李娟

摘 要：對于企業(yè)來說，尤其是國有企業(yè)，切實培養(yǎng)鍛煉青年，助力青年成長成才，做好共青團工作是提高自身核心竟?fàn)幜Φ年P(guān)鍵。本文基于共青團工作的概念，討論其與企業(yè)核心競爭力之間的關(guān)系，并結(jié)合目前國有企業(yè)的共青團工作現(xiàn)狀，深入研究提高企業(yè)核心競爭力的有效路徑，以期促進企業(yè)朝著更好的方向發(fā)展，同時為相關(guān)工作者提供借鑒。

關(guān)鍵詞：共青團工作；企業(yè)；核心竟?fàn)幜?/p>

新時期的社會主義現(xiàn)代化建設(shè)，離不開青年群體的支持，想要實現(xiàn)強國目標(biāo)，必須深入了解并把握我國發(fā)展大勢，找準(zhǔn)方向，嚴(yán)格按照十九大所提出的新要求行事，進一步提高企業(yè)核心競爭力，推動企業(yè)更好、更快地發(fā)展。由此可見，如何做好國有企業(yè)的共青團工作勢在必行。

一、共青團工作概述

共青團成立至今，已經(jīng)走過了96年的發(fā)展歷程，為黨的發(fā)展提供了強有力的援助，同時為我黨培育后備力量打下了堅實基礎(chǔ)。在對共青團工作的特征進行了深入研究后，我們發(fā)現(xiàn)，企業(yè)開展共青團工作的目的在于提高青年員工的素質(zhì)水平，幫助他們樹立正確的三觀，實現(xiàn)個人價值和奮斗目標(biāo)，按照不同時期黨的要求來規(guī)范自身行為，對于企業(yè)與共產(chǎn)主義事業(yè)的發(fā)展具有積極意義。企業(yè)的共青團工作要圍繞著企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)進行，充分調(diào)動廣大團員青年的工作積極性，使其更好的服務(wù)于企業(yè)。

對于企業(yè)來說，共青團工作不僅能夠約束青年員工的行為，還能夠發(fā)揮繼續(xù)教育的作用。當(dāng)代青年更加傾向于展現(xiàn)自身個性，但很容易與企業(yè)發(fā)生矛盾，此時就需要發(fā)揮共青團的工作的作用，提高青年員工對企業(yè)的認(rèn)同感，使其與企業(yè)的價值觀方向保持一致。此外，榜樣與政治力量是強大的，企業(yè)要充分利用這一優(yōu)勢，讓榜樣與先鋒帶動團隊進步。還有一點需要注意，共青團組織的口碑一向良好，其影響力不容小覷，讓新時代青年促進企業(yè)的良性循環(huán)，為企業(yè)發(fā)展注入新的活力，以此來提高其核心競爭力，與時代共同進步。

二、國有企業(yè)共青團工作的現(xiàn)狀

（一）企業(yè)對共青團組織不夠重視

當(dāng)前經(jīng)濟發(fā)展大環(huán)境下，市場競爭愈發(fā)激烈，民營企業(yè)如雨后春筍般不斷涌現(xiàn)，對國有企業(yè)造成了不小的沖擊。想要在激烈的市場競爭中立足并獲得快速發(fā)展，就必須將重視打造一支高水平、高素質(zhì)的青年職工隊伍。但有相當(dāng)一部分的國有企業(yè)卻忽視了共青團工作的重要作用，過于重視生產(chǎn)經(jīng)營與經(jīng)濟效益的提升，這種做法太過片面，對于企業(yè)的發(fā)展十分不利。還有部分國有企業(yè)覺得共青團工作拖了整體發(fā)展的后腿，縮減了團組織干部的數(shù)量，并將團委部門與其他部門合并在一起，團組織干部往往身兼數(shù)職，這些因素都會直接影響到國有企業(yè)的后續(xù)發(fā)展。

（二）企業(yè)共青團工作缺乏創(chuàng)新，工作方法陳舊

首先，由于近幾年國有企業(yè)新員工的人數(shù)呈現(xiàn)出下降的趨勢，這就使得共青團組織新生力量不足，企業(yè)也因此難以正常開展共青團工作。其次，隨著時代發(fā)展，企業(yè)青年職工的思想觀念發(fā)生了不少變化，個體的價值觀、人生觀和未來需求都存在差異，對于仍舊沿用傳統(tǒng)方式開展共青團工作的國有企業(yè)來說，由于真實需求得不到滿足，是無法調(diào)動職工的工作熱情的。

（三）部分共青團干部缺乏服務(wù)意識

共青團是中堅力量，也可以看作是黨員的后備力量，企業(yè)開展共青團組織工作，不僅能夠促進企業(yè)發(fā)展，還有助于企業(yè)樹立良好的社會形象，這同時也是企業(yè)發(fā)展的終極目標(biāo)。但由于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的不重視，共青團組織工作缺少人、財、物力支持，以至于企業(yè)始終難以有效的開展共青團工作。再加上福利制度與激勵制度的缺陷，團組織干部享受不到應(yīng)用的待遇，長此以往，多數(shù)基層干部便喪失了工作積極性，他們的責(zé)任感和服務(wù)意識也會因此降低。

