唐作勝

近年來，伴隨著我國網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的高速發(fā)展，“互聯(lián)網(wǎng)+”這一新業(yè)態(tài)已越來越多地應(yīng)用于經(jīng)濟(jì)發(fā)展各個領(lǐng)域，并深深地影響和改變了我們的工作和生活。在這一背景下，東峽煤礦積極適應(yīng)新發(fā)展理念，轉(zhuǎn)變黨建工作管理思路和方式，與當(dāng)?shù)芈?lián)通公司合作，積極探索“互聯(lián)網(wǎng)+黨建”新模式，建立了“智慧黨建”信息平臺，有效拓展了黨員教育管理途徑，實(shí)現(xiàn)了黨建工作規(guī)范化、高效化、嚴(yán)管理、全覆蓋，提升了黨建工作水平。

一、主要做法

（一）抓好宣貫培訓(xùn)，積極樹立互聯(lián)網(wǎng)+黨建工作新觀念

一是做好前期調(diào)研。東峽煤礦貫徹新時期“互聯(lián)網(wǎng)+黨建”工作理念，以“如何加強(qiáng)黨員教育信息化建設(shè)”為題，在全礦各黨支部和廣大黨員中征求意見建議，積極與聯(lián)通公司“智慧黨建”系統(tǒng)專業(yè)人員座談、交流、溝通，系統(tǒng)了解掌握“互聯(lián)網(wǎng)+”對黨建工作的促進(jìn)作用，會同專業(yè)技術(shù)人員做好智慧黨建系統(tǒng)開發(fā)工作，促使“互聯(lián)網(wǎng)+黨建”運(yùn)行更加順利。

二是明確推進(jìn)思路。東峽煤礦黨委經(jīng)過充分調(diào)研，提出了“黨管平臺”這一概念，突出礦黨委管理監(jiān)督、職能部門具體操作、黨支部、黨員全覆蓋運(yùn)行，形成黨務(wù)政工、紀(jì)檢監(jiān)察、群團(tuán)工作“三位一體”的“互聯(lián)網(wǎng)+黨建”平臺工作思路，不斷加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)，建強(qiáng)黨員隊伍，夯實(shí)陣地建設(shè)，健全黨建工作制度，進(jìn)而提升黨組織的吸引力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。

三是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。為保障“智慧黨建”信息平臺的順利投入運(yùn)行，東峽煤礦成立了信息平臺運(yùn)行工作領(lǐng)導(dǎo)小組，通過黨委會，對平臺運(yùn)行開發(fā)單位、配合部門、人員配備和資金投入進(jìn)行了審議，為平臺的運(yùn)行贏得了領(lǐng)導(dǎo)支持和資金保障。

（二）精心部署實(shí)施，著力創(chuàng)新互聯(lián)網(wǎng)+黨建工作新模式

一是抓好信息導(dǎo)入。為保證黨建系統(tǒng)查詢、分析功能的實(shí)現(xiàn)，礦黨建工作部印發(fā)了數(shù)據(jù)采集工作的通知，克服錄入信息量大、基礎(chǔ)工作薄弱、日常工作任務(wù)重等困難，對14個黨支部概況、362名黨員信息進(jìn)行了錄入，為系統(tǒng)上線運(yùn)行奠定了扎實(shí)的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。

二是精心設(shè)置欄目。結(jié)合企業(yè)黨建工作實(shí)際，本著實(shí)事求是、突出重點(diǎn)、便于操作的原則，設(shè)計了“兩學(xué)一做”、理論教育、反腐倡廉、黨建動態(tài)、榜樣風(fēng)采等模塊和相關(guān)鏈接，黨員可各取所需，了解掌握公司黨建和黨風(fēng)廉政建設(shè)動態(tài)，同時涵蓋了通知公告、支部概況、在線考試、黨建活動、在線學(xué)習(xí)等具體工作，讓黨支部可以第一時間明確礦黨委下發(fā)的工作計劃和通知文件，為系統(tǒng)建設(shè)提供了有效的內(nèi)容支撐。特別是通過“在線考試”模塊，可以實(shí)現(xiàn)對黨員學(xué)習(xí)情況的有效管理。

