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        新經(jīng)濟背景下企業(yè)財會管理如何創(chuàng)新

        2018-07-29 18:20:38沈?qū)W妹
        經(jīng)營者 2018年9期
        關(guān)鍵詞:財會管理新經(jīng)濟創(chuàng)新

        摘 要 隨著科學(xué)技術(shù)與經(jīng)濟的不斷發(fā)展與推進(jìn),當(dāng)前的財務(wù)管理模式已經(jīng)不能適應(yīng)新時代的發(fā)展需求,必須對財務(wù)管理進(jìn)行創(chuàng)新與改革,才能促進(jìn)我國現(xiàn)階段經(jīng)濟的快速發(fā)展?;诖?,文章從多個角度就新經(jīng)濟時代背景下企業(yè)財務(wù)管理創(chuàng)新進(jìn)行探究。

        關(guān)鍵詞 新經(jīng)濟 企業(yè) 財會管理 創(chuàng)新

        一、引言

        在我國市場經(jīng)濟體制不斷完善與發(fā)展的時代背景下,對企業(yè)財會管理的創(chuàng)新提出了更為嚴(yán)格的要求。企業(yè)是我國市場經(jīng)濟不可取少的組成部分,對于促進(jìn)社會經(jīng)濟具有至關(guān)重要的作用。財會管理是企業(yè)管理的重要內(nèi)容,在很大程度上決定著企業(yè)經(jīng)營的成敗,因此,對新經(jīng)濟時代背景下企業(yè)財務(wù)管理如何創(chuàng)新進(jìn)行一番探究,具有現(xiàn)實意義。

        二、財會管理在企業(yè)中的重要性

        隨著時代的不斷進(jìn)步與發(fā)展,企業(yè)要做好管理工作,必須要學(xué)會用發(fā)展的眼光看待問題,才能與社會發(fā)展保持一致。企業(yè)是社會經(jīng)濟發(fā)展的重要支柱,企業(yè)健康有序發(fā)展是推動市場經(jīng)濟前行的重要保障。財務(wù)管理是企業(yè)經(jīng)營的命脈。而要做好企業(yè)的財會管理工作,決策者首先樹立正確的經(jīng)營意識。意識對人的行為具有反作用,正確的意識會促進(jìn)人的發(fā)展,對人的行為起著指引與教育的作用,促使人邁向成功;反之,錯誤的意識對人的行為具有阻礙作用。順應(yīng)社會發(fā)展樹立財會管理意識,在新經(jīng)濟時代背景下,對企業(yè)財會管理的創(chuàng)新工作提出了更高的要求。公平有序的市場活動、優(yōu)勝劣汰的競爭機制是促進(jìn)企業(yè)長久發(fā)展的內(nèi)在動力,為了能在復(fù)雜多變的市場環(huán)境中獲得更大的發(fā)展空間,企業(yè)必須優(yōu)化財會管理方式,才能有更加廣闊的發(fā)展空間。而作為企業(yè)的決策者要學(xué)會收集與利用市場數(shù)據(jù)資源,促使決策的形式以數(shù)據(jù)為核心,發(fā)展市場機會,規(guī)避市場風(fēng)險,將財會管理與自身優(yōu)勢有機結(jié)合,解決當(dāng)前企業(yè)生存經(jīng)營中存在的各種問題,進(jìn)而的不斷增強自身的核心競爭力。

        企業(yè)管理者與決策者需要學(xué)會對市場信息進(jìn)行解讀,對大型企業(yè)來說,對市場信息進(jìn)行深入解讀需要專業(yè)較強的專業(yè)隊伍,比如會計專業(yè)人員。會計是經(jīng)過專業(yè)的培訓(xùn)和考核,充分利用專業(yè)技能為企業(yè)準(zhǔn)確分析經(jīng)營的數(shù)據(jù),為企業(yè)管理扮演積極的角色。[1]但是我們應(yīng)該看到,現(xiàn)階段大部分企業(yè)會計從業(yè)人員的綜合素質(zhì)與專業(yè)技能還需要進(jìn)一步提高,財會制度與相應(yīng)管理模式還難以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要,對會計工作的重要作用缺乏相應(yīng)的了解。

