趙海波

摘 要：水利工程在我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展中一直都是一項(xiàng)至關(guān)重要的基礎(chǔ)設(shè)施工程，因此，水利工程的良好管理，對(duì)于社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展而言也至關(guān)重要。因此，一定要對(duì)水利工程的管理水平進(jìn)行有效的加強(qiáng)，使其得到良好管理，本文就水利管理考核方面進(jìn)行了一些研究，并對(duì)如何提高水利工程管理水平的有效途徑進(jìn)行探討。

關(guān)鍵詞：水利工程；管理考核；管理水平；途徑

隨著近年來我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，水利工程在建設(shè)方面也處于不斷增加的階段，建設(shè)的規(guī)模不斷擴(kuò)大，建設(shè)所帶來的影響也逐漸增大。由于水利工程有著極高的綜合性，所以在建設(shè)過程中，往往總會(huì)存在著很多的問題，這對(duì)水利工程以及國(guó)民經(jīng)濟(jì)都帶來了很大的不利影響。因此，應(yīng)該對(duì)水利工程的管理考核予以加強(qiáng)，使管理的水平得到進(jìn)一步的提升，這是我國(guó)當(dāng)前的水利工程要進(jìn)行解決的主要問題。

1 水利工程管理過程中存在的問題

1.1 沒有完善的制度和明確的責(zé)任

我國(guó)當(dāng)前的水利工程雖然在管理方面有具體的制度，但是因?yàn)槭袌?chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，這些制度就越來越受到局限，進(jìn)而產(chǎn)生一系列的問題。因?yàn)橹贫炔粔蛲晟疲簿蛯?dǎo)致了個(gè)部門以及人員的職責(zé)不夠明確，因此在對(duì)水利工程進(jìn)行管理的過程中也就出現(xiàn)了敷衍了事，遇到問題推卸責(zé)任的情況。特別是對(duì)于水利工程的管理以及對(duì)水利工程的養(yǎng)護(hù)，因?yàn)闆]有進(jìn)行界限的明確，導(dǎo)致很多的矛盾沖突發(fā)生，對(duì)管理的工作十分不利。

1.2 沒有科學(xué)的管理方式以及良好的管理效果

當(dāng)前的很多水利工程的管理都只是表面的工作，沒有對(duì)管理的方法進(jìn)行升級(jí)和創(chuàng)新，管理的方式也不能和工程發(fā)展做到有力協(xié)調(diào)。比如，很多單位的資料還是紙質(zhì)的資料，一旦遭到損壞或者遺失都將造成嚴(yán)重的后果。這樣傳統(tǒng)的管理方式對(duì)于現(xiàn)代的水利工程而言有著很大的不利影響，進(jìn)而使水利工程的管理得不到良好的效果。

1.3 沒有進(jìn)行良好的安全管理

在水利工程中，安全管理對(duì)于水利工程的防汛、標(biāo)準(zhǔn)以及安全隱患都是一項(xiàng)十分重要的內(nèi)容，如果水利工程得不到良好的安全管理，將對(duì)整個(gè)工程乃至人民生命財(cái)產(chǎn)安全都造成威脅，嚴(yán)重影響社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。我國(guó)目前的水利工程雖然在防汛工作以及工程的標(biāo)準(zhǔn)上都做好了安全管理，但是依然存在著很多的工程隱患，這樣的情況如果得不到良好的治理將造成極其嚴(yán)重的安全隱患，從而帶來極大的不利影響。

1.4 管理人員專業(yè)水平不高，管理工作有待提升

在對(duì)水利工程進(jìn)行管理的時(shí)候，工作人員的專業(yè)水平也同樣起到至關(guān)重要的作用。但是就當(dāng)今的水利工程而言，很多企業(yè)因?yàn)槿藛T專業(yè)水平的問題，導(dǎo)致其對(duì)管理沒有足夠的認(rèn)知，在實(shí)際的工作中也就難以發(fā)揮管理的作用，使原本的規(guī)定以及方案在實(shí)際實(shí)施的過程中總會(huì)出現(xiàn)偏差，進(jìn)而影響管理的質(zhì)量。而且由于管理人員沒有達(dá)到專業(yè)的水準(zhǔn)，對(duì)法律的認(rèn)知也相對(duì)欠缺，有時(shí)甚至?xí)?dǎo)致違規(guī)違法的行為發(fā)生，對(duì)水利工程的有效管理十分不利。

2 水利工程管理考核中，如何提高管理水平的有效途徑探究

2.1 組織管理

在考核水利工程管理工作的過程中，需要注意對(duì)組織管理、運(yùn)行管理、安全管理等進(jìn)行重點(diǎn)考核。在此過程中，考核組織管理需根據(jù)相關(guān)的人事制度改革方案，進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制的建立，并積極完善競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制內(nèi)容，對(duì)每個(gè)崗位的分配系數(shù)進(jìn)行設(shè)定。還需要注意日?？己宿k法的明確，最終利用按勞分配、以績(jī)定資來進(jìn)行內(nèi)部分配，讓組織考核的目標(biāo)可以實(shí)現(xiàn)，另外，還需要對(duì)工作區(qū)域的環(huán)境整潔度進(jìn)行檢測(cè)，且對(duì)其綠化是否達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行判斷。在進(jìn)行組織管理考核的過程中，要求被考核者需要逐漸進(jìn)行檔案建檔的工作，并對(duì)完成建檔立卡、分類整理等任務(wù)進(jìn)行細(xì)化。與此同時(shí)，為了讓工程管理得到規(guī)范，在進(jìn)行管理考核作業(yè)的組織過程中，也需要加強(qiáng)考核管理的相關(guān)制度、運(yùn)行必要規(guī)程以及崗位責(zé)任制等，并需要進(jìn)行“精明文明單位”等活動(dòng)的開展。這樣的工作有利于加強(qiáng)整個(gè)水利工程管理水平。

