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        制度企業(yè)家特質(zhì)與行為模式研究綜述

        2018-07-25 01:12:38周陽(yáng)敏趙亞莉
        關(guān)鍵詞:特質(zhì)變遷企業(yè)家

        周陽(yáng)敏, 趙亞莉

        鄭州大學(xué) 商學(xué)院, 河南 鄭州 450001

        “制度企業(yè)家”是管理學(xué)、社會(huì)學(xué)、新制度主義、新制度經(jīng)濟(jì)學(xué)的一個(gè)重要概念。隨著制度經(jīng)濟(jì)學(xué)的發(fā)展,制度企業(yè)家這一概念逐步完善,并且得到了學(xué)者們的重視。2013年,在第七屆中國(guó)企業(yè)國(guó)際融資洽談會(huì)上,我國(guó)著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家、北京大學(xué)教授張維迎指出,“中國(guó)的改革離不開制度企業(yè)家”。制度企業(yè)家在推動(dòng)經(jīng)濟(jì)變革、制度變遷和創(chuàng)新方面發(fā)揮著關(guān)鍵作用。對(duì)于處于經(jīng)濟(jì)發(fā)展轉(zhuǎn)型時(shí)期的中國(guó)來(lái)說(shuō),應(yīng)當(dāng)重視和培育制度企業(yè)家,鼓勵(lì)制度企業(yè)家進(jìn)行制度變革和創(chuàng)新,推動(dòng)社會(huì)發(fā)展和進(jìn)步。鑒于此,本文擬將學(xué)界對(duì)制度企業(yè)家的內(nèi)涵、特質(zhì)和行為模式的研究進(jìn)行疏理,以促進(jìn)相關(guān)理論建設(shè)和制度企業(yè)家的成長(zhǎng)。

        一、制度企業(yè)家的內(nèi)涵

        1.國(guó)外研究現(xiàn)狀

        “制度企業(yè)家”是研究制度變遷和制度創(chuàng)新時(shí)經(jīng)常使用的概念,涉及到管理學(xué)、社會(huì)學(xué)、制度經(jīng)濟(jì)學(xué)、組織行為學(xué)等多個(gè)領(lǐng)域。制度企業(yè)家最初由S.N.Eisenstadt[1]在1980年提出,他認(rèn)為制度企業(yè)家是推動(dòng)社會(huì)結(jié)構(gòu)變遷并在社會(huì)結(jié)構(gòu)變遷過(guò)程中承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)角色的活動(dòng)者。P.Dimaggio[2]指出,制度企業(yè)家是用自身所擁有的充足資源來(lái)實(shí)現(xiàn)他們所追求的利益的一類企業(yè)家,他們?cè)讷@得利益的同時(shí)也促進(jìn)了新制度的出現(xiàn)。此后,“制度企業(yè)家”這一術(shù)語(yǔ)得到廣泛的傳播并被廣大學(xué)者逐步接受和引用。S.Maguire等[3]從制度創(chuàng)業(yè)角度對(duì)制度企業(yè)家的含義進(jìn)行了闡釋,認(rèn)為作為制度變革的具體機(jī)制,制度創(chuàng)業(yè)代表了對(duì)特定體制安排感興趣并利用資源創(chuàng)造新機(jī)構(gòu)或改造現(xiàn)有機(jī)構(gòu)的行動(dòng)者的活動(dòng),這類行動(dòng)者被稱為制度企業(yè)家。R.Greenwood等[4]認(rèn)為,制度企業(yè)家在創(chuàng)造或改變制度方面發(fā)揮著關(guān)鍵作用。D.L.Levy等[5]則從戰(zhàn)略層面對(duì)制度企業(yè)家進(jìn)行了界定,認(rèn)為制度企業(yè)家是那些能夠意識(shí)到機(jī)構(gòu)戰(zhàn)略(包括競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略、制度戰(zhàn)略、經(jīng)濟(jì)力量、政治力量等)的多重性和相互依賴性,并對(duì)此采取綜合措施,在復(fù)雜關(guān)系網(wǎng)絡(luò)中獲得一定優(yōu)勢(shì)的一類企業(yè)家。R.Quinn等[6]則認(rèn)為,制度企業(yè)家是具有創(chuàng)造或改變機(jī)構(gòu)的重要資源的組織。T.L.Waldron等[7]認(rèn)為,制度企業(yè)家是以與現(xiàn)狀不一致的方式創(chuàng)造新的或改造既定結(jié)構(gòu)的行為主體,制度企業(yè)家在本質(zhì)上就是追求改變以實(shí)現(xiàn)自己利益的企業(yè)家。

