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        “二胎”政策下綜合性醫(yī)院兒科醫(yī)生職業(yè)現(xiàn)狀分析

        2018-08-03 02:07:18劉偉強呂大兵
        江蘇衛(wèi)生事業(yè)管理 2018年7期
        關(guān)鍵詞:兒童醫(yī)院

        劉偉強,呂大兵

        (蘇州大學(xué)公共衛(wèi)生學(xué)院,江蘇 蘇州 215123)

        隨著2013年“單獨二胎”和2015年“全面二胎”政策的放開,中國將迎來新生兒出生小高峰,預(yù)計每年出生人口將達到300萬[1]。然而目前我國兒童醫(yī)療衛(wèi)生條件現(xiàn)狀不佳,醫(yī)療服務(wù)能力不足,其中最為突出的是兒科醫(yī)生嚴(yán)重短缺。據(jù)媒體報道,2018年1月連云港市第一人民醫(yī)院官微發(fā)布公告,為緩解就診壓力,即日起暫停一個院區(qū)的兒科門急診。同月天津海河醫(yī)院也對外公示,兒科3名醫(yī)生因超負荷工作全部病倒,兒科暫時停診。兒科停診已不是一件新鮮事了,近幾年全國先后有多家醫(yī)院兒科停診,原因無一例外都是醫(yī)生人手不夠。據(jù)《2015年中國衛(wèi)生和計劃生育統(tǒng)計年鑒》公布的數(shù)據(jù)顯示,2010—2015年我國兒科醫(yī)生總數(shù)從10.5萬下降到10萬以下,每千名兒童(0~14歲)只有0.43名兒科醫(yī)生,若參照美國每千名兒童1.36名兒科醫(yī)生的標(biāo)準(zhǔn),我國目前至少還缺少20萬兒科醫(yī)生[2]。兒科醫(yī)生短缺已成為阻礙兒科醫(yī)學(xué)發(fā)展和兒童健康事業(yè)的瓶頸。

        本研究分析無錫市某綜合性醫(yī)院兒科醫(yī)生的人員構(gòu)成、工作量、年收入、科研能力和被投訴情況,旨在詳細了解兒科醫(yī)生的職業(yè)現(xiàn)狀,探討兒科醫(yī)生短缺的原因,并提出可行的改革建議。

        1 資料與方法

        1.1 資料來源

        本研究資料來源于無錫市某綜合性醫(yī)院醫(yī)務(wù)、財務(wù)、人事、科教、信息條線的相關(guān)報表,調(diào)查對象為該院所有的注冊醫(yī)生,調(diào)查數(shù)據(jù)為2015—2017年期間有關(guān)醫(yī)生職業(yè)情況的內(nèi)容,包括人數(shù)、年齡、性別、學(xué)歷、職稱、工作量、年收入、論文、科研、獲獎、投訴等。

        1.2 分析方法

        所得數(shù)據(jù)采用統(tǒng)計學(xué)中的絕對數(shù)與相對數(shù)來表示,通過計算平均數(shù)、百分比與全院平均水平進行橫向和縱向比較,以此來評價該綜合性醫(yī)院兒科醫(yī)生職業(yè)現(xiàn)狀。

        2 結(jié)果

        2.1 兒科醫(yī)生構(gòu)成情況

        該院2015年兒科醫(yī)生14人,2016年12人(退休1人,辭職1人),2017年12人,占全院醫(yī)生2%左右。2017年的12名醫(yī)生中,30歲以下的沒有,30~45歲8人,45~60歲3人,60歲以上1人(為退休返聘),平均年齡44歲,超過全院醫(yī)生平均年齡38.7歲,兒科醫(yī)生年齡結(jié)構(gòu)相對老齡化,年輕醫(yī)生偏少。在12名兒科醫(yī)生中,男醫(yī)生僅1名,其余都為女醫(yī)生,男女比例嚴(yán)重失衡。學(xué)歷結(jié)構(gòu)方面,兒科醫(yī)生本科6人,碩士6人,高學(xué)歷(碩博)占比50%,全院有碩士334人,博士52人,高學(xué)歷比例達63%,兒科高學(xué)歷人才相對偏少。職稱結(jié)構(gòu)中,兒科醫(yī)生初級1人,中級3人,高級8人,呈現(xiàn)決策者多、執(zhí)行者少的倒三角結(jié)構(gòu),不利于科室的發(fā)展(見表1)。

