張大志

隨著社會的快速進步，我國的科技也得到了快速的發(fā)展，在科技得到快速發(fā)展的同時，科技服務(wù)的要求也越來越高。本文主要對強化科技服務(wù)理念，提升科技管理效率相關(guān)內(nèi)容進行了闡述，以為相關(guān)人員提供有力的參考。

科技的發(fā)展程度，在一定程度上決定了國家的強度，科技的力量是巨大的?？萍嫉陌l(fā)展不僅需要政府的支持，也需要靠資金的投入和優(yōu)秀人才的努力。目前，我國是實行的市場主義經(jīng)濟，在市場主義經(jīng)濟背景下，必然會涉及到科研項目的爭取，科研項目按時按質(zhì)完成等相關(guān)內(nèi)容，在這方面，科研管理人員發(fā)揮的作用不可小覷。強化科技服務(wù)理念，提高科技管理效率，可以對科技的快速發(fā)展起到重要的作用。

一、強化科技服務(wù)理念，提高科技管理者的素質(zhì)

市場主義經(jīng)濟是近些年來開始實行的經(jīng)濟體制，我國傳統(tǒng)的經(jīng)濟體制是計劃經(jīng)濟體制，因此，我國部分科研部門科研管理理念還未從傳統(tǒng)的經(jīng)濟制度背景下加以轉(zhuǎn)變，依然存在部分管理者管理觀念陳舊，仍然沿用老舊的管理模式進行管理的現(xiàn)象。很明顯的，這些老舊的管理理念已經(jīng)不再適應(yīng)時代的要求，需要管理者根據(jù)時代的變化，在管理中加入新時代的元素，產(chǎn)生新的科技服務(wù)意識，以此提高科研工作開展的效率。在科技管理者進行改變的同時，需要改變原先存在已久的老舊的管理觀念，需要將原先行政管理的身份加以淡化，強化為科技工作人員服務(wù)的意識，以此達到激發(fā)科研工作人員積極性，并將科研人員的內(nèi)在潛力加以激發(fā)的目的?？蒲腥藛T進行科技研究創(chuàng)新的時候，若有一個良好的氛圍，那么，科研工作人員的積極以及靈感都有助于得到激發(fā)。因此，科技管理者需要利用自身的權(quán)利為科研工作人員的創(chuàng)造活動營造一個好的氛圍，以此達到提高科研工作效率的目的。

實則，科技管理人員進行管理的過程就是為科研人員進行服務(wù)的過程，科技管理人員只有采用科學(xué)合理、人性化的管理手段，為科研工作人員營造一個好的科研環(huán)境，才可以更好地進行管理，以此達到提高科技管理效率的目的。提高科技管理者的素質(zhì)時，首先，科技管理者需要加強自身的道德修養(yǎng)，將全心全意為人民服務(wù)的理念加以深化，在敬業(yè)的基礎(chǔ)上，多站在科研人員的立場上思考問題，切實的為科研人員解決問題，只有為科研人員解決了后顧之憂，科研人員才能夠全心全意的投入到科研項目的研究之中?？蒲械倪M步，也標(biāo)志著我國社會的一大進步，因此，科技管理者應(yīng)該為了國家和社會的進步而盡到自己應(yīng)盡的責(zé)任和義務(wù)。

其次，科技管理人員應(yīng)該在原先掌握業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上，加強對新型業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)。科研項目管理人員，應(yīng)該不斷地接受新知識新事物，并對國家新出臺的政策有一定的了解，以此不斷提高自身的綜合素質(zhì)和相關(guān)的業(yè)務(wù)水平，并在掌握良好的工作方法的基礎(chǔ)上，提高自身的服務(wù)水平，為科研工作的順利進行貢獻一份力量。