（四）國有企業(yè)共青團隊伍整體素質(zhì)不高

新時期下，國有企業(yè)體制不斷改革，通過調(diào)查與分析，我們發(fā)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部的共青團組織干部隊伍結(jié)構(gòu)也存在不少問題。就目前的情況來看，一是由于基層團員青年的人數(shù)逐漸減少，還有不少青年職工并不愿意加入團組織。二是在激烈的市場競爭環(huán)境下，企業(yè)過度追求利益最大化卻忽略了團組織的重要性，團干部身兼數(shù)職，對于本職工作反而無法集中精力，共青團工作也因此無法進一步深入，在實際工作中問題的處理難免會力不從心。

三、如何通過共青團工作來提高企業(yè)核心競爭力

黨的十九大具有重大的政治歷史意義，標(biāo)志著我們黨已邁進新時代。全國人民都要認(rèn)真學(xué)習(xí)，同時宣傳貫徹黨的十九大精神，這是新時期的首要任務(wù)。要始終堅持黨有號召、團有行動。共青團在黨的發(fā)展歷程中發(fā)揮了黨的助手和后備軍作用，國有企業(yè)的青年員工也要切實履行好黨賦予的職責(zé)使命，做好各項工作，團結(jié)一致，走在時代的前列，為企業(yè)發(fā)展提供助力。

從表面上來看，實際工作中的共青團工作與提高企業(yè)核心競爭力之間有著密切聯(lián)系。筆者認(rèn)為，以共青團工作為切入點，探索提高企業(yè)核心競爭力的有效路徑可以多方面著手。首先要全面提高企業(yè)青年員工的綜合素質(zhì)，利用集體行為為企業(yè)積累競爭優(yōu)勢，從而進一步提升企業(yè)的整體價值。其次轉(zhuǎn)變共青團的工作，使其朝著具體化、有效化、科學(xué)化的方向發(fā)展。企業(yè)要根據(jù)自身發(fā)展實際，實現(xiàn)與共青團組織的有機融合，為青年職工創(chuàng)造更加優(yōu)質(zhì)的工作環(huán)境，以期在共青團的作用下為企業(yè)樹立品牌形象，探索出一條符合自身實際的發(fā)展建設(shè)道路，實現(xiàn)提高企業(yè)核心競爭力的目的。

另外，原有的共青團工作機制若已不適應(yīng)當(dāng)代發(fā)展需求，企業(yè)必須對其進行改革創(chuàng)新，樹立良好的工作導(dǎo)向，以滿足實際工作需要為目標(biāo)，采取一系列措施來提高共青團的工作效率。而青年員工的培養(yǎng)則要基于共青團工作實際，任用經(jīng)驗豐富的青年員工，并將其安排在一線崗位，讓其在實踐中鍛煉自身能力水平，以此來提高團隊整體素質(zhì)。

最后，提高服務(wù)意識也是創(chuàng)新企業(yè)共青團工作的重要環(huán)節(jié)，順利開展共青團組織工作，方可為企業(yè)發(fā)展提供可靠保障，同時為青年職工提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，進而推動企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。首先，企業(yè)要加強對青年職工的思想教育，充分激發(fā)他們的工作熱情，使他們?yōu)榱藢崿F(xiàn)企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)共同努力。十九大會議對黨的工作提出了新的要求，企業(yè)要以此為依據(jù)，開展相關(guān)活動，強化共青團工作，提高團干部的服務(wù)意識，發(fā)揮他們的輔助作用，促進企業(yè)良性發(fā)展。

企業(yè)應(yīng)順應(yīng)時勢，摒棄陳舊的工作方法，針對共青團工作中存在的問題，提出相應(yīng)的解決措施，豐富工作內(nèi)容、創(chuàng)新工作方式，借助互聯(lián)網(wǎng)與媒體的力量，定期舉辦共青團工作經(jīng)驗交流會，讓青年職工從中學(xué)習(xí)優(yōu)秀經(jīng)驗，不斷完善自身。該項舉措既能夠提高青年隊伍素質(zhì)水平，還有助于增強團隊凝聚力，推動企業(yè)朝著更好地方向發(fā)展。

四、結(jié)語

綜上所述，全面貫徹落實黨的十九大精神、為實現(xiàn)黨的十九大確定的目標(biāo)任務(wù)而奮斗，是今后五年黨和國家的重大任務(wù)和工作主題。國有企業(yè)作為國家與社會發(fā)展的頂梁柱，更要起到帶頭作用，深刻理解和精準(zhǔn)把握十九大的精神實質(zhì)與豐富內(nèi)涵，結(jié)合新時期要求，將其應(yīng)用到共青團工作創(chuàng)新中，調(diào)動青年職工的工作積極性，全面提高企業(yè)的核心競爭力。

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