        2.2 兒科醫(yī)生工作量與患者費用情況

        由表2看出,該院兒科門急診和住院人次都在逐年增加。2015年兒科門急診43 943人次,2016年45 106人次,2017年48 838人次,2016年增幅2.6%,與全院門急診增幅2.8%相近,但2017年兒科門急診增幅8.3%,明顯超過全院門急診增幅6.8%,一定程度上反映了“二胎”政策后兒童數(shù)量較快增長的趨勢。

        表1 2017年無錫某醫(yī)院兒科醫(yī)生人員構(gòu)成情況 (n)

        醫(yī)生日均負擔(dān)門急診人次(年門急診人次/365天×醫(yī)生總數(shù))可以用來比較門急診工作量負擔(dān)情況。該院兒科醫(yī)生日均負擔(dān)門急診人次2015年8.6人次,2016年10.3人次,2017年11.2人次,逐年增高,全院醫(yī)生日均負擔(dān)門急診人次卻在逐年降低。2017年兒科醫(yī)生日均負擔(dān)門急診人次已達到全院醫(yī)生的1.3倍。醫(yī)生年均負擔(dān)住院人次(年出院人次/醫(yī)生總數(shù))可以用來比較住院工作量負擔(dān)情況。該院兒科醫(yī)生年均負擔(dān)住院人次2015年87.4人次,2016年110.1人次,2017年117.1人次,逐年增高且增幅遠遠超過全院醫(yī)生年均負擔(dān)住院人次的增幅。2017年兒科醫(yī)生年均負擔(dān)住院人次已超過全院醫(yī)生的1.4倍??梢妰嚎漆t(yī)生以較少的人力負擔(dān)了較大的門急診、住院工作量。

        在門急診患者人均費用方面,兒科患者一般都低于全院平均水平,大約占全院患者平均費用的80%~90%左右;在住院患者人均費用方面,兒科患者僅占全院患者平均費用的1/4左右。較低的醫(yī)療收費直接導(dǎo)致兒科經(jīng)濟效益很差,醫(yī)院不重視兒科,也不愿意發(fā)展壯大兒科。

        2.3 兒科醫(yī)生年收入情況

        由于各地醫(yī)生收入差距較大且涉及到隱私,在本研究中僅對醫(yī)生年收入的相對數(shù)進行討論,即以2017年全院初級醫(yī)師的平均年收入作為1,其他比較項為1的相對數(shù)(見表3)。2017年該院兒科醫(yī)生中,初級職稱年收入1.13,中級職稱年收入1.63,高級職稱年收入2.12,而全院醫(yī)生三個等級的年收入分別為1、1.7和2.58。在相同職稱的情況下,兒科醫(yī)生的年收入都要低于全院平均水平(該院兒科初級職稱僅1名醫(yī)生,她的年收入1.13超過全院平均水平1,可能與該醫(yī)生工齡較長有關(guān))。

        2.4 兒科醫(yī)生科研能力情況

        表2 2015~2017年兒科醫(yī)生工作量與患者費用情況 (n)

        表3 2017年兒科醫(yī)生平均年收入情況 (n)

        從表4看出,2015~2017年該院兒科醫(yī)生人均發(fā)表SCI論文0.46篇,省級以上論文0.25篇,人均市級科研立項0.08項,未有科研獲獎。與全院醫(yī)生人均情況相比,兒科醫(yī)生的科研水平差距較大。

        2.5 兒科醫(yī)生被投訴情況

        2015~2017年該院兒科醫(yī)生一共被投訴82次,投訴內(nèi)容中最多的是“候診時間長、就診時間短”,共44起,占總投訴量一半以上。其次為“服務(wù)態(tài)度差”占28%,“開藥多、檢查多、費用高”占9.8%,“醫(yī)療水平差”占6.1%,其他原因占2.4%(見表5)。

        表4 2015~2017年兒科醫(yī)生科研情況 (n)

        表5 2015~2017兒科醫(yī)生被投訴情況 (n)

