǎng)達(dá)到相關(guān)要求,才能讓公共圖書館的圖書資料權(quán)威性以及專業(yè)性得到維護(hù),讓讀者對此公共圖書館的圖書資料依賴程度不斷提升。圖書館的工作人員基礎(chǔ)素質(zhì)水平高,管理工作才會開展得更為順利,讓圖書管理工作人員的個人優(yōu)勢發(fā)揮得更為全面,而專業(yè)化的管理可以有效促進(jìn)公共圖書館運行的更加科學(xué)。

        2.主動服務(wù)原則。

        工作人員任務(wù)處理過程中,時刻保持高度的服務(wù)意識才能有效促進(jìn)公共圖書館管理水平不斷提升。一個良好的服務(wù)態(tài)度是維系讀者和圖書館之間的溝通橋梁,圖書管理員向讀者傳達(dá)服務(wù)熱情,讀者對圖書館資料使用的依賴度也會更高。這種良性互動是圖書館服務(wù)質(zhì)量提升的重要保障,同時工作人員也要保持高度的主動性,在服務(wù)過程中,光有服務(wù)意識是無法提升工作水平的,必須將自己的這種態(tài)度融入到實際工作中去,才能讓管理工作開展得更為高效。

        四、公共圖書館圖書資料改革的有效策略

        1.構(gòu)建順暢的網(wǎng)絡(luò)機制,確保圖書館價值的及時呈現(xiàn)。

        隨著社會的不斷發(fā)展,網(wǎng)絡(luò)平臺的數(shù)量逐漸提升,使我們的生活更 加豐富多彩。因此,若想在圖書館閱讀方面取得預(yù)期的發(fā)展效果和成績,必然要重視社會化媒體的作用。構(gòu)建順暢的社會化媒體,必須依靠 順暢的網(wǎng)絡(luò)平臺機制,這樣,才能使社會化媒體具備及時亮相的機會。 否則,社會化媒體必然不被公眾或全民所及時發(fā)現(xiàn)。比如,在網(wǎng)絡(luò)平臺 的構(gòu)建上,要簡化一些管理程序,使更多的圖書館閱讀資料被全民所查 詢和利用,從而才能為推動閱讀活動增強動力。

        2.構(gòu)建綠色網(wǎng)絡(luò)環(huán)境,確保網(wǎng)絡(luò)的安全可靠,創(chuàng)造文明健康的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境。

        圖書館閱讀關(guān)系著個人的素養(yǎng),是通過網(wǎng)絡(luò)傳播知識的一種現(xiàn)實手段。因此,在利用社會化媒體推廣圖書館閱讀過程中,還要注重綠色網(wǎng)絡(luò)環(huán)境的構(gòu)建。擁有健康的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境,才能使社會化媒體得以正常的運行。此外,圖書館的各種閱讀資料必須具備健康性,不能將不健康的資料傳播在網(wǎng)絡(luò)中,這樣,反而耽誤了社會化媒體作用的發(fā)揮。最終,網(wǎng)絡(luò)環(huán)境健康,圖書館閱讀資料健康,社會化媒體的價值才能體現(xiàn)得更加到位及時。

        3.強化管理人員的自身素質(zhì),充分發(fā)揮橋梁作用。

        社會化媒體作為一種網(wǎng)絡(luò)平臺,不能缺少相應(yīng)的工作人員進(jìn)行管理。否則,社會化媒體必然處于僵硬混亂的局面。可見,社會化媒體若想真正發(fā)揮作用,推廣圖書館閱讀,就必須配備較高素質(zhì)的管理人員。 管理人員使社會化媒體與全民的溝通橋梁。如此,社會化媒體的運行才 能更加規(guī)范更加高效。當(dāng)然,提升素質(zhì)的手段也要及時合理,不能與社會發(fā)展規(guī)律相悖,而是要與社會發(fā)展同步,以實現(xiàn)圖書館閱讀的有效推廣。

        五、結(jié)語

        公共圖書館在管理開放過程中想要獲得良性發(fā)展,必須緊跟時代的潮流,對管理的設(shè)備以及理念進(jìn)行及時革新。當(dāng)然,依據(jù)時代發(fā)展之勢對自身進(jìn)行改變只是一個方面,圖書觀還應(yīng)積極對發(fā)展規(guī)劃與目標(biāo)進(jìn)行及時的調(diào)整,主動保持住發(fā)展的活力。公共圖書館在整理圖書資料的過程中應(yīng)充分認(rèn)識到自身的發(fā)展優(yōu)勢,對讀者的反饋信息進(jìn)行收集,滿足群眾的個性化需要。

        參考文獻(xiàn)

        [1]秀拉.公共圖書館圖書資料管理的改革與創(chuàng)新[J].中文信息,2017(4).

        [2]董旺蘭.淺談公共圖書館如何實行管理創(chuàng)新[J].中文信息,2016(8).

        [3]吳潔.淺析新形勢下圖書資料管理的改革與創(chuàng)新[J].經(jīng)營管理者,2017(30).

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