徐云鵬

摘 要：國有企業(yè)是我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)的基礎(chǔ)，在國有企業(yè)的發(fā)展過程中，加強其黨建工作是保證企業(yè)良好運轉(zhuǎn)的重要工作?，F(xiàn)今，習(xí)近平總書記在全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會議上指出： 國有企業(yè)黨建工作不同程度存在黨的領(lǐng)導(dǎo)、黨的建設(shè)弱化、淡化、虛化、邊緣化問題?！八幕眴栴}的出現(xiàn)不同程度的影響著我國國有企的文化發(fā)展以及企業(yè)發(fā)展，并要求國有企業(yè)能夠加強黨的理念和黨的領(lǐng)導(dǎo)，解放思想，高度重視企業(yè)的黨建工作，充分發(fā)揮各級黨組織班子整體工作效能，在工作中不斷完善我國國有企業(yè)的黨建工作責(zé)任制體系，創(chuàng)新國有企業(yè)黨建工作方式方法，解決國有企業(yè)的“四化”問題。本文通過對我國國有企業(yè)黨建工作“四化”方面的具體表現(xiàn)進(jìn)行分析，并提出相應(yīng)的解決對策。

關(guān)鍵詞：國有企業(yè)；黨建工作；“四化”

一、引言

“四化”問題的解決需要國有企業(yè)具備完善的運行機(jī)制，并能夠遵循黨的建設(shè)理論，運用科學(xué)化的理論手段去指導(dǎo)黨建工作，保障企業(yè)黨建工作的水平。加強對企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子的黨理論教導(dǎo)，使之正確認(rèn)識黨建工作在國有企業(yè)運行中起到的重大作用，給予領(lǐng)導(dǎo)班子維護(hù)企業(yè)運行強大的理論支持，并能夠在實際的工作中及時解決各種問題，做好企業(yè)的經(jīng)營管理，并增強企業(yè)凝聚力，完善企業(yè)文化，樹立各級干部正確的工作價值觀，激發(fā)他們的工作積極性，促進(jìn)國有企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展，提升我國的整體經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平。

二、國有企業(yè)黨建工作“四化”問題的具體表現(xiàn)

（一）弱化問題

現(xiàn)今，我國的國有企業(yè)正對黨委組織的機(jī)制實行瘦身健體的政策，黨委組織在發(fā)展中逐漸與黨委干部部門合并，部分企業(yè)則直接與企業(yè)人事部合并，并逐漸縮減崗位，在職人數(shù)的數(shù)量也逐漸變少，相應(yīng)的權(quán)力也在減少，對于企業(yè)運行中一些關(guān)鍵問題失去話語權(quán)，弱化其指導(dǎo)地位。

（二）淡化問題

黨委組織的瘦身健體政策的實行使得國有企業(yè)在運行中對黨建工作失去重視，減少了對黨建工作的投入力度，再加上組織部門崗位、人數(shù)的減少使得其在工作中漸漸淡化了黨建工作的執(zhí)行力和建設(shè)意識。

（三）虛化問題

部分國有企業(yè)對黨建工作流于形式，只注重表面工作的進(jìn)行，執(zhí)行力度不強，導(dǎo)致黨建工作在企業(yè)運行中越來越虛化。

（四）邊緣化問題

部分國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)班子過于注重企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，在進(jìn)行黨建工作時只是單純的進(jìn)行理論知識學(xué)習(xí)，并僅限于了解而已，企業(yè)實際的生產(chǎn)活動中并沒有依靠黨建理論的科學(xué)指導(dǎo)，造成黨建工作的邊緣化，對企業(yè)運營沒有發(fā)揮出黨建職能的正面積極向上的引導(dǎo)作用。

