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        永城:一場全域保潔的環(huán)?!案锩?/h1>
        2018-07-24 07:34:48袁國豪何燕子
        關(guān)鍵詞:鎮(zhèn)區(qū)保潔員全域

        袁國豪 何燕子

        近年來,河南省永城市委、市政府緊扣“綠水青山就是金山銀山”的發(fā)展理念,實(shí)施農(nóng)村清潔工程行動(dòng),還老百姓藍(lán)天白云、繁星閃爍,清水綠岸、魚翔淺底,為老百姓留住鳥語花香、田園風(fēng)光。

        目前,該市29個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)結(jié)合自身實(shí)際,或?qū)嵭型獍崳虺闪⒈嵐?,或交由各村保潔員保潔。截至5月底,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)全部建立了農(nóng)村保潔機(jī)制并正常運(yùn)轉(zhuǎn)。如今,一個(gè)個(gè)曾經(jīng)臟亂差的鄉(xiāng)村破繭化蝶,一座座美麗如畫的鄉(xiāng)村賞心悅目。

        全域外包 管干分離

        巍峨芒碭,桃杏飄香;花紅柳綠,美景如畫。近日,記者來到永城市芒山鎮(zhèn),不禁贊嘆:這個(gè)鎮(zhèn)不愧是轄內(nèi)擁有國家5A級(jí)旅游景區(qū)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)。

        為有效提升鎮(zhèn)區(qū)和國家5A級(jí)旅游景區(qū)配套功能,芒山鎮(zhèn)以農(nóng)村人居環(huán)境集中整治為抓手,著力破解“模式怎么選”“錢從哪里來”“監(jiān)管怎么做”“垃圾怎么運(yùn)”“基礎(chǔ)如何提”五大難題,大力實(shí)施農(nóng)村清潔工程,實(shí)現(xiàn)農(nóng)村保潔常態(tài)化、制度化。

        模式怎么選?全域保潔。為了在后5A時(shí)代打造匹配的環(huán)境,作為永城市的窗口,芒山鎮(zhèn)黨委、政府多次召開會(huì)議,外出考察,最終選擇全域外包保潔模式,即政府購買服務(wù),將環(huán)境衛(wèi)生、景觀園林綠化養(yǎng)護(hù)和公共物業(yè)管理承包給專業(yè)公司,并在2016年9月與重慶新安潔公司(上市公司)確定合作伙伴關(guān)系。

        錢從哪里來?多方籌集。全域保潔年需費(fèi)用460萬元,該鎮(zhèn)采取“四個(gè)一部分”來化解費(fèi)用難題。一是爭取財(cái)政補(bǔ)貼一部分。爭取市級(jí)專項(xiàng)資金、農(nóng)村人居環(huán)境集中整治資金等專項(xiàng)資金100多萬元,全部用于保潔開支。二是發(fā)動(dòng)群眾自籌一部分。提出“每人每月兩元錢,美麗清潔我家園”的口號(hào),采取“一事一議”模式,并對貧困戶和弱勢群體進(jìn)行減免,年可籌集資金100萬元。三是衛(wèi)生費(fèi)用征收一部分。啟動(dòng)衛(wèi)生管理費(fèi)用的法定征收行為,年征收相關(guān)費(fèi)用80萬元。四是鎮(zhèn)級(jí)財(cái)政補(bǔ)貼一部分。除上述費(fèi)用外,缺口資金由鎮(zhèn)財(cái)政進(jìn)行補(bǔ)充。

        監(jiān)管怎么做?立體監(jiān)督。新安潔永城分公司芒山項(xiàng)目部嚴(yán)格實(shí)行網(wǎng)格化管理,設(shè)置8個(gè)大網(wǎng)格管理崗位,擁有一線作業(yè)人員208人。在清潔工作開展中,該鎮(zhèn)成立督查組,加強(qiáng)日常巡查考核,定期組織專項(xiàng)檢查,使作業(yè)質(zhì)量、形象形成常態(tài)并穩(wěn)步提升。在鎮(zhèn)、村村容村貌管理辦公室的領(lǐng)導(dǎo)下,各行政村聘請老年協(xié)會(huì)、紅白理事會(huì)等群眾組織成員為義務(wù)監(jiān)督員,負(fù)責(zé)本村衛(wèi)生保潔的監(jiān)督工作。

        垃圾怎么運(yùn)?全局著眼。推行“農(nóng)戶集、環(huán)衛(wèi)收、集中轉(zhuǎn)運(yùn)、外地處理”的模式,目前全鎮(zhèn)擁有鄉(xiāng)村鉤臂箱體60個(gè),鄉(xiāng)村180L垃圾桶1005個(gè),鎮(zhèn)區(qū)240L垃圾桶426個(gè)。每天,各家各戶產(chǎn)生的垃圾均集中收集,轉(zhuǎn)運(yùn)到鎮(zhèn)中轉(zhuǎn)站,經(jīng)壓縮后外運(yùn)至安徽省碭山縣垃圾處理中心,徹底解決了垃圾處理問題。