此外，科技管理者應(yīng)該緊跟時代的步伐，在時代進步的同時，科技管理人員也應(yīng)該將自身的管理知識加以更新，以此創(chuàng)新出新的管理模式。科技管理人員的創(chuàng)新能力需要得到一定的保證，科技管理人員只有具備了足夠的創(chuàng)新能力才能根據(jù)國家新出臺的政策，社會上新產(chǎn)生的新事物，而不斷地提出可以適用于社會的有價值新穎的適合科技院管理的新思想，新理念以及目標(biāo)。科技管理人員需要將自己管理的部門所存在的問題加以分析，在分析出了問題的基礎(chǔ)上，針對問題進行針對性的解決，使得自身的管理模式更加科學(xué)化和合理化。現(xiàn)代社會是信息化社會，因此，管理人員不僅需要具備完善的管理理論知識和實踐知識，也需要對現(xiàn)代化技術(shù)，比如計算機技術(shù)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)等有初步的了解和掌握，并將現(xiàn)代化技術(shù)運用在實際的管理之中，以達到提高管理效率的目的。

二、科研項目全過程服務(wù)

科技管理人員在管理的過程中，需要從科研項目立項到最后一步的資料歸檔都提供相應(yīng)的服務(wù)，科技管理人員需要保證與科研項目有關(guān)的問題的信息的正確性，并能夠?qū)⑿畔⒓皶r有效的傳遞和處理，以此提高科研人員的科研轉(zhuǎn)化率。同時，科研管理人員需要將自己所管理的科研人員的所發(fā)表的論文數(shù)量，獲獎?wù)撐牡臄?shù)量等相關(guān)內(nèi)容進行統(tǒng)計和整理，并建立相關(guān)的績效評估制度。建立績效評估，有利于為以后科研部門的項目立項提供科學(xué)依據(jù)。

這個社會，無論是國與國之間的競爭，還是企業(yè)與企業(yè)之間的競爭，競爭的核心力說到底是人才。因此，科技管理者在對人才實行管理時，需要采用以人為本，以人為中心的人性化管理制度來進行管理，只有將人性化這一管理理念加以具體的實踐，才能起到真正管理科研人員的作用?？蒲泄芾砣藛T都是具備高學(xué)歷、高知識文化、高素質(zhì)的人群，針對高知識文化人才的管理，與普通的人群相較更有難度，如果科技管理人員在某些事情上采取的管理方法不當(dāng)，或者管理的模式不夠先進，那么將會很容易對科研人員的工作產(chǎn)生一定的消極影響。因此，科技管理人員必須在人本化管理的基礎(chǔ)上，不斷強化自身的服務(wù)技能，以此，達到激發(fā)科研工作人員的積極性，進而研究出好的科研成果的目地。在科技管理人員管理的過程中，需要對好的科研項目加以注意，進行重點的指導(dǎo)、服務(wù)，以保證項目最后按時按質(zhì)的完成。

三、加強科技管理團隊的建設(shè)

加強科技管理團隊的建設(shè)，是提高管理效率的有效途徑。擁有一支由優(yōu)秀管理人才組成的管理團隊，可以將科研團隊的管理能力得到有效的提高。高素質(zhì)的科研管理團隊，不僅具備深厚的管理知識和經(jīng)驗，也擁有先進的服務(wù)理念。在以人為本的服務(wù)理念指導(dǎo)下，高素質(zhì)管理服務(wù)團隊可以有效的將上述服務(wù)宗旨加以踐行，從而實現(xiàn)達到高效率服務(wù)的目的。在加強科技管理團隊的建設(shè)時，可以采用引進高學(xué)歷，具有豐厚的文化知識，并具有深厚管理經(jīng)驗的人才等方式進行，并在完善管理制度，完善激勵制度的背景下，激發(fā)管理人員的工作潛能和服務(wù)意識，從而達到建設(shè)穩(wěn)定管理團隊的目的。

隨著社會的快速進步，我國的科技水平也得到了大力的提高，在科技水平快速提高的背景下，科技管理者也需要將自身的管理水平加以提高。針對強化科技服務(wù)理念，提升科技管理教育的內(nèi)容，可以從強化科技服務(wù)理念，提高科技管理者的素質(zhì)，實施科研項目全過程的服務(wù)以及加強科技管理團隊的建設(shè)等方面進行，以此達到提高科研項目效率的目的。