三是及時更新信息。針對“互聯(lián)網(wǎng)+黨建”平臺的運(yùn)行，礦黨委、基層黨支部分別指定了一名兼職管理人員，定期對平臺進(jìn)行更新，通過文字、圖片、視頻等形式，宣傳黨的政策、黨史資料、黨建活動信息等，使黨員隨時隨地都能學(xué)習(xí)到最新的黨建理論知識以及公司黨建信息動態(tài)。

（三）注重應(yīng)用效果，著力催生互聯(lián)網(wǎng)+黨建工作落地生根

一是把方向，與國有企業(yè)黨建工作會議精神相結(jié)合。按照習(xí)近平總書記提出的“抓好黨建是最大的政績”的新論斷和新要求，礦黨委積極探索“互聯(lián)網(wǎng)+黨建”的工作創(chuàng)新，通過在線學(xué)習(xí)環(huán)節(jié)及時上傳黨中央對國有企業(yè)黨建工作的新要求、新舉措，實(shí)現(xiàn)黨建動態(tài)及政工相關(guān)業(yè)務(wù)知識及時地傳送到每一名黨員手中，確保黨員全面了解黨內(nèi)工作動態(tài)及公司黨建信息，保證了思想與工作努力方向時刻與黨中央保持高度一致。

二是促規(guī)范，與黨建質(zhì)量管理體系相結(jié)合。建立“智慧黨建”平臺的目的在于促進(jìn)黨員對黨建知識的學(xué)習(xí)，將黨建質(zhì)量管理體系與“互聯(lián)網(wǎng)+黨建”有機(jī)結(jié)合，對黨員在線學(xué)習(xí)、在線考試及開展黨員培訓(xùn)教育等情況，通過大數(shù)據(jù)智能統(tǒng)計分析學(xué)習(xí)情況，各黨支部實(shí)時查看本支部每位黨員的學(xué)習(xí)情況，對落實(shí)不力的支部、黨員納入月度黨建考核，提出整改時限，從而實(shí)現(xiàn)了平臺“PDCA”閉環(huán)管理。

三是抓重點(diǎn)，與全礦黨建工作重點(diǎn)相結(jié)合。國有煤炭企業(yè)黨建工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，就是要服務(wù)于礦井安全生產(chǎn)。“互聯(lián)網(wǎng)+黨建”的應(yīng)用把提高黨員的安全意識、提升安全素質(zhì)作為著力點(diǎn)，建立平臺安全宣傳思想教育機(jī)制，利用平臺開展安全大討論、“我為安全獻(xiàn)一計”、安全警示教育，讓黨員從自身做起，引導(dǎo)職工向黨員看齊，認(rèn)真開展好“兩崗一區(qū)”“黨員責(zé)任區(qū)”、黨員身邊無“三違”等活動，夯實(shí)安全基礎(chǔ)，形成良好的安全工作氛圍。

四是嚴(yán)要求，與支部黨建績效考核相結(jié)合。各黨支部將黨員參與黨組織活動、參加“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育、“三會一課”、黨費(fèi)繳納、“六好”黨支部創(chuàng)建等主題活動情況，以圖文并茂的方式上傳至平臺，方便各級黨組織及時了解、掌握黨員參與組織活動的情況，有針對性地進(jìn)行提醒和管理，特別是對于長期不參加組織活動、不繳納黨費(fèi)的黨員等進(jìn)行重點(diǎn)警示，并將支部黨建績效考核、黨員個人績效考核，作為年度組織生活會和民主評議黨員、評先選優(yōu)的重要參考依據(jù)。

二、解決的主要問題

“智慧黨建”信息平臺作為互聯(lián)網(wǎng)時代的黨建管理新模式，與傳統(tǒng)黨建工作模式相比，具有智能化、便捷化、個性化的特點(diǎn)，解決了傳統(tǒng)黨建工作管理中存在的諸多不足。

一是解決了黨員教育載體封閉的問題。借助“智慧黨建”信息平臺開展黨員教育，克服了時間、地點(diǎn)的制約，改變以往“三會一課”等小范圍、集中式、層層傳達(dá)的教育模式，特別是讓采掘一、二線“三班倒”的黨員隨時隨地隨身學(xué)習(xí)，消除了黨員教育的薄弱點(diǎn)和空白點(diǎn)。