2.2 運(yùn)行管理

運(yùn)行管理考核是進(jìn)行水利工程管理考核非常重要的一點(diǎn)。第一，在對(duì)工作實(shí)施進(jìn)行考核的時(shí)候，倡導(dǎo)根據(jù)巡視檢查制度以及檢查工作制度定期檢查水利工程項(xiàng)目，并在進(jìn)行實(shí)際檢查的過程中，對(duì)檢查信息進(jìn)行記錄，保證工程建設(shè)具有一定的安全性。而在進(jìn)行管理考核運(yùn)行的過程中，需要注意對(duì)工作考核事項(xiàng)進(jìn)行觀測(cè)，需要考核對(duì)象根據(jù)工程；來進(jìn)行工作過程的規(guī)范，及時(shí)進(jìn)行觀測(cè)資料的計(jì)算、校核的工作，讓觀測(cè)工作的實(shí)施得到強(qiáng)化。第二，在進(jìn)行水利工程運(yùn)行管理考核的過程中，需要加強(qiáng)設(shè)備的全面檢修工作，也就是說需要指導(dǎo)相關(guān)工作人員在進(jìn)行實(shí)際工作的時(shí)候，參照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，全面檢修好工程設(shè)備，只有這樣才能保障工程設(shè)備進(jìn)行良好的潤(rùn)滑。第三，需要根據(jù)現(xiàn)代化科學(xué)技術(shù)進(jìn)行快速發(fā)展的過程中，為了讓水利工程項(xiàng)目可以進(jìn)行很好地建設(shè)，需要注意對(duì)自動(dòng)監(jiān)控系統(tǒng)、局域網(wǎng)等進(jìn)行現(xiàn)代化地管理，最終在進(jìn)行管理考核工作的過程中保障好水利信息化可以很好地實(shí)現(xiàn)。也就是說水利工程在管理考核的過程中積極落實(shí)好管理考核工作，讓科技創(chuàng)新的工作可以實(shí)現(xiàn)，并且對(duì)設(shè)備檢修等進(jìn)行嚴(yán)格把控。

2.3 安全管理

就現(xiàn)在的情況來分析，在水利工程進(jìn)行管理考核的實(shí)施過程中，積極落實(shí)安全管理考核工作也可加強(qiáng)工程管理的水平，其主要體現(xiàn)下面這么幾個(gè)方面：首先，在對(duì)安全管理進(jìn)行考核工作的時(shí)候，需要注意對(duì)防汛工作、水行政管理、工程隱患、建設(shè)項(xiàng)目管理等進(jìn)行重點(diǎn)考核。其次，在安全管理防汛的角度上進(jìn)行分析，考核防汛管理的過程中，需要被考核的人員完成汛前檢查工作。另外，在實(shí)施工程防汛工作的過程中，需要積極組織除險(xiǎn)加固的工作，還需要加強(qiáng)防汛應(yīng)急的項(xiàng)目，且要保養(yǎng)和維護(hù)好機(jī)電設(shè)備，積極落實(shí)防汛的責(zé)任，分工管理好堤防、水閘、險(xiǎn)工險(xiǎn)段，并做好相互監(jiān)督的工作，接著進(jìn)行良好的工作格局，逐步加強(qiáng)水利工程的管理工作，符合現(xiàn)代最佳的工程狀態(tài)。其三，在進(jìn)行安全管理考核實(shí)施的過程中，還需要注意加強(qiáng)員工對(duì)于水法律法規(guī)的熟悉程度。當(dāng)出現(xiàn)一些新法規(guī)的時(shí)候，需要積極組織人員進(jìn)行學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作，積極交流學(xué)習(xí)到的相關(guān)內(nèi)容，并在培訓(xùn)的過程中，導(dǎo)入一些相關(guān)的案件，指導(dǎo)人員要注意加強(qiáng)執(zhí)法意識(shí)。另外，要注意加強(qiáng)界定工程管理和保護(hù)范圍，只有這樣才能達(dá)到最佳的工程管理狀態(tài)，且防止工程中一些被禁止的行為出現(xiàn)，導(dǎo)致安全事故的出現(xiàn)。

3 結(jié)語(yǔ)

總而言之，水利工程是集防洪、發(fā)電、供水等于一體的工程，在當(dāng)前社會(huì)背景下，水利工程的建設(shè)是實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)良好發(fā)展的首要條件，做好水利工程管理考核工作有助于促進(jìn)社會(huì)的發(fā)展與進(jìn)步。

參考文獻(xiàn)

[1] 尹艷青.水利工程管理體制模式的研究[D].北京工業(yè)大學(xué)，2006.

[2] 郭永.水利工程項(xiàng)目組織管理體系創(chuàng)新研究[D].華北電力大學(xué)（北京），2010.

（作者單位：內(nèi)蒙古綽勒水利水電有限責(zé)任公司）