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        房屋建筑工程管理存在的問(wèn)題及對(duì)策

        2018-07-26 03:53:40劉雨霖
        關(guān)鍵詞:房屋建筑成本工程

        劉雨霖

        隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,房屋建筑行業(yè)得以全面發(fā)展與進(jìn)步,就是在這樣的發(fā)展過(guò)程中,房屋建筑工程管理所存在的問(wèn)題逐步暴露出來(lái),諸如管理項(xiàng)目缺乏健全的機(jī)制;沒(méi)有妥善處理質(zhì)量、成本、進(jìn)度之間的關(guān)系;安全管理力度不夠等等問(wèn)題,本文針對(duì)這些問(wèn)題提出加強(qiáng)房屋建筑工程管理的對(duì)策,旨在能夠提升房屋建筑工程的整體質(zhì)量。

        在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的推動(dòng)下,城市化進(jìn)程加快,國(guó)家為此出臺(tái)了相關(guān)政策對(duì)房屋建筑行業(yè)發(fā)展進(jìn)行規(guī)范與指導(dǎo),使其我國(guó)房屋建筑工程整體質(zhì)量、管理處于穩(wěn)步上升的趨勢(shì),但是必須清晰地的認(rèn)識(shí)到在房屋建筑工程實(shí)際管理中還存在一些瑕疵,使其無(wú)法適應(yīng)房屋建筑管理日益增長(zhǎng)的需求,進(jìn)而影響到施工效率與質(zhì)量。房屋建筑工程管理是項(xiàng)目建設(shè)的基礎(chǔ),發(fā)揮著核心作用,加強(qiáng)對(duì)房屋建筑工程管理存在的問(wèn)題與對(duì)策的研究具有非常重要的現(xiàn)實(shí)意義。

        一、房屋建筑工程管理存在的問(wèn)題

        (一)缺乏健全的機(jī)制

        在房屋建筑工程項(xiàng)目管理過(guò)程中,最關(guān)鍵的問(wèn)題是缺乏健全的管理機(jī)制,進(jìn)而導(dǎo)致相關(guān)機(jī)構(gòu)在具體施工項(xiàng)目施工過(guò)程中無(wú)法進(jìn)行有效的管理活動(dòng),降低了管理效率與管理質(zhì)量。我國(guó)一部分房屋建筑施工企業(yè)是具體施工的過(guò)程中,沒(méi)有根據(jù)實(shí)際情況構(gòu)建對(duì)應(yīng)的項(xiàng)目管理制度,所在管理過(guò)程中無(wú)法找到關(guān)鍵點(diǎn),以致于一些正常的項(xiàng)目施工秩序被弄混亂,而且沒(méi)有重視施工薄弱環(huán)節(jié),以致于埋下施工質(zhì)量與安全隱患??傮w來(lái)講,缺乏健全的機(jī)制,使得一些施工人員難以服從工程管理活動(dòng),一旦管理失去有效性,必然會(huì)影響到房屋建筑工程施工穩(wěn)定性與質(zhì)量。

        (二)沒(méi)有妥善處理質(zhì)量、成本、進(jìn)度之間的關(guān)系

        質(zhì)量、成本進(jìn)度是房屋建筑工程管理的三個(gè)關(guān)鍵管理目標(biāo),倘若無(wú)法妥善處理三者之間的關(guān)系,那么必然會(huì)影響到整體施工效率與質(zhì)量,具體體現(xiàn)在:

        第一,重視房屋建筑工程施工質(zhì)量,卻忽視了施工成本與施工進(jìn)度。在建筑工程管理過(guò)程中,對(duì)于質(zhì)量的追求是基本目標(biāo),但是如果重視對(duì)成本與進(jìn)度的控制,那么必然會(huì)影響到房屋建筑工程項(xiàng)目的整體效益。例如,項(xiàng)目無(wú)法按照合同規(guī)定時(shí)間交付,又或者承包商企業(yè)的建設(shè)成本超標(biāo)等等。第二,為追趕進(jìn)度,而忽視了施工成本與質(zhì)量,最終可能會(huì)導(dǎo)致整個(gè)項(xiàng)目成本提高,而且質(zhì)量上無(wú)法達(dá)到預(yù)期的標(biāo)準(zhǔn)。

        (三)安全管理力度不夠

        在房屋建筑工程實(shí)際管理中,存在這些不正當(dāng)?shù)拇胧旱谝?,在管理中雖然下達(dá)了安全指導(dǎo)文件,但只是存在于形式,沒(méi)有嚴(yán)格按照文件詳細(xì)規(guī)定落實(shí),卻在一定的安全隱患;第二,在對(duì)施工步驟安排過(guò)程中,不夠科學(xué)、合理,尤其是制定施工步驟的人員沒(méi)有實(shí)際考慮施工現(xiàn)場(chǎng),在專業(yè)性方面有所不足,且制定步驟與實(shí)際情況不符,從而降低了工程的安全性;第三,現(xiàn)場(chǎng)管理不夠到位,比如,施工人員與第三方人員之間的溝通不足、不及時(shí),沒(méi)有將與安全有關(guān)的重要信息進(jìn)行交換,從而埋下安全隱患。