        2.國(guó)內(nèi)研究現(xiàn)狀

        國(guó)內(nèi)對(duì)“制度企業(yè)家”概念進(jìn)行推廣的最為著名的學(xué)者當(dāng)屬周其仁教授。周其仁[8]認(rèn)為,在商務(wù)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中,企業(yè)和企業(yè)家所需的不僅僅是資源、技術(shù)、商業(yè)組織和產(chǎn)品,還需要制度,這個(gè)制度就是人們從事商業(yè)活動(dòng)所遵循的游戲規(guī)則,這些游戲規(guī)則包括政府制定的一系列法律制度、社會(huì)規(guī)范、文化、價(jià)值觀念等,那些看不見的和對(duì)市場(chǎng)博弈結(jié)果有重大影響的制度是影響企業(yè)和企業(yè)家并促其成功的重要因素。周其仁通過(guò)對(duì)美國(guó)麥高文這一案例的研究,把像麥高文這樣率先挑戰(zhàn)舊有的規(guī)則,對(duì)制度創(chuàng)新過(guò)程中的盈利機(jī)會(huì)敏感、帶頭提出創(chuàng)新游戲規(guī)則、為新制度的創(chuàng)建提供建設(shè)性貢獻(xiàn)的企業(yè)家稱為制度企業(yè)家[8]。D.K.Li等[9]根據(jù)新興市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中的企業(yè)家案例,將制度企業(yè)家定義為:不僅發(fā)揮著熊彼特意義上的傳統(tǒng)企業(yè)家的功能,而且在其事業(yè)發(fā)展中幫助建立起市場(chǎng)體制的那些人(單獨(dú)的個(gè)人)。胡祖光等[10]認(rèn)為,制度企業(yè)家是以利益為導(dǎo)向的,嵌入場(chǎng)域之中的、在策略應(yīng)用時(shí)進(jìn)行成本—收益分析的制度變遷推動(dòng)者;制度企業(yè)家可以是個(gè)人、組織和協(xié)會(huì),也可以是網(wǎng)絡(luò)和社會(huì)運(yùn)動(dòng),應(yīng)通過(guò)反思性特質(zhì)、社會(huì)技能或者是所在的位置來(lái)識(shí)別制度企業(yè)家。朱海就等[11]認(rèn)為,企業(yè)家事實(shí)上都是制度企業(yè)家,企業(yè)家的制度想象是企業(yè)制度最重要的構(gòu)成。對(duì)“制度企業(yè)家”概念進(jìn)行推廣的還有著名學(xué)者張維迎[12],他把制度企業(yè)家分為兩類:一類是像蘇格拉底、孔子這樣的創(chuàng)造社會(huì)上大部分人需要但不太明白應(yīng)該是什么樣的游戲規(guī)則的人;另一類是創(chuàng)造社會(huì)上已經(jīng)表現(xiàn)出來(lái)的游戲規(guī)則但還沒(méi)有生產(chǎn)出來(lái)游戲規(guī)則的人。周陽(yáng)敏[13]則認(rèn)為,制度企業(yè)家并不是像張維迎所說(shuō)的那些圣人君子,而是一些利己的企業(yè)家,是通過(guò)制度經(jīng)營(yíng)這一獨(dú)特的模式來(lái)形成制度資本的積累從而產(chǎn)生制度資本外溢,以此來(lái)推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步和制度變遷的企業(yè)家。

        從國(guó)內(nèi)外學(xué)者對(duì)制度企業(yè)家概念的界定可以看出,學(xué)者們基本上都認(rèn)為制度企業(yè)家應(yīng)具備三個(gè)方面的要素:一是完成實(shí)際創(chuàng)新的能力很強(qiáng);二是對(duì)現(xiàn)行制度和規(guī)則有創(chuàng)新或推動(dòng)作用;三是根植于本土文化和社會(huì)網(wǎng)絡(luò)中。據(jù)此,本文對(duì)制度企業(yè)家作出如下界定:制度企業(yè)家就是在制度變遷和創(chuàng)新過(guò)程中,對(duì)盈利機(jī)會(huì)敏感并敢于打破舊有規(guī)則建立新規(guī)則的企業(yè)家。

        二、制度企業(yè)家的特質(zhì)

        關(guān)于制度企業(yè)家的特質(zhì),不同的人有不同的理解。本文主要對(duì)制度經(jīng)濟(jì)學(xué)派和組織新制度主義學(xué)派對(duì)制度企業(yè)家特質(zhì)的觀點(diǎn)作如下梳理。