        3 討論

        本研究結(jié)果顯示,該綜合性醫(yī)院兒科醫(yī)生人員結(jié)構(gòu)不合理,工作量與收入不對稱,科研能力較弱,醫(yī)患關(guān)系緊張。兒科醫(yī)生職業(yè)現(xiàn)狀堪憂。

        3.1 兒科醫(yī)生人員結(jié)構(gòu)不合理

        由于長期招不到兒科醫(yī)生,現(xiàn)有醫(yī)生又要退休和辭職,導(dǎo)致該院兒科醫(yī)生人員結(jié)構(gòu)嚴(yán)重不合理,主要表現(xiàn)在老齡化、女多男少、高層次人才少、倒三角職稱結(jié)構(gòu)。目前,兒科醫(yī)生主要有三種來源:一是普通高等院校兒科專業(yè)畢業(yè)的研究生,二是選擇注冊成兒科的臨床專業(yè)畢業(yè)生,三是經(jīng)過轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)的全科和內(nèi)科醫(yī)生。由于歷史原因,兒科醫(yī)學(xué)專業(yè)1999年起停止本科招生,全國僅剩7所大學(xué)還保留兒科專業(yè),每年的畢業(yè)生遠遠不能滿足需求[3],而臨床專業(yè)畢業(yè)的醫(yī)學(xué)生紛紛選擇其他科室,對兒科避之不及,愿意轉(zhuǎn)崗到兒科的全科和內(nèi)科醫(yī)生更是少之又少。該院兒科幾乎每年都在招新醫(yī)生,但是報名者寥寥無幾,即使有人愿意過來,也是兒童??漆t(yī)院淘汰下來的,暫時先找家單位掛靠,等規(guī)培結(jié)束或拿到醫(yī)生執(zhí)照,再考慮跳槽到兒童??漆t(yī)院。該院2016年就有1名兒科醫(yī)生,辭職去了當(dāng)?shù)氐膬和t(yī)院?!皟横t(yī)荒”在綜合性醫(yī)院更加嚴(yán)重。

        3.2 兒科醫(yī)生工作量和收入不對稱

        目前設(shè)有兒科的醫(yī)院主要是兒童??漆t(yī)院和綜合性醫(yī)院里的兒科,鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)等基層醫(yī)院基本沒有配備兒科醫(yī)生或符合要求的全科醫(yī)生,導(dǎo)致許多家長都選擇帶上患兒扎堆涌向兒童??漆t(yī)院和綜合性醫(yī)院,使得兒科門診人滿為患,兒科醫(yī)生幾乎都在滿負荷工作。該院2017年兒科醫(yī)生的日均負擔(dān)門急診人次和年均負擔(dān)住院人次分別是全院醫(yī)生的1.3倍和1.4倍。在2017年底的流感高發(fā)時期,該院兒科門診醫(yī)生每天都要接診100名以上患兒,每天要工作10個小時。有時病人實在太多來不及看,還要把在家休息的醫(yī)生喊過來幫忙。與高強度的工作不相稱的是,兒科醫(yī)生的收入不及其他科室的醫(yī)生。兒科醫(yī)生的收入主要分為兩部分,一是醫(yī)院發(fā)的工資和獎金,二是可能來自藥品和耗材的灰色收入,這些都與醫(yī)生開的藥和檢查多少有關(guān)。由于兒童用藥少、檢查少,兒科幾乎不盈利,而一些醫(yī)院為了鼓勵創(chuàng)收往往會把醫(yī)生收入與科室經(jīng)濟效益掛鉤,所以兒科醫(yī)生的收入水平普遍較低。該院相同職稱的醫(yī)生中,兒科醫(yī)生收入低于全院平均水平。兒科留不住人才的根本原因還是在于“干得多,拿得少”。