三、國有企業(yè)黨建工作“四化”方面的解決對策

（一）強化黨的領(lǐng)導(dǎo)，夯實國有企業(yè)黨建基礎(chǔ)，解決黨領(lǐng)導(dǎo)“弱化”的問題

1、在國有企業(yè)黨委組織的瘦身健體政策中要及時對企業(yè)黨組織進(jìn)行調(diào)整、更名和撤銷，及時理順黨組織隸屬關(guān)系，完善黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)的管理模式，在各部門協(xié)調(diào)配合中指導(dǎo)企業(yè)的生產(chǎn)生活，以此強化黨的領(lǐng)導(dǎo)。

2、加強企業(yè)黨組織干部的專業(yè)素質(zhì)，定期進(jìn)行黨理論的培訓(xùn)，保證黨組織干部能夠時刻掌握最先進(jìn)的黨建理論知識，為企業(yè)的生產(chǎn)活動提供最完善的科學(xué)指導(dǎo)，夯實國有企業(yè)的黨建基礎(chǔ)。

3、適當(dāng)加強黨建工作的投入力度，為黨建工作的順利進(jìn)行提供物質(zhì)保障，增強黨建工作的力量，以此促進(jìn)黨建工作的進(jìn)程。

（二）建立健全國有企業(yè)黨建工作的責(zé)任體系，解決黨建工作“淡化”的問題

1、加強黨建工作的責(zé)任機(jī)制

在國有企業(yè)的運行中要加強黨建工作的責(zé)任機(jī)制，要求黨建工作能夠及時貫徹執(zhí)行國家相關(guān)的政策法規(guī)以及能夠在企業(yè)運行中所遇到的問題做出指導(dǎo)決策。在國有企業(yè)運行中積極構(gòu)建一個明確的領(lǐng)導(dǎo)格局，明確各級責(zé)任，積極領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的生產(chǎn)。

2、明確責(zé)任分工

國有企業(yè)黨組織的黨建工作中的責(zé)任分工主要是：企業(yè)黨委書記是企業(yè)黨建工作的第一責(zé)任人，制定黨建工作計劃、組織開展黨建工作的指導(dǎo)檢查、管理組織班子的思想建設(shè)、貫徹落實黨建工作的執(zhí)行；企業(yè)黨委專職副書記是企業(yè)黨建工作的直接責(zé)任人，協(xié)助黨委書記的計劃制定、負(fù)責(zé)干部隊伍建設(shè)、定期研究黨建工作機(jī)制；企業(yè)紀(jì)委書記履行監(jiān)督執(zhí)紀(jì)第一責(zé)任人的責(zé)任，認(rèn)真履行其監(jiān)督責(zé)任、推進(jìn)各項工作的透明運行、杜絕腐敗現(xiàn)象、加強黨組織的作風(fēng)建設(shè)；最后，企業(yè)黨委成員要履行企業(yè)黨建工作“一崗雙責(zé)”責(zé)任，嚴(yán)格執(zhí)行黨組織的建設(shè)制度，推進(jìn)黨建工作的執(zhí)行。

3、創(chuàng)新考核方式

對國有企業(yè)黨建工工作的規(guī)劃、開展、落實進(jìn)行考核，防止表面功夫，消除黨建工作的負(fù)面影響，真正推動國有企業(yè)的黨建工作開展，從根本上解決黨建工作“淡化”的問題。

（三）創(chuàng)新國有企業(yè)黨建工作方式方法，解決任務(wù)“虛化”的問題

1、創(chuàng)新企業(yè)黨組織的工作方向

國有企業(yè)傳統(tǒng)的黨建工作一般都是圍繞企業(yè)的運行指導(dǎo)、生產(chǎn)方式以及員工的工作價值觀等方向，使得很多企業(yè)表面上重視黨建工作，在實際的生產(chǎn)運行中并沒有依靠黨建理論的指導(dǎo)，創(chuàng)新后的黨組織在進(jìn)行黨建工作時可分劃為“時效黨建”理念、“績效黨建”理念、“長效黨建”理 念、“人本黨建”理念，將黨建工作融入到企業(yè)生產(chǎn)生活的方方面面，滿足黨干部以及各級干部員工的需求，提高黨建工作的質(zhì)量。

