中國郵政集團(tuán)公司吉林省分公司
隨著我國科學(xué)技術(shù)水平的不斷提升,這給大數(shù)據(jù)時(shí)代來臨提供了條件。企業(yè)在開展財(cái)務(wù)工作時(shí),因?yàn)樨?cái)務(wù)工作人員所要處理的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)規(guī)模龐大,原始的財(cái)務(wù)分析方式已經(jīng)不能迎合現(xiàn)代化企業(yè)管理需求,不僅不能保證財(cái)務(wù)分析質(zhì)量,同時(shí)還影響財(cái)務(wù)工作效率。因此,為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)分析水平的提升,就要優(yōu)化財(cái)務(wù)分析方式,結(jié)合大數(shù)據(jù)時(shí)代發(fā)展需求,加強(qiáng)財(cái)務(wù)分析管理,借助大數(shù)據(jù)促進(jìn)財(cái)務(wù)分析工作的落實(shí),在確保財(cái)務(wù)質(zhì)量的基礎(chǔ)上,提升財(cái)務(wù)工作效率,從而推動(dòng)企業(yè)健康發(fā)展。下面,本文將進(jìn)一步對(duì)大數(shù)據(jù)時(shí)代下的企業(yè)財(cái)務(wù)分析進(jìn)行闡述和探究。
從原始財(cái)務(wù)角度來說,企業(yè)采用的記賬形式主要以“漏斗式”為主,財(cái)務(wù)工作人員在進(jìn)行記賬時(shí),一般把原始憑證中結(jié)構(gòu)性數(shù)據(jù)記錄到賬目中,因?yàn)榇蟛糠址墙Y(jié)構(gòu)性數(shù)據(jù)沒有得到充分記錄,再加上受到技術(shù)約束因素的影響,使得部分?jǐn)?shù)據(jù)沒有得到企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層級(jí)的充分注重,進(jìn)而給數(shù)據(jù)整合增添了難度。隨著大數(shù)據(jù)時(shí)代的來臨,其能夠有效提高財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的真實(shí)性,給財(cái)務(wù)分析工作的開展提供支持,促進(jìn)財(cái)務(wù)管理數(shù)據(jù)的共享和創(chuàng)新,給企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層級(jí)決策制定提供憑證[1]。
隨著我國科學(xué)技術(shù)的全面發(fā)展,大部分企業(yè)受到原始理念的影響,在獲取所需數(shù)據(jù)時(shí),一般是在大量數(shù)據(jù)中搜索,通過數(shù)據(jù)收集和整合,建立對(duì)應(yīng)的數(shù)據(jù)庫。大數(shù)據(jù)主要是在數(shù)據(jù)庫的支持下,根據(jù)企業(yè)真實(shí)情況來實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品研發(fā),在保證企業(yè)產(chǎn)品真實(shí)營銷量的基礎(chǔ)上,防止財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的出現(xiàn),促進(jìn)企業(yè)運(yùn)營目標(biāo)的落實(shí)。
隨著大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來,企業(yè)財(cái)務(wù)方面將面臨一定改變,也就是財(cái)務(wù)分析內(nèi)容以及管理標(biāo)準(zhǔn)開始迎合大數(shù)據(jù)時(shí)代需求,財(cái)務(wù)管理核心職責(zé)由之前的財(cái)務(wù)核算朝著財(cái)務(wù)決策的方向轉(zhuǎn)變。然而,在轉(zhuǎn)變過程中,因?yàn)槭艿皆钾?cái)務(wù)管理理念的影響,使得財(cái)務(wù)工作人員思想方面沒有發(fā)生改變,在落實(shí)本職工作時(shí),往往被動(dòng)接受領(lǐng)導(dǎo)層級(jí)的指令。從整體角度來說,在大數(shù)據(jù)時(shí)代下,企業(yè)財(cái)務(wù)管理呈現(xiàn)出來由數(shù)據(jù)管理到數(shù)據(jù)應(yīng)用的轉(zhuǎn)換,這就需要相關(guān)人員將數(shù)據(jù)價(jià)值充分挖掘。但是,在原始理念的作用下,財(cái)務(wù)管理人員不具備較強(qiáng)的數(shù)據(jù)探究和決策能力,思想方面較為滯后,無法迎合大數(shù)據(jù)時(shí)代發(fā)展需求,進(jìn)而影響企業(yè)整體財(cái)務(wù)工作水平。
首先,傳統(tǒng)財(cái)務(wù)分析一般是根據(jù)財(cái)務(wù)報(bào)表來實(shí)現(xiàn),財(cái)務(wù)分析結(jié)果和數(shù)據(jù)之間存在一定局限。企業(yè)在固定資產(chǎn)折舊、對(duì)外投資核算等方面,一般是根據(jù)企業(yè)真實(shí)狀況來選擇對(duì)應(yīng)的處理方式,因此使得數(shù)據(jù)處理結(jié)果可比性方面存在較大缺失。并且,固定資產(chǎn)折舊期限以及壞賬準(zhǔn)備金占比方面將會(huì)受到人為因素的干擾,導(dǎo)致數(shù)據(jù)估算結(jié)果不精準(zhǔn),給企業(yè)財(cái)務(wù)分析工作的落實(shí)帶來約制。其次,在大數(shù)據(jù)時(shí)代下,部分企業(yè)沒有給予非財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析充分注重。傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)分析一般是把財(cái)務(wù)報(bào)表當(dāng)作主體,也就是根據(jù)財(cái)務(wù)占比以及杜邦分析實(shí)現(xiàn)核查。然而從實(shí)際角度來說,由于年度不同,企業(yè)運(yùn)營環(huán)境也會(huì)發(fā)生一定改變,使得采用的財(cái)務(wù)核算方式和估算結(jié)果大不相同,在某種程度上,給獲取精準(zhǔn)的分析結(jié)果增添難度[2]。
當(dāng)前我國大多數(shù)企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平普遍偏低,信息化建設(shè)較為滯后,使得企業(yè)內(nèi)部信息缺少對(duì)稱性,無法實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享。具體體系在兩個(gè)方面,第一,企業(yè)各個(gè)部門之間數(shù)據(jù)傳遞效率較為遲緩,各個(gè)部門無法實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享,使得財(cái)務(wù)工作人員數(shù)據(jù)處理水平偏低,影響財(cái)務(wù)工作效率。第二,企業(yè)各個(gè)部門之間交流力度不高,無法立即獲取對(duì)應(yīng)的數(shù)據(jù),再加上部門之間出現(xiàn)效益搶奪等現(xiàn)象,導(dǎo)致信息交流不充分,存在問題不能及時(shí)處理。