        1.制度經(jīng)濟(jì)學(xué)派視角下的制度企業(yè)家特質(zhì)

        制度經(jīng)濟(jì)學(xué)派視角下企業(yè)家的特質(zhì)主要體現(xiàn)在以下三個(gè)方面。

        其一,具有對(duì)潛在盈利機(jī)會(huì)的敏感性和特殊的判斷力。制度不均衡在產(chǎn)生制度變遷的同時(shí)也會(huì)帶來(lái)獲利機(jī)會(huì)。對(duì)于制度企業(yè)家來(lái)說(shuō),應(yīng)具有制度不均衡將產(chǎn)生獲利機(jī)會(huì)的意識(shí),對(duì)制度變遷潛在贏利機(jī)會(huì)具有高度敏感性,這是判斷制度是否需要?jiǎng)?chuàng)新的基礎(chǔ)。制度企業(yè)家麥高文正是意識(shí)到了建立電信網(wǎng)絡(luò)能夠?yàn)橛脩籼峁┑统杀镜拈L(zhǎng)途通信服務(wù),從而產(chǎn)生改變管制規(guī)則的意愿,對(duì)原有規(guī)則進(jìn)行了創(chuàng)新。制度企業(yè)家在面對(duì)盈利機(jī)會(huì)的時(shí)候,通常會(huì)通過(guò)創(chuàng)建新的或者是改造現(xiàn)有的制度來(lái)加速制度變革[14],進(jìn)而抓住盈利機(jī)會(huì),在實(shí)現(xiàn)自身利益的同時(shí)改變現(xiàn)有制度,從而促進(jìn)企業(yè)甚至整個(gè)行業(yè)的發(fā)展。

        其二,具有冒險(xiǎn)精神。制度企業(yè)家不同于傳統(tǒng)的企業(yè)家,他們面對(duì)的主要是大眾市場(chǎng)而不是小眾市場(chǎng)。制度企業(yè)家是進(jìn)行組織變革的這類群體[15],他們關(guān)注更多的是如何通過(guò)組織變革來(lái)滿足大眾市場(chǎng)的需要,如何使他們創(chuàng)新的行為規(guī)范成為人們廣泛接受的社會(huì)規(guī)范。這就要求制度企業(yè)家要比傳統(tǒng)企業(yè)家對(duì)人性有更深刻的了解,意識(shí)到進(jìn)行變革所面臨的風(fēng)險(xiǎn)。馬曉靜[16]指出,制度企業(yè)家創(chuàng)新的是一種作為“特殊產(chǎn)品”的制度,其創(chuàng)新成果與其所承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)大小是一種乘數(shù)比例,雖然我們反對(duì)盲目的冒險(xiǎn),但是當(dāng)判定制度變遷或制度創(chuàng)新能夠帶來(lái)社會(huì)效益時(shí),制度企業(yè)家敢于冒險(xiǎn)去改變現(xiàn)有組織的規(guī)則。

        其三,具備完成制度創(chuàng)新的能力。張維迎[17]認(rèn)為,制度企業(yè)家的本質(zhì)是創(chuàng)新,制度企業(yè)家的創(chuàng)新不同于商業(yè)上的技術(shù)創(chuàng)新,其創(chuàng)新包括用新的價(jià)值觀代替?zhèn)鹘y(tǒng)的價(jià)值觀,用新的行為方式代替舊的行為方式,用新的是非觀代替舊的是非觀,從而改變我們的認(rèn)知觀。周一[18]認(rèn)為,制度企業(yè)家對(duì)產(chǎn)品、技術(shù)和商業(yè)組織創(chuàng)新過(guò)程中的盈利機(jī)會(huì)的敏感,使得他們能夠帶頭提出游戲規(guī)則的創(chuàng)新。周其仁[8]認(rèn)為,制度企業(yè)家的首要特質(zhì)是對(duì)改變游戲規(guī)則(制度變遷)所包含的潛在盈利機(jī)會(huì)的高度敏感,必要特質(zhì)是完成實(shí)際制度的創(chuàng)新能力。U.Sharma等[19]認(rèn)為,制度企業(yè)家就是制度的創(chuàng)新者,制度企業(yè)家依據(jù)現(xiàn)有的制度安排來(lái)創(chuàng)造性地引入新的體制,以實(shí)現(xiàn)其制度創(chuàng)新,雖然制度企業(yè)家的創(chuàng)新破壞了傳統(tǒng)的做法,但也提供了新的替代方式來(lái)實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo),因此制度企業(yè)家的角色定位是:在組織變革中展現(xiàn)其實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新的能力。