        3.3 兒科醫(yī)生科研能力弱

        該院兒科醫(yī)生在三年內(nèi)科研成果寥寥無幾,一方面是由于工作忙,沒時間來搞科研,另一方面兒科醫(yī)生高層次人才少,科研能力較弱。同時,國家自然科學(xué)基金于幾年前取消了兒科學(xué)目錄,新生兒學(xué)科被劃分到生殖系統(tǒng)/圍生醫(yī)學(xué),其他兒科亞??凭粴w入到相應(yīng)的內(nèi)科相關(guān)學(xué)科[4],兒童疾病也很少會被列為國家重大科研項目,導(dǎo)致兒科醫(yī)生發(fā)表論文和申請科研基金很難,這些都阻礙了兒科醫(yī)生的職業(yè)發(fā)展。

        3.4 兒科醫(yī)生醫(yī)患關(guān)系緊張

        該院兒科已成為醫(yī)患矛盾高發(fā)區(qū)和遭受醫(yī)療暴力的高危區(qū)。從近三年的患者投訴內(nèi)容來看,反映的問題主要是候診時間長、就診時間短、態(tài)度差、水平低、費用高等。原因主要有以下幾種:一是兒童看病往往有時間季節(jié)性,雙休日、寒暑假是呼吸道、胃腸道疾病高發(fā)時段,患兒看病就會集中爆發(fā),等待幾小時,看病幾分鐘成為常態(tài);二是兒童免疫力低,病情變化快,急危重癥多,加之無法表述自己癥狀,配合度差,很大程度只能靠醫(yī)生豐富的臨床經(jīng)驗來判斷病情,存在較高的醫(yī)療風(fēng)險;三是家屬對孩子的過度關(guān)心導(dǎo)致對醫(yī)生要求過高,期望過高,一旦治療效果不明顯就會對醫(yī)生產(chǎn)生不滿和指責(zé),甚至出現(xiàn)惡意傷醫(yī)行為。有報告顯示,中國兒科醫(yī)療暴力事件的數(shù)量正在以每年20%的比例增加[5]。2016年1月,山東萊鋼醫(yī)院一名三十多歲的兒科醫(yī)生被患者家屬砍27刀后搶救無效離世,兒科醫(yī)生已成為高危職業(yè)。

        4 建議

        綜上所述,由于“強度大、風(fēng)險高、待遇低、發(fā)展難”的工作性質(zhì),兒科醫(yī)生崗位明顯缺乏足夠的吸引力,致使兒科醫(yī)生隊伍萎縮嚴(yán)重。為了適應(yīng)“二胎”政策導(dǎo)致的兒科醫(yī)生需求量增加,近幾年國家和地方也相繼出臺了一些政策與措施。如恢復(fù)國內(nèi)多所院校兒科專業(yè)[6],允許愿意從事兒科專業(yè)的考生通過加分考試來獲得醫(yī)師資格[7],全科和內(nèi)科醫(yī)生通過轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)成兒科醫(yī)生[8],定向醫(yī)學(xué)生免費培養(yǎng)[9],這些政策的實施在短期或長期內(nèi)有利于擴大兒科醫(yī)生隊伍,但是通過降低行業(yè)門檻和臨時抓壯丁的方式不僅是治標(biāo)不治本,使原本希望從事兒科的優(yōu)秀醫(yī)生也會避之不及。如果不從兒科醫(yī)生短缺的根本原因處下手,選擇了兒科的醫(yī)生也會流失掉。為了從根本上解決問題,政府要以改善兒科醫(yī)生工作性質(zhì),留住人才為基本出發(fā)點,還需要在以下幾個方面加以研究與探討。

        4.1 提高兒科醫(yī)生薪酬待遇

        緩解兒科醫(yī)生缺乏,首先要解決兒科醫(yī)生待遇問題。一是政府應(yīng)加大對兒科醫(yī)生的扶持力度,給與政策傾斜,每年給予兒科醫(yī)生特殊崗位津貼;二是完善醫(yī)療收費體系,提高體現(xiàn)兒科醫(yī)生技術(shù)勞務(wù)價值的收費項目,如診療費、手術(shù)費等。2015年10月無錫市進行了醫(yī)療價格綜合改革,從整體上提升了醫(yī)務(wù)人員技術(shù)勞務(wù)價值的收費項目,但目前兒科與成人的醫(yī)療價格并無差異,按照實施方案六歲以下兒童手術(shù)類項目可加收20%,但這項措施卻被要求暫緩執(zhí)行。兒科醫(yī)療服務(wù)價格還有待提高,對于難度系數(shù)較大的醫(yī)療服務(wù)項目,收費標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)高于成人;三是醫(yī)院要制定更加合理的績效考核方法,勿將醫(yī)務(wù)人員收入直接與科室經(jīng)濟收入掛鉤,建議把藥占比、門急診人次、平均住院天數(shù)等指標(biāo)列入考核,使兒科醫(yī)生收入不低于同級別醫(yī)生的平均水平。

