陳 浩 (甘肅民勤縣第五中學(xué))
筆者拜讀了教育名家魏書生的《如何當(dāng)好班主任》,我領(lǐng)略了大師的風(fēng)范,獲益匪淺?,F(xiàn)在獨(dú)生子女是班級(jí)成員的主力軍,決定了班級(jí)管理中特殊因素的客觀存在。對待班級(jí)“特殊群體”一定要做到“特事特辦”,一旦教育失當(dāng),就會(huì)引發(fā)連鎖反應(yīng),班級(jí)管理舉步維艱。那么,面對“特殊群體”,班主任如何才能做到力挽狂瀾呢?
特殊群體在班級(jí)中是客觀存在的。特殊群體,是相對于班委會(huì)這類正能量團(tuán)隊(duì)而言的,是學(xué)生交往中自然而然形成的邊緣化群體。群體成員的情緒色彩明顯,成員之間的關(guān)系結(jié)構(gòu)比較固定,協(xié)調(diào)性較強(qiáng),會(huì)自然產(chǎn)生“領(lǐng)頭大哥”。從他們與班級(jí)的關(guān)系來看,特殊群體大致可分為三類:(1)隨和派;(2)趨利派;(3)對抗派。第一種特殊群體會(huì)支持、配合班級(jí)工作,贊同集體決策,像課內(nèi)外自由組合的合作學(xué)習(xí)(活動(dòng))小組當(dāng)屬此列。第二種特殊群體對待班級(jí)事務(wù)不冷不熱,如果遇到對他們有益的班級(jí)活動(dòng),就會(huì)表現(xiàn)主動(dòng),反之付之冷淡,正常情況下不愿與班集體發(fā)生激烈的矛盾沖突。第三種特殊群體的破壞性強(qiáng),與整個(gè)班級(jí)針鋒相對,貌似不可調(diào)和,這類特殊群體是班級(jí)管理中主攻的轉(zhuǎn)化對象。
這種特殊群體一般具有全員行動(dòng)的活動(dòng)特點(diǎn)。破壞力很強(qiáng),負(fù)面影響的擴(kuò)散面廣,后果較嚴(yán)重,群體活動(dòng)容易達(dá)成共識(shí)。成員“江湖義氣”重,“有難同當(dāng),有福同享”思想根深蒂固,對待與處理問題,“硬漢”形象明顯,攻守同盟牢固,有一定的內(nèi)在凝聚力。成員結(jié)構(gòu)相對穩(wěn)定,群體內(nèi)部無明確的行為規(guī)范,但有心理默契形成的標(biāo)準(zhǔn)?!邦I(lǐng)袖”人物是在群體活動(dòng)過程中自然產(chǎn)生的。“領(lǐng)袖”是特殊群體的中樞和核心,協(xié)調(diào)成員關(guān)系的能力較強(qiáng),在群體內(nèi)威望較高。
站在這種群體的對立面來看,其危害表現(xiàn)在兩方面:一是對班集體和諧發(fā)展的影響,二是對班級(jí)成員個(gè)體成長的影響。這種群體的反叛情緒與班集體的積極情感水火不容,他們的言行是對班級(jí)榮譽(yù)、利益的蓄意損害,嚴(yán)重阻滯了班級(jí)的正常發(fā)展。他們的存在必然會(huì)影響一些學(xué)生,加速消極情緒的擴(kuò)散,甚至?xí)呋摆吚伞碧厥馊后w的消極墮落。如學(xué)生薛某某,組織紀(jì)律性極差,心理嚴(yán)重扭曲,言行失控,我行我素,與班級(jí)步伐格格不入。他不僅和同學(xué)斗毆,還有毆打老師的荒唐歷史。教室里吸煙,課堂上吃喝隨便,公然玩手游、玩撲克、怪聲不斷,師生是不敢怒也不敢言。群體成員把他當(dāng)“英雄好漢”緊隨其后,對班級(jí)發(fā)展和學(xué)生個(gè)人成長的危害嚴(yán)重。
要做到教育轉(zhuǎn)化對癥下藥,就必須弄清特殊群體的成因。特殊群體的成因不外乎以下方面:一是教師的外力作用。教師言行、表情、情緒的傾向化流露是挫傷學(xué)生自尊心的主要因素之一。二是同學(xué)的外力作用。個(gè)性、習(xí)慣、品行、成績、教師的喜歡程度等差異,讓個(gè)別學(xué)生遭受了大部分同學(xué)的歧視。久而久之,因?yàn)榧w溫暖的缺失,他們心理失衡,精神孤獨(dú),形成反叛、對抗的群體。三是家庭的影響。子女長期身處家長言行不檢點(diǎn)、教育觀不正確的環(huán)境下,就會(huì)迷失自我。四是社會(huì)的影響。信息和網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的迅猛發(fā)展伴隨著社會(huì)消極因素的出現(xiàn)。有的學(xué)生因交友不慎而誤入歧途,有的學(xué)生因接觸不健康信息而心靈扭曲。學(xué)生薛某某就是在這種復(fù)雜環(huán)境下長大的,他當(dāng)屬特殊學(xué)生中最典型的案例。因此,他身上暴露出的問題多而頑固,解決起來相當(dāng)棘手。
新時(shí)期的班主任應(yīng)該是服務(wù)型、智慧型、社會(huì)型的。特殊群體的教育是對教師素質(zhì)的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。這就需要教師不斷更新知識(shí),不斷完善人格,不斷刷新自我。這樣,教師在教育轉(zhuǎn)化工作中,就能逢山開路、遇水搭橋。