        2.組織新制度主義學(xué)派視角下的制度企業(yè)家特質(zhì)

        組織新制度主義學(xué)派視角下的制度企業(yè)家特質(zhì)主要包括以下三個(gè)方面。

        其一,利益導(dǎo)向型。P.Dimaggio[2]認(rèn)為,制度企業(yè)家所追求的利益包括三個(gè)方面:集體利益、個(gè)人利益以及其他類型的被隨機(jī)引入的利益。李稻葵認(rèn)為,制度企業(yè)家公開倡導(dǎo)的變革應(yīng)該至少對(duì)大多數(shù)公眾有利,而不僅僅是對(duì)積極參與的個(gè)體企業(yè)家有利。R.A.Candela[20]強(qiáng)調(diào)了組織機(jī)構(gòu)的集體利益與制度企業(yè)家自身利益之間的動(dòng)態(tài)作用,認(rèn)為制度企業(yè)家的特質(zhì)體現(xiàn)在如何巧妙地找到有創(chuàng)造力的團(tuán)隊(duì)來(lái)實(shí)現(xiàn)增加自身收益、權(quán)力和聲望的目的。劉去周[21]認(rèn)為,制度企業(yè)家能夠塑造制度化的集體行動(dòng),通過(guò)新的制度設(shè)計(jì)推動(dòng)組織成員形成行動(dòng),同時(shí)實(shí)現(xiàn)自己心中的想法,從而達(dá)到改善組織績(jī)效、實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的目的。

        其二,制度創(chuàng)新型。M.Sotarauta等[22]著重強(qiáng)調(diào)了制度企業(yè)家在企業(yè)創(chuàng)新體系中的地位,以及制度企業(yè)家在組織創(chuàng)新體系中如何將創(chuàng)新集中于制度化。制度企業(yè)家不僅是企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的承擔(dān)者也是企業(yè)創(chuàng)新的執(zhí)行者。R.Mandelkern[23]通過(guò)研究表明,制度企業(yè)家創(chuàng)新精神強(qiáng)的企業(yè)其經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度和人均收入顯著高于創(chuàng)新精神弱的企業(yè)。S.L.Sun等[24]認(rèn)為,當(dāng)制度企業(yè)家(包括個(gè)人、團(tuán)體和組織)啟動(dòng)和實(shí)施一套創(chuàng)新的商業(yè)規(guī)則和制度時(shí),舊有的制度、標(biāo)準(zhǔn)和政策將會(huì)受到挑戰(zhàn)。創(chuàng)新不僅僅是促進(jìn)組織結(jié)構(gòu)的創(chuàng)新,同時(shí)也是促進(jìn)制度企業(yè)家自身的創(chuàng)新,只有這樣,才能適應(yīng)組織機(jī)構(gòu)的變革。

        其三,主導(dǎo)型。F.Wahid等[25]認(rèn)為,制度企業(yè)家在制度創(chuàng)新、制度構(gòu)建和制度變遷過(guò)程中起著主導(dǎo)作用,通過(guò)自身來(lái)動(dòng)員各種資源以推動(dòng)企業(yè)制度化的進(jìn)程。R.Greenwood等[26]則指出,制度理論的核心挑戰(zhàn)是嵌入機(jī)構(gòu)中的制度企業(yè)家如何促進(jìn)企業(yè)制度結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)變,以及為何對(duì)改變制度結(jié)構(gòu)具有很強(qiáng)的積極性。T.L.Waldron等[27]則探討了在組織領(lǐng)域中,邊緣化社會(huì)職位的制度企業(yè)家如何利用制度變遷來(lái)使自己成為對(duì)組織結(jié)構(gòu)最具影響力的成員,指出制度企業(yè)家在組織結(jié)構(gòu)中發(fā)揮著重要的作用,對(duì)組織的變革和發(fā)展起著主導(dǎo)作用。

        綜上所述,無(wú)論是制度經(jīng)濟(jì)學(xué)派還是組織新制度主義學(xué)派,他們?cè)趯?duì)制度企業(yè)家特質(zhì)的理解上并沒(méi)有太大的差異,他們都強(qiáng)調(diào)制度企業(yè)家是以利益為導(dǎo)向、在制度變遷過(guò)程中發(fā)揮著重要作用的企業(yè)家。但是他們的著重點(diǎn)不同,制度經(jīng)濟(jì)學(xué)派主要強(qiáng)調(diào)制度企業(yè)家完成制度創(chuàng)新的能力,而組織新制度主義學(xué)派主要強(qiáng)調(diào)制度企業(yè)家在制度創(chuàng)新過(guò)程中的策略應(yīng)用。