        基礎(chǔ)如何提?全面提升。為了讓鄉(xiāng)村更美、更干凈,芒山鎮(zhèn)多管齊下,齊頭并進(jìn),實(shí)施漢風(fēng)改造,提升基礎(chǔ)配套,開展“廁所革命”,加強(qiáng)管理提升。

        組建公司 全民參與

        “垃圾分類處理站建起來了嗎?房屋立面改造完成了嗎?河道清淤工作進(jìn)展如何?陳年垃圾清理完畢了嗎?”今年4月,記者跟隨裴橋鎮(zhèn)黨委書記劉懷義的腳步,對該鎮(zhèn)各村農(nóng)村清潔工程進(jìn)展情況進(jìn)行督查。所到之處,干群干勁十足,一派熱火朝天的場面。一路行來,一幢幢錯(cuò)落有致的樓房,一片片郁郁蔥蔥的綠化帶,一條條寬敞整潔的柏油路映入眼簾,該鎮(zhèn)美麗鄉(xiāng)村風(fēng)貌初顯神韻。

        一年來,結(jié)合文明鄉(xiāng)鎮(zhèn)和衛(wèi)生鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建要求,裴橋鎮(zhèn)把改善農(nóng)村人居環(huán)境作為一項(xiàng)民心工程,通過盤活載體,激活潛力,扎實(shí)推進(jìn),取得了明顯成效。

        動(dòng)態(tài)保潔機(jī)制。建立“戶集、村收、鎮(zhèn)運(yùn)”的三級(jí)保潔管理體系,即農(nóng)戶負(fù)責(zé)將生活垃圾集中收集,放入指定垃圾桶。每村4至6人的保潔員隊(duì)伍承擔(dān)本村范圍內(nèi)農(nóng)戶、單位的垃圾收集和道路、溝渠等公共區(qū)域的保潔、日常管理工作,并將垃圾運(yùn)至村垃圾中轉(zhuǎn)站或分類中心;鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)公司負(fù)責(zé)將各村垃圾中轉(zhuǎn)站或分類中心的垃圾運(yùn)送到垃圾熱解處理廠,做到日產(chǎn)日清。為確保動(dòng)態(tài)保潔機(jī)制能夠長久有效地實(shí)施,鎮(zhèn)、村兩級(jí)積極推行衛(wèi)生費(fèi)收取制度和環(huán)衛(wèi)招標(biāo)承包辦法,實(shí)現(xiàn)了環(huán)境衛(wèi)生管理社會(huì)籌資、專業(yè)保潔、政府監(jiān)管。

        垃圾分類機(jī)制。探索并推廣垃圾二次分類機(jī)制,每戶配發(fā)兩個(gè)垃圾桶,實(shí)行第一次分類,垃圾經(jīng)保潔員送至垃圾分類中心實(shí)行二次分類,可漚肥垃圾直接投入太陽能漚肥房漚肥,其他垃圾分為可墊路垃圾、可回收垃圾、可熱解垃圾,分類處理,可熱解垃圾運(yùn)往熱解廠處理,實(shí)現(xiàn)了垃圾減量化、資源化、再利用的目的。

        檢查考評(píng)機(jī)制。建立并逐步完善了分類考核、公開監(jiān)督連鎖捆綁的激勵(lì)機(jī)制,制定出臺(tái)了《裴橋鎮(zhèn)人居環(huán)境衛(wèi)生工作考核辦法》,每月對各村環(huán)境衛(wèi)生工作進(jìn)行檢查考核,按照得分高低,評(píng)出月先進(jìn)、進(jìn)步獎(jiǎng)若干,發(fā)放流動(dòng)紅旗。多次獲得月先進(jìn)的村,實(shí)行以獎(jiǎng)代補(bǔ),給予重金獎(jiǎng)勵(lì)。對工作不到位的給予通報(bào)批評(píng),全年通報(bào)批評(píng)3次以上或累計(jì)6個(gè)月名列后3名的村,年終考核時(shí)扣村綜合分10分。對保潔員實(shí)行績效考核,發(fā)現(xiàn)清掃、運(yùn)送不及時(shí)的,酌情從工資中扣除罰款。

        目前,隊(duì)伍建設(shè)上,全鎮(zhèn)有專業(yè)保潔人員160多人,成立了永城市清凈環(huán)衛(wèi)公司進(jìn)行專業(yè)管理運(yùn)作。裴橋鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)督所掛牌上崗,全程監(jiān)管。硬件設(shè)施上,總投資400余萬元強(qiáng)化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。其中,投資130多萬元建成垃圾熱解處理廠,日可處理垃圾10噸以上。配備專業(yè)垃圾收集自卸車1輛、灑水車1輛、電動(dòng)三輪160余輛,做到了村組所有垃圾當(dāng)日收集、當(dāng)日清運(yùn)、當(dāng)日處理,衛(wèi)生保潔機(jī)制實(shí)現(xiàn)了良性發(fā)展的新格局。