        4.2 改善兒科醫(yī)生職業(yè)發(fā)展

        為了避免人才流失,還要重視兒科醫(yī)生職業(yè)生涯規(guī)劃。一是提高兒科學(xué)在醫(yī)學(xué)領(lǐng)域的學(xué)術(shù)地位,擴大影響力,如恢復(fù)國家自然科學(xué)基金申請的兒科目錄,在重大科研立項上給與支持;二是為兒科醫(yī)生提供更多的進修、培訓(xùn),外出學(xué)習(xí)機會,以及鼓勵免費攻讀在職研究生等;三是在職稱晉升、崗位聘任、評先評優(yōu)等方面給與兒科醫(yī)生政策傾斜和優(yōu)惠,如縮短職稱晉升周期、放寬聘任條件等,給兒科醫(yī)生更大的發(fā)展空間。

        4.3 保障兒科醫(yī)生執(zhí)業(yè)安全

        只有人身安全得到保障,兒科醫(yī)生才能安心工作。一是政府和醫(yī)院要嚴(yán)厲打擊醫(yī)鬧、暴力傷醫(yī)等違法犯罪行為。在遇到醫(yī)患矛盾時,不要采取不顧是非、息事寧人的做法,要最大限度保護醫(yī)務(wù)人員的人身安全;二是通過多種途徑對醫(yī)學(xué)科學(xué)的局限性、風(fēng)險性進行宣傳,引導(dǎo)患者形成合理預(yù)期,減少醫(yī)療糾紛發(fā)生。同時,兒科醫(yī)生也要換位思考,理解和包容家屬的焦急情緒,充分考慮患方的經(jīng)濟承受能力,避免生澀難懂的醫(yī)學(xué)術(shù)語。兒科醫(yī)生還要加強醫(yī)患溝通能力,對家屬的療效預(yù)期,溝通時要留有余地。不在家屬面前評論其他醫(yī)院和醫(yī)生的診治。只有全社會共同努力與參與,才能為兒科醫(yī)生創(chuàng)造一個良好執(zhí)業(yè)環(huán)境。

        4.4 完善分級診療制度

        基層醫(yī)療機構(gòu)是守護人民群眾身體健康的第一道防線,常見病、多發(fā)病和慢性病應(yīng)該在這一層級的醫(yī)療機構(gòu),而大醫(yī)院應(yīng)該把重點放在疑難雜癥患者。但是由于基層醫(yī)生綜合素質(zhì)不強,專業(yè)技術(shù)水平不高,得不到患兒家長的信任,認為到大醫(yī)院治療才保險。要解決這一問題,一是要鼓勵基層衛(wèi)生醫(yī)療機構(gòu)開設(shè)兒科門診,定期派基層醫(yī)生到大醫(yī)院兒科見習(xí),重點提高基層醫(yī)生兒童常見多發(fā)病的診療能力,達到把這些患者留在基層的目標(biāo);二是推進社區(qū)首診制度,在社區(qū)就診可以享受收費優(yōu)惠政策;三是完善家庭醫(yī)生簽約制度,將兒童納入重點簽約對象,保障患兒能在基層醫(yī)療機構(gòu)解決問題,將快速緩解大醫(yī)院的兒童就診壓力。

        總之,“二胎”政策下兒科醫(yī)生的職業(yè)現(xiàn)狀不容樂觀,需要加強兒科人才培養(yǎng)和隊伍建設(shè),提高兒科醫(yī)生的薪酬待遇,完善人才發(fā)展環(huán)境,推進分級診療體系,加快公立醫(yī)院補償機制改革,增強兒科醫(yī)生崗位吸引力,才能穩(wěn)定并充實兒科醫(yī)生隊伍,促進兒童醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。

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