        三、制度企業(yè)家的行為模式

        制度企業(yè)家的行為區(qū)別于傳統(tǒng)企業(yè)家的行為,前者主要體現(xiàn)在改變或者利用規(guī)則來(lái)提高企業(yè)績(jī)效、推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步,而后者主要體現(xiàn)在如何利用資源或者現(xiàn)有的規(guī)則和制度來(lái)提高企業(yè)的績(jī)效。從這一層面來(lái)看,制度企業(yè)家行為的影響力遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于傳統(tǒng)企業(yè)家行為的影響力,其所帶來(lái)的社會(huì)效益也遠(yuǎn)大于傳統(tǒng)企業(yè)家所帶來(lái)的社會(huì)效益。制度企業(yè)家的行為主要是通過(guò)制度變遷和制度創(chuàng)新體現(xiàn)出來(lái)的。

        1.制度變遷視角下制度企業(yè)家的行為模式

        制度變遷是制度企業(yè)家行為模式表現(xiàn)的重要途徑之一。N.F.Campos[28]認(rèn)為,制度變遷是制度創(chuàng)立、變更以及隨著時(shí)間推移而產(chǎn)生變化的理論。在制度變遷過(guò)程中,制度企業(yè)家首先應(yīng)發(fā)現(xiàn)制度存在的缺陷,隨后構(gòu)建新的制度邏輯,以彌補(bǔ)舊有制度所存在的缺陷。由于這種制度邏輯的構(gòu)建以提高廣大消費(fèi)者的社會(huì)福利和國(guó)家的整體利益為出發(fā)點(diǎn),所以很容易獲得政府等各方利益相關(guān)者的支持。王東方[29]認(rèn)為,制度邏輯構(gòu)建好后,制度企業(yè)家的重要工作就是使該制度邏輯能夠得到確立,成為正式制度,即得到政府的認(rèn)同或者是確立為新的制度。

        V.Nee等[30]認(rèn)為,制度企業(yè)家發(fā)起、指導(dǎo)或制定制度變革,而這些行為是建立在內(nèi)生因素之上的,如反思性、適應(yīng)新觀念、以新的方式思考的能力。制度企業(yè)家的這些行為促使制度企業(yè)家去發(fā)現(xiàn)制度變遷過(guò)程中制度存在的缺陷和潛在的盈利機(jī)會(huì),進(jìn)而去構(gòu)建新的制度,以實(shí)現(xiàn)自己建立新制度、提高企業(yè)績(jī)效甚至影響整個(gè)行業(yè)制度的愿望。這也是制度企業(yè)家區(qū)別于傳統(tǒng)企業(yè)家最顯著的表現(xiàn)。

        S.Sarma等[31]認(rèn)為,制度企業(yè)家在特定時(shí)間地點(diǎn)和結(jié)構(gòu)中的行為對(duì)制度變遷起著至關(guān)重要的作用,因而被稱為傳播者和具有遠(yuǎn)見卓識(shí)者,能夠積極主動(dòng)地將組織標(biāo)準(zhǔn)、政策和制度上存在爭(zhēng)議和破壞性的做法納入現(xiàn)有的制度框架中以打破制度障礙,從而建立新的制度。因此制度企業(yè)家在發(fā)現(xiàn)制度的缺陷、動(dòng)員資源和改變現(xiàn)有機(jī)構(gòu)方面發(fā)揮著關(guān)鍵作用[32]。

        2.制度創(chuàng)新視角下制度企業(yè)家的行為模式

        制度創(chuàng)新是制度企業(yè)家行為模式表現(xiàn)的另一重要途徑。J.Hagel等[33]認(rèn)為,傳統(tǒng)企業(yè)家關(guān)注的重點(diǎn)是產(chǎn)品和服務(wù),以保持企業(yè)利潤(rùn)的穩(wěn)步上升,但是他們忽略了一個(gè)更重要的機(jī)會(huì)——制度創(chuàng)新。制度企業(yè)家通過(guò)制度創(chuàng)新來(lái)重新定義組織機(jī)構(gòu)的理念并在機(jī)構(gòu)內(nèi)部和跨機(jī)構(gòu)之間開發(fā)新的關(guān)系架構(gòu),以此來(lái)打破現(xiàn)有的績(jī)效平衡,盡可能地?cái)U(kuò)大收益范圍。因此,制度企業(yè)家被視為有意識(shí)地改變制度環(huán)境,從而支持制度創(chuàng)新,以此創(chuàng)造新的制度環(huán)境的行動(dòng)者。