        三、新經(jīng)濟時代背景下企業(yè)財會管理創(chuàng)新的應(yīng)對策略

        (一)結(jié)合企業(yè)特點,提高企業(yè)財會管理水平

        當(dāng)前市場競爭日益激烈,市場環(huán)境變得越來越復(fù)雜、多變,企業(yè)面對如此嚴(yán)峻的形勢,必須重視財務(wù)管理的能力。在企業(yè)管理過程中,財務(wù)管理能力是一項無形的資源,對企業(yè)的生存與發(fā)展具有至關(guān)重要的影響。財務(wù)管理并不是針對企業(yè)的某個環(huán)節(jié),而是貫穿于企業(yè)管理與生存的各個環(huán)節(jié)。并且,財務(wù)管理具有一定的復(fù)雜性和綜合性,這主要是因為財務(wù)管理由信息處理能力和金融關(guān)系處理能力以及財務(wù)控制能力等三個基本因素構(gòu)成。對企業(yè)進(jìn)行財務(wù)內(nèi)部控制是企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的重要手段,最大限度地保障企業(yè)自身的資本安全,降低資金的使用風(fēng)險,使企業(yè)財務(wù)內(nèi)控管理更加合理化與嚴(yán)謹(jǐn)化,保障企業(yè)的經(jīng)濟效益和社會效益。[2]

        (二)與時俱進(jìn),重視網(wǎng)絡(luò)財會技術(shù)

        隨著經(jīng)濟全球化的和信息技術(shù)的不斷發(fā)展、滲透,財務(wù)管理的重要性與現(xiàn)實意義越來越突出。傳統(tǒng)的財務(wù)管理已無法滿足新時代發(fā)展的需求,而網(wǎng)絡(luò)財會技術(shù)可以輕松、簡便地實現(xiàn)遠(yuǎn)程操作,在很大程度上突破了時間與地域的限制。網(wǎng)絡(luò)財會技術(shù)就是利用電子計算機技術(shù)來管理業(yè)務(wù)與財務(wù),這種創(chuàng)新的財務(wù)管理方式大大提高了企業(yè)管理水平。在當(dāng)前市場競爭越來越激烈的環(huán)境下,企業(yè)要想生存下去,就必須緊跟社會發(fā)展的腳步,與時俱進(jìn)。利用網(wǎng)絡(luò)財會技術(shù)對企業(yè)實現(xiàn)全過程的在線管理和集中管理,對收集的數(shù)據(jù)信息進(jìn)行綜合處理與分析,并注重風(fēng)險管理,強化風(fēng)險意識,同時,采取針對性較強的防范措施,減少風(fēng)險。

        (三)財會管理人員的培養(yǎng)和理念的創(chuàng)新

        人才是推進(jìn)社會經(jīng)濟發(fā)展的重要因素,是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的必備要素之一,企業(yè)如果沒有人才的參與,缺少新鮮血液注入,勢必會被社會淘汰。企業(yè)必須重視對財會管理人員綜合素質(zhì)的培養(yǎng)。這里講的綜合素質(zhì)主要包括兩方面:第一是財會管理人員的專業(yè)技能,第二是財會管理人員的職業(yè)素養(yǎng)。財會管理人員的綜合素養(yǎng)直接影響到財會管理工作的有效開展,從而對企業(yè)的市場競爭力也產(chǎn)生了重要的影響。所以,企業(yè)必須轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的發(fā)展理念,樹立智能化與高能化的發(fā)展理念,即必須嚴(yán)格依照我國相應(yīng)會計從業(yè)資格的標(biāo)準(zhǔn)來審核從業(yè)人員,并且通過智能化的技術(shù)進(jìn)行市場分析,提高財務(wù)預(yù)測的精準(zhǔn)度,與客戶建立良好的合作關(guān)系。要求從業(yè)人員在在職期間必須定期進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)和教育,不斷提高他們的專業(yè)技能。此外,企業(yè)還必須重視從業(yè)人員的職業(yè)素養(yǎng)的提升。比如企業(yè)可以組織相應(yīng)的講授和座談或者案例分析,讓從業(yè)人員了解職業(yè)素養(yǎng)的重要性,以及違反相關(guān)規(guī)定的嚴(yán)重后果。

        四、結(jié)語

        在市場經(jīng)濟快速發(fā)展的時代背景下,企業(yè)必須重視對財會管理的創(chuàng)新工作,創(chuàng)新管理理念,加強信息技術(shù)與科學(xué)技術(shù)的應(yīng)用,不斷培養(yǎng)高素質(zhì)人才,促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。

        (作者單位為昆山銀健錸代理記賬服務(wù)有限公司)

        [作者簡介:沈?qū)W妹(1979—),女,江蘇昆山人,大專,中級職稱,從事企業(yè)管理咨詢,代理企業(yè)賬務(wù)、稅務(wù)工作,研究方向:企業(yè)成本管理。]

        參考文獻(xiàn)

        [1] 萬春玲.基于新經(jīng)濟背景下的企業(yè)財會管理創(chuàng)新性分析[J].中國國際財經(jīng)(中英文),2018(03):143-144.

        [2] 李霞.新經(jīng)濟背景下現(xiàn)代企業(yè)財會管理創(chuàng)新的探索[J].產(chǎn)業(yè)與科技論壇,2016,15(06):201-202.

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