        二、加強(qiáng)房屋建筑工程管理的對(duì)策

        (一)完善房屋建筑工程管理體制

        第一,房屋建筑工程管理應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照相關(guān)的法律法規(guī),結(jié)合項(xiàng)目工程管理的實(shí)際情況,從而確定管理?xiàng)l例,并且確保在實(shí)際管理過(guò)程中是按照法律法規(guī)嚴(yán)格執(zhí)行的,真正做到“有法可依、有章可循”,確保建筑工程能夠有序開(kāi)展;第二,增強(qiáng)管理力度,根據(jù)房屋建筑工程的特點(diǎn),主動(dòng)積極優(yōu)化管理體制,從而提升房屋建筑工程管理的專業(yè)性;第三,建立一個(gè)責(zé)任意識(shí)強(qiáng)的項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì),從而正確處理管理中存在的問(wèn)題。在管理體制的支持下,進(jìn)一步營(yíng)造出統(tǒng)一高效的工作環(huán)境,確保項(xiàng)目管理能夠貫穿各個(gè)環(huán)節(jié)。在實(shí)際管理過(guò)程中,其管理在人員要落實(shí)在團(tuán)隊(duì)以及個(gè)人頭上,同時(shí)制定對(duì)應(yīng)的獎(jiǎng)懲機(jī)制,有利于對(duì)管理人員進(jìn)行有效評(píng)估,使其能夠做好資金管理、人員管理、建材與設(shè)備管理等等。

        (二)構(gòu)建科學(xué)、合理的質(zhì)量管理體系

        科學(xué)、合理的質(zhì)量管理體系才能更好協(xié)調(diào)質(zhì)量、成本以及進(jìn)度之間的關(guān)系。通常來(lái)講,房屋建筑工程項(xiàng)目單位要建立符合企業(yè)需求的質(zhì)量管理體系,包括檢驗(yàn)體系與監(jiān)督體系。在實(shí)際施工過(guò)程中,嚴(yán)格按照質(zhì)量管理體系進(jìn)行施工,由項(xiàng)目質(zhì)量檢查人員負(fù)責(zé)檢查,總質(zhì)檢部門則可以安排定期或者不定期質(zhì)量檢查,項(xiàng)目質(zhì)量關(guān)系體系

        在房屋建筑工程管理過(guò)程中,必須遵循“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)”這一基本原則,無(wú)論是追趕進(jìn)度,還是降低成本,都必須以質(zhì)量保障為前提,反之,則會(huì)造成更大的損失。對(duì)質(zhì)量、成本、進(jìn)度之間的關(guān)系進(jìn)行協(xié)調(diào)時(shí),對(duì)其中一個(gè)目標(biāo)進(jìn)行控制時(shí),必須綜合考慮另外兩個(gè)目標(biāo)。例如,在某些因素的影響下,完工時(shí)間或者施工進(jìn)度不得已需要推遲,倘若要在短時(shí)間之內(nèi)趕上施工進(jìn)度,那么則需要增加費(fèi)用,同時(shí)還要采取具體的措施與方法,確保施工質(zhì)量。

        (三)加人安全管理力度

        房屋建筑工程加大安全管理力度,具體可以從這些方面人手:第一,嚴(yán)格按照安全文件指導(dǎo)精神以及正確的施工步驟進(jìn)行施工,以項(xiàng)目質(zhì)量管理體系為基礎(chǔ),不可為節(jié)約時(shí)間與成本,而出現(xiàn)違規(guī)操作;第二,極力營(yíng)造安全的施工環(huán)節(jié),加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理,安全警示標(biāo)志與設(shè)備必須備齊、另外,加強(qiáng)安全施工教育、開(kāi)展職業(yè)技能培訓(xùn),逐步提升施工人員的安全保護(hù)意識(shí);第三,設(shè)置統(tǒng)一的安全標(biāo)準(zhǔn),即要求每一位進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的施工人員,必須按照規(guī)定佩戴安全防護(hù)設(shè)備,同時(shí)還需要定期進(jìn)行檢查,確保設(shè)備是否處于正常狀態(tài)。

        綜上所述,隨著時(shí)代的發(fā)展,社會(huì)經(jīng)濟(jì)必將不斷增長(zhǎng),而房屋建筑行業(yè)作為推動(dòng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的主要力量,必然在未來(lái)還有更大的發(fā)展空間。而房屋建筑行業(yè)賴以生存與發(fā)展的目標(biāo)是質(zhì)量,在以質(zhì)量為基本前提下,加強(qiáng)房屋建筑工程管理,針對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題,有針對(duì)性提出改善對(duì)策,從而提升管理效率,營(yíng)造良好的施工環(huán)境,從而促進(jìn)建筑工程行業(yè)能夠健康、穩(wěn)定的發(fā)展。

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