        R.Raffaelli[34]認(rèn)為,制度創(chuàng)新被定義為在不同程度上破壞了組織領(lǐng)域的認(rèn)知、規(guī)范等一系列新穎有用而又合法的變革。M.Sotarauta[35]認(rèn)為,在組織創(chuàng)新背景下,制度企業(yè)家是促進(jìn)制度創(chuàng)新的核心,是作為積極調(diào)動(dòng)資源以創(chuàng)造新的制度邏輯或轉(zhuǎn)變現(xiàn)有邏輯和框架的行動(dòng)者。X.Cao等[36]提出,制度企業(yè)家如何進(jìn)行創(chuàng)新、如何明確地改變創(chuàng)新機(jī)構(gòu),是制度企業(yè)家必須進(jìn)行認(rèn)真思考的問(wèn)題。G.D.Bruton等[37]認(rèn)為,制度企業(yè)家具有改變制度環(huán)境的特定興趣,他通過(guò)動(dòng)用資源、制定戰(zhàn)略新框架、整合知識(shí)和資源來(lái)實(shí)現(xiàn)制度創(chuàng)新。P.A.Hall等[38]則認(rèn)為,制度企業(yè)家進(jìn)行制度創(chuàng)新主要通過(guò)3種方式:改革(制度企業(yè)家明確指導(dǎo)的體制變革)、叛逃(制度企業(yè)家依據(jù)一些規(guī)則和做法而停止一些行為)、重新詮釋(制度企業(yè)家學(xué)習(xí)新思維方式,自覺創(chuàng)造新的解釋、規(guī)則和做法,而不廢除制度本身)。綜上所述,制度企業(yè)家的行為模式可以圖示如下(見圖1)。

        制度企業(yè)家的行為模式通過(guò)制度變遷和制度創(chuàng)新來(lái)展現(xiàn)。制度企業(yè)家通過(guò)制度變遷和制度創(chuàng)新可發(fā)現(xiàn)制度本身存在的缺陷,并針對(duì)這些缺陷,通過(guò)動(dòng)用資源、改變制度環(huán)境等方式來(lái)創(chuàng)建新的制度,進(jìn)而建立新的制度體系。同時(shí)制度變遷和制度創(chuàng)新可以使制度企業(yè)家發(fā)現(xiàn)潛藏在制度變革背后的潛在利潤(rùn)和商業(yè)機(jī)會(huì),以此來(lái)獲取利益相關(guān)方支持其進(jìn)行制度創(chuàng)新。制度企業(yè)家進(jìn)行制度變遷和制度創(chuàng)新的最終目的是為了提高企業(yè)績(jī)效,同時(shí)促進(jìn)社會(huì)的整體進(jìn)步和福利的提升,這也正是制度企業(yè)家的魅力所在。

        圖1 制度企業(yè)家行為模式圖

        四、結(jié)語(yǔ)

        本文通過(guò)疏理學(xué)界對(duì)制度企業(yè)家內(nèi)涵的界定,制度經(jīng)濟(jì)學(xué)派、組織新制度主義學(xué)派對(duì)制度企業(yè)家特質(zhì)的分析,以及從制度變遷和制度創(chuàng)新兩個(gè)方面對(duì)制度企業(yè)家行為模式的闡釋,可以看出,國(guó)外對(duì)制度企業(yè)家的研究日趨成熟,而國(guó)內(nèi)學(xué)者對(duì)制度企業(yè)家的重視程度還不夠。本文既是要通過(guò)對(duì)制度企業(yè)家的相關(guān)理論進(jìn)行歸納整理從而為后續(xù)對(duì)制度企業(yè)家理論進(jìn)行深刻研究做準(zhǔn)備,也是為了提高學(xué)者對(duì)制度企業(yè)家理論的重視度。關(guān)于制度企業(yè)家的特質(zhì)和行為模式,目前學(xué)界雖已經(jīng)進(jìn)行了認(rèn)真研究,并獲得了豐富的成果,但關(guān)于制度企業(yè)家行為對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)和績(jī)效的影響還沒(méi)有進(jìn)行深入研究,因此這一點(diǎn)應(yīng)成為學(xué)界未來(lái)研究的重點(diǎn)。

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