受到大數(shù)據(jù)時(shí)代的影響,原始的財(cái)務(wù)分析方式已經(jīng)無法迎合企業(yè)財(cái)務(wù)管理需求,因此,為了迎合時(shí)代發(fā)展需求,就要優(yōu)化企業(yè)財(cái)務(wù)管理理念。針對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)部門來說,應(yīng)該把大數(shù)據(jù)理念結(jié)合到財(cái)務(wù)管理工作中,及時(shí)掌握資產(chǎn)動(dòng)向,把大數(shù)據(jù)當(dāng)作技術(shù)依據(jù),構(gòu)建信息化財(cái)務(wù)管理系統(tǒng),將信息化技術(shù)應(yīng)用到企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作中,實(shí)現(xiàn)對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的收集和分析,給企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的開展提供依據(jù),從而促進(jìn)企業(yè)整體管理水平的提升[3]。
財(cái)務(wù)分析主要指在尋找對(duì)應(yīng)處理方案過程中,獲取所需數(shù)據(jù),分析方式不可過于重視報(bào)表數(shù)據(jù),同時(shí)還要把非財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)運(yùn)用到其中。當(dāng)前,報(bào)表展現(xiàn)作為企業(yè)資源的主要構(gòu)建成分,列入報(bào)表可應(yīng)用性相對(duì)較高,能夠借助貨幣來實(shí)現(xiàn)硬性資產(chǎn)計(jì)量。然而企業(yè)人力資源等內(nèi)容沒有在報(bào)表中全面展現(xiàn),這些數(shù)據(jù)一般在財(cái)務(wù)報(bào)表附注中體現(xiàn)。所以,企業(yè)可以采用增添報(bào)表附注的方式,將非財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行披露。另外,相關(guān)部門可以通過制定會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的方式,全面落實(shí)審計(jì)工作,把審計(jì)范疇進(jìn)行擴(kuò)充,以此提高數(shù)據(jù)審計(jì)的前瞻性。
原始的財(cái)務(wù)管理方式已經(jīng)無法迎合大數(shù)據(jù)時(shí)代下企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)。這就需要企業(yè)在現(xiàn)有管理機(jī)制的作用下,落實(shí)好財(cái)務(wù)管理信息化體系構(gòu)建工作。由于信息化體系構(gòu)建周期比較長,其注重長遠(yuǎn)發(fā)展,也就是在既定企業(yè)目標(biāo)的情況下,對(duì)其加以優(yōu)化和完善。受到大數(shù)據(jù)時(shí)代的影響,為了提升企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平,還要對(duì)財(cái)務(wù)工作人員職責(zé)進(jìn)行科學(xué)規(guī)劃,注重組織框架設(shè)定。利用大數(shù)據(jù)系統(tǒng),將企業(yè)數(shù)據(jù)不對(duì)稱現(xiàn)象進(jìn)行處理,提升財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的合理性和公開性。企業(yè)還要結(jié)合財(cái)務(wù)管理環(huán)節(jié)中信息化管理真實(shí)情況,實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理模式的創(chuàng)新,利用云技術(shù)等方式,加強(qiáng)數(shù)據(jù)處理和采集,促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)處理質(zhì)量的提升,增強(qiáng)企業(yè)核心競爭實(shí)力,以此給企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
企業(yè)可以通過開展財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)與業(yè)務(wù)信息一體化建設(shè)工作,提升相關(guān)數(shù)據(jù)應(yīng)用效率,將地域以及空間帶來的局限性進(jìn)行突破,落實(shí)資源傳遞和共享目標(biāo)。并且,企業(yè)還要加強(qiáng)各個(gè)等級(jí)權(quán)限設(shè)定,提升數(shù)據(jù)共享的安全性和保密性。例如,企業(yè)可以借助大數(shù)據(jù),實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈融資渠道的擴(kuò)充,同時(shí)將應(yīng)收賬款中償還問題進(jìn)行處理,以此促進(jìn)供應(yīng)鏈中信息流、數(shù)據(jù)流以及資金流等大數(shù)據(jù)充分整合目標(biāo)的落實(shí)[4]。
總而言之,受到大數(shù)據(jù)時(shí)代的影響,開展財(cái)務(wù)分析工作已經(jīng)成為迫切需求,這不僅可以給企業(yè)提供更為寬廣的發(fā)展空間,同時(shí)還能保證企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競爭中占據(jù)一席之地,從而促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。在落實(shí)財(cái)務(wù)分析工作的過程中,企業(yè)需要設(shè)定規(guī)范的財(cái)務(wù)分析戰(zhàn)略,明確財(cái)務(wù)分析目標(biāo),同時(shí)把非財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)運(yùn)用到提升,保證財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的合理性和真實(shí)性。通過構(gòu)建完善的管理體系,加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理,以此促進(jìn)企業(yè)運(yùn)營目標(biāo)的順利落實(shí)。