二是解決了黨員教育內(nèi)容固化的問題。在對黨員進(jìn)行黨章黨規(guī)教育、理想信念教育、法律法規(guī)教育、形勢任務(wù)教育、安全“六法”教育的基礎(chǔ)上，通過互聯(lián)網(wǎng)上豐富的資源、海量的信息，以及企業(yè)黨建工作動態(tài)、經(jīng)驗(yàn)、模范，以線上線下的方式解決黨員個性化、多元化學(xué)習(xí)需求，使黨員主動參與，提高了黨員教育的吸引力和感染力。

三是解決了黨員教育方式單一的問題。通過“智慧黨建”信息平臺，黨組織可以下達(dá)指令、發(fā)布信息、答復(fù)咨詢，黨員可以提出問題、發(fā)表意見、進(jìn)行監(jiān)督，黨支部和黨員之間可以研究工作、討論問題、交流談心，解決黨委與黨支部、黨支部與黨員、黨員與黨員之間溝通交流不夠的問題，使黨組織能夠及時了解黨員的思想動態(tài)和訴求，有針對性地開展黨員教育管理，更好地把握主導(dǎo)權(quán)。

四是解決了支部工作活力不足的問題。長期以來，基層黨支部習(xí)慣于在礦黨委的統(tǒng)一部署下開展工作，支部工作千篇一律，缺乏生機(jī)活力和個性化、特色化、品牌化，通過搭建“智慧黨建”信息平臺，引導(dǎo)黨支部放開手腳，有針對性地開展特色工作，形成各支部相互借鑒、你追我趕、著力展現(xiàn)個性化、特色化的黨建工作氛圍，解決了支部工作墨守成規(guī)、按部就班的現(xiàn)象。

三、取得的成效

一是實(shí)現(xiàn)了黨建工作職責(zé)清晰化?！爸腔埸h建”信息平臺的建立，進(jìn)一步強(qiáng)化了黨組織書記抓黨建工作的第一責(zé)任，形成了領(lǐng)導(dǎo)有力、科學(xué)有序、有機(jī)融合的黨建工作體系，實(shí)現(xiàn)了一級抓一級、層層保落實(shí)的黨建工作機(jī)制。通過合理分配系統(tǒng)管理權(quán)限，進(jìn)一步明確了各級黨組織和黨組織書記、支部委員的黨建工作職責(zé)。

二是實(shí)現(xiàn)了黨建工作運(yùn)行規(guī)范化?！爸腔埸h建”信息平臺涵蓋了組織架構(gòu)、角色管理、權(quán)限管理、日志管理等諸多功能，實(shí)現(xiàn)了黨支部錄入、統(tǒng)計、查詢、新增、撤銷、合并、修改，以及黨員的調(diào)入、調(diào)出等日常管理。同時，依據(jù)上級黨建工作要求，在黨員學(xué)習(xí)考試、“三會一課”管理等難點(diǎn)工作方面，實(shí)現(xiàn)了規(guī)范運(yùn)作、受控管理。

三是實(shí)現(xiàn)了黨建工作管理精細(xì)化。運(yùn)用“智慧黨建”的互聯(lián)互通和大數(shù)據(jù)分析功能，落實(shí)黨組織和黨員管理、黨員發(fā)展、黨員培訓(xùn)等信息，并實(shí)現(xiàn)上述信息的實(shí)時更新、自動統(tǒng)計、一健顯示，為黨內(nèi)決策提供了更加精準(zhǔn)的依據(jù)。同時，礦黨委每月對各支部的登錄人數(shù)、黨建活動、在線學(xué)習(xí)、考試開展情況進(jìn)行考核通報，對基層黨支部工作進(jìn)行無縫隙、全方位檢查，嚴(yán)格執(zhí)紀(jì)問責(zé)，強(qiáng)化了黨建工作推進(jìn)，實(shí)現(xiàn)了基層黨支部工作平衡開展。

四是實(shí)現(xiàn)了黨建工作考核動態(tài)化。以前礦黨委對黨建工作考核每月末進(jìn)行，檢查方式主要是聽匯報、查資料等傳統(tǒng)方式，存在著基層黨支部補(bǔ)資料、應(yīng)付檢查等情況。搭建“智慧黨建”平臺后，礦黨委可隨時查看基層黨支部工作開展情況，并以圖表化的方式查詢對比分析，提高了考核的時效性和準(zhǔn)確度。