        自給自足 健全機(jī)制

        梅影橫斜碧波蕩漾,煙雨樓臺(tái)古韻悠悠。郭外青山綠色四合,孩童嬉鬧采菊東籬……從苗橋鎮(zhèn)韓閣村到潤橋社區(qū),從楊樓村到花園村,古詩中的美景盡收眼底。曾經(jīng)的采煤沉陷區(qū),如今的“小江南”,這是該鎮(zhèn)自給自足,實(shí)施全域保潔、建設(shè)美麗鄉(xiāng)村的生動(dòng)實(shí)踐。

        苗橋鎮(zhèn)共有20個(gè)行政村,搬遷集中入住安置社區(qū)的有4個(gè)行政村,實(shí)施全域保潔的有16個(gè)行政村。2017年,共投入人居環(huán)境整治費(fèi)用407.6萬元,配備鎮(zhèn)區(qū)保潔管理人員23名,行政村選配保潔員96名,配置保潔車輛4輛、垃圾箱97個(gè)、保潔工具120套(件)。

        加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),提高認(rèn)識(shí)。鎮(zhèn)黨委、政府成立了全域保潔工作領(lǐng)導(dǎo)組和全域保潔辦公室,制訂了《苗橋鎮(zhèn)全域保潔實(shí)施方案》和行動(dòng)計(jì)劃。同時(shí),大力宣傳全域保潔的目的、意義和保潔標(biāo)準(zhǔn),提高全鎮(zhèn)干部群眾的思想認(rèn)識(shí),促其自覺支持、參與全域保潔。

        健全機(jī)制,有人管事。鎮(zhèn)黨委明確一名班子成員主抓全域保潔工作,組建鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)所,每個(gè)行政村和兩個(gè)社區(qū)按照人口2‰的比例配備保潔員,實(shí)行“戶垃圾進(jìn)桶、桶垃圾進(jìn)箱、收集車收集轉(zhuǎn)運(yùn)、中轉(zhuǎn)站集中處理”的保潔流程。

        統(tǒng)籌安排,強(qiáng)化投入。投資120多萬元采購配置勾臂式垃圾運(yùn)輸車、灑水車和牽引式垃圾箱等,各村按每戶一桶、每組一箱的標(biāo)準(zhǔn)配置保潔設(shè)施;選聘96名保潔員,其中貧困戶23名,每名保潔員每月600元工資,出資4萬余元為96名保潔員辦理了意外傷害保險(xiǎn);投資60萬元新建2個(gè)垃圾中轉(zhuǎn)站;對道路路肩和路溝進(jìn)行整治,投資50萬元對42公里道路進(jìn)行綠化;投資近60萬元搞好高樓、水寨、新莊三村美麗鄉(xiāng)村綠化工作,爭取5年內(nèi)完成全鎮(zhèn)農(nóng)村(除采煤沉陷區(qū)之外)硬化、綠化、亮化、凈化、美化、文化“六化”建設(shè)任務(wù);實(shí)施“廁所革命”,投資100萬元新建鎮(zhèn)區(qū)12個(gè)公共衛(wèi)生間并配備了管理人員,積極推進(jìn)農(nóng)村改廁工作。

        監(jiān)督到位,精細(xì)管理。推行“鎮(zhèn)區(qū)精細(xì)管理、全面分層推進(jìn)”的工作模式,落實(shí)“日巡查、周通報(bào)、月評(píng)比、年獎(jiǎng)懲”的考核辦法。鎮(zhèn)區(qū)實(shí)行“雙巡查”制度,即環(huán)衛(wèi)所人員每天巡查一次垃圾清掃衛(wèi)生保潔情況、巡查保潔人員8小時(shí)在崗作業(yè)情況,發(fā)現(xiàn)保潔員違規(guī)一次扣發(fā)工資50元,兩次扣發(fā)100元,三次辭退。開展全域保潔先進(jìn)村、先進(jìn)農(nóng)戶和優(yōu)秀保潔員評(píng)選活動(dòng),使全域保潔工作達(dá)到長效監(jiān)管,精細(xì)管理,效果顯著。

        芒山、苗橋、裴橋只是永城市29個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)以三種不同方式實(shí)施全域保潔的生動(dòng)實(shí)踐。該市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)施全域保潔以來,農(nóng)村的陳年垃圾消失了,地面垃圾減少了,河道坑塘水面清潔了,生產(chǎn)生活環(huán)境改善了,村民幸福指數(shù)大大提高了,贏得了群眾的“點(diǎn)贊”。

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