吳旭彬

摘 要 伴隨著社會經(jīng)濟的高速發(fā)展，我國的各行各業(yè)都得到了一定程度的發(fā)展，而其中建筑行業(yè)的發(fā)展尤為突出。但是結(jié)合實際對建筑行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀進行分析，仍可以發(fā)現(xiàn)其存在某些方面的不足，而要使這些問題得到有效的解決，就離不開對土木工程施工管理工作的加強建設(shè)。

關(guān)鍵詞 土木工程 施工管理 問題 分析

中圖分類號：F287 文獻標識碼：A

土木工程施工的管理在很大程度上會影響建筑的質(zhì)量，現(xiàn)階段，由于我國的土木施工管理整體水平不高，進而導致建筑行業(yè)的發(fā)展不能得到有效的支持。所以，必須針對這種情況，對其管理技術(shù)進行加強，以此確保建筑行業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。

1土木工程施工管理中存在的問題

1.1工程造價管理方面存在不足

工程造價貫穿于整個建筑工程之中，對于建筑過程中的各個方面進行著資金上的管控，其中既有對建筑工程實施過程中的各項管控，如建筑材料的購置費用、相關(guān)工作人員的工資上的管控，同時也有通過各種管理手段而實現(xiàn)的資金管控。然而，在整個工程造價控制的過程中占據(jù)突出地位的則是建筑工程實施之前的管控，是對施工管理建設(shè)加強的有效措施。

1.2土木工程施工人員的專業(yè)能力低

工程施工中需要許多的勞動力，然而在現(xiàn)實的施工之中，大多數(shù)工程建設(shè)單位用人構(gòu)成比較復雜，雖然主體是具備專業(yè)素養(yǎng)的技術(shù)人員，但施工人員的專業(yè)能力往往得不到保證。其原因在于，施工單位為了用人方便，減少用工費用，便會在施工當?shù)卣惺找欢〝?shù)量的農(nóng)民工。這些工人，沒有經(jīng)過相關(guān)的生產(chǎn)培訓，在專業(yè)素養(yǎng)和安全意識方面明顯不足；這些不足，在實際的建造過程中就轉(zhuǎn)化為成為生產(chǎn)效率的低下和安全隱患等問題。同時，這些工人的技藝水平也不能很好的適應設(shè)計要求，針對其進行的各項管理也難以得到有效實行。

1.3施工過程中的監(jiān)管不足

在土木工程施工的監(jiān)督工作中，比較突出的問題便是監(jiān)督制度上的缺失。通過對現(xiàn)有制度的分析，可以發(fā)現(xiàn)其存在的問題。首先便是在實行方面，雖然施工單位有相關(guān)的規(guī)定，但卻沒有得到有效的貫徹。其次是在制度的覆蓋范圍上，某些工程中實行的制度僅僅只是對建造行為進行規(guī)范，而沒有兼顧到工程的后期工作，尤其是在維護工作和監(jiān)督工作上。由此，這些問題共同導致了相關(guān)監(jiān)督工作的不足。

1.4施工過程中的安全問題

安全必須貫穿于各項生產(chǎn)活動之中，在土木工程的施工之中也不例外。但在實際之中，安全不能得到很好的實現(xiàn)，這種狀況的產(chǎn)生有許多的原因，但總的來說可以歸結(jié)為以下幾方面。首先便是施工單位缺乏對施工過程中的各項操作進行管理和規(guī)范，并且沒有對安全問題形成有效的重視，對于防護用品的采購也不到位；各種安全問題的出現(xiàn)也和施工人員的個人原因有關(guān)，一是施工人員素質(zhì)比較低，對于相關(guān)設(shè)備的使用不夠規(guī)范，往往容易造成各種操作失誤，進而導致安全事故的產(chǎn)生。另外，施工人員的安全意識不夠，在施工過程中經(jīng)常不按要求穿戴各種護具，有時甚至連基本的安全帽都不戴。還有一點需要的注意的是，施工單位對于相關(guān)設(shè)備的日常維護不足，從而導致設(shè)備存在一定的安全隱患，而其一旦在施工過程中爆發(fā)出來，也就會產(chǎn)生較為嚴重的安全事故。

2加強土木工程施工管理的辦法

2.1完善土木工程質(zhì)量檢查制度

對于土木工程的建設(shè)，既要保證速度，也要保證質(zhì)量。而如果想要確保土木工程的高質(zhì)量建成，就必須對施工中的各個環(huán)節(jié)進行質(zhì)量檢查。首先，要對建材的選購進行檢查，確保購買的材料適用于工程的建設(shè)，并且具有良好的性能。其次，要仔細對照設(shè)計圖和實際的建造情況，減少其中的誤差，防止不當?shù)氖┕ば袨樵斐晒こ藤|(zhì)量下降。最后，應該建立常態(tài)化的檢查制度，對建筑工程進行日常的檢查，防止其出現(xiàn)問題而造成安全事故。

2.2提高施工人員的專業(yè)能力

加強施工管理，必不可少的一項環(huán)節(jié)就是對施工人員的各項素質(zhì)進行加強。工程質(zhì)量的高低在相當程度上取決于施工人員內(nèi)的專業(yè)能力；所以，要對現(xiàn)有施工人員的素質(zhì)進行了解，從而有針對性的對其進行培訓，并適當?shù)囊胂嚓P(guān)人才，確保施工團隊的高素養(yǎng)，從而提高施工單位的整體能力，以此便可以更加適應現(xiàn)階段的各種工程要求。

2.3強化施工人員的安全意識

施工安全是高效有序進行施工的前提，針對安全方面進行的加強管理，必須將目光放在提高施工人員的安全意識之上。一方面要進行各類宣傳，確保施工人員之中能夠廣泛形成安全意識。另一方面，相關(guān)領(lǐng)導要不定期的進行各種安全生產(chǎn)檢查，防止施工人員雖時間淡化安全意識而產(chǎn)生的僥幸心理。

3結(jié)語

良好的土木工程施工管理可以顯著的提高施工效率，提高工程的總體質(zhì)量。因此，必須對施工過程中出現(xiàn)的各類問題引起重視，盡早將相關(guān)的解決措施提上日常，進而加強施工單位的施工管理能力。

參考文獻

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