2、加強企業(yè)黨建文化的建設(shè)

黨建文化的建設(shè)可以有效增強企業(yè)凝聚力，激發(fā)企業(yè)干部的團(tuán)結(jié)合作意識，在國有企業(yè)的黨建工作中，黨組織可以從企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營出發(fā)，舉辦一些勞動競賽、文體活動、志愿服務(wù)等方面的文化活動，并提供一些精神上或者物質(zhì)上的獎勵，調(diào)動企業(yè)員工的參與熱情，豐富員工日常工作生活，激發(fā)企業(yè)員工的工作積極性，增加了企業(yè)的凝聚力和活力，促進(jìn)企業(yè)運行的穩(wěn)定性以及企業(yè)生產(chǎn)的進(jìn)一步發(fā)展。

3、定期舉行黨建例會

要加強企業(yè)對黨建工作的重視，定期舉行黨建例會，對黨建工作的開展過程和開展效果進(jìn)行深刻的探討和總結(jié)，及時的根據(jù)企業(yè)的實際發(fā)展情況做出調(diào)整以及改進(jìn)，解決任務(wù)“虛化”的問題。

（四）加強對國有企業(yè)黨建工作的領(lǐng)導(dǎo)，解決位置“邊緣化”的問題

1、明確工作責(zé)任

國有企業(yè)的黨組織要將黨建工作融入企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)劃中，在黨建工作的開展中明確工作部署的責(zé)任分工，重視工作環(huán)節(jié)的責(zé)任把握，避免黨建工作游離于企業(yè)生產(chǎn)之外，從而出現(xiàn)“邊緣化”現(xiàn)象。

2、建立健全考核問責(zé)機(jī)制

在企業(yè)實際的生產(chǎn)運行中要建立健全考核評價機(jī)制，綜合評價黨建工作責(zé)任制是否落實，對于在黨建工作中失職失責(zé)、造成嚴(yán)重后果或者影響惡劣的企業(yè)干部以及企業(yè)員工要進(jìn)行嚴(yán)肅問責(zé)，激發(fā)起基層黨建人員工作和學(xué)習(xí)的主觀能動性，從根本上解決位置“邊緣化”的問題。

四、結(jié)語

綜上所述，我國國有企業(yè)存在的黨建弱化、淡化、虛化、邊緣化問題造成的負(fù)面影響也制約著企業(yè)的生產(chǎn)發(fā)展，解決“四化”問題需要不斷加強黨對國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)，夯實國有企業(yè)的黨建基礎(chǔ)工作，順應(yīng)時代的發(fā)展潮流，創(chuàng)新黨建工作的方式方法以及工作方向，樹立起黨的政治核心地位，從根本上解決國有企業(yè)黨建工作中的重點難點，并不斷完善黨組織的責(zé)任機(jī)制，提高企業(yè)黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力。同時，要通過各級干部以及企業(yè)員工的共同配合促進(jìn)黨建工作的全面進(jìn)行，解決黨建工作中的“四化”問題，促進(jìn)我國國有企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展，提升我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展實力。

參考文獻(xiàn)：

[1]山西省委組織部調(diào)研組，李定武. 國有企業(yè)黨建工作“四化”方面的表現(xiàn)及解決對策[J].中國井岡山干部學(xué)院學(xué)報，2017，10（03）：98-104.

[2]周麗影.基于“四化”的企業(yè)黨建工作新舉措[J]. 企業(yè)改革與管理，2017（14）：190.

[3]大同煤礦集團(tuán)公司黨委委員、組織部長 周剛. 破解國企黨建“四化”問題[N].中國組織人事報，2017-03-27（006）.

[4]陳安平.探討如何解決國有企業(yè)基層黨建“四化”現(xiàn)象[J].現(xiàn)代國企研究，